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数字化转型中的科技管理:数字变革管理

从数字化转型发展阶段的过程看,数字变革管理已经不属于技术领域的工作,甚至可以说不属于技术范畴,但从管理的角度看,依然属于技术管理。因为技术管理在数字化转型过程中,数字变革管理同时遵循数字化转型和管理的方法论,两者有共同的特点,即同时立足于数字科技,同时需要进行变革。科技管理者需要明确一点,不能将传统的科技管理体系用于数字化转型,数字化转型已经超越了科技的范畴,不仅仅是技术问题,而是企业级体系的问题,甚至可以说是企业级变革的问题。因此科技管理者需要将数字科技和变革管理进行整合,将科技能力嵌入至企业数字化转型过程中的各个阶段。

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