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GIS 学生如何帮助应对洪水(以2019年美国洪水例)

“有很多道路封闭,所以学生们参与了绕行路线图和其他地图产品的制作,”斯佩里说。“我们使用无人机来提供实时态势感知能力。我们连续 16 天每天工作 14 小时。”...“交通部有一位专业的交通流量建模师正在优化疏散路线”,“我们将这些信息导入地理数据库以进行下一步,创建地图产品以提供所有人最终会在哪里结束的上下文。”...然后,有关弱点的数据将用于未来的堤防改进提供信息。 团队团队的一种观点 不同机构和 GIS 学生收集的实时数据被输入ArcGIS Dashboards并在全州共享。...最终,仪表板汇总并整合了不同机构工作的 10 到 15 名 GIS 分析师的数据。WIU 学生与专家一起工作。...洪水事件学生提供了在使用 GIS 的快节奏、高风险的应急响应世界中的重要实践,GIS 是该技术的一种常见且重要的应用。

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OpenTelemetry|更好的产品收集用户反馈

改进产品的最好方法之一是从产品用户那里获得直接反馈。这通常是非常困难的,因为你必须找到一个愿意并且能够在新的实现周期中提供反馈的新用户。...SDK 维护者经常与规范文档、候选发布通知和围绕实现细节的协作讨论联系在一起——很容易忘记最终用户将如何使用你的产品。我喜欢用这样的比喻:“我知道引擎如何工作,但我很少开车。”...从最终用户那里获得反馈是发现产品缺陷并学习开发更好产品的完美方式。 我们遵循的用户研究过程经历了一系列的步骤,包括创建一个示例项目和在该项目中实现 OpenTelemetry 测仪。...如果你对 OpenTelemetry PHP 项目感兴趣,我们 OpenTelemetry-PHP 项目提供了一个LFX 指导机会[3]! 谢谢 Ted Young 在这篇文章的标题照片!

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Chrome加入自定义手势控制

下面小苏就来说说如何为安Chrome添加手势吧~ 解决方案:   以下内容适用于喜欢折腾的Chrome重度用户(步骤重复性高并且比较复杂),手势功能基于应用:GMD手势控制(文末提供下载),并且要求手机获得...注意事项:   这里需要说明:上文中的"操作"这一项适用于全局,因为我们要设定的"返回"手势只需要对Chrome起作用,所以"操作"这一项我们将其设置"无"。   ...同时,我们只需要配置"单个应用操作"这一项来Chrome指定手势响应操作,这样手势就可以只对Chrome起作用而不会对其他应用产生干扰了。   ...(对于浏览器来说,正常操作被"误判"手势是很蛋疼的一件事)   可以响应GMD手势的"浏览"动作的浏览器包括但不限于Chrome全系浏览器(Stable/Beta/Dev/Canary),Chromium...如法炮制,我们可以按上面的步骤来单独Chrome增加手势。

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端深度学习模型部署-以NCNN

本文内容较长,面向的读者是有深度学习模型需要部署到安端,却对安开发相关知识一头雾水的朋友。 0. 踩坑概述 坑主要出现在安相关的部分,模型推理的接口很简单,没有遇到过什么难解决的问题。...一开始完全不懂安和java,遇到了不少问题。...环境配置 本文的交叉编译在Ubuntu18.04上进行,安项目开发在Win7上进行 首先需要准备 一个ncnn模型(包括param和bin)文件; AndroidStudio和逍遥模拟器; OpenCV...在这里我给非专业安开发者的建议是:使用国产模拟器, 因为: AndroidStudio自带的模拟器非常卡、非常占内存; 真机调试老是掉线,这可能跟我的手机有关,可惜在安同事的帮助下最终也没有解决这个问题...逍遥模拟器 1.3 OpenCV源码 相比嵌入式环境来说,移动端的资源还是比较充足的,并且AndroidStudio中似乎有自动压缩库文件的功能,所以可以在安项目里面放心大胆地使用OpenCV。

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精益设计 | 你的产品全面提速!

具体如下:图片1 思考根据现有的产品资料,比方说产品目前的商业成就、用户画像、用户喜好、用户的痛点、竞品分析等等,发现目前产品中可能存在的问题,然后就想要达成的目标提出假设性的解决方法。...而设计也不仅仅是设计师的事情了,团队里所有的成员,包括产品经理、开发、测试人员,大家保持开放的心态和头脑,把自己打开,进行头脑风暴,什么天马行空的想法都可以说(当然最后还要大家一起评估可行性),一边讨论就能产出一些线框图...,这些草图虽然不精致不好看,但是只要足够表达准确的想法即可,这也是MVP(最简化可实行产品)。...在团队合作进行完调研之后,收集到一些有价值的用户反馈,发现之前的假设或多或少存在一些问题,就继续返回第一步,如此循环,保证产品高效迭代输出。

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用户画像系统构建-以OTA产品

上次我们以O2O产品例讨论了用户画像的实践,这次我们将以OTA产品例,进一步讨论如何依托数据,搭建用户画像系统。 思 考 用户画像是什么?...想要获得新用户,首先必须知道自己产品定位的用户画像(也就是用户长什么样子,有什么行为特征),而很多产品设计的时候可能由于定位不清晰,对用户的了解不够,导致最后产品上线后效果与预期大相径庭。...数 据仓库 1、数据源 OTA产品用户画像数据仓库中的数据源,一般可以从业务数据库和用户行为日志两个数据库中获取,数据仓库中的数据种类可以包含:机票、酒店、火车票以及保险等业务系统的数据。...用户从开始使用产品到下单、售后整个所有的用户行为的主线,可以将用户的所有行为进行并联,可以更好的去跟踪和描绘一个用户的特征。...3、数据业务服务 用户画像与业务产品互相依赖,相辅相成 : 用户画像标签库丰富优化; 快速提供数据服务; 数据分析+机器学习+模型训练;

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前端工程师写的安入门知识

跨端开发一直都是火热的话题,作为前端开发者,了解一下终端的知识也是有好处的这篇先简单介绍一些安一些常用的基础知识和概念。...一、环境配置 安环境配置相对来说还比较简单,一般在官网下载Android Studio之后,创建个Hello World项目就是可以顺利编译的。...这个过程中Java环境和一些安依赖的sdk环境,都是自动帮忙配置好。但是为了让我们能够在命令行里使用类似adb java等命令。...举个例子,v21指的是安系统版本21对应的就是安5.0。在这个目录下可以使用5.0的新方法,对5.0及以后的版本的机型有效。这样在适配不同版本的机型时,每个目录下都放一个同样文件名的配置文件。...关于安的基础知识先介绍到这里。后续会有关于其他的客户端知识介绍。欢迎感兴趣的同学一起交流讨论。

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产品王 : 移动游戏产品设计规则” 清华经验分享座谈会

开篇语:2017年3月19日,《产品王 : 移动游戏产品设计规则》作者林宾华老师在清华大学美术学院举办了新书的经验分享座谈会,本次活动不仅得到了清华大学美术学院的支持,还有奥飞、百度、掌趣、完美、畅游等公司的产品同仁到场参加...过去的三年,是移动游戏高速发展的三年,也是经历了行业快速变迁、先发占据优势、抢占人口红利、产品快速迭代、渠道主导行业的过程,但最终逐渐向“产品王”发展和转变的三年。...产品本身的重要性将越来越被凸显,而“产品王”也将成为真正值得大家认可并跟随的法则。...如何让更多的用户愿意主动传播你的产品? …… 上述这些内容,都是每一个内容开发者和产品设计师需要认真思考并学习的问题。想要了解更多,可以关注《产品王 : 移动游戏产品设计规则》这本书。...清华大学美术学院付志勇教授本书作序。

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需求产品王 极米担当行业领头羊的秘密

简单来说,需求纲,产品王:通过市场需求的深度开发和产品品质的严苛打磨,极米把产品真正做进了消费者心中。...诚然,产品仍然处于核心地位,但不同于智能手机、智能电视等已经比较成熟的智能硬件产品,对消费者认知的培养继而深度挖掘消费者需求,仍然是智能微投发展的纲领性任务。...就如影院大屏本质就是同一电影共同爱好者的共享场景,极米无屏电视也能作为分享输出的硬件设备,以内容粘合剂,把具有共同兴趣和爱好的人群链接起来。...硬件打磨不留缺憾,内容扩展不遗余力,极米产品雕琢的两大支柱 在纲领性的市场需求开发取得成效后,剩下的,就是真刀真枪的产品呈现了。无屏电视产品,简单来说由硬件和内容构成。...钟波透露,除了内容已经非常丰富的芒果外,极米也考虑用户引入游戏、K歌等平台,在以用户体验导向的道路上,极米永不停歇。

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5点利用用户画像产品决策加分!

说明:对应的人物中有很明显的特征,此三种类型的人员主要特点是公司共对应的三种角色,其中角色分为对应的基础岗位,主管岗位和高管三种,两种对应的角色是一定的管理,其中销售经理基础的岗位,划分维度管理岗和基础岗位...说明:根据对应的企业发展阶段进行划分,公司中行业代表传统的企业和互联网企业两种类型,传统企业此处定义,接触一些互联网知识或者是一定APP产品,但是对于互联网产品基本了解不深入。...互联网企业一定APP或者操作过对应的产品,对于互联网的APP有一定的了解,能够快速的上手并且使用产品。...BOSS主要特征:开会、信息、资源、盈利、沟通、规划、决策。...员工主要特征:任务、时间、生活、文化、发展、工作。

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先睹快!CES 2017最佳创新奖30款产品您揭晓

无障碍技术:Aipoly Vision智能识别程序 这是一款专门盲人、有视觉障碍的人或者色盲患者设计的智能应用,能够通过对物体及其颜色的识别来帮助这些人了解自己周围的事物。...其内置的四核1.7GH中处理器其数据处理提供了充足的能力。 ?...平板电脑、阅读器和移动计算设备:联想Yoga Book(安) 联想Yoga Book是一台二合一产品,承袭Lenovo Yoga系列的设计。...CES 2017开幕在即,这些获奖产品作为各个产品领域的杰出代表,将成为该领域产品未来发展的风向标。小编相信除了获奖的30款产品外,本届CES上还会很多令人惊奇的产品及技术出现。...想要知道CES 2017的盛况如何,将会有哪些亮点出现,请持续关注VRPinea后续您奉上的精彩报道。

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产品经理如何学机器学习——一篇以产品中心的机器学习概论

因此我最近在 Skyscanner(https://www.skyscanner.net/) 开了一个机器学习课程,希望能从非技术、以产品中心的层面介绍机器学习。...我们通常孤立地构想早期/MVP 产品:我们开发出一种产品的是将它投放到市场上观察顾客的反映。 但是机器学习产品不同,因为性能总是相对的——甚至与你的首次迭代有关。...例如,如果您的高级机器学习算法的准确率 95%,但是您的样本基准有 94% 的准确率,那么增加 1%的准确率就需要巨大的工作量。...这两个产品可能都用到一些机器学习——但是该产品是电子邮件,它在实际中并不需要随着用户可能进行的行为而改变。现在,以 Foursquare 基于地理位置的通知或 Google 搜索例。...产品怎么会出现严重故障? 在不使用机器学习的产品中,“故障”通常漏洞、崩溃或者混乱。由于机器学习在本质上是通过样本训练算法,产品出现故障的方式有各种各样的层面。

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该如何用B端产品企业降本增效

来源|作者:PM杨堃 ---- 各位同学大家好,本次大家分享的内容主题叫《B端产品如何帮助企业降本增效》,其实这是一个比较大的话题,在这么短的的时间讲透有一定难度的,希望能够让大家有所收获、有所帮助、...一、B端产品概述 什么是B端产品?我对其定义是:B端产品也叫To B产品,使用对象是企业或组织,用来帮企业解决某类经营管理问题。定义里边有两句话: B端产品的使用对象是企业或组织,而不是个人。...这是B端产品的定义和概念,当然B端产品本身也有很多特点,比如: 效能第一,体验第二 强调抽象和逻辑 收益不容易量化 实施周期长,即便它是一个最小化的MVP版本,也要比C端的产品复杂很多 B端产品有哪些方向...这里的B端产品是从企业内部使用的角度来看的,不是对做SaaS的公司,现在所讲的B端产品,指的是企业内部给业务部门使用的B端产品,不是SaaS产品。...B端产品,它并不是万能的,有些B端产品本身就能够非常好的帮这些业务部门去赋能,但是有些B端产品可能只能部分解决业务问题。

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蓝鲸IT服务管理中心产品升级之路

蓝鲸IT服务管理中心V3.0,基于ITIL实践,提供事件管理、问题管理、变更管理、请求管理能力,并通过与ITOM的集成融合,大幅提升管理效率与用户体验,实现IT服务管理体系的升级。...自22年11月升级发布以来:嘉蓝鲸知识库:嘉蓝鲸IT服务管理中心V3.0正式发布,实现IT服务管理体系新升级!...0 赞同 · 0 评论文章产品体验广受客户好评,本次我们将以其中值班管理功能模块例,与大家详述产品的体验升级思路。01....所以嘉蓝鲸从体验的角度出发,针对值班管理进行整体改版优化,优化了产品的视觉与交互体验,从而为用户带来全新的产品体验感受。02....升级总结以上是嘉蓝鲸IT服务管理中心V3.0-值班管理的一阶段成果,产品的视觉、交互体验有质的飞跃。而这仅仅是一个开始,后续我们将会不断完善产品中的不足,用户营造更好的产品使用体验。

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GitHub 任命产品负责人 Thomas Dohmke 新 CEO

作为首席产品官,Dohmke 在过去几年与Friedman并肩作战,共同谋求GitHub的增长和发展。Dohmke一直领导微软这家子公司的产品战略和产品管理之类的相关业务活动。...Dohmke在一篇博文中写道:“我们的团队为了GitHub Codespaces、Issues、Copilot及我们在去年交付的20000多处改进引入新功能做了大量工作,作为首席产品官,我我们团队备感自豪...我们共同打造了路线图,将在未来多年开源维护人员和使用GitHub的企业彻底改变开发者体验。” GitHub致力于拓展到新市场,最近一系列收购是这项更广泛的计划的一部分。...GitHub是业界最受欢迎的开源项目托管平台,也是微软的开发工具产品组合的一个核心部分。该产品组合还包括广泛使用的Visual Studio Code这一基于桌面的代码编辑器。...在一些情况下,与需要做更多的工作才能使用的外部供应商提供的产品相比,已经在使用GitHub的开发人员更有可能采用直接内置于GitHub界面的编程工具,这微软带来了潜在的销售优势。

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产品开发流程管理:以市场驱动【笔记】(一)

产品创新领域来说,生产率被定义输出(以新产品销售额或者利润来衡量)除以输入(以研发或者新产品开发的成本和时间来衡量) * 新产品开发生产率 = 新产品销售额(或者利润) / 研发支出 * 最佳创新企业...“崭新”可以被定义两种方式:对于公司来说新、对于整个市场来说新 4.六种不同类型的新产品 * 对于整个世界来说的新产品 * 新产品线:对于特定的公司来说确实是崭新的 * 对于以后产品线的补充:对于公司来说是最新的...,客户提供了优秀的产品质量 * d)客户提供有用而且明显可见的产品价值 * 产品价值是客户花钱的目的,相比而言,产品的特性、功能是工程师、设计者设计入产品的 * 有时设计者会犯这样的错误...所以快速地客户提供物品,然后一直重复测试直到真实产品测试 * 让你的成果出现在客户面前,即使这个成果离最终产品还有很长的距离。...项目团队的组织方式和部门在很大程度上影响项目成果 * 务必产品创新设计公司自己的组织。

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