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VestaCP与WHMCS整合教程-实现自助开通虚拟空间产品

WHMCS与Cpanel其实一对,已经被各大商们用在了实践中,它们两者也是配合最好的。 但是很多其它的面板也开发了WHMCS接口,可以实现像WHMCS+Cpanel那样自助开通虚拟空间产品。 VestaCP就是这样的一个类似于Cpanel的程序,支持创建管理虚拟、多用户层级、邮箱邮局和DNS解析系统。 VestaCP是一个开源免费的管理面板,有中文,可以一键安装,功能很强大,官方开发的接口与WHMCS整合度高。 三、VestaCP设置套餐首先,打开VestaCP,在“预设方案”中点击创建新的方案,你可以自定义名称、空间大小、流量大小、可绑定域名数等。

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SaaS迎来破局 渠道分重回

1、直模式“负债累累”谈到产品的渠道,采用直模式的SaaS公司在很长一段时间内占据流。 三是因为很多SaaS厂商有一种“颠覆一切传统”的导思想,他们天生排斥传统软件分模式。直阵营中的代表厂商有红圈,纷享客、外勤365、易等。 2、 分焕发出新的活力如今的SaaS市场,直模式不再一家独大,渠道分重新被行业重视,易订货,EC,爱客等SaaS厂商纷纷采用以渠道为模式。 渠道发展时成熟后,易订货从2016年开始,布局全国渠道网络,吸引了来自行业内优秀SaaS厂商的渠道经理人,招募近300家全国渠道代理伙伴,覆盖除中国台湾、西藏外的全国各省级(省会及要城市)渠道分体系 不难看出,易订货目前采取的其实是一种“大渠道”策略,从最早由电切入,再到发展线下直及渠道分,涵盖体系中的电、直、渠道分各个板块,以“渠道”为要营矩阵,真正践行了“全渠道”时代的营精神

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    最壕十一月,敢写就有奖

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    进度跟踪:数据与目标的动态合并

    作为一家零公司,我们每天跟踪进度,会将额与目标进行比对。现实的情况是,历史数据储存在进存系统中,目标可能储存在另外的系统或者一张Excel表格中。 例如如下情景:我们在一个工作簿中有每天更新的数据数据为虚拟,且经过简化处理在另一个工作簿中有当初给每家店铺设立了目标数据为虚拟,且经过简化处理我们想每天数据更新,自动查看进度完成了百分之多少 实现这个需要两步:1.将当月每天的数据汇总2.将汇总的数据与总的目标进行比对这种极简化数据当然Excel中用一个公式Sumif直接就完成了。 此处我们介绍下Power BI desktop中的实现方式(Excel中使用Power Query实现与以下操作一致)1.将数据和目标工作簿加载到Power BI中2.选中“数据”查询,点击 “分组依据”,按照以下设置进行分组我们即可得到汇总的月度数据3.以“店铺名称”为基准,将“数据”和“目标”进行合并查询4.给新查询起个新名字进度,将目标展开我们即获得了合并数据和目标的查询

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    SaaS需要卖方系统、场思维

    系统才是你的场 前文提到,一个系统必须发挥两大作用:价值创造和客户说服。那么,如何构造系统,才能产生这两个作用呢? 潜在客户将被纳入系统这个价值参照系,方就能占据动。 至此,我们定义了系统的结构和内容,同时根据量化的能力,定义了系统输出的四个能力象限。 ? 前者可以购买外部服务达成,后者则需要以组织自身为来建设。 转变观念才是关键 成熟的公司和优秀的组织,其系统已经进化到较高的水平。 这个问题本质上是个观念问题,解决的方案是:员可以先为自己建立一个系统,然后再相互借鉴,最后整合成团队的系统。 场思维不只是一种意识和认知,它根植于员的每个动作之中。 ————  END  ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器,作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分,旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁,通过技术、资本、商、生态等层面的扶持

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    CRM商管理四步走

    在CRM中,商代表着会,从发现客户的购买意向,到实际的购买结果,这中间的过程管理就是商管理。 CRM为企业商提供了一套标准的管理流程,通过这个标准流程,企业可以根据自身需要自定义设置,发展为行之有效的技巧,推动企业业绩的提升。一、设置商组。 企业在初次使用CRM时,应该在企业管理后台对商组进行自定义设置,配置适宜的过程,有了标准的工作内容,人员的阶段目标更明确,目的更清晰,过程才能更灵活。二、组建合适的项目团队。 在商推进的中后段,会涉及到客户报价,对折扣的灵活运用可以提高成功率。 商管理对企业非常重要,它影响着最终的结果,商关联着合同、回款、发票等财务管理的实施,是管理中的核心工作。使用CRM进行商管理,能够为您的企业打开新的管理思路,提高成功率。

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    Salesforce最成功的员的方法论

    Salesfore现在是价值500亿美金的企业云计算的世界宰,但是在早期他的要客户都是中小型的企业。 事实上,Salesforce CEO 马克.贝尼奥夫对Rudnitsky的策略印象深刻,在他自己的“云攻略”书中用专门一章来描述他,马克将他的策略描述为Rudnitsky剧本。 未来发展企业级的团队,Salesforce一开始招聘了来自Ariba的Jim Steele来管理全球的团队。? Salesforce 前期的总监 Jim Steele.虽然招聘了Steele,Salesforce CEO 马克贝尼奥夫又联系了David Rudnitsky,他之前是在Ariba的明星。? Zuora CEO Tien Tzuo.根据Benioff的建议,Rudnitsky为他的团队(全球金融服务部)创建了第一个指导,但是由于非常成功,后来被整个企业团队所采纳。?

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    SLSRPT报告

    UNEDIFACT SLSRPT:Sales Report MessageUNEDIFACT SLSRPT 报告用于以电子方式给贸易伙伴传送与产品或服务相关的消息,包括:特定产品的标识符、地点 、价格、数量、时间、指定时间段的营业额,产品所在地的总额、参与方等以及其他和有关的数据信息。 SLSRPT报告基于与行政、商业和运输有关的普遍做法,不依赖企业或行业的类型,国内和国际均可应用。 日期等信息;‘SENDERID’和‘RECEIVEID’表示发送方和接收方IDUNH+6+SLSRPT:D:97A:UN:EDSR01 消息头部,包含业务类型等信息BGM+RES+123456789+9 业务键 ,包含报告编号等信息,‘123456789’表示报告的唯一编号DTM+137:20210208:102 日期信息,137指文档创日期,即文档创建日期为20210208NAD+BY+456789:

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    咖啡2.0

    《电子商务时报》最近采访了咖啡和电子商务专家,了解他们对成功的在线咖啡的看法。在线咖啡在流行病来袭之前就已经非常流行了,当然,这也增加了对所有在线商品的需求。 他的公司是一家分析、CRM和电子邮件营平台供应商。咖啡鉴赏家们对自己的热情真的很认真,而且非常动地寻找有趣的混合咖啡。特种咖啡的额每年增长20%,占美国180亿美元咖啡市场的近8%。 此外,咖啡是一种经常购买的产品,而且是一种易于运输的产品,因此非常适合在线。随着流行病促使人们呆在家里,而不是去咖啡馆和餐馆,网上咖啡有助于填补这一空白。 此外,许多咖啡烘焙商由于流行病的影响,他们的B2B业务量有所下降,因此直接在家中向终端客户是一个自然的演变。Ross指出。 随着在线咖啡的增长,特色咖啡也可能会继续受欢迎。美国咖啡的未来是特调咖啡,特调咖啡的未来是在家体验,而不是零。伯克预测。

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    SAP最佳业务实践:SD–订单处理:自库存(109)-2订单

    订单的信用管理检查信用管理 (108)在此过程中,已为使用的客户设置了信用限额。完成该业务情景的业务流程文档 中描述的所有活动:信用管理 (108)。 报价(可选项)报价 (112)此业务情景描述标准报价的处理完成该业务情景的业务流程文档中描述的所有活动:报价 (112)。 VA01订单输入在本活动中,您将输入一个订单。 角色助理后勤 →和分 → 订单 → 创建如果您已在系统中安装可退货处理业务情景,并使用物料 H11,可能会出现如下警告信息:免费货物的最小数量1,000 PC还没有达到请选择 回车 输入以下条目:字段名称用户操作和值注释达方100003送达方100003采购订单编号请输入客户采购订单编号,作为参考订单原因例如:最优价格物料订单数量1 ??3. 选择 保存。 信用管理检查已冻结的订单 信用管理 (108)在此过程中,您将检查由于信用限额检查造成的已冻结的订单。完成该业务情景的业务流程文档 中描述的所有活动:信用管理 (108)。

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    SAP最佳业务实践:SD–现金(238)-2、发货

    一、 VA01创建订单在此活动中,输入现金订单。 1. 在 创建订单:初始屏幕 上,输入以下数据:字段名称用户操作和值注释订单类型BV组织1000分渠道10产品组10 2. 在 创建现金:概览 屏幕上,输入以下数据:字段名称用户操作和值注释达方100000送达方100000采购订单编号物料F235-1订单数量例如 100可选择库存可用数量范围内的任何数量4. 系统在状态栏上发布信息消息:现金 XXX 已保存 (交货XXXXXXXX已创建)。?已创建现金订单凭证。在后台同步创建了交货。二、 VL02N检查批次(可选)本活动用于检查已分配的批次编号。 财务过帐:物料借方科目贷方科目成本元素 CO 对象产成品 (FERT)F235-164010101 营业成本14050201 库存商品-产成品无

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    数据驱动的-Salesforce Lightning云发布两个新特性

    我经常被问到的一个问题是:如何能让人员成功?一些经理认为是培训,定义一个目标市场并构建一套剧本。当然,这些都没有错,但是还忘记了一个非常重要的因素:干净的客户数据。 这个云Lightning的免费工具可以识别影响效率的客户数据问题——包括无效的Email,错误的电话号码,缺失的名字等等。 希望将你的客户根据行业,收入以及地址进行分类? 这是实现清洁数据的第一步帮助团队更快更智能的。下一步就是团队可以利用Data.com Clean帮助解决客户数据问题。? 这不只是节省人员时间,同时也会促进更精准的市场营活动增加潜在客户的购买意愿。 Lightning 云的价格为每用户每月75美金

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    强生麻醉器人SEDASYS在美上市

    强生公司的子公司Ethicon Endo-Surgery开发了可以自动的帮助作结肠镜检查的健康病人镇静的计算辅助设备SEDASYS,该设备负责管理处方药propofol以静脉注射方式进入血液,可以检测是否有与过度镇静相关的信号 强生公司将在2014年年初开始SEDASYS。

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    SAP S4 HANA新变化-SD与分

    1、数据库表变化 简化了数据模型:取消了状态表VBUK, VBUP,状态表相关字段移到了对象表中,包括VBAK 、VBAP、LIKP、 LIPS、VBRK。

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    SD模块基础教程(十):给范围分配办公室

    其中,SD模块相对于MM模块则更加简单点,本系列我们就介绍下SD(Sales and Distribution)模块,中文一般称为与分模块。 该模块要涉及、询价、报价、订单、交运和开具发票等内容。“万丈高楼平地起”,任何事物都需要一个过程,不断坚持,量变一定会产生质变。 本章内容:一、给范围分配办公室(附高清操作视频)二、SD模块知识体系介绍(完结篇)本章介绍下办公室(或办事处),它也是SD模块中的重要组织,在实际公司中往往是具体的分支办事处、科室 、分部等,也介绍了范围(组织-分渠道-产品组),本节介绍如何将办公室分配给范围。 一、给范围分配办公室1.后台配置:SAP用户化实施指南-企业结构-定义-与分-给范围分配办公室,或者事物代码OVXM , 具体见下图:

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    应用:交叉算法

    最近做了一个交叉的项目,梳理了一些关键点,分享如下,希望对大家有所启发 核心目标:在有限资源下,尽可能的提供高转化率的用户群,辅助业务增长 初步效果:商家ROI值为50以上,用户日转化率提升10倍以上 基础结论就是统计结论,比如昨日订单量,昨日量 ,昨日用户量;挖掘结论就是深层结论,比如昨日活跃用户数,每日预估量,用户生命周期等 存在如下的探索形式,这是一个漫长而又非常有价值的过程:特征分析. png模型整合 再确定以上四大类的数据特征之后,我们通过组合模型的方法,判断用户的交叉结果----1.cart regression 确保非线性密度均匀数据拟合效果,针对存在非线性关系且数据可被网格切分的产业用户有高的预测能力

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    SQL 计算累积

    有一张记录表 t_sales,它记录了公司在某个年份的记录。由于一些原因,目前只能看到两个字段:month 和 quantity,它们分别对应的中文描述是月份和额。 100 1 300 2 200 3 300 4 400 5 300 5 500 6 600 7 600 8 600 9 600 10 700 11 800 12 900 注意,在一个月里面是可以产生多条记录 现在,我们希望从这份数据中统计出「总额」、「月额」、「当前累积额」,统计的结果如下: 月份 额 总额 月额 累积额 ------ -------- -------- ---- SELECT SUM(quantity) FROM t_sales;统计月额可以使用 SELECT month,SUM(quantity) FROM t_sales GROUP BY month; 统计当前累积额使用:SELECT (SELECT SUM(quantity) FROM t_sales WHERE MONTH

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    需求丨周分析

    开始编写代码:聚合 = SUM ( 示例 )周分析其实要就是三点:上周同期、周累计、周环比的问题。上周同期没啥好说的,白茶这里就不赘述了。CALCULATE搭配DATEADD即可。

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    Power BI分解目标

    制定目标是的起点。目标的完成来自于每一天的跟进。因此,在零等诸多业务中,有必要把目标分解到天。 目标分解的一个难点在于,每天都是不一样的。 使用“分组依据”功能,按照星期几对数据进行分组,计算星期几的总额和了多少天。 再次添加列,使用下图除法算出星期几的日均,例子中星期二日均10019.7 返回Power BI界面,添加列计算每日系数,以最小的为锚,本例星期三最差,系数即为1。 2.分解目标----假设6月份目标50万,将系数使用Related函数引入目标分解表。建立度量值计算每日目标,总目标乘以每天的按系数生成的占比。 每日目标 = 500000*DIVIDE(SUM(目标分解),SUMX(ALL(目标分解),目标分解))下图是分解后的结果: 周三是最低谷,分到最少目标,周六周日为高峰,分到最多目标。

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    SAP SD 开票处理

    在SAP中,财务需要对部门所递交的交货单进行创建凭证,确保其传输至金税系统的正确性,进行发票的开具等行为。另外发票开具后,财务释放凭证,批准至会计凭证,进行账务处理。 当交货单已经发货过账,产品已发货,客户对产品进行签收,并提出开票申请,人员在系统中开具发票。操作事务代码:VF01操作路径:后勤-和分-出具发票-开票凭证-创建操作步骤:1. 通过录入事务代码或找到路径双击进入开票界面?2. 输入待开票的交货单号码?需要根据不同开票情况,选择正确的开票类型;输入交货单号或订单号,可双击该单据号进行行项目及开票数据选择窗口3. 6.信息确认无误后,保存发票? 保存发票后,打印开票附件通知财务正式开具发票,并由财务人员对发票进行“批准至会计”。

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    VML多店折线图

    多店财务统计信息查询 17                          200504 - 200512 月 CashFlow 多店折线图                  文字 线图 柱图

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