T客汇官网:www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 移动信息化研究中心认为:学习国外的成功经验,不代表直接引用。目前的云计算产品定价与服务模式,并非完全契合中国市场和企业端特点,已经成为阻碍企业
新年开工之初,给大家一个观念上的冲击,就像我在专栏里写到的,思路上的转变,有时远比单纯技术上的提升要重要的多。当然,我这里写的是运维,其实跟绝大多数做技术的同学都相关。
另外,也有以上几个产品组合在一起的套件产品 vRealize Suite,分成标准版、高级版和企业版三个不同等级的版本。
(举个例子,这里超过六成手游用户有付费意愿,每用户平均收入高达270美元,世界第一)
今天,全球已经有超过170个国家发布了国家数字战略。各行各业的数字化转型需求从未像今天这么迫切。
“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,随着5G的到来以及物联网、大视频、大数据等业务的蓬勃发展,边缘计算成为ICT行业热词,从芯片、(物联网)操作系统、服务器/网关设备、网络、云以及业务层面,越来越多的产业链上下游主流玩家在发布各种边缘计算技术与产品。
近年来,随着云计算的广泛应用,云成本管理成为企业关注的重点。FinOps(云成本优化)作为一种新兴的云成本管理方式,吸引了行业和众多投资者的目光。
“2020 年起,我们走访了很多客户,发现大家云资源的使用其实并不是很好,浪费很严重。”腾讯云 FinOps 产品负责人孟凡杰说道。今年初的一个月,腾讯云原生团队集中走访的 52 家客户中,48 家有降本需诉求,企业不只关心产品新能力,反而对降本能力更感兴趣。
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最近Elastic的解决方案频繁进入Gartner的魔力象限,或许社区里的小伙伴有听说过Gartner,也听说过魔力象限,但相信对此特别了解的人不多,而对入选的意义,以及分属不同的象限所说明的问题不甚清楚者也不在少数,本文我们就简单普及一下Elastic的哪些解决方案进入了(或将进入)Gartner的魔力象限,以及其背后的含义。
团队简介: 腾讯SNG社交平台业务运维团队,负责Qzone、微云、QQ相册、天天P图、优图等产品的技术运营工作。致力于服务质量优化、服务保障、自动化运维体系建设等工作。经历过农牧场、红包、"军装"P图等多次活动保障。 前言 壹 近几天人民日报+腾讯云联合运营“军装照”活动,想必已经刷爆了各位的朋友圈。在这场营销盛宴的背后,伴随了又一次海量运维能力的showtime:4000台设备,峰值24G带宽,5次运维自动扩容。 这类利用社交关系引爆的运营事件对腾讯SNG的运维团队早已不是什么新鲜事,从
T客汇官网:tikehui.com 撰稿:窦悦怡 在云计算大环境驱使下,企业需要在未来低成本实现对业务的驱动。云计算已经逐渐深入到各行各业,帮助企业用户化解在行业竞争中的压力。 从目前来说,制造行业
T客汇官网:tikehui.com 撰稿 | 杨丽 移动信息化研究中心认为:目前,SaaS 仍是绝大多数企业用户选择云计算产品/服务的首选路径,而围绕其产生的一系列有关产品内容、模式和驱动因素等问题都
腾讯云TStack是腾讯基于自身强大技术能力和海量运营经验推出的私有云平台,提供集IaaS、PaaS和SaaS为一体的综合云服务解决方案;支持对国产CPU的虚拟化,并通过云管理平台软件提供云主机、云存储、云网络和云负载均衡等IaaS层基础功能。大量私有化部署经验,具有高稳定性、统一管理、可视化运营等特点,强兼容性可与国产服务器实现良好适配,助力政府、企业构建稳定安全的云环境和健康的云生态。
如果有一天技术老大告诉管理层,最近两周应用不会发布任何新特性,所有技术人员要投入到重构、自动化工作、非功能性需求以及架构优化保证服务的可扩展性、可运维性、可测试性以及安全性等,老板们肯定感觉不可思议,这些一开始不都已经完成了么?
通用型SaaS平台是未来管理软件的趋势,不仅适用于大型企业,同时也赋能各行业中的中小规模企业。目前我国SaaS市场和美国SaaS市场相比,按零售客户体量相比,中国市场已超过美国,中国的企业客户数量差不多可能是美国的3倍以上,但是按照2018年两国IT花费来计算,中国去年仅达到美国的18%。中国的通用型SaaS平台还有很长的发展和奋斗之路要走。通用SaaS平台未来十年的发展机遇及趋势在哪里?本土通用SaaS创业公司又将如何在瞬息万变的市场浪潮中落地生根? 日前,明势资本在北京The Future Hal
简单地说,软件运维就是在用户购买了软件许可证后,为确保该软件持续的质量保证而购买的一种服务。
【中国,上海,2021年2月25日】在 MWC 2021 上海智能自治网络峰会上,华为数字转型首席战略官车海平博士发表了《聚力网络自治,加速行业转型》的主题演讲。
在AI时代,SaaS项目成为软件领域的一大趋势。本文将全面解析SaaS技术名词,适合程序员、产品经理、市场运营人员等。涉及获客、留存、营收等关键词,如SEM、CAC、MRR、PMF等,旨在提升行业认知,优化职场策略。适合初学者学习,高手巩固知识。关键词:SaaS, 技术名词, 程序员, 获客策略, 留存率, 营收模型。
作者 | Claudio Masolo 译者 | 刘雅梦 策划 | 丁晓昀 谷歌云引入了配置管理仪表板(Config Management Dashboard),允许平台管理人员或运维人员实时了解多个 Kubernetes 集群的配置同步和故障。这将有助于简化日常关键任务,如审查资源和配置进度,以确保跨多个集群的行为一致性,并快速识别问题,采取相应行动。 配置管理仪表板改进了之前发布的工具 ConfigSync。ConfigSync 是谷歌云平台的 GitOps 服务,也是 Anthos 的一部分
作者 | Arunkumar Arunachalam 译者 | 明知山 策划 | 丁晓昀 程序员和非程序员通常可以在低代码 / 无代码(LCNC)平台上通过拖放的方式构建应用程序,几乎不需要编码,可以一键部署,在传统的缓慢、昂贵和效率低下的开发和部署过程提供了另一条途径。 这些平台旨在加快这一过程,提供快速的“应用程序开发和部署平台即服务”。 照片来自Felix Mittermeier(Unsplash) LCNC 的发展状态 Nasscom 的一份报告指出,LCNC 可以减少 3 到 7
虾变成螃蟹的过程,被称为“蟹化”。部分螃蟹退化掉腹部又后悔了,又重新长出虾仁,这被称为“去蟹化”。
者按:在云计算的大时代下IDC服务商被推动着转型,短短几年时间部分IDC已经实现转型,在这样一个躁动的年代,你不追赶着时代就会被时代抛弃,IDC服务商在云服务领域的竞争力将会成为左右其未来市场竞争力的
过去,IDC服务商不得不思考这样一个问题:传统业务是不是“为他人作嫁衣裳”?如果只是为客户提供一些基础资源,例如机架、带宽、供电,等同于在为基建、运营商、电力“打工”。IDC转型是业界共识,甚至连运营
这是「研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」系列的第四篇。上篇文章「中小互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」主要分析产研团队在200人以下的中小公司现状以及给出一些建议。本篇文章主要分析产研团队在1000人规模的二三线中型互联网公司研发效能现状,并结合自己的切身体会,在组织架构、工作职责、优劣势、以及怎么干怎么拿到结果,给出了自己的一些建议。
在《运维产品家族揭秘》这篇文章中,大家对 TCE 运维平台有了一个初步的了解,今天起,我们将会给大家介绍运维平台上不同的模块,首先从 CMDB 开始。
云计算作为改变世界的力量,已经开始在各种应用实现中被不断印证,而现在还只是云计算生命周期的启航,这场变革的演进一定会超乎大多数人的想象。早些年,当我读到尼古拉斯·卡尔《IT不再重要》(The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google)这类文章的时候,对于云计算所具备水、电般属性的勾勒,既为之兴奋,又苦恼无法为具化这些属性找到实践支撑。而最近三年来,云计算发展风生水起,以我这三年切身参与阿里云计算产品实现和落地的过程为例,恰好是云计算从“虚”到
IT运维指的是企业IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等,并借助各类运维工具,对IT软硬件运行环境、业务系统、运维流程、运维人员等进行综合管理。
在很早以前,记得给YY的产品经理讲什么是运维,当时给运维提炼出一个成熟度模型,囿于当时的认识,用技术模型来做了总结,简单总结如下:
CMP (Cloud management platforms,云管理平台)是一种管理公有云、私有云和混合云环境的整合性产品,让企业组织能够统一管理多云服务及资源。
周五的晚上,4个搞云计算的中年男人,在洗完碗、完成老板交代的工作,并把小孩弄上床后,10点多,通过微信群聊,又『坐』在一起,从一个场景开始,聊起了几个关于『云计算』的话题。其实还有两个人本来也要加入,但是一个人的小孩子那天睡得比平常晚,另一个人的女朋友临时把他叫了过去,所有都没能加入。
云最难的,就是如何运维了,如何监控指标、告警、报表等信息并提前预判异常?出了故障能第一时间找到根因、路径吗?过程可视化吗?故此,小编找到我们 TCE 的运维产品经理,大家群策群力,倾情打造运维产品力专题,从价值视角,分享运维对云的贡献。
据相关研究发现,中国市场数智化水平不断提高,企业数字化建设需求旺盛,并且上云成为企业数字化建设的重要手段。伴随着中小型企业上云需求增多,企业更加青睐于使用便捷、灵活的SaaS产品。
翻译自 A CTO’s Guide to Navigating the Cloud Native Ecosystem 。
用户不用再花高价去配置一台传统电脑,而是根据需求在云端选择任意性能配置的云电脑,即可轻松应对多样化的工作场景。
时至今日,上云不仅是企业的“必选项”,也是一个“多选项”。基于混合云的使用或者是多云战略的开展,企业面向云端的管理也将复杂化。因此,在2021数博会上,诸多软件服务厂商进一步关注到这一问题并提出了自家的多云管理解决方案,譬如中软国际的CloudEasy多云管理平台。
上周五晚上,4个搞云计算的IT男,在洗完当天碗(每天都会产生)、暂时完成老板交代的工作(工作永远都做不完),并把小孩弄上床后,10点多钟,通过微信群聊,又『坐』在一起,从一个设想的跟云有关的场景开始,聊起了关于『云计算』的一些话题。其实还有两个人也要加入,但是一个人的小孩那天睡得比平常晚(小孩的事情不可控),另一个人的女朋友临时把他叫了过去(小女生的事情也不可控),所有都没能加入。
一直在建运维平台,但确实没有仔细想过这个问题。我对运维平台有特殊情怀,7年前从腾讯离开开始,就有想法做一套运维平台,甚至成立运维工具平台公司。现在想来太幼稚,身边一些创业做运维平台的朋友,也在侧面验证我的想法。
12月19日和20日,由腾讯发起的面向全球开发者和技术爱好者的年度盛会-Techo Park 开发者大会在北京举办。
程辉认为,私有云软件系统复杂、厂商和企业客户缺乏对软件价值的认知,导致目前私有云行业的商业模式不可持续。私有云采用OpenStack、Ceph和Kubernetes分而治之的产品结构,重视服务水平,是未来能够匹敌公有云体验的关键。
上一篇《腾讯蓝鲸是怎样在腾讯诞生的?》一文中,我们谈到了腾讯蓝鲸的转型背景和设计思路。其实在腾讯游戏的内部,有多个应用运维中心,十几个应用运维组,他们各自支持着不同的业务,各自处于不同的发展阶段和能力水平。
IT运维是企业信息化建设中不可或缺的一环,其作用在于确保系统稳定性、提高效率和降低成本,对企业的业务生产和服务质量有着至关重要的影响。自十四五规划以来,随着企业数字化转型的加速推进,以及信创转型的大规模铺开,企业IT架构复杂度日益上升,直接引发了对自身运维体系的更高要求。但与此同时,在政策、需求及供给端的多重因素驱动下,IT运维产业也迎来了前所未有的重大发展机遇,具体如下:
API 经济生态链已经在全球范围覆盖, 绝大多数企业都已经走在数字化转型的道路上,API 成为企业连接业务的核心载体, 并产生巨大的盈利空间。快速增长的 API 规模以及调用量,使得企业 IT 在架构上、模式上面临着更多的挑战。
2010年,互联网经济爆发之始,云智慧CEO殷晋携一款口碑级IT性能监控工具——监控宝,为无数互联网企业保驾护航。八年之后,殷晋用融合了ABC技术体系(AI、BigData、Cloud)的大成之作——智能业务运维中心平台DOCP,为中国企业赋予互联网级的运维和运营能力,让数字化梦想照进现实。
来源:阿朱说|作者:吕建伟 ---- 中国分销商 中国需要面对面交易,所以需要把销售、服务前线推到客户的几公里远,随叫随到,这种线下销售线下服务线上使用IT的模式确实很怪异。但中国幅员辽阔,IT厂商要自己建立这样的线下销售服务网络,成本太高、效率太低,所以大家一般选择分销模式。 一个分销商,往往赚3+1的钱。 这个3: 1、产品代理销售的钱 2、实施的钱 3、连年持续运维的钱 这个1,指的是客户个性化开发的钱,大部分分销商不懂开发技术,赚不了这个钱。一般客户个性化开发分为三类: 扩展开发
近日,Gartner发布《Market Guide for DDoS Mitigation Solutions》报告,腾讯云EdgeOne入选Gartner® DDoS缓解方案市场指南。
那些质疑IBM试图通过开放LinuxONE来参与x86市场竞争的声音,很快就不那么站得住脚了。一个对于LinuxONE而言的“好消息”是,一些方案商已经注意到,一些用户对保有和运维庞大的x86平台显露出了疲态。
对于企业而言,敏捷意味着对用户需求和市场变化有着快速响应能力,能够针对市场最新变化做出快速反应。因此,近年来云原生、容器、微服务等技术迅速崛起,成为企业数字化转型中关键的技术趋势。
6月29日,DevOps国际峰会在北京盛大开幕。在腾讯DevOps专场,多位腾讯专家以腾讯工蜂、腾讯Hub、腾讯织云等产品为例,分别从研发管理、持续集成、部署运维三个角度介绍了腾讯DevOps全链路解
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