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60后盘距用友高管层 突破互联网思维何其艰难

自从昨天写完《用友2014年人事调整之我见 老将回归未见新意》一文,引起业内网友的很大反响,本来今天想盘点一下《盘点SAP这些年的人事地震》,但应众多网友的需求,还是写了一篇续集用友高管层太老,互联网思维很难奏效。 这篇文章不是内幕,也没有抨击各位老大意思,仅是想从切身的感受来解读传统IT行业如何面对互联网进行探讨,可能说的不全对,但仅限探讨。 用友是管理软件行业的龙头行业,可以称得上中国软件行业的标杆,在互联网企业还是小弟的时候,用友就是大哥大级别,可能正是老大的头衔坐太久了,用友忽略了互联网企业的异军突

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竞争激烈!腾讯信用分宣布可信用租房 芝麻信用分就上线信用速卖

【天极网网络频道】支付宝、微信支付作为国内两大移动支付巨头,二者一直以来都是在“你追我赶”。往往是一方宣布某项新优惠,另一方就迅速跟进,二者竞争之激烈。 📷 竞争激烈!腾讯信用分宣布可信用租房 芝麻信用分就上线信用速卖 众所周知,早在今年10月份,支付宝上线信用租房,全国8个城市开通,芝麻分超650分的用户还可免押金,房租月付。对于显得越发“值价”的芝麻信用分,微信支付也迅速给自家腾讯信用分“增值”。 日前,腾讯公司与深圳市住房和建设局举行发布会,宣布深圳市住房租赁交易服务平台正式启动。 📷 竞争激烈!腾讯

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行业 | 商业网站常见的盈利模式

卖产品 卖产品很容易理解。有产品就可以卖出,获得收入。产品通常看得见,能比较,比如衣服、图书、电器等,这些都是实实在在的产品,是人们生活中常见的,用户是否购买可能比较的是价格和网站整体的综合实力。另外一种越来越多的产品是数字化产品,比如软件,顾客购买时可能看的是功能和价格。还有网站的广告位也算是特有的产品,这个产品值不值钱,要看给客户能带去多少有价值的流量或销售量,比的是投资回报率。 卖产品可以分两种情况,一种是卖自己的产品,根据生产成本和营销投入以及所想要达到的利润回报并综合当前市场情况来定价,卖自己

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农民卖菜难之“又多收了三五斗”

今天要说的故事是一个真实的故事,本来我是作为给某市的12345热线写的有关我创业项目信,介绍下目前农民卖菜难的问题,以及由此我们项目的解决方案。可惜洋洋洒洒的万字长文基本上没什么用,政府做事讲究流程,讲究分工,对于涉及多个部门、多个主管地的复杂但是一般的问题,这样的问题在不同主管地和主管部门之间转来转去,最后也就没啥有用的结果了。其实我写信之前也知道会是这个结果,市长根本看不到,下面也解决不了,但觉得跟我创业的合伙人是一个贫困户青年,现在政府扶贫攻坚力度这么大,以为贫困户创业能够有啥支持的,还是想试一试看能否获得什么帮助。结果我想错了,创业还是要靠自己,不能有事就找政府。下面我附上我信的第一段,和信附录的故事。

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