当然和现在相比，那个时候他们开放的开源版本可是开放好多。 直到今天，看了那个新闻之后，我们不由得感慨，开源模式即将死去！ 那是什么让他从一时兴旺到如今的一命呜呼呢？ 云服务商！...按他的说法就是：如果你提供了你的独家代码作为开源代码，并且让它变得流行起来，那么那些云服务商必然将用这些代码来为他们自己所用，为他们制造一些竞争性的服务，就好比用你制作的武器来攻击你一般，并且他们的心中没有丝毫歉意和犹豫...回到Mapbox上，至少已经有一家云服务商公开的将Mapbox的代码复制并粘贴到他们的收费服务中： Azure，微软的云服务 去年，Azure发布了由Mapbox GL JS支持的地图样式，它是Azure...毕竟，在竞争无比激烈的公共云世界里，一旦一个云服务商开始提供服务，其他服务商肯定很快就照猫画虎一样开始提供类似服务。...不仅仅因为Mapbox的宣布令人失望，而且就在昨天，我终于不得不向自己承认一点： 云服务商真的杀死了开源！
最近看到一篇文章，里面以酒店为比喻，对公有云的商业模式进行了分析，还比较生动、形象。在社区里摘录如下： 公有云的商业模式可分为六大阶段。...第二阶段：后端服务。用户在使用云计算之后，会产生CDN、数据库、大数据分析等一系列后端服务需求。较之酒店的发展，即是引入早餐服务的阶段。...同理，当企业用户习惯了云平台，习惯了在云端购买软件，云服务商便可以像苹果的App Store一样在云上销售各种SaaS软件，进而扩展利润渠道。 第四阶段：服务超市。...以安全服务为例，以前是企业自行购买安全设备，但是现在公有云模式下购买安全设备后，还得在云上找安全服务的厂商来提供安全服务。这就像极了酒店的洗衣服务，众多用户黏性较强的增值服务的一种。...然而，大数据阶段的商业模式到底是什么，目前还尚不明晰、仍处于摸索阶段。目前UCloud在尝试“安全屋”的解决方案，即为用户提供一个安全的数据交换平台，希望为大数据的商业模式打开思路。
| 云计算是技术驱动的商业模式 数据库圈对08年Oracle Founder & CEO Larry Ellsion 采访中的观点 "云计算是什么鬼？...殊不知现代企业之间的竞争是商业模式的竞争， 云计算不仅仅是技术，而是技术驱动的商业模式。 ? 这个商业模式涉及三个要素需求，资源和付费模式，最理想的模式是将三者统一。...再看资源分配，以传统的数据库或者云数据库为例，如不提前购买好服务器，很可能双十一这样的峰值期过了还在复制搬迁数据，扩容过程中还有闪断和停机的风险。...18年，腾讯云数据库产品中心发布了云原生数据库CynosDB，通过存算分离将开源数据库MySQL和PostgreSQL构建在腾讯分布式云存储服务之上，提供了资源的池化和秒级弹性调度能力。...腾讯分布式云存储服务，提供单集群支持128TB的海量存储，自动扩容，自动故障修复，自动维护三幅本数据的高可用高可靠。
那么作为一个提供云服务的企业，其商业模式决定着企业的发展，就显得至关重要。...继续发挥现有服务终端软件的优势，提供Saas云服务。通过Paas带动Iaas和Saas的整合，提供端到端的云计算服务。 2）商业模式：均采取了“三朵云”的发展思路。...用友软件云服务 用友软件为了更大程度的满足客户需求，开始向云服务转型，即从原来的卖软件包、提供技术实施和培训的商业模式向以客户为中心的云服务商业模式转型，推进“用友软件+用友云服务”，同时构建“一个云平台...2）商业模式：以免费模式、免费+收费结合模式、附加服务模式为云存储商业模式的主流模式，通过这三种模式向用户提供云服务存储业务。而业务的模式的趋同目前已成云存储服务函待解决的重要问题之一。...云服务的商业价值和商业模式的探讨也不会终结，但是我们知道，这个行业只会越来越好。
它是公司的聊天室，它代替电子邮件作为主要的通信和共享方法。这是一个协作中心，团队可以在不考虑大小的情况下共同努力完成任务。 Slack是在Microsoft和Windows的霸权崩溃之际推出的。...另请参阅： Twitch.tv商业模式| Twitch如何赚钱？ 自定义快捷键和命令 自定义快捷键的含义是，可以创建键盘快捷键和其他自定义命令，而不是预定义的命令。...令人着迷的是，它也可以创建个性化的机器人！ Slack 的商业模式 Slack遵循免费增值业务模式。这意味着首先会提供免费版本。然后，如果用户想使用其他高级功能，则可以将自己转换为付费客户。...它结合了免费模式和直接的销售队伍，以赢得高级客户甚至企业客户。 该公司拥有超过500,000个免费订阅计划的组织，以及大约575家公司，每年向公司支付100,000美元以使用其服务。...下图显示了Slack的付费客户在两年中的年增长率，这表明它已经观察到来自全球用户的大量涌入。 Slack是可持续的吗？ 在过去的几年中，Slack在组织世界中获得了极大的欢迎。
云计算最有价值的是其是按需取用的商业模式，将影响至IT产业之外的领域;所提倡的业务模式和涉及的核心技术，大部分步履艰难，离真正的云计算模式还有相当漫长的道路。...2014-2018年中国云计算行业市场竞争格局分析与2014-2018中国云计算产业园区行业竞争格局分析2014-2018年中国云计算行业市场深度调研与发展 主要观点： 云计算最有价值的是其商业模式：...按需取用，按需付费，是最美丽的商业模式，也是对产业带来最大的震撼，会被延伸至IT之外的产业，甚至是影响企业经营思维。...所以，云计算是一种美丽的商业模式，重构的不仅仅是IT行业，真正改变的是企业和社会的运营理念。 云服务模式实施的最大挑战是信任，信任的背后是数据的安全性，可靠性，隐私性。...网络宽带也是物联网，智慧城市等概念模式推广的基础因素。 既然云计算美丽在于其商业模式，因此评判项目实施与否，成功与否，应该从商业模式角度评估，产品技术是实现商业模式的手段。
SaaS（软件即服务）是一种相对较新的商业模式。 这种模式依赖于互联网，部署在云基础设施上，通过 Web 浏览器操作，企业每月支付一定费用获取软件。 SaaS 企业可能复杂的商业模式之一。...一 2、SaaS 改变付费模式 SaaS 是一种非常具有吸引力的服务。...（3）Zendesk Zendesk 是客户服务的票务系统，其在大、中、小企业中都能被很好地利用，来控制客户服务并带来更高的可用性。...一 5、SaaS 商业模式为何能持续盈利 （1）SaaS 的商业模式的优点在于：使你的客户忠于你的产品。 例如，Zendesk 提供软件，帮助企业建立有效的客户服务解决方案。...如果是更重型的 SaaS 服务，要确保其技术团队的稳定性，如果有服务中断的可能性，需要尽早替换供应商。 你也要确保卖方拥有产品的全部代码，知识产权，以及品牌。
重点是，物联网是一种物理设备，可以连接到蜂窝、蓝牙或 WiFi，而不仅仅是一台传统的电脑。为了操作这些设备，需要数字服务来支持并确保其系统具有弹性。 如何识别机会，以及如何创建一个物联网商业模式呢？...将这两个方面结合起来是非常重要的，这样就可以为一个成功的产品铺平道路。 对于任何产品或服务，都希望能够创造收益。举个例子: 清洁地板，要求所需的产品或服务，帮助把地板弄干净。...物联网商业模式的种类 大体上，物联网产品/服务大约有三个收入来源：固定一次性交易、一次性或持续性服务和基于成效的收入，所有这些收入方式都可以混合搭配，创造出物联网销售的框架。...随着设备收集更多的数据，将能够更多地了解客户，并提供更多有价值的功能来满足他们的特殊需求。 使用订阅模式的一些常见物联网应用包括”作为服务的监控”和”作为服务的预测维护”。 ?...这种商业模式为消费者提供了他们日益期待的连通性和技术，并提供服务，使家庭生活更加安全和舒适，同时为企业创造可预测的每月收入流。 ?
今天跟大家分享中科院研究生院管理学院副院长、博士生导师 吕本富老师关于的一个分享。...吕老师在视频中主要介绍了常见中国互联网商业模式发展的变迁史，以及几个常见互联网商业模式的原理，包括摩尔定律、吉尔德定律如何在商业模式中发挥巨大的影响作用。 视频内容
实际我今天并不是重点想谈这个事情，而是想谈一下广联达本身的软件和它本身的一些商业模式方面的一些话题。...或者说它本身的一个商业模式怎么样来支撑它营收和利润的大幅增长的？...大家可以看一下类似于用友金蝶最近这几年也在做很大的一个转型这个转型里面一个重点就是传统的软件的售卖加实施，怎么样朝云服务转型。所以这个本身也是一种类似于用友金蝶希望去朝服务化转型的一种模式。...原来我也单独谈过类似于用友，你说他实际的云服务的收入占比了二三十或者是更多的比例，这些比例里面真正就有很多都是用的公有云的服务呢？ 实际并不是，它其实也是类似于广联达这种模式。...虽然这个软件还是在部署在你的私有云私有的数据中心里面，但是我需要按年进行收费。这个才是就是说广联达支撑它相应的营收利润快速增长的一个关键的一个原因。
本文将解释为什么 SaaS 是一种成功的商业模式，为什么它是神奇的，以及为什么 XaaS（任何即服务）尚未获得关注。...78代表SaaS公司商业模式的持续收益。假设您在一月份获得了第一位客户，他每月向您支付 1 美元。...除了软件，只有边际成本较低的产品才能作为服务+。并非一切都可以变成 XaaS。 SaaS 收取传统软件 10% 到 20% 的费用，以换取稳定且可预测的收入流。...如果为商品 X 增加一项服务，也需要大幅降价；X的毛利率一定非常高。否则，无法保证公司的长期发展。SaaS产品的毛利率在80%左右。...以及大数据，云计算，物联网，人工智能等各种新兴技术。 加QQ群，有珍贵的报告和干货资料分享。 视频号【超级架构师】 1分钟快速了解架构相关的基本概念，模型，方法，经验。 每天1分钟，架构心中熟。
购买的额外的价值包括但不限于：企业级服务和功能、通过服务级别协议对运行时间的保证。...以下是目前在开源软件和开源许可证背景下，目前合规的商业模式。3 这些模式的接受程度各不相同；其中一些被广泛推荐和接受（如开放核心和销售服务），还有一些在开源社区中是有争议的，甚至经常被认为是不道德的。...向客户出售订阅制在线账户和服务器访问权限，是增加开源软件价值的一种方式。另一种方式是将桌面软件与服务相结合，称为软件加服务。...大多数采用这种商业模式的开放核心公司，以适合内部部署、自己动手的方式提供软件。...然而，对一些客户来说，“即插即用”的托管产品具有重要价值，应用这种模式的开源企业会迎合了那些没有技术资源来运行软件的中小型企业，只提供云计算服务或软件即服务（SaaS），而不发布开源软件，不进行开源部署
这是甲骨文的好友给我分享的一篇经济学人杂志的文章，这篇文章写的大型跨国公司如何利用云重塑商业模式，文章例举了很多的案例和思考，目前我们一直在探讨小企业的云如何走？可是大型企业的为什么要上云？...虽然一些雄心勃勃的创业公司正在利用云技术打破和创造新的商业模式,但是我们也发现了一些跨国公司的身影。...他们也在利用云计算改变自身的架构和商业模式，一旦这些跨国公司获得成功,所有公有和私营组织都会发生巨变,那将震动整个行业领域。...Smith先生举了Dollar Shave Club的例子,其用订阅的商业模式来替换了一次性买卖,Smith先生解释说：“有很多类似的产品,可以很容易地转变成为一个服务…更多是我们做事方式的变革,从产品所有权驱动转变成服务驱动...数字主宰意味着利用云技术重塑商业模式的潜力将继续增长。 跨国公司学习要点 云技术是将在未来三年对企业产生重大影响的十大战略趋势之一。
近年来，云服务器的普及率快速上升，相当一部分企业从传统服务器转向云服务器，而随着市场的发展，云服务器供应商尤其多，服务器供应商竞争日趋激烈。...此时不少服务商表示自己推出永久免费使用的云服务器，面对这样的消息不少企业会感到疑惑，永久免费使用的云服务器究竟是否可信？那么下面就由摩杜云小杜和大家讲一讲有没有永久免费的云服务器。...一、首先市场上根本就没有所谓的永久免费使用的云服务器 虽然现如今云技术发展快速，但是云资源的成本还是很高的，所以商家为了自己获益，不可能会提供免费的云主机租用服务。...但是目前市场上有服务商提供云服务器的免费试用，或者推出一系列免费使用的活动，但是活动中的服务器也是有时长限制的，比如摩杜云推出的限时秒杀特惠活动，1核2G1M云服务器，一年仅需99元，同时还有更多云产品特惠...二、云服务器是技术门槛很高的领域 而且也是有带宽和IP成本的，并且需要十分大的资金投入，不是一般的企业就能做的，所以市场上那些说免费的云服务器是不可能的，如果他们的云服务器是永久免费，也会增加你在其他方面的成本
开源软件的商业模式演变分析(一) 开源软件的商业化 开源软件在几十年前刚起步发展时，最主要的理念是打破闭源软件公司的垄断，也就是Microsoft、Apple、IBM等这些闭源软件公司，期望让所有人都能无条件使用软件...下面从几个角度来探讨： 从软件公司角度：底层开源，节省开发成本，决战上层商业模式 为什么原本的闭源软件公司，渐渐愿意开源了呢？...同时决战于商业模式策略，这才是软件公司打的如意算盘，关于商业模式的发展后面会再谈。...而反过来看开源软件，使用者可以先自行下载，了解基本的架构和功能符不符合自己的需求，同时靠着社群内的口碑传播，产品传播的速度绝对比原本一家一家上门拜访的销售模式，更能触及到大量的使用者，若使用者对基本免费的功能满意了...下一篇就来谈谈，开源软件一路以来的商业模式是怎么演变的。 本文翻译自李政霖BLOG。
开源软件的商业模式演变分析(一) 开源软件的商业模式演变分析(二） 前面两篇谈完了开源软件的发展背景，以及这几年会蓬勃发展的原因，接着来谈究竟开源软件的商业模式如何发展。...再来进入正题，对于开源软件的商业模式，到目前为止，因为时代背景限制的关系，大致可以分成三个时期： 第一代商业模式：软件免费，服务收费 时代背景：1.网络尚未普及；2.授权条款严格，只要用到一点开源程序，...，可以完全获得源代码，但若没有订阅服务，红帽是不会提供技术支援的。...前一个阶段的商业模式，主要是靠定制与咨询等相关技术服务来获得收入，这对公司长期的经营其实是个很大的挑战，如果只单靠技术服务收费，会有两个很大的问题。...首先，因为客户需要服务的次数，在一个时间内总是有限的，有可能一段时间内都不会再购买服务，这就无法产生稳定的财务收入；另外，每个客户的定制服务内容不同，也很难累积边际效益，也就是付出一次成本，无法持续产生收入
在8月9日的互联网安全大会上，一袭红衣的红衣教主周鸿祎正式发布360安全云。在网络安全行业，360安全云第一次引入“软硬件免费、服务收费”的商业模式，是周鸿祎投下的又一枚飞镖。...基于“安全即服务”的理念，360安全云将360创业十五年来积累的安全能力全面云化，面向企业、政府、城市客户提供数字安全托管业务。...安全即服务，打破卖货思维 传统网络安全的商业模式，一是集成思维，二是卖货思维，出现“企业抱怨没效果，厂商抱怨投入少”的双输局面。在周鸿祎看来，之所以出现双输，根本原因在于缺乏体系化运营。...为解决这一行业痛点，360安全云将四大要素云化，在云上搭建安全基础设施，通过云化实现网络安全的服务化转型。周鸿祎认为，这种“先云化再服务”的本质就是“安全即服务”。...周鸿祎重新定义的安全即服务，与之迥然不同。在全新的商业模式下，企业级客户只需通过360云完成布探针、建平台、通数据、做运营四个步骤，即可完成安全托管运营。 在周鸿祎看来，网络安全未来一定是服务业。
创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。...对上述商业模式进行梳理不难发现： 第一，“十大成功商业模式”从年代的角度来看呈现出“两端少、中间多”的格局，所涉及的企业实现了持续经营并具有较强的盈利能力和一定的体量。...第二，“十大成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类，并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新。...这表明，成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。...结语： 非常不一样的是在一定条件、一定环境下的成功，更多的具有个性，不能简单地拷贝或复制，而且必须通过不断修正才能保持企业持久的生命力。借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。
网络时代前的闭源软件商业模式 开源这个概念其实已经存在几十年了，但目前较常接触到的软件，大部分还是闭源的，像是微软Office、苹果iOS、SAP ERP等等，因为在2000年之前的软件时代，绝大多数软件公司的商业模式是...网络时代带来新的商业模式 2000年之后进入网络时代，随着网络基础建设的普及，以及开发技术的演变，全世界的网络人口越来越多，而会写编程的人也越来越多，任何人都可以参与网络上的事情，包括开发软件，很多的软件开发者非常愿意参与开源软件的开发...，因为这是一种很好提升自己技术的方式，在开发的过程中，跟全世界的人互相交流学习，能快速提升技术能力，是自己闭门造车绝对无法达到的事情；而同时，也可累积在网络上的名声，因为程序是开源的，任何人都可查看程序的品质如何...因为任何一间公司的资源都是有上限的，就算养了再多的工程师，也多不过全世界的开发者，而如果把软件开源，就代表着全世界的人可以来帮忙开发软件，再加上目前云端技术的成熟，使得依靠开发软件公司的商业模式开始转变...，从以前的卖断套装软件盈利，转为提供平台，订阅服务，发展自己的生态系统，这样就会促使越来越多公司把一些技术走向开源，这样的新商业模式究竟怎么运作，就留到下一篇文章来谈。
、运维最佳实践以诊断服务方式提供给本地部署的集群，使所有的云下用户也从中受益。...Try TiDB Cloud 适用于中国出海企业和开发者 下载 TiDB 社区版 咨询 TiDB 企业版 Clinic 助力云下本地部署集群的问题诊断 Clinic 诊断服务在 TiDB Cloud 上为小吴带来了巨大的帮助...我们需要在 TiDB Cloud 中做更多的数据训练，当分析模型的准确度和计算成本都达到一定标准后，即会对云下的集群开放。...Clinic 的未来 Clinic 服务的发布，代表 PingCAP 会在保证数据库的健康运行方面持续地投入，Clinic 的最终愿景是通过 TiDB Cloud 的技术积淀，整体提升云上云下 TiDB...Clinic 服务后续发展的方向主要集中在这几点： 云上云下兼顾：Clinic 服务始终坚持在云上做技术沉淀，将云上积累的经验通过诊断服务、运维服务的方式提供给云下集群 ，让所有部署类型的集群都受益。
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