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超级云计算:步履维艰or一帆风顺?

当前,随着云时代的不断发展,越来越多的企业开始关注于行业当中的客户需求,不同行业客户有着不同的需求点。 对于云计算来说同样也是如此,自从云计算诞生以来,我们对于云计算的优势认识的也许过于狭窄了,最近有很多IT业内的专家提出了构建“超级云计算”的构想,究竟什么是超级云计算,超级云又能给我们带来什么? 很多人都把云计算比喻成一次IT技术领域的产业变革,既然是技术变革,那么云计算身上就背负了支持生产和用户体验的重任,但是就目前现状看来,云计算貌似还不能完全胜任这些任务,因此超级云计算的说法诞生了。 根据专家口中的

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如何实现云计算项目目标利润的问题

在所有的云计算项目中,几乎有一半都在项目启动之后内部或外部的审计而失败,或者至少是部分的失败。在三分之二的案例中,云计算迁移所承诺的成本节省好处都被认为是真实的,但又都不是由云计算项目实施而实现的。为确保你自己云计算项目的利润,建立明确的利润目标并将每个利润目标与过程中的一个特定步骤相连,然后在项目的每个里程碑处审核利润的实现状态,并迅速采取措施以记录你所承诺的利润。 但是,项目实施过程中总是存在着这样那样的障碍。 制定利润目标 利润损失最大的问题就是缺乏任何有组织的利润集合。对于从云计算项目规划阶段你就从

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