转载链接http://lizhenliang.blog.51cto.com/7876557/1864869 我的学习心得： 用了小一个月时间写了这个运维管理平台，算是一段学习的总结吧！...自己要完成这样的平台，思路很重要，比如数据可视化该怎么展示，数据怎么处理等等。涉及到从前端到后端再到数据库表设计及存储的一系列流程，这些都要有所了解，否则会局限你的思路。...因此写好一个比较完善的平台，开发能力会有很大的提高。当然薪资也紧跟着蹭蹭的涨啦！ 该怎么学习呢？ 刚入门的同学，大都会问这个问题，自己毫无头绪，不知如何下手！...经过这八步循环渐进的学习，我相信你已经有足够能力开发一套属于自己的运维管理平台了。 群里朋友经常问，能看懂代码，就是写不出来，怎么办啊？...就说这么多了，以上就是我个人对想转运维开发的朋友们一点学习思路，不能说完全是对的，但是思路我觉得没问题。
3、服务化运维 组件还是一个单个运维对象的概念，我们如何进一步服务池化？我们如何把开发和运维的接口更简化一些，让服务可视化。...这是一个效率优先的运维过程。 4、云端运维 这是一个屏蔽了所有运维细节的服务过程，运维和开发的边界已经不再存在了，此时已经不需要单纯的运维角色存在了，所有的服务都是自治的。...再从开源技术的未来趋势来看，都把云作为一个彻底的解决方案，可以说云已经不是一个概念，而是一个具体的行动。...此时内心要问不懂开发和产品的运维怎么办？首先承认我也很多方面都做得不好，特别是产品思维。以下是个人的一些思考，供PK： 1、开放无边界的思维能力。...我们需要掌握一些开发语言，php、python、perl都可以，并且必须让它们熟练的成为我们有效的运维手段；当运维工具需要开发提供一个api的时候，我们要果断的提出，特别是对运维效率有重大影响的功能；和开发
在云计算时代和互联网持续高速发展的今天，数据和服务规模迅速升级，传统运维面临着许多新型挑战，如何结合DevOps理念，解决云计算时代的运维难题？...为了更好地推进运维领域技术交流发展，并且让更多的企业能够完成向云计算的转变，腾讯云和织云联合举办“腾讯云运维干货” 系列沙龙。...每期沙龙将会邀请腾讯运维领域专家，分享云计算时代运维的思考和实践，并且为参加沙龙活动的人员提供一定金额的腾讯云代金券，帮助大家0门槛体验腾讯云上各类云产品，而针对企业用户，腾讯云“云+创业”计划更是能给出高达百万的云资扶持...[图片] （腾讯运维技术总监梁定安） 出品人大梁宣布了腾讯云与织云的“6+6运维技术沙龙...六个运维主题覆盖运维的质量、效率、成本、规划、DevOps与AI运维的相关话题，将独家曝光大量运维实践的案例。
机房搭建流程 灾备机房选址、数据中心网络分区规划（含专线铺设等）、设备采购上架、服务器系统安装和初始化，这一切完毕之后，就可以做运维基础服务搭建了，再之后才是应用和业务的发布运行。...本文主要详细介绍运维基础服务搭建。 运维基础服务优先级 同样是运维基础服务，也有不同的优先级之分。大致的逻辑是：首要搭建运维的基础服务、其次搭建业务需要的基础服务、最后搭建辅助性的服务。...rocketmq集群 apollo 配置管理，依赖nginx redis 数据缓存 fastdfs 文件存储，依赖nginx sftp 文件传输 数据库 结构化数据存储 优先级为C的基础服务： 名称 功能 自建运维平台...用于优化运维管理，依赖ldap，依赖nginx elastic 日志展示，依赖nginx 日志备份 用于归档备份日志 wiki 办公类文档管理，依赖ldap，依赖nginx jira 办公类任务管理，
因为能够实时交互、支持异构计算、部署简单、几乎无运维成本，所以得到了很多人的青睐。...不过笔者还是比较喜欢 VS Code，简单的纯文本编辑功能，利用丰富的插件市场来添加各种想要的功能，无缝支持远程开发，简直就是理想中的编辑器了。...搭建 说到搭建平台自然而然想到了使用 Docker，既可以保证用户对自己所需的软件或环境可以修改，又保证不同用户之间互不干扰、宿主机与 Jupyter 之间互不干扰。...虽说 Jupyter 官方提供了一个使用 Docker 来部署 Jupyter 各个产品的 文档网站，但不得不说即使看了这个文档也很难搞清楚到底怎么部署一套 JupyterLab。...（采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议进行授权） 本文标题：《 JupyterLab 的搭建与运维 》 本文链接：https://lisz.me/tech/docker/jupyterlab.html
那当多个任务要执行的时候怎么办呢？轮流着来?或者谁优先级高谁来？不管怎么样的策略，一句话就是在CPU看来就是轮流着来。
今年个人写作的大致计划： 上半年着重开发一个自己的项目上来，主要熟悉开发流程。...3月 开发基础知识 4月 应用开发流程 5月 前后端开源项目解析 6月 个人开源项目发布 下半年就开始着重某一个点，比如从实战项目中涉及的知识点由浅到深解析学习，详细计划根据实际情况选择展开。...以下是对于写作范围的框架，从个人角度出发，一个是从运维开发核心技术栈展开，另一个就是从应用开发角度展开。框架图还会不断完善，感兴趣的读者可后台私信交流学习。
首先是运维开发基础，这个部分我是主要包含了Shell和Python，值得一提的是在我的规划中，Shell本身是不属性运维开发技能的，但是从我了解的情况来看，很多萌新对于Linux的使用有些有限，不能作为主要开发语言和不重要是两回事...所以把shell也揉入了进来，基本的系统管理和脚本开发是运维开发的基本功。...基于web的运维开发技术，是在基础开发的部分衍生出来的，掌握了基本的Python技术不一定能够完全掌握基于web的开发技术，因为不是完整的一个技术栈，web方向涉及的知识体系相对要大得多，而且会很杂。...架构和设计是运维开发里面的难点部分，其中自动化运维的架构设计部分就好比是画一幅画，如果把轮廓画好了，基本上画的质量和效果是可以预见的。一个松散没有良好架构设计的系统是很脆弱的，也是经不起考验的。...而产品设计和实现是很多同学比较关注的，也就是很多数据库方向的具体工作怎么做。这里我不打算提智能化的更多内容，而是先把平台化，自助化的底子打好。
关于Hyper，大家比较好奇，本文将从三个方面重点分享Hyper的原理和容器云运维：从Docker到Hyper Container，Hyper Container用于公有云，容器云上运维的变化。...容器云上运维的变化 最后想分享一下我对于容器时代运维的一些思考。在容器时代，很多运维理念跟以前不太一样了。 资源视角。以前，资源就是机器，不管是物理机还是虚机。...传统的运维都会有一套配置管理的工具（例如Puppet）来保证集群中每台机器的配置一致，但是在容器时代，一个应用所需要的依赖、配置全部打包进镜像里了，Puppet就不再需要了。...传统的运维方式，就是就是把应用的二进制文件编译好了扔到服务器上，替换旧的，重启服务，发现有问题赶紧把旧文件换回来，回滚服务，这是典型的变更方式。...一开始运维可能很不适应，但是我相信未来的趋势是容器，我们要往这个方向去努力。
传统的运维（ Ops）没有消失，只是在重组。 云服务的发展看起来让运维人员“丢”了工作，因为从传统意义上说，从本地（on-premise）转移到云平台意味着运维工作在相当大程度上外包给云提供商。...现如今的运维团队，应该重新定义他们的愿景。 运维的未来是要使开发者能够通过工具、自动化和流程实现自助服务，并使他们能够通过最小的运维干预来部署并运行服务。...DevOps 在很多方面正让开发者跟运维人员感同身受。新运维正好相反。殉道者式的运维团队相当自以为是，他们根本没有做好足够的工作将权利和责任转给开发团队。...因着这样的转变，老派的、西部狂野式的运维需要消亡。运维一般被看作是守门人，他们也是这么看待自己的。运维正尽可能多地嵌入进程，减缓开发速度，所以当他们开始生产时，开发人员会有近乎完美的可靠系统。...随着运维工作转移到云，它需要给予开发团队更多的权利和信任以重塑自身，而不是“闭关锁国”。 运维长存！ 【本文转自 36氪 】
作者丨周小军，腾讯SNG资深运维工程师，负责社交产品分布式存储的运维及团队管理工作。对互联网网站架构、数据中心、云计算及自动化运维等领域有深入研究和理解。...在活动现场，产品、开发和运维全部在第一线保障红包，一直坚守到大年初一的凌晨一两点钟。...[图片] 上图是系统的架构图 3.2 无状态服务自动扩容 3.2.1 传统扩容流程 下面讲一下怎么做无状态的扩容，这是传统的扩容流程，传统运维的扩容流程一般是通过脚本来部署。...织云高效的实践是，它是以运维标准化为基石，以 CMDB 为核心的自动化运维平台。通过 Web 界面的一键式上云，基于业务原子任务和流程引擎，形成一个完整的运维流程，最后并行执行。...相关文章 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （一） 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （二） 沙龙PPT下载地址： https://share.weiyun.com/5c406a57164ed4cf7e248160aebf74c3
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开发重点在各种开发语言、开发框架、持续性集成环境、软件工程、算法以及对应的业务等等，对底层的运行环境操心的不太多，尤其上了云环境之后，越来越少操心负载均衡、高可用这些非功能需求。...运维的重点在于系统运行的各种环境，从机房、网络、存储、物理机、虚拟机这些更基础的架构，到数据库、中间件平台、云平台、大数据平台，偏重的也不是编程，而是对这类平台的使用和管理。...所以开发重建设、运维当然就是维护。所以运维比开发更不受重视也是可以理解的，很难出彩，不出事就是成绩，尽管付出的努力并不少，甚至更多。...另一方面基础架构，特别云化之后，更是要制约开发使用的语言和程序架构。还有越来越受重视的安全管理，更是巨大的投资，甚至上升到维稳层面。 但是总体来说，运维工程师是IT的后台，IT是一般甲方业务的后台。...：维护笔记本电脑、邮箱等 5、网络运维工程师：负责网络运维 6、系统运维工程师：主要负责操作系统、数据库、中间件、虚拟化等 7、数据库运维工程师：负责数据库运维 8、运维开发工程师：负责DevOps的运维开发
作者丨魏旸：腾讯高级工程师，具有15年运维经验的专家。负责QQ空间、微云、QQ空间相册等的运维工作。 12月16日，首期沙龙“海量运维实践大曝光”在腾讯大厦圆满举行。...沙龙出品人腾讯运维技术总监、复旦大学客座讲师、DevOps专家梁定安，讲师腾讯手机QQ运维负责人郭智文，腾讯高级工程师魏旸，腾讯SNG资深运维专家周小军出席沙龙，并带来精彩的技术分享。...信息中心等； 4） 地域信息，分别有深圳，上海、西安等，用0、1、2分别按序增加，最多到16进制等 5） SET数序号，从1、2、3开始，最多到16进制的F； 6） 业务产品信息，即Qzone为各业务搭建的...SET的监控 针对SET内不同的业务架构，业务形态，我们也开发了配套的监控工具。...[图片] [图片] 相关文章 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （一） 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （三） 沙龙PPT下载地址： https://share.weiyun.com/5c406a57164ed4cf7e248160aebf74c3
作者丨郭智文：腾讯高级工程师，手机QQ运维负责人。...12月16日，首期沙龙“海量运维实践大曝光”在腾讯大厦圆满举行。...沙龙出品人腾讯运维技术总监、复旦大学客座讲师、DevOps专家梁定安，讲师腾讯手机QQ运维负责人郭智文，腾讯高级工程师魏旸，腾讯SNG资深运维专家周小军出席沙龙，并带来精彩的技术分享。...业务运维同事通过腾讯网络中心联系到重庆联通网络负责人，经过多轮沟之后，确认确实是运营商在凌晨时段割接网络引起，运营商与厂商经过两次调整最后故障才得以解决。...总结 相关文章 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （二） 腾讯云运维干货沙龙-海量运维实践大曝光 （三） 沙龙PPT下载地址： https://share.weiyun.com
// MongoDB运维与开发(二) // 今天的内容接着昨天的来看，昨天我们说了MongoDB的部署、数据存储方式以及简单的用户创建，今天我们来看MongoDB的其他一些特点 ?
再说说这是一门高级语言，那相比其他高级语言有什么区别，就是js主要运行在浏览器中，而不是像其他语言在服务器上，但是js通过node.js就可以运行在服务器上，可以进行后端开发。...那么也和其他语言一样，可以开发web应用、桌面应用、移动应用等等。...当然这是常规前端工程师要学习掌握的，而对于我们，知道怎么用，以及如何用，先把基础的掌握，东西做出来，至少把最简单的框架做出来就是最重要的。至于比较细节的东西，就得在实际项目中灵活应用。...用的人还是很多，易学易用，突出一个响应式，也具备数据双向绑定、组件化开发、轻量级、使其视图层能够自动更新。...今天对于js有一个大致的了解，本周内剩下时间就主要学习js以及vue相关的东西，下周就开始实际的前端开发项目。 最后也得来一个helloworld的例子！ <!
架构图 资产管理 主机资源 webssh 自动发布 飞书审批 -》 运维后台api -》jenkins 定时任务 定时配置 执行记录 过期提醒 过期配置页 通知消息 配置中心 运维导航
有人说，DevOps 的出现让开发和运维不再相爱相杀，从此一起手牵手，开心得 coding 和捉 bug。 但也有人说，DevOps 就是开发吃掉运维。...）以及类型1（开发和运维协作）。...，开发人员大大低估了运维技能和活动的复杂性和重要性，并认为他们可以不需要运维，或者在闲暇时间就可以搞定运维做的事情。...反类型F：运维嵌入开发团队 该组织不希望独立的运维团队，所以开发团队负责基础设施，管理环境，监控等。...有效潜力：高 类型3：运维作为基础设施服务 对于IT运维部门非常传统的组织，不会或者不能（足够）快地速拥抱变化，对于在公共云（Amazon EC2，Rackspace，Azure等）中运行所有应用程序的组织
运维开发的开源项目很多，从很多人的理解中，开源就是把代码一开放就完事了，当然远远没有这么简单。其实如果在GitHub上观察多一些，那些顶级项目都是更新频繁，功能迭代很快的。...运维开发的项目说实话远没有这些开源项目这么火，也没有如此多的更新频率。只能说一些现状和情况情况有些相仿，那些能够活下来的项目，都是经历了一些苦闷的阶段。...我之前的运维平台参考了OpsManage的内容，但是在后期实现的时候，初步的设想是定制一下，修改一些基本的页面满足功能，然后逐步接入业务。...他从开始提到我解决，整个过程大概用了不到5分钟的时间，我在本地测试完成，然后快速发布到了线上，这个时候我感觉我对这个层面的需求可以做到快速响应了，通过这个对比就能够充分体会到敏捷运维里的一些便捷之处。...所以现在我看到报错的页面，脑子里基本就会很快弹出思路来，在哪个层出的问题，怎么快速修复，就会有一种很自然的处理方式。
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