云顾问（Tencent Smart Advisor）从安全、可靠、服务限制等维度帮助您优化云基础设施，以提升系统安全性以及服务可靠性。 腾讯云顾问是基于访问管理 CAM 服务角色 的授权机制，通过临时密钥的方式来读取指定云资源配置，不会获取用户账户下密钥信息。 评估操作是否会影响服务性能? 不会。 腾讯云顾问在进行资源评估操作时，仅仅是通过云 API 读取资源配置信息，不涉及业务数据流的操作，因此不会对服务性能产生影响。 是否会修改资源的配置? 不会。 如何忽略指定的云资源? 在评估项详情页中，勾选需要忽略的云资源，单击【忽略】，系统执行下一次评估操作时，将忽略该资源。 云顾问的巡检频率是多久？ 开通云顾问后，系统会每天做一次自动巡检。 用户可在 云顾问控制台 下载最近一天的巡检报告，也可以在控制台页面单击【开始评估】，手工发起巡检。
腾讯云技术服务运营部倾情打造“2022云顾问培训系列之安全专场”将于2022年3月10日19:00-21:00在腾讯会议举行，分享内容包括《腾讯云云顾问产品介绍》、《云主机安全与实践》、《DDos攻击新趋势与防护实践 分享专家由腾讯云多个领域技术专家联合打造，将腾讯海量业务运维经验和业界先进技术实践倾力奉献给您，助力您更加安全、高效、稳定的使用腾讯云产品,期待您的参与！
2核2G云服务器首年95元，GPU云服务器低至9.93元/天，还有更多云产品低至0.1折…
他们不了解云计算，对于应该如何将工作负载正确迁移到云计算有着错误的想法。 其他顾问一样，云计算顾问也必须非常适合企业的业务。以下是为企业选择最佳云计算顾问的指南。 ? 随着云计算的应用越来越广泛，企业对云计算顾问有着越来越多的需求。无论是内部部署数据中心还是公共云，其市场都有巨大的增长。 5)合规性和敏锐性 - 将个人和敏感数据迁移到云计算有很多规则，企业的云计算顾问必须知道这些规则。 8)证明成功 – 需要询问云计算顾问的业绩记录，并与他们的客户进行沟通和交流。现在云计算的技术与应用日益成熟，企业不应该成为任何人的试验品，所以需要与在企业所在行业的经验丰富的顾问进行合作。 如果云计算顾问不能满足企业的要求，企业可能需要重新选择其他的云计算顾问。 11)供应链 - 在评估咨询合作伙伴时，需要了解他们在服务提供者的供应链上的排名。
腾讯云技术服务运营部倾情打造“2022云顾问技术系列分享会之数据库专场”将于2022年4月14日19:00-20:30在腾讯会议举行，分享内容包括《云顾问redis技术之最佳实践》、《云顾问mysql技术之最佳实践 分享专家由腾讯云多个领域技术专家联合打造，将腾讯海量业务运维经验和业界先进技术实践倾力奉献给您，助力您更加安全、高效、稳定的使用腾讯云产品,期待您的参与！
腾讯云售后技术服务团队倾情打造“2022云顾问技术系列之高可用专场分享会”将于2022年5月19日19:00-21：00在腾讯会议举行，分享内容包括《云顾问之腾讯自研产品-高可用架构实践》、《云上业务容灾最佳实践 》、《云顾问助力云上高可用提升的最佳实践》。 分享专家由腾讯云多个领域技术专家联合打造，将腾讯海量业务运维经验和业界先进技术实践倾力奉献给您，助力您更加安全、高效、稳定的使用腾讯云产品,期待您的参与！ 图片云顾问助力云上高可用提升的最佳实践.pdf云顾问之腾讯自研产品容灾架构实践.pdf云顾问之公有云客户容灾最佳实践 .pdf
腾讯云售后技术服务团队倾情打造“2022云顾问技术系列之存储&CDN专场分享会”将于2022年6月21日19:00-20：30在腾讯会议举行，分享内容包括《COS高可用方案及最佳实践》、《CDN接入最佳实践 分享专家由腾讯云多个领域技术专家联合打造，将腾讯海量业务运维经验和业界先进技术实践倾力奉献给您，助力您更加安全、高效、稳定的使用腾讯云产品，期待您的参与！
“顾问”显然是一个广义的术语，“云顾问”只是更具体一些。在这里指的是根据合同雇用的个人或公司，他们负责交付有关云计算基础设施、迁移、应用程序现代化等任何方面的工作。 首席信息官关于云计算顾问策略应该提出的4个问题 考虑到这一点，需将以下四个基本问题视为评估云计算顾问以及他们如何适合或支持其整体云战略的起点或中间点。 01 云计算顾问能为企业做些什么? 云计算也不例外。云计算顾问需要为首席信息官面临的挑战提供业务解决方案。否则，他们就可能没有用武之地。” 02 云计算顾问要做些什么？ 如果工作定义不明确，其结果也会不明确。 03 如何知道何时聘用云计算顾问？ 企业不仅应该问为什么需要云计算顾问，还应该问什么时候需要聘用。 当然，如果企业询问一位云计算顾问时说，“我什么时候应该雇用你?”他们可能会得到同一个答案：今天。 Nebel说，“聘用云计算顾问的最佳时机是当企业能够清楚地阐明其面临的需要改变的业务挑战的时候。” 如果企业处于这个阶段，那么在理论上任何时候都是聘请云计算顾问的合适时间。
也是该提升下自己的层次逐渐向导师型顾问转变了，当然这也对自己的业务能力有更高的要求。所以从事本行业的同学们，在做了几年基础的实施工作后，一定要把自己向导师，专家这方面来培养。 保姆型顾问与导师型顾问 顾名思义，作为保姆型顾问当然是包揽一切与项目有关的工作，不管是不是应该由客户来做。而导师型顾问则在项目实施过程中对客户承担起导师的职责，指导客户去完成相关工作。 如果由顾问来做，不仅耗费时间，而且还存在车间等人员的工作配合问题，导致效率低下，甚至数据不准确。 造成保姆型顾问的原因 一是客户本身对项目不上心，为了项目而做项目，只是为了完成任务。
腾讯云技术服务运营部倾情打造“2022云顾问培训系列之安全专场”将于2022年3月10日19:00-21:00在线上会议举行，分享内容包括《腾讯云云顾问产品介绍》、《云主机安全与实践》、《DDos防护与实践 分享主题1：《腾讯云云顾问产品介绍》 腾讯云云顾问产品总监 邹润谋 介绍：云平台监控告警太多，日常运维抓不住重点？不了解云产品的限制，导致业务受损？使用安全产品后却发不 了潜在安全风险？ 为您展示如何通过腾讯云顾问一键完成对云资源的巡检操作，如何在线获取腾讯海量运维的丰富经验。帮助您提前发现风险，扫除隐患，提升业务连续性。 本分享主要介绍了云顾问产品介绍及如何使用云顾问优化腾讯云基础设施，提升业务连续性。 分享主题2：《云主机安全与实践》腾讯云安全技术专家 张军 介绍：是否遇到过勒索病毒与挖矿木马？ DDoS防护与最佳实践.pdf 主机安全与防御实践.pdf 腾讯云云顾问介绍.pdf
由腾讯云售后服务团队倾情打造“2022云顾问技术系列之数据库专场”分享会已于2022年4月14日19:00-20:30在线上会议举行，分享内容包括《云顾问Redis技术之最佳实践》、《云顾问MySQL技术之最佳实践 分享主题1：《云顾问Redis技术之最佳实践》腾讯云数据库专家工程师 于航 介绍：不知道如何判断Redis运行是否健康，大量的监控指标不知道该看那个，云下和云上版本有何区别，现在就带您一起揭秘，如何用云顾问更好的帮助 分享主题2：《云顾问MySQL技术之最佳实践》腾讯云数据库专家工程师 王文安 介绍：面对种类繁多的巡检和监控项目，该如何应对和处理？如何做好预案来最大限度的减少损失？ 在这里可以了解到云上数据库的最佳运维&排障实践，保障云上数据库的稳定。 分享FAQ： 云数据库 Redis： 1、针对筛选没有设置过期时间的key，腾讯云这边后期后计划么？ 云顾问Redis技术之最佳实践.pdf 云顾问MySQL技术之最佳实践.pdf
管理任何软件都面临着独特的挑战。Jenkins Masters 也不例外。例如，
如果你也有这样的烦恼和困惑 腾讯金牛企业会员，会成为您最佳的选择 腾讯金牛企业会员，是更懂中小企业数字化的金牌顾问，帮全国7千万中小企业解决数字化转型中不敢转、不会转、没人教的问题。 腾讯百名专家为你量身定制专属上云方案，通过五大会员特权释放你的数字化潜力。 你的每一个问题，都值得及时解答，数字化顾问团全天守候，手把手教你从理解数字化、掌握数字化到实现数字化； 你的每一次飞跃，都需要盖上奖章，完成数字化升级后，你将收获全国首个中小企业数字化等级认证证书，企业形象更上一层楼 ； 你的每一步攀登，都可以全力以赴，近百款企业专属产品服务任你挑选； 腾讯云发挥领先云厂商的优势，帮你打包好上云所需的产品，覆盖各个行业与领域，为你的上云提供坚实的后盾； 你的每一次冲刺，都能够轻装上阵 腾讯金牛企业会员，更懂中小企业数字化的金牌顾问。
SAP实施项目上的内部顾问与外部顾问，相互为难还是相互成就？ 知乎上有人提问:” 实施SAP项目时，内部顾问和外部顾问是不是经常意见不统一而冲突？”, 笔者不忙的时候，回答了这个问题。 在SAP实施项目上，甲方内部顾问跟乙方外部顾问一起工作是很正常的。在项目实施过程中，甲方的内部顾问跟乙方的外部顾问之间，难免会出现一些观点或者意见不一致的情况。内部顾问与外部顾问，都是玩SAP的同行。 1, 以外部顾问为主导的SAP实施项目。很多企业虽然有内部顾问，但是SAP项目实施的时候，内部顾问采取的是甩手掌柜的态度。这种情况下，外部顾问组成的项目组主导整个实施的全过程。 虽然是外部顾问主导项目实施，但是内部顾问介入很深，什么都要插一脚，开会讨论方案或者流程的时候，总是看外部顾问不顺眼，觉得外部顾问在瞎忽悠，所以总会提出不同意见。内部顾问这么做，其实也是正常的。 当然了，内部顾问折腾或者为难外部顾问，对于外部顾问也可能是一个提高与促进。
总结了一下这几年做财务顾问中使用到的事务码，归类如下，当成FICO顾问必备的工具箱： 类别 事务代码 说明 总账主数据 FS00 总帐科目主记录维护 FSP0 科目表中总帐科目主记录 FSS0 公司代码中总帐科目主记录
在筛选云计算咨询公司时，你需要寻找的是商业智慧、行业经验和技术实力兼具的公司。但是这些并不总是从客户的推荐信中得到的。 一家公司知名度可能会很高，但这一切结果都来源于你们项目中的顾问。 没有一家公司会得到一个完美的分数，这些问题都可以归纳为适合大多数CRM平台或云服务和应用程序，而不仅仅是Salesforce。 在与你业务相同的“云”中交付了多少个项目（例如，销售与营销，AWS与Azure）？ 3. 这个团队有多少项目与您的公司有类似的规模（例如私营中小型企业与财富500强vs.财富100强）？ 获取客户推荐的关键信息 每个人都知道要求参考，但顾问的答复包含许多客户不知道如何解释的线索，所以我们在这里进一步深入。 1.云计算失败的百分比是多少？ （在云计算中，大多数咨询顾问的客户都处于休眠状态或可以自给自足，这没什么错） 4.多少客户案例可以拿来引用？ （极高的数字是可疑的;低数字是可怕的。） 5. 顾问可以提供多少客户作为参考？
（高级）咨询顾问 上海 工作职责 参与客户会议，并理解客户的需求，这些需求一般都聚焦在营销的数字化转型具体解决方案及效果提升上； 与项目组其他咨询顾问成员一同研讨，并对需求进行分析与拆解； 参与设计解决方案的蓝图 ； 调研、分析、访谈（客户）； 按咨询负责人的整体部署，完成顾问项目所需要交付的产出； 复盘项目的结果，并提出优化建议； 产出专业内容，并提交给客户，与客户交流。 薪资福利 薪资： 高级咨询顾问（2人）底薪范围15-25k/月，外加项目提成+年终奖； 咨询顾问（2人）底薪10-15k/月 + 项目提成 + 年终奖； 专业学习：提供系统化的营销学习资源和课程，你会在团队的培养下不断提升专业能力
评分情况： 市场需求：6分 顾问工作量：8分 入行难易程度：8.5分 顾问人才量：6分 薪资：8.5分 4 财务成本模块FICO 简介： 严格来说，财务和成本是两个模块，不过绝大多数公司是不分开的，财务顾问要同时处理财务会计和成本会计两个工作 评分情况： 市场需求：4分 顾问工作量：6.5分（偶尔9，偶尔3） 入行难易程度：9分 顾问人才量：3分 薪资：9分 6 系统开发模块ABAP 简介： 传闻开发顾问在所有模块中地位是最低的，但其实所有业务模块顾问都得求着开发顾问 评分情况： 市场需求：8分 顾问工作量：8.5分 入行难易程度：6.5分 顾问人才量：8分 薪资：8分 7 质检模块QM 简介： 存在感太低，100个ERP项目都不见得会有1-2个需求，甚至其他模块顾问会兼职做 ， 你能找到专职的QM顾问算你赢。 评分情况： 市场需求：2分 顾问工作量：7.5分 入行难易程度：7.5分 顾问人才量：3分 薪资：6.5分
LaWGPT：你的私人法律顾问！ LaWGPT[1] 是一系列基于中文法律知识的开源大语言模型。
Coach Advisor，是IBM与美国网球协会（USTA）合作开发的人工智能网球教练顾问——利用IBM和Red Hat混合云功能将人工智能对网球运动员的分析直接交给美国网球协会的教练，帮助教练更加直观清晰地了解网球运动员表现和状态 在与美国网球公开赛合作的近30年里，我们亲眼看到了，在为期两周的比赛过程中产生的大量网球数据，”IBM体育与娱乐合作副总裁诺亚•赛肯(Noah Syken)表示，“通过与USTA的合作，我们继续利用人工智能和云分析来整合这些数据
可与思科资深顾问马旻交流。 今天特别邀请到思科资深顾问工程师马旻，为大家分析金融行业现状，结合思科金融行业解决方案——金融私有云架设信息化金融，探讨数据中心、云计算、大数据等新兴的IT 技术在金融行业的更多可能性。 马旻：完整的说法是，金融私有云架设信息化金融。通过整合传统集中式架构和分布式云计算架构的各自优势，构建新型的金融私有云架构。 我们所说的私有云网络基础架构是一种广义的云架构，同时支撑集中式计算模式和分布式计算模式，发挥两者之长。 “云架构”：思科是从哪些方面升级架构的呢？ 【嘉宾简介】 思科资深顾问工程师马旻，毕业于西安电子科技大学，从事 IT 行业20余年，供职于思科公司近10年，主要服务于电信、政府、交通、金融行业，有丰富的金融行业项目和解决方案经验。
腾讯云顾问从安全、可靠、服务限制几个维度帮助您优化云基础设施，以提升系统安全性以及服务可靠性。结合腾讯云多年服务客户沉淀的最佳实践，一键完成云资源的巡检操作，根据业务实际使用情况，在线提供资源优化建议，高效提升业务连续性。
扫码关注腾讯云开发者
领取腾讯云代金券
云服务器
即时通信 IM
网站备案
对象存储
实时音视频
