互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。
移动互联网发展已经5年多。但纯粹靠移动互联网产品寻找到商业模式，进而上市，或者一年内PRE-IPO的公司，寥寥无几。 本篇文章谈中国移动互联网现在摸索出来的商业模式。先从PC互联网谈起。 一、PC互联网盈利模式十五年发展定型，但也经过长时间探索 经过十五年发展，中国互联网盈利模式已经成型。按照收费对象分为前向和后向，一个2C，一个2B；按照盈利方式，可以归类为以下几种：广告、增值和电商。 广告：展示广告、搜索广告、线下商家、网址导航等，按照付费模式有CPC、CPM, CPA, CPR, CPP等； 增值：Q
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。你不一定要做互联网，但时代要求你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题，否则淘汰你的不是互联网企业，而是你不具备互联网思维。
在过去，信息不能跨越时空，人们为了获取服务被迫在非常有限的时间和地点里完成，垄断并不容易出现。再优秀的饭馆也只能覆盖周围5公里内的食客；再舒服的咖啡店也只能吸引边上的白领们。
互联网人口红利时代结束，真正的用户增长时代到来。在不同的生命周期与时间窗口，移动互联网产品的用户增长手段有很大的不同。
当腾迅要发布企业微信号的时候，有人说幸福来得太突然，也有惊呼狼来了，还有一部分人半信半疑的审视着业内的风云变幻，其中多数人都是抱病围观，这种病就叫互联网焦虑症。因为世界面变化太快，你永远不知道你的对手隐身在何处，正因为此传统行业集体焦虑。 就像现在还有些人会问，什么叫互联网思维一样，他们焦虑能否搭乘开往春天的地铁，他们焦虑在互联网化的当下，如何顺应营销方式，战略方向，商业模式的变化。 其实不仅BAT公司面临互联网化的问题，他们从C端市场大打出手，无非是为了抢占互联网地盘，握住互联网化入门的通行证。而当BAT
前言 发文章的主要价值是为了证明自己有多牛，聊天的主要价值却在于发现自己有多傻 在投资方面，发现自己傻比证明自己牛的价值大10000倍！ 找到好公司（靠长期积累的眼光）；碰到合适的买入时机（靠运气和耐心）；持有（靠对公司的理解和对市场波动的理解） 股价涨跌无法预测，投资者应该放弃赚市场钱的企图 ---- 第一章 认识市场 在股市上，整体而言，你可以做以下三件事情 琢磨别人 琢磨公司 琢磨自己 以我多年的『赌博』经验，琢磨2和3的人很多是赚钱的，琢磨1的人很少有赚钱的 你认为投资机会很少，那么你可能会赚得很多
传统企业的互联网转型，大致会经历如下四个阶段，或者说四重境界(如下图)。在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。也只有完成了整个经营逻辑的互联网化，才
前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章，发表到产品经理专业网站上，受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考，如果只有当我们碰到困难和问题时，才去找方法，未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同，经验的多寡，面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说，建立一套统一的工程体系和流程，对于团队管理、团队协作会有非常大的帮助，同时对于个人来说，一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。 最近在学习和实践的过程中，总结了互联网产品运营的建设体系，算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理
张钦坤 腾讯研究院副秘书长 田小军 腾讯研究院法律研究中心研究员 近年来，安全软件与其他互联产品之间的不正当竞争案件层出不穷。笔者曾统计我国自2002年至今的126件互联网不正当竞争案件，安全软件与普通软件案件纠纷占纠纷案件总数的31.48%，较多出现的情形是软件之间的干扰和冲突，具体表现为冲突提示和安装失败、强制卸载等其他严重影响相关经营者权益、消费者利益及市场竞争秩序的情形。有关法院在裁判过程中，结合对互联网竞争特点的分析，以及对《反不正当竞争法》一般条款的理解，形成了针对安全软件的三
关于互联网思维，网上风靡的版本有很多个，要么是蜻蜓点水，要么是繁复冗乱，但笔者更认同的一个版本是：互联网思维“独孤九剑”，其系统完整地阐述了互联网思维的来龙去脉，其中阐述的“独孤九剑”分别是：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。据笔者观察，中国好声音节目的风靡和其中的“独孤九剑”浑然一体，是对互联网思维的一次演绎。 一、用户思维 用户思维是好声音成功的核心思维，来自腾讯视频的数据显示，好声音在电视首播24小时获得的点击量突破1.2亿，其后几乎每期
9月23日，俞永福加盟阿里之后首次公开亮相“新高德”战略发布会。自此，高德和UC已成为俞永福进驻阿里之后的两块核心业务。这次发布会，俞永福为新高德想了三步棋—— “不做O2O”、“三年不求商业化”和“产品服务化”。稍加分析不难发现这是三步险棋，作为高德的新掌舵人，俞永福打的什么算盘？ 险棋一，要LBS不要O2O O2O是阿里移动部分的重要业务，打车之战、支付宝钱包、淘点点以及码上淘均是奔着O2O而去，收购高德之时给外界的印象也是为了加强O2O的数据支撑。但是，时下新高德却突然声称，暂不做O2O。 俞永
昨天谈到慧点的焦虑在于如何扩大利润战场，其实几乎所有的OA厂商都面临这个问题，越过2亿元边界线看似所有知名的OA厂商都能实现这一目标，但是要更上一层楼已让众OA厂商平添几多白发，现在OA的营利瓶颈就像温州企业一样，千万元的企业遍地都是，但是要想超过亿元就要逃离温州。其中这里面有地缘因素，也有温州经济模式的限制因素。 再回到我们的OA话题，今天我们谈论蓝凌的移动互联网情节，提起高端OA市场的两大霸主，大家都会想到南蓝凌北慧点，就象当年用友和金蝶一样，雄踞一方，随着太极入驻慧点，有业内人士曾说过，南蓝凌北慧点的
【字数：1170；阅读时长：3min】 现在不少人拼死拼活做生意，开公司都是为了挣钱，是为了让自己过上更好的生活，可是当今年代人们存在一个共性——钱越来越难挣了！ 社会经济不行了？NO，当然不是，只不过随着社会的进步，人们的追求越来越高了，只是单调的传统降价搞活动根本就不行了~那么此时你需要的不是参加什么所谓的老板培训班（去骗资源的除外），而是需要去更新一下思维方式、多维度的来做事儿，来思考，来经营~ 那么通过什么样的思维方式可以在当今中国来有效经营呢？引用个和我工作相关的名词来说，叫【互联网思维】~ 何
作者： maggieguo；百度手机助手产品负责人。前腾讯QQ游戏、QQ群产品负责人。 互联网产品，也有生命周期的规律。把互联网产品的生命周期简单地分为：从0到1,1到50，50到100,100到50，50到0这5个阶段。 在maggie十年产品经理的生涯里，有7年是在负责从50到100的产品，分别是QQ群、QQ游戏和百度手机助手，涉及社交，游戏和广告三个领域。 最近一直在想从这几个做过的产品中提炼一些共性的经验出来，如何做50到100的产品。发现受个人能力所限，无法抽象成系统的方法论，所以只能先零散的写一
近年来，中国媒体融合的发展速度惊人，从1.0时代，到今日的4.0时代，中国传媒业正经历着激烈的剧变。以大数据技术为支撑，以一体化平台为基础，以互联网产品思维实现内容、渠道、平台、经营、管理融合发展的4.0时代，正不断推进传统媒体与新兴媒体的深度融合，潜移默化地改变着我们获取信息的方式，重塑新闻出版业的产业结构。 2015年，变革仍将继续，想要在这场革命中抢占先机，必须重视和发挥大数据在媒体融合过程中的作用。把握大数据，就是把握媒体转型的关键。 影响媒体融合的四大关键问题 加速产业转型升级，拥抱
1.1 如何管理充裕？ 浪费资源（胜利者浪费定律）------最为成功的商业运作模式是价格最低的资源将会被尽可能地消耗，以此来保存最昂贵的资源。------乔治吉尔德
草根用户的视角，观察IT行业，观察互联网和移动互联网。10分钟，热度和深度兼顾。争取1日1期。 1、周鸿祎：商业模式不是赚钱模式 回答互联网产品“先抢占市场还是先赚钱”的问题。商业模式包括用户、产品、推广和收入四个模式。没有用户价值，就没有商业价值。创业理想决定创业公司的层次。卖掉，上市，赚钱，小富即安，改变世界或其他？而360的目标，显然不仅仅是为了上市。 2、世纪佳缘龚海燕退居二线 11月24日，世纪佳缘创始人龚海燕辞任CEO，转任联席董事长。 龚海燕高二辍学三年做生意，重返校园后以
我的购物量不算多，基本都是电子产品，也大都在官网。直到最近才发现，电商平台淘宝、京东和拼多多已经三足鼎立了，想当初，谁又能猜到在电商领域版图基本确定的情况下，拼多多能还能杀出一条血路。 随便搜索了下，发现上月结束的 618 ，拼多多真真实现了翻倍增长，家电全品类销售规模同比增长 103%，手机全类目销售额同比增长 148%，在今年市场不太景气的情况下，能有这样的数据确实有点惊人。 创始人黄峥曾经分享过，说拼多多之所以成功，第一爆点得益于抓住了微信和微信红包的红利。对这句话进行深入拆解，我发现这看似简单的一
文|孟永辉 共享单车始终是现阶段互联网界一个始终都逃脱不了的话题。尽管共享单车轮番获得资本的青睐，用户对于共享单车的认可程度也在不断增加，但是共享单车并不被看好的声音始终都在互联网圈里不断出现，甚至还有人对共享单车提出了质疑的声音。知名投资人王功权就直言不讳地指出，共享单车的进入门槛不高，地域性强，模式易于模仿等缺点，最终让共享单车将会陷入到一种非常危险的境地之中。 的确，除了融资速度快，规模大之外，共享单车在其他方面的表现似乎并不能让人眼前一亮。因为无论从哪个角度来看，共享单车都始终是一个“老东西”。之
作为写了十多年代码的技术表示：产品思维比程序员们想象中重要得多！掌握了产品思维的程序员能力可以double！我把产品思维的养成要点，从我的认知上提炼了下，供大家参考。
明星与粉丝互动有两种方式：一种是演唱会、歌友会、见面会这样的线下活动，还有一种是通过微博、贴吧、视频网站这些线上媒体。现在有了一种新的选择：线上与线下结合的演唱会。基于互联网的众筹、打赏、广告等业务，与传统的演唱会结合起来，这块被称为O2O演艺的市场正在壮大，成为数字音乐巨头们争夺的焦点。 为什么演艺需要O2O？ O2O这个概念出现之前，每一个线下行业或多或少都与互联网有所结合，演艺行业也不例外。过去演艺与线上结合主要是票务和互动，票务增加了门票的销售渠道，互动则是现场粉丝可以通过微博之类的工具参与到演艺活
互联网思维是什么？ 传统企业如何触网？ 怎样理解互联网思维？ 如何面向互联网转型？ 带上这些问题，读一读这篇文章，找到属于你自己的答案吧！ 《互联网思维独孤九剑》阅读笔记 文：贾俊 一、互联网思维是什
2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。李总理政府工作报告中提到“互联网＋”战略，燃起了中国大地互联网＋的烈火。互联网只是技术工具和信息传输管道，互联网+则是一种能力，大力发展这种能力已经成为趋势。 在《互联网+：跨界与融合》这本书中提到，“互联网+”的定义即“构建互联网组织，创造性的使用互联网工具，以推动企业和产业进行更有效的商务
前面已经讲完“找-比-试”三步法中的“找”和“比”，想必已经学会了如何发现靠谱的需求，找到机会；也学会了面对纷繁复杂的内外部竞争环境，认清自己，确定产品的定位，制定周密长远的商业策略，最后将进入“找-比-试”三步法中的“试”——做好产品需求规划与管理，落地执行。
618还没结束！ 为了这一天，足足等上大半年 当然要把优质好书一次性买完！ 博文菌除了带来【产品运营】必入书单 还将奉上【实付满150减30】的神仙优惠码 可叠加 每满100减50活动使用 快点收下这份快乐吧~ 当当大促怎么BUY？ ---- 结算时输入优惠码：APCMNW 使用渠道：当当小程序或当当APP 使用时间：6月20日前 省省省的快乐喷泉 > 小程序直达购书专题 < 扫描小程序选择想要的书，结算页面输入优惠码：【APCMNW】即可享受优惠。 ---- ▉《运营之光：我的互联网运营
在我看来，这个世界是由三个要素构成的，也即是：物质、能量、信息。那么什么是信息呢？
11月17日晚，在第17期互联网前沿沙龙上，腾讯房产总编辑陈筱岚、团贷网董事长兼CEO唐军、销冠创始人兼CEO黄卫新、BroadLink CEO刘宗孺、万房投资创始人傅硕共同探讨了“互联网+房产”孕育的新商机。 image.png 腾讯房产总编辑陈筱岚指出，房产互联网金融创新要从四个层面去看：围绕整个产业生态展开的产业金融创新、针对C端的消费金融创新、结合行业特点与互联网特点的金融风控模型创新、互联网产品能力创新。 以下是陈筱岚演讲的主要观点汇总： 房地产互联网商业模式经历了几个阶段。2
博人眼球的美团、滴滴网约车“价格血战”在持续半个月后终于有了“熄火”迹象：4月13日，美团、滴滴相继宣布已于4月12日停止对南京用户的补贴发放，随后14日，滴滴宣布率先取消上海地区的常态化补贴。
公有云价格战已蔓延至国内云计算市场。随着谷歌、亚马逊、微软、腾讯和阿里等国内外云服巨头的纷纷加入，价格战问题也备受关注。微软全球资深副总裁张亚勤近日在接受DoNews采访时表示，公有云真正的价值在于PaaS平台及SaaS应用，服务提供商的战场最终将回归价值提供，基础价格战的商业模式是无法持续的。 价格战无法持续 回顾近期公有云价格的演变，在亚马逊宣布下调AWS服务价格后，谷歌在几个小时后也做出了下调的决定，而微软则回应称将跟随AWS产品的降价步伐对自己的计算能力、网络和存储服务进行降价。在国内，除腾讯和阿里
1月19日，腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔出席了2019慧聪集团在北京举办的年度盛典及签约仪式，他表示：“互联网发展进入下半场，产业互联网的重要性大大加强。腾讯企点也希望与更多企业一起共建产业互联网生态圈。” ▲腾讯企点总经理张晔做演讲分享 去年12月，腾讯企点与慧聪集团对外宣布进行战略合作，开展产品研发、销售推广等业务，引起了广泛关注。如今，慧聪友客和腾讯企点合作研发的首款B2B泛行业版产品即将上线。很多人好奇，集合两家科技企业的力量，将推出的这款产业互联网产品会具有哪些强大优势？ 聚焦共同目
📷 4月25日，“互联网+时代的探索与思考——2015腾讯研究院年度报告发布会”在京举办。腾讯研究院安全研究中心在会上发布了“中国互联网行业新安全挑战与治理态势研究报告”。腾讯研究院首席研究员李凯龙对该报告进行了详细讲解，他重点讲述了我国互联网行业安全面临的“三大威胁”与安全事故的“三大特征”以及应对建议，呼吁互联网行业建立生态安全全局观，从互联网的发展和整体生态系统出发解决互联网安全问题。 该研究报告指出，近年来，我国网民进一步低龄化，云技术催化数据安全的集群风险性，以及违法和不良
今天，无论是大多数人已经离不开的手机应用，还是日新月异的可穿戴设备、智能家居、甚至无人驾驶汽车，都在提醒我们，以互联网、云计算、大数据为代表的这场技术革命正引领人类社会加速进入农业时代、工业时代之后的一个新的发展阶段——数据时代。 前两个时代分别以土地、资本为生产要素，而正在我们面前开启的数据时代，正如其名，数据将成为最核心的生产要素。 然而这个新时代的巨大价值有时近在眼前，有时却又似乎远在天边。尤其在商业的语境下，一些问题始终萦绕： 例如“客户第一”，这难道不也是传统商业的信条吗，加上“数据”，客户第一
11月26日，腾讯联合洛可可·洛客、永辉云创、微众银行、微保等多家企业举办的首届服务创新大会在深圳正式举行。本次大会上，来自国内、国际的30多位嘉宾，针对产业互联网时代，如何从用户角度出发，通过对用户的深入研究来提升服务质量、创新商业模式分享了自己的经验和观点。 腾讯用户研究与体验设计部（以下简称CDC）总经理陈妍在服务创新大会互联网保险分论坛上对CDC发布的《见微知“保”，从传统到互联网保险用户大调研》报告进行了详细解读。陈妍指出，保险行业需结合互联网用户画像，对用户的决策类型和关键环节进行详细剖析
2021年5月20日，由腾讯云产业人才培养中心举办的“中国铁路济南分局走进腾讯” 培训交流活动成功举办。 随着产业互联网时代的来临，以人工智能、大数据、云计算为代表的前沿技术与传统产业正在加速融合，我们正在逐步从“信息化”走向“数字化”。为深入了解和学习腾讯的数字化转型和管理创新模式，借鉴腾讯的数字化转型、创新的经验，以实现企业自身的思维创新和转型，中国铁路济南分局组织高层人员走进腾讯，开展本次培训交流活动。 20日上午，首先由腾讯高级讲师袁老师给同学们带来主题为“互联网心法与腾讯创新之道”的课程分享。老
导读 最近几年，投资热潮兴起，国家政策的扶持，互联网行业的迅猛发展，越来越多的产品经理投身创业。但是，创业过程中如何才能赢得投资者青睐？ 3月7日，由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的深圳首届产品大会在腾讯大厦举行，本篇是CA创投合伙人杨溢《人人都是投资经理》完整实录，更多实录文章近期推出，敬请关注。 CyberAgent Ventures(CA创投)合伙人。10年互联网行业经验，专注于TMT移动互联网，O2O领域的早期股权投资，对互联网发展有着敏锐的洞察力。2010年加入CyberAgent Vent
随着移动互联网时代的到来，越来越多的人参与了小程序开发。目前根据《2022微信小游戏增长白皮书》，微信小游戏开发人员人数已超过10万人。今天就来一起聊聊小程序游戏未来的发展趋势吧！
客户用户化，作为当代互联网业务模型的核心特点，其目的在于让传统的一次性交易模型，变成整个用户生命周期内可以持续转化的业务模型。为了能够实现客户用户化，企业就需要通过各种工具来维系整个用户系统。常见的客户用户化工具可以是社群、可以是小程序、可以是APP等。
产品经理（Product manager，缩写 PM）通常是对现有互联网产品进行管理及营销的人员，也负责开发新产品。产品经理自1927年，美国宝洁（P&G）公司出现第一名产品经理以来，逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广。任何产品的核心功能的宗旨都是能对用户有所帮助，能够解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率，每一个产品背后都有一个人的需求，产品经理需要将需求转化为产品进行推广和使用。
本来，所谓“互联网评论家”或者爱伸长脖子看热闹的网民一直都在看衰运营商。在他们眼里，原来集“通信基础设施”“通信管道”和“通信业务”于一身的运营商，现在丢掉了“通信业务”的庞大用户群，从“号令天下，莫敢不从”的“武林盟主”变成只能做管道的“服务生”。
今天，一年一度的百度联盟峰会在重庆举办。这个大会已有十五年历史，是百度面向联盟生态伙伴的大会，李彦宏每年都会在这个大会上展望未来，比如去年就提出“人工智能是互联网下一幕”的观点，现在所有科技巨头、各行
周鸿祎这个人比较有争议，如果不是他，中国互联网的免费文化可能还不会像今天这样，免费，共享等等概念满天飞。
数字化是时下炙手可热的话题，近几年内可能没有哪家企业不在战略规划里提到数字化的。但数字化的具体定义，各行各业都有不同见解与看法，唯一达成共识的可能是上IT管理系统。普遍的人都认为，可以在行业中胜出，数字化转型就是搞出比竞争对手更完备的IT平台，这可能会给企业带来发展，而这种想法也是比较单一的，有可能也会在数字化转型中失败。
点击标题下「大数据文摘」可快捷关注 作者：何鸿凌，中国移动高级工程师 感谢何鸿凌的精彩分享，大数据文摘专注数据，旨在搭建专业的案例、资讯分享交流平台，期待更多的投稿、合作，欢迎给文摘后台留言，谢绝软文。 电信运营商在长期的内部精细化管理和精确营销服务的过程中积累了大量的数据资产，这些数据资产在大数据背景下具备外部变现的潜质。本文分析了这些数据资产的状况，并探讨了几种数据变现模式。 一、电信运营商数据资产情况及分析 资产是指由企业过去交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。电信
本文来自于企业微联盟谢亿民先生的文章，虽然此文有些尖酸刻薄，但是有一些观点我还是很认同，如果有想辩一辩的请跟谢先生联系，必竟谢先生是SaaS领域先行者，也是活到今天为数不多的幸存者，有些错误需要回顾才能反思，有些事情需要做过才知道问题在哪里。因为用友下一步还想重振精神再向云端进军，伟库以前的失败需要警惕。同时，笔者也希望用友未来在云端能够有所作为。 最近，牛文文在网络上说：“杂志不是说咱不想干，不是纸媒人没理想，也不是咱不坚持。我觉得首先是读者不在了，然后广告主也不在了，我们非要给一个不在的事情奋斗，就没意
拼多多，新电商开创者，3亿人都在拼的购物APP。社交电商？消费降级？到底是什么成就了拼多多？
小米IPO估值终于尘埃落地，17港元/股的下限定价、539亿美元的“底线”估值。虽说小米对外放风这是在目前全球股市不太顺利的情况下为了“预留获利空间，也降低破发概率”，但全球路演的雷军显然没有完成他的雄心壮志。
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
从信息化时代到互联网时代，再到如今大幕初启的数字化时代，IT、互联网和移动化已经渗透到工作和生活的方方面面。今年早些时候一群歪果仁评选出中国的新“四大发明”——高铁、网购、支付宝和共享单车，后三样都是来自于IT变革。而运维作为IT运行的有力保障，在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用，今天就让我们聊聊信息化时代的传统运维、互联网时代的互联网运维和数字化时代的业务运维有什么不同！
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