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IDC中国“互联网+”产业创新企业100强及大数据创新企业白皮书揭晓

4月20日,由IDC主办的中国首届“互联网+”产业创新企业100强论坛在北京成功举行,百分点集团荣获IDC中国首届“互联网+”产业创新企业100强奖。 同时IDC发布了大数据创新企业案例白皮书,从大数据创新理念、竞争优势、发展前景预判等方面对百分点集团进行了全方位的分析。 大数据创新理念 百分点认为,在大数据时代,企业客户关注的已经不是大数据概念的普及,而是如何进行大数据转型及落地。因此,百分点的价值主张,就是通过大数据技术与应用帮助企业大数据落地。 ,助力中国企业在大数据时代的产业升级和弯道超车。 附:中国“互联网+”产业创新企业100强名单:

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孙捷:能源互联网企业的大数据创新

12月15日,在腾讯研究院主办的第18期互联网前沿沙龙上,远景能源集团副总、光伏业务总经理孙捷介绍了大数据创新与数字能源布局在能源企业中的重要作用。 ?    从智能风机的大数据创新,到风电厂的智慧能源管理方式,再到构建第三方光伏产业大数据的平台,大数据始终贯穿了能源企业的生态链。 布局数字能源是发展的基础,为了谋求创新发展,需要专注于能源创新,完成能源互联网生态链布局,研究互联网、大数据、网络安全,提前布局网络安全、大数据与人工智能。    这些工业大数据,还包含了智能风机以及其他企业设备运营的情况,对于数据的使用还可以延伸到更广的范围。    对电的质量,以及电站的风险,财务分析等进行评分,帮助企业及时发现风险并避免损失。

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    守旧的互联网企业VS创新的传统企业:微软站哪端?

    不久前 InfoQ 采访微软中国首席技术官韦青的时候,虽然我们没有直接抛出这个问题,但是对于传统阵营和互联网阵营,他有这么一个很有意思的观点:我们是否担心这样一个局面的出现——守旧的互联网企业对决创新的传统企业 在他看来,互联网行业玩概念、造名词的时代该结束了。“前几年互联网行业把传统企业打懵了,现在他们醒过来了。” 人类在过去几十年里,科学没有本质创新 早在一两年前的多个公开场合,韦青就在提这么一个观点:我们是否在当今 IT 产业热潮中,会担心这么一个局面的出现——守旧的互联网企业对决创新的传统企业。 当压力一旦来了,也就是真正的痛点出现的时候,你会发现企业们跑得快极了。而且传统企业很有可能跑得比互联网企业还快,因为它是有真实痛点的。” “他们不需要去革谁的命,如果不改变的话,自己就完蛋了。” 与传统企业的由痛点驱动技术变革相比,韦青反而觉得互联网企业没有几年前那么自信了——你的技术实力不要靠飙一个新名词来彰显。他甚至搬出一大堆大师,一语惊人——人类在过去几十年里,科学没有本质的创新

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    ERP能否推动企业创新

    在商业运营中同样奏效,因为我们安于常规,对那些尚有提升空间的领域熟视无睹,对那些较为 完善的领域又缺乏创新意识。    库存管理ERP之所以能在企业库存管理方面推动创新,是因为它能够帮助您认清企业仓库的运作现 状,促进内部的创新,   下面就让我们来对每个环节进行剖析,看一下ERP系统是如何与各个环节相辅相成的。 您能通过手边必要的数据轻松分析出目前企业业绩如何,您期望达到的目标是什么以及如何实现 既定目标。 三、部门运作情况如何?    四、新型思维   真正的创新就发生在这一环节。为您现有的流程设计一套更为完善方法,抑或是彻底颠覆原有的 流程。也就是说,将过去的环节一并去除,或者用全新的流程予以取代。

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    没有互联网企业,只有企业互联网

    文/黄成甲 企业互联网企业互联网+的本质就是企业互联网化,是ICT与企业业务的融合创新,是利用社交网络、移动互联网、大数据、云计算等新技术实现商业模式转化及运营模式的变革。 员工能动 传统企业是金字塔架构,结构复杂,层级多。企业互联网+时代,创新是自下而上的,来自于与用户、伙伴直接连接的一线员工和基层,甚至来自于企业外部的社会化创新企业只有实现了客户主导、数据驱动、实时企业和员工能动,才真正实现了互联网化,成为互联网企业,才能在新的参与规则下创新发展。 应用+ 企业实现价值必须通过落地各类应用来完成。 互联网企业的大数据是全样本的实时数据,它是企业的核心资产,也是企业重要的生产要素。它的应用不仅可以为企业带来运营管理的精准决策,还可以为企业的商业创新提供基础。 将这四大技术融合到自己的经营管理之中,实现业务模式的创新,已经出现了很多实践。例如:红狮水泥用移动互联网技术,实现了经销商管理与沟通的重大创新

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    5G与工业互联网融合创新,助力企业降本提质增效

    5G与工业互联网融合创新有利于我国5G技术优势与工业需求的融合发展,目前已成为产业界探索的重要方向。 通过以5G为代表的新一代信息技术对人、机、物、系统等的全面连接,构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了新的实现途径,助力企业实现降本、提质、增效 “5G+工业互联网”涉及面广、参与主体多、资源投入大,覆盖5G网络建设、工业互联网基础设施建设、融合产品开发、行业应用落地等方方面面,其融合创新发展需要产业界持续探索和推进。 在工业互联网领域实践逐步从生产外围辅助性应用向涉及生产核心环节的应用发展,有望开辟出一条5G技术与工业深度融合创新发展的崭新路径。 5G与工业互联网融合创新既是产业发展的必然趋势,也是推动新旧动能转换的重要动力,在产、学、研各界共同努力下,必将形成倍增叠加、融通发展的良好生态。

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    中国To B创新企业跃升记

    喧噪之下,从 2018 年开始重注产业互联网的腾讯,正通过腾讯云启创新生态勾画「一横一竖」的创新孵化体系,提升 to B 企业创新能力的验证速度,加速产业数字化的升级进程。 腾讯是怎样做的? 在这「一竖」背后,腾讯所做的不只是躬身入局,纵向深度的另一层含义还在于,腾讯需要将处于不同行业的中小创新企业粘合起来,切换成协同作战模式,共同奔赴产业互联网的深处,提供端到端的解决方案,提升中国产业互联网创新力 这是因为腾讯清楚 to B 创新生态的孵化需要有足够的耐心,用产业资源帮助企业实现成长。其最终目的是要构建开放、共创的创新企业孵化环境,与企业一起呈现中国产业互联网的勃勃生机。 其中有两个转化异常关键,一是成长在互联网的 80 后原住民成为目前国内创新企业的领军者,他们敏锐地意识到需要新一代的企业级数字化服务,二是如今以腾讯为代表的互联网公司已经枝繁叶茂,有技术、资源与企业对接 创新是需要浓度的。当不同领域的创新企业们在一起互通有无,碰撞出的可能性、形成的新物种将有机会帮助中国的产业互联网,驶向更宽广的水域。

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    物联网如何改变企业创新

    对传统的内部企业创新项目来说,全球日益增长的智能产品和服务需求的趋势带来了诸多挑战。包括: 前所未有的竞争格局。 根据定义,开发互相连接产品意味着,支持、制造集成以及超越传统企业壁垒的全新销售和营销战略的持续服务。通常,这种跨部门合作会导致,在传统布局的企业生态系统中形成若干新的生态系统。 这个快速扩张的数字生态系统正在促使公司在其擅长领域之外进行创新,进入数据科学,信息安全,基于产出的商业模式和企业软件集成等新领域。 物联网技术,商业模式和市场需求准备不足。 这种类型的公司历来在开发适应用户体验的产品,将现有产品与企业IT服务集成,销售定期订购合同或利用数据赚钱方面面临挑战。 例如,需要有一个愿景,比如说,到2025年企业需要成为软件和数据公司,这样才能保持竞争力,并有助于推动关键方向,重点和动力。 强调跨部门合作。产品创新历来侧重于产品本身。但是,智能产品通常也包括IT。

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    互联网+”时代的法治创新

    ,本届论坛的主题为“‘互联网+’时代的法治创新”。    中国互联网协会秘书长卢卫表示,创新与规范是中国互联网发展之双桨。如果把中国互联网看作一艘迎风破浪的巨轮,那创新与规范则好比是推波前行的双桨。 中国互联网协会互联网法治工作委员会主任委员李国斌表示,针对“互联网+”所面临的问题,政府主管部门,要积极听取民意,在博弈中加强协调,权衡各方面的诉求,求同求进,改革创新,从管理者转向服务者。 “互联网+”的发展加快互联网和传统行业的交叉融合,致使利益竞争进一步白热化,同时也将不可避免的与固有渠道发生冲突,也由此引发了企业间的各类纠纷案件,包括侵犯知识产权、侵害名誉权、隐私权的案件,互联网企业间发生的不正当竞争纠纷案件 隆雨呼吁,“互联网+”带来了很多创新,但相应地也存在一些法律上的空白,希望制定相关政策和立法过程中希望能够既给企业创新留足空间,同时又建立一整套具有前瞻性的、有序的法律秩序。

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    互联网+企业成长

    所以,今天互联网来了,尤其是移动互联网的发展,给企业学习带来了巨大的挑战,人们的资讯和时间越来越碎片化。 如何落地,对于企业的管理者、经理人们,最根本的事情就是一定要创新,不要说你的行业有多大,你从事多久,拥有多少资源,这些都是过往的价值,对于互联网的竞争环境这些能力和资源有可能成为你创新的阻力,被颠覆的本源 对于企业的转型,组织的学习成长的就是为了能够支撑公司互联网战略的落地。究竟谁主导了企业互联网转型?根据易观国际的调研,优先级排序分别是:老板/分管高管、核心管理执行层、骨干员工。 今天互联网时代,讯息的爆炸式放量,我们能够更方便的获取各种学习成长资源,这个情况更加明显。所以,企业一方面解决员工贡献意愿,通过开放、平等、创新企业的社会价值导向来引导企业良性发展。 另一方面,更重要的,就是要用互联网的手段高效的组织员工共同发展,迅速学习成长,共享互联网时代的社会教育资源。 当互联网还不能用来为企业的学习成长创造财富的时候,或者还不能用来提高资源利用效率的时候。

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    司晓:“互联网+”与制度创新

    各位嘉宾,大家下午好,非常荣幸收到邀请有机会来跟大家分享一下关于“互联网+”和制度创新的关系。 今年关于互联网金融的指导性意见也即将出台,意味着新的制度和新的利益格局的形成。互联网金融走出了非常好的”互联网+”创新之路,值得其他行业总结和借鉴。 互联网+”会产生很多新生“商业物种”,其商业模式、经营方式等与传统状态一定有不同之处。而立法一定会出现空白。因此监管对创新给予鼓励和容错空间,监管过度就会扼杀产业创新动力。 对各个互联网企业来讲,可以全网打击,让违法者无处藏身。 四是建立科学的平台责任制度。随着互联网渗透率加强,现有管理技术、管理手段、管理力量不足,是非常现实的问题。 因此会有“以网管网”的治理思路,在立法设计上则体现为加大平台责任,希望让各个互联网平台企业承担一部分监管责任,对自己平台上的经营者负起责来。

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    互联网金融:监管为创新护航

    近日,以“互联网金融创新与责任”为主题的“2015金融中国峰会”举行。创新和监管,谁才是互联网金融发展的基石,成为与会者重点讨论的话题。 指导意见发布后,不少人士担忧,监管有可能会约束互联网金融的发展和创新。“任何创新都有风险,互联网金融创新也不例外。只有在服从现有法律制度的基础上,才能消解风险。” 点融网副总裁丁锐表示,指导意见明确,会让那些有条件的从事互联网金融的企业接入现在的金融信息基础数据库。这意味着互联网金融机构可以分享央行的征信数据,并借此完成贷款客户的信用评估。 但如何监管才能让这个方兴未艾的行业“守纪律”又不乏创新的热情?   “互联网金融是新生事物和新兴业态,在我国还处于起步阶段,对其监管要适度,应为互联网金融创新留有余地和空间。” 文海兴说,通过促进互联网金融健康发展,引导其更好地满足小微企业、“三农”、创新企业和老百姓投融资需求,趋利避害,充分发挥互联网金融的正向效用。

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    谈一谈|“互联网+”时代的创新

    新经济时代中最核心的就是新科技渗透在传统产业中,形成了“互联网+”。从而对整个传统产业进行改造升级。因此,新经济主要由以下四步层层递进。 这就意味着将来技术将成为企业的核心。新科技驱动下的“互联网+”成为全球经济转型发展新功能。 看全球前十大企业的变迁,其实很有意思。在1990年其中只有一家IT公司IBM,其余全是传统公司。 到了2010年,苹果出现了,代表着互联网的新生势力。截止今年,前十的公司中,已经有七八家互联网公司。 在从1990年至2020年,互联网科技型公司正逐渐登上历史舞台,并成为了经济的主导因素,每个行业都在被新科技进行转型,这个新科技就是互联网信息技术。 现如今,已经进入新科技经济时代,政府、企业、个人都离不开新科技。 在新经济时代下的创新维度,不止有高大上的创新,也有着许多的微创新。总的来说,创新维度分为:商业模式创新、科技创新、行业洞察力创新

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