二期都全面设计好了之后，开始开发，，这期间，一期依然在用 但在这其中，到目前为止，整个应用其实没多少用户，， 说了这么多，我想表达的其实是，， 互联网是做服务，就先做一个点，这个点做好了赶紧发布，然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊，就说网站吧，那都是边上线，边修改，边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能，栏目，大而全啊，这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。...这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。 这就是二三线城市，和一线城市互联网行业的差别。
背景 毕业后进入传统 IT 行业五年，经历了 2 个公司，一个 30 人的小公司，一个 2000 人+ （细分行业前三）的上市公司。为什么想转互联网呢？...另外，传统 IT 公司的工资待遇相比互联网还是差很多的，作为一个北漂族，结婚、买房、生娃以及在北京生活的成本是很高的，在传统 IT 公司需要很高的职位才能 hold 住家庭支出。...传统 IT 行业的现状 因为传统公司的生意不好做，所以也需要降本增效，只是它不是这么讲的而已。...互联网思维 互联网区别于传统 IT 企业的最大的区别就在于，互联网公司一切以数据说话。 比如：对于，增长型需求，你做了什么功能，成本多少？收益多少？算出 ROI，从而得出这件事情应不应该做。...互联网有哪些挑战？ 1、项目流程 互联网公司的工作流程是区别于传统企业的。传统公司基本上都是项目制，很多时候都是从 0 创建一个工程，一直开发完所有需求，测试，修复 bug，发布。
我们相信，互联网是未来最为强大的信息共享平台，更专业和精准的技术方案输出，会为企业传播，营销，管理，增值带来更大的价值。
另外360应允参加除了人情上的考虑外，也可以看出360向传统软件行延伸的野心，向企业级布局360也势在必行。...王文京还从实例的角度阐述了大数据、移动化、云计算、社交化等技术对于企业发展和各行业的影响，更引用了海尔张瑞的名言“与其让互联网把海尔这只大鱼撕成碎片，不如我们主动把海尔变成一群小鱼。”...周鸿祎谈到这些新技术时表示：互联网的商业模式颠覆了传统行业，所以现在很多传统行业都感觉到互联网代表了新技术的诱惑，其实互联网也更像是一个毁灭者，不断地颠覆和毁灭很多行业同时也在创造新的价值。...最后是颠覆，微信颠覆了运营商，它不光颠覆了传统公司，也把三大运营商干掉。CIO要从最懂技术的变成最懂互联网的人，要成为企业里面最懂得把企业和互联网联系起来的人。...这也是互联网巨头给传统软件行业敲响的警钟，别每天去夸赞你的技术有多牛，别躺在技术的功劳薄上睡觉，因为你的技术有一天会被淘汰也可能会用钱买到，主要是你要有一颗互联网的大脑才行。
很多同学好奇：总说互联网数据分析，到底啥是互联网数据分析？和传统企业有啥区别？今天系统讲解下。...不过，随着互联网+的深入，传统企业也没有那么传统化了，有很多方面在向互联网看齐。 互联网+以后的传统企业 互联网对传统企业最大的改造在于销售和营销端。...这使得： 传统企业对自营APP的分析，从技术手段到思路上都和互联网行业是一样的。 平台店铺的分析，则和天猫/京东/拼多多等店铺运营的分析思路是一样的。...传统期内的新媒体内容传播，和互联网的内容运营、新媒体运营思路是一样的。 所以，即使目前身在传统企业，也是有和互联网一模一样的地方，不要妄自菲薄哦。 那互联网企业，又有哪些特点呢？...综上，可见：虽然名为互联网/传统企业，可在互联网+的大趋势下，有越来越多的场景是相通的。
在互联网公司把移动支付做到妇孺皆知的时候，传统银行业也再一次显示出了十分的自信与活力。而在此之前，它们的创新能力曾受到了质疑。 “我们不但不会被互联网公司颠覆，甚至可以颠覆他们。”...传统银行业的“情绪”曾经出现过明显的波动。互联网公司在业务端上一度表现抢眼，尤其是移动支付的突飞猛进——它让民众感受到了业务创新所带来的活力，也让像尤堂成这样的IT负责人感受到了压力。...这一设计既满足了银行业务核心系统的传统要求，也满足了其对私有云弹性的期待。...一朵POWER的云 在经历了互联网的“洗礼”后，银行业在新环境下表现出了极强的适应性。...招银云创是招商银行旗下的科技公司，也是后者向金融行业进行科技输出的平台。 这或许也是尤堂成所说，银行业也有可能“颠覆”互联网的原因。 【IT创事记】创见科技未来。
在“互联网+”浪潮下，IDC云化愈演愈热，对此任志远认为，“这有助于改善当下传统IDC业务的红海市场，大力助推传统IDC企业优化业务布局，提升自身的自动化水平和服务能力。 ?...尤其在“互联网+“浪潮的推动下，IDC云化愈演愈热，传统IDC企业运营的数据中心要改造成符合云计算需求的数据中心，同时业务重点也从单纯的租赁业务向增值型业务转变。...随着"互联网+"时代的到来，传统企业越来越依赖IT，它们希望通过IT来保护业务的安全，提升自动化水平，促进业务的发展。这给传统IDC企业带来了扩展业务的机遇，也带来了不可小觑的挑战。...然而，在任志远看来，传统行业的IT化这一新兴市场将成为传统IDC企业突破瓶颈的新机遇。为此，互联港湾也做好了准备，其在北上广三地大规模布局云网络，一个重要原因就是为了未来向传统行业进军打下基础。...同时，互联港湾在保持原有互联网客户稳定的基础上，大力拓展细分的行业市场，采用深度合作方式，与行业内的伙伴进行紧密合作。
特别是在如今客流量逐渐减少、商铺租金越来越高、商品信息愈发透明的经营大环境下，批发商户应从传统的经营思想中走出来，利用互联网销售模式，打通供应链上下游，在快速变化的市场中获得更多机会，从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力...医药批发行业 近几年，随着一系列医药改革政策的陆续推行，我国医药批发行业规范化程度逐步提高，但同时也加大了行业的竞争压力。...特别是随着2020年疫情的来临，加速了医药批发行业市场渠道的变革，渠道策略正在走线上线下融合的道路，传统的线下经销模式已经越来越不适应市场的需求。...因此，传统医药批发企业也需要做出渠道端管理的重大改变，积极进行数字化改造，搭建渠道商管理系统，将上游企业与下游经销商、代理商的业务连接起来，提供清晰管理渠道订单、精准掌握渠道库存、实时洞察市场动态、精准推行促销策略等强大功能...在我国专业批发市场全面转型升级和矛盾叠加的时期，对产业未来发展方向和业态进行深入剖析，精准找到适应不同产业践行的数字化转型道路，积极完善信息化系统建设，发展相关产品体系，扩大消费群体，才能更好的促进企业及“互联网
家装行业作为市场经济的一分子，自然也不例外，由于互联网行业的深度介入，传统家装行业正在处于一场变革的风口浪尖。...一、互联网压缩传统家装行业的利润空间 传统家装行业主要是通过对工程进行转包施工来获得利润，而随着互联网介入到传统家装行业，家装行业的报价开始变得公开透明起来，很多装修业主能够通过互联网查询到装修建材的报价...为什么互联网的介入压缩了传统家装行业的利润空间？主要原因就是传统家装行业中有很多的黑幕和陷阱并不为业主所知。而互联网的介入则让黑幕和陷阱变得透明，一切都完全展露在业主的眼皮底下。...二、互联网打破传统家装行业的装修黑幕 由于传统家装行业处于多个部门监管的真空地段，很多监管部门对于传统家装行业的监管也比较松散，导致很多装修黑幕无法及时得到处理，装修业主投诉无门，维权道路更是举步维艰。...互联网的开放性和包容性让传统家装行业的黑幕无处藏身。
传统企业纷纷开始试水互联网转型，2010年苏宁易购网上商城正式上线；2012年12月初，国美在线与库巴网进行后台重组成为国美在线；2014年东航电商首轮注资5000万元人民币，准备向东航1亿人次旅客提供出行相关的一站式服务...这一高速崛起的群体正给传统企业提出更多要求。 换商经济，传统企业面临的挑战 被数字设备武装起来的中产阶级给传统商业提出了更多的挑战。...消费者开始比以前更频繁地更换产品，埃森哲2013年全球消费者调 查发现,85%的中国消费者至少在一个行业中因为服务质量差而进行换商，这个比例高于全球(66%)和新兴市场水平(81%)。...在诸多受调查行业中零售、银行、宾馆酒店排名前三。...对于传统企业而言，如何应对新时代的竞争？
10月31日，百度理财平台支持的第二款产品“百赚”持续火爆，人均认购额高于行业平均水平10倍。而在此同时新浪、腾讯都在紧锣密鼓的牌照申请中。对于传统金融行业而言狼真的来了。 ?...二、什么是互联网金融 互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，是对互联网和移动互联网统一环境下的金融业务的定义。...互联网“开放、平等、协作、分享”的精神往 传统金融业态渗透，对人类金融模式产生根本影响，具备互联网精神的金融业态统称为互联网金融。...互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网的精髓，通过互 联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低...三、互联网金融的优势 互联网金融相对传统金融行业的优势在什么地方？与传统银行业的坐客户，保险业的地摊式推广而言，他的优势在于什么地方呢？
最近接受媒体“SP睿商在线”的采访，谈了一下我对2014年行业发展的一点看法，总结一下，就是“数据驱动：传统企业业务互联网化，互联网企业业务传统化”，转引一下媒体实录与大家分享我的观点。...近两年国内技术发展趋势突出表现为，传统企业包括政府，以及服务企业ISV/SI等，纷纷向互联网企业学习，依托数据进行业务互联网化的发展，智慧城市是先锋，数据在云上落地。...传统企业数据驱动互联网化 所以，明年，传统企业数据驱动互联网化必将是蓬勃发展。同时，互联网企业依托自身所积累的强大数据优势（用户行为和交易数据），不断将业务触角延伸到传统企业领域。...传统企业积蓄革新动力 而对于互联网企业的迫切跨界需求，传统企业一方面采取战略防御措施，通过壁垒防止互联网企业过度侵入核心地带；另一方面则积极学习，师互联网行业之长，推动传统行业的业务互联网化，去应对挑战和竞争...由于传统企业的业务形态多数来自于行业垄断或政策壁垒，在其企业内部往往缺少革新动力，这对于传统企业是巨大的挑战。
传统行业更需要大数据 大数据能产生巨大的价值，然而要跟上大数据带来的产业变革的步伐，也并非易事。...“互联网企业天生就有大数据的基因，相比较来看，传统行业容易忽略大数据的重要性，导致错过这一波巨大的变革浪潮。”在周涛看来，这一切并非危言耸听，实际上国内的一些大型制药商已经有所行动。...实际上，自从有了互联网，隐私的问题就一直存在，但是以前泄露的方式和途径比较零散，而大数据的技术和理念，使得企业和政府有可能以前所未有的力度和粒度掌握我们个人的信息，拼出一个人的全景信息。...当然，政府和业界需要做的，是设计非常苛刻严格的法律条例和行业规则，全力打击那些除了提供非侵入性的或用户同意的服务外，还以伤害用户的方式利用用户隐私牟利的企业。...周涛：百分点首席科学家，瑞士弗里堡大学物理系哲学博士、电子科技大学教授、互联网科学中心主任，先后获中组部拔尖人才计划，四川省委组织部百人计划，教育部新世纪优秀人才计划，国家自然基金委优秀青年科学基金等支持
需求与目标 随着医疗行业的发展，在医疗行业也出现了比较激烈的竞争，许多的医院开始由线下转到线上来，比较出名的可能就是寻医问药和春雨医生等这样问答形式的站点。...互联网的兴起，催生了一批批医疗周边的发展，如医疗器械、养生、民营医院、药房等。如何利用互联网的优势，乘着高科技的浪潮，获得更多患者的信任与依赖，成为医疗行业都在思考的问题。...医疗行业在云端的第一个应用一般都是web站点，通常我们会进行一个2核心4GB的配置推荐，传统行业的IT人员大多数已经习惯了windows server的系统部署方式，相对于linux 来说，它所吃的性能要多一些...image.png 其实医疗行业的需求更多，不仅于此，通常这些站点在一段时间之后，都会遭遇几个问题，一个是用户访问的体验，一个是机器性能的瓶颈。所以很快就可以做第二次的升级。...但其实一般医疗行业很少直接发展到异地灾备，他们的主要目的是通过线上导流到线下，或者混合云部署的方式来做接入，以我们的某个客户为例。
电商利用大数据空间有限，大数据“金矿”在传统行业 现在国内宣称大数据能力最强的是电商行业。有报道说电商现在可以做到用户一登录，他们就能判断用户需要什么，从而提前发货，将用户想买的东西送到。...王汉生：大数据在传统行业可能更有所为，原因是电商在这方面已经竞争的非常激烈，数据利用也算相对成熟一些。但是在传统行业，例如：汽车、制造、金融、电信等，还利用很少，相对可以提升的空间可能更大。...这方面银行的数据分析就比互联网公司差了很多，亟待改进提升。 互联网与传统银行合作的空间有多大? 王汉生：只要商业利益能谈好就一定有合作的空间。...欧洲对个人隐私这方面的监管是非常严格的，但这也限制了欧洲的互联网企业发展。美国对这方面的监管相对松散一些，中国也还在学习摸索的阶段。...但隐私保护这一刀切在哪里还没有结论，管的太松，网民隐私得不到保护;管得太紧，企业的创新受限，行业发展受限。所以，我们享受了互联网带来了便利，也需要让渡一些隐私的空间。
第一波就是Google Books，他的出现就是一个革命，尽管还有一些悬而未决的法律问题，但是Google仍然在按照一贯的Google的风格出牌，这威胁到了这个行业中的每一个参与者。...现在应该还不是，仍有读者在不断的要求降低电子书的费用； 2、作者能够得到比传统的8%-15%更多的收入吗？那是有可能的，因为Kindle的出现，使传统的印刷商、分销商、零售商几乎消失。...这是随着电子出版技术的发展才出现的，引用如果采用传统的图书印刷的方式提供按需打印的服务，那么印刷商估计都要倒闭了。POD主要服务于一个新的长尾：那些不再是畅销书的新书。...按需打印最早抓住的是一个只存在小循环的市场，诸如自己的书出了自己的朋友或者同学圈以外可能不会有人去购买，而这部分市场是传统的出版商所不涉及的。
第一家公司，电商行业，做阿里 ISV 供应商，为淘宝卖家服务，也是我第一次接触百万 UV 级别的产品，在第一家公司呆了两年，由于达到技术瓶颈期，遂跳槽，第二家公司，航运物流行业，呆了六个月（工作强度对我来说...入职时的环境 这是一家做保险和金融行业的公司，属于传统行业的科技公司，有点外包的性质，当然，也有自己的 SaaS 产品，由于是传统行业的公司，技术栈相对互联网公司来说，稍微落后一点。
其实，并非是互联网思维本身不正确，而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的转化，浮于字面的理解和表面的认知，没有更深层次的思考，互联网思维成为了企业转型失败的陷阱： 一、只想颠覆，不考虑禀赋...对于传统行业来说更是如此，用户入口固然重要，但维持用户并转化成为经济回报则需要整个生态系统的协助。促进生态圈内的企业协同共赢，才能成为真正的赢家。...我们如今看到的互联网平台，除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功转型“e袋洗”互联网洗衣平台外，显有传统企业转型的成功案例。...运用互联网工具，要深究其本质，判断未来的发展趋势，而并非盲目跟风。技术的发展应用永远都应服务于行业的特质。 可是，在浮躁的商业环境下，传统企业却被这些套着互联网光环的理论所忽悠。...互联网的大潮风起云涌，传统企业的焦虑不无道理。但如果不能深入洞悉互联网思维，尤其是深刻理解“互联网+”的精神实质，就无法在传统企业身上进行转化，使企业误入歧途，在错误的道路上渐行渐远。
关键词： 家居行业 连锁门店 小程序 9b72lis0um.png 2018年，家居销售渠道多元化成为共识，从传统卖场、经销商到电商、百货商场、独立大店、精装房等等。...在这个新常态、大变革的时代里，家居企业主动求变的过程也是行业焕发生机的契机。...（了解更多行业小程序解决方案？...请点击链接查看https://market.cloud.tencent.com/stores/1251619298） 在传统家居行业里，无论是知名品牌还是小众品牌，但凡线下门店，都会遇上一些常见又棘手的难题...微盛多门店小程序正是考虑到以上种种因素，在为家居行业量身定制营销管理战略的同时，轻松解决上述难题，成为定制家居新一代签单神器。
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