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空瑞幸咖啡,空中国互联网

这种现象在互联网行业当中其实是普遍存在的,正是因为如此,空机构才会肆无忌惮地选择从业已上市的互联网公司作为空对象。 可见,一味地以流量为终极追求,一味地以资本为安身立命之本并不能够带来长久的发展。...因此,从表面上看,互联网公司在不断被空,被投机,其实是以“互联网+”为代表的发展模式的落幕。...当以瑞幸咖啡、爱奇艺、好未来为代表的互联网公司被空的时候,我们开始思考什么样的公司不被空。...因此,当互联网公司被空的同时,我们看到的是一个以产业互联网、数字经济为代表的全新发展时代的启幕。...当互联网市场的洗牌开始深度和全面,即使是业已上市的互联网公司亦难逃厄运,空事件开始不断出现。然而,我们需要看到的是,互联网公司被空的背后其实代表的是一个旧时代的落幕,一个新时代的开启。

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互联网+”时代,自己的品牌吧!

那要怎么?我们不是雷军,可能没办法一下捣鼓地像他一样成功。但他的思维仍然是可资借鉴的。他提出的“互联网思维”,确有噱头的成分,但的确开启了“互联网+”的时代。   ...“互联网+”的核心在于用互联网这一能够大大降低连接成本的新工具,去改造传统产业。...所以人说品牌不是一般的中小企业能玩得转的。   而互联网则提供了诸如社交媒体、电子商务这样低成本高效率的品牌打造手段。...我们看到许多依靠电子商务兴起的“互联网品牌”,他们正在飞快地俘获新生代的心,而传统线下品牌则逐渐在互联网时代归于平寂。   ...所以,依靠“互联网”提供的良好的“基础设施”,把生产制造能力嫁接上去,传统企业、中小企业也能打造属于自己的小而美的品牌。

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为何互联网公司纷纷开始直播?

360和百度视频直播的不同逻辑 360智能摄像头除了可以满足用户看家、看宠物、看孩子、校园安全这些“安全”需求外,还在演唱会、商演直播上进行诸多尝试,其对90后00后十分亲睐的TFBoys演唱会直播观看人数超过了...视频直播未来会成为实体服务载体 直播正在成为一个新的互联网趋势,人类已经不满足于观看时间滞后、经过剪辑处理的录播视频内容了。...2、在线教育:YY正在成为新东方在互联网界最大的竞争对手,前者基于语音开展的在线教育服务来势汹汹。...未来是不是还可以直播作画、直播织毛衣、直播生态农场什么的再来电商呢?而王自如的Zealer修手机已经可以直播让用户放心了,我想现在距离丁磊的养猪场装满智能摄像头的时间应该已经不远。...基于互联网的视频直播可以与社交互动、虚拟现实诸多技术联系起来,与电子商务、在线教育等业务结合起来,它的核心精髓在于让声音和图像都突破了空间限制,将互联网的连接能力又提升了一级,用户可随时随地、更接近真实地获取原本只在现实世界存在的服务

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给移动互联网硬件浇盆冷水

1.移动互联网应用公司硬件,主要目的有三个:商业变现,用户粘性,跟风; 2.“软件+硬件”并不一定就能提升盈利能力,硬件的品质和体验是关键; 3.移动互联网公司硬件,渠道和定价是关键。...变现途径有三个: 1.按照互联网的玩法倒卖流量,比如广告、游戏联运等; 2.智能硬件,让软件结合硬件,靠硬件变现; 3.和O2O的结合,打造线上和线下的闭环,靠线下交易增值。...移动互联网应用的周边硬件产品: 此类硬件的初衷是“我已经做好了这个软件,何不更进一步?”如美图手机、天天动听耳机、多听收音机等都属于此类。...互联网的Free免费法则已经老生长谈,在软件免费的大势之下,通过硬件增值的思路自然而言。问题是,产品有足够的吸引力让用户买单吗?...1.供应链: 硬件开发的第一个抉择是,自己来还是找人合作?如果选择自己软件,找靠谱的合作伙伴帮助硬件,在供应链上的挑战会小一些。 如果软硬件都由自己,则要小心来自供应链的挑战。

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腾讯云:用互联网思维云计算

“如果只想要IDC,那就没必要选择腾讯云” 谈到云计算,业内常常容易提到的就是IT基础架构的云化,这也是众多惠普、华为这样的传统IT大厂以及亚马逊这样的云服务商正在帮助企业的技术转型,但腾讯云却志不在此...“腾讯的使命是帮助这企业在工业互联网化、产业互联网化的进程当中走得更快,创造更大的价值。...腾讯,用云计算帮助企业实现互联网转型 作为一家积累了16年的互联网公司,腾讯云要做的事很简单,就是开放腾讯的互联网技术,拿行业中最好的互联网技术帮助企业互联网转型。...“如今,拥抱互联网技术,拥抱互联网产业,这是所有企业都在积极思考的事情,腾讯云在这个过程当中就是一个加速器。...“因此,永不掉线的腾讯云,这是我们非常核心的目标,我们希望通过团队的努力在技术和服务上越做越好,如何拿只有2个9多一点的硬件做到5个9 (99.999%)的服务,能做到让用户永不掉线。”

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海量互联网产品的一些思考

互联网产品,也有生命周期的规律。把互联网产品的生命周期简单地分为:从0到1,1到50,50到100,100到50,50到0这5个阶段。...最近一直在想从这几个做过的产品中提炼一些共性的经验出来,如何50到100的产品。发现受个人能力所限,无法抽象成系统的方法论,所以只能先零散的写一些点。这些总结来自于很多的前人经验汇总,并非我首创。...如果你在互联网上让一个客户不满,她会告诉6000个朋友。...对于50到100的互联网产品来说,比拼的是效率。...做什么,为什么,怎么。这三大关键问题,要时刻反思。套用美团王兴的一句话,很多产品经理让自己看起来很忙碌,是让自己避开真正的思考。越优秀的产品经理,其思考力越强,越能解决复杂的问题。

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互联网思维游戏高端用户服务

以体验优先,贴近玩家为目标设计业务模式 一、互联网特质带来的问题与应对机制讨论 游戏行业背后的大互联网行业背景都有哪些特质呢?...行业环境瞬息万变、技术更新换代速度快、游戏产品的生命周期相较于传统行业产品较短、竞争环境较大、用户流失的成本相对较低等等,这些特质给心悦VIP服务运营带来新的挑战和机遇: 1服务产品化运营思路的提出 互联网行业背景下的产品先行概念...,推动心悦服务在一开始就尝试走一条“服务产品化”运营之路,小米公司提出的“极致、专注、口碑、快”互联网七字要决,也在心悦服务运营的道路上进行潜心实践。...把心悦服务当成一个产品,专注于服务本身、让用户参与进来设计服务内容、把每一个服务特权进行极致打造、快速迭代上线,并通过用户间的口耳相传进行传播,可以说,互联网思维也逐渐成为心悦服务运营的核心思维。...2基于提供更好用户体验的服务渠道选择 基于海量用户群体的客户服务,在线服务与语音服务的优劣势已非常明显,在互联网时代,在线服务也得到越来越多传统企业的青睐,因此在最初的服务渠道选择上,心悦也进行了较为深入的探讨

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【学习】如何对互联网企业基本面分析?

首先,讨论一下互联网生态的问题,每天大家都看到很多关于互联网生态的观点和评论,我今天跟大家分享一些我所理解的互联网生态的内在逻辑。 以交易为核心▼ 首先,如何达成“交易”是整个生态的核心。...我认为,做人群的产品一定要实现“高频”,渠道的追求“精准”,交易场景的追求“便捷”。目前中国的互联网企业中已有这样的基因代表:人群端的基因代表是腾讯,渠道端的基因代表是百度,交易端是阿里。...另一种整合是比如我在深圳超市的,看到东莞也有超市的,就把它合并了,这种是横向的业务链条整合。 而未来可能未必如此。...一家公司一定是有财务目标的,互联网公司和传统公司的财务目标有极大的不同。比如我要投资一家发廊或小卖铺,第一句话我就会问,什么时候回本?什么时候开始赚钱?传统行业追求的是“短期赢利”。...既然财务目标不一样,那么我们财务分析也就不一样,对于一家公司估值的方式也不一致了。 以“去哪儿”为例▼ 接下来我来讲互联网平台公司财务分析的具体方法。

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抓住“互联网+医疗”风口,医疗行业如何顺势强?

医药电商门槛进一步降低;资本层面,热钱涌动,全年有十多家企业拿到融资,总额近10亿元;业务层面,新技术得到应用,业务不断创新,出现线上线下协同、医疗服务与电商协同等新模式;医药电商也正在由单一的网上药店和互联网医药批发向多元化的互联网...此外,随着国家两票制政策的落实和推进,医疗领域与互联网结合化的趋势已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、平台企业和各类服务商。...许多医药企业产业互联网思维并不明显,药品生产、批发与零售仍然以传统的逻辑和模式看待药品流通发展,也有很多药企自己进行控销,集中程度还不够。...3、医疗器械企业 2020年是医疗器械电子商务快速发展的一年,互联网药品经营牌照的数量比过去翻了一番还多,零售市场医疗器械电商渠道销售额占总销售额的25.82%,远远高于医药行业平均水平,而传统零售门店销售额在...这说明互联网器械销售已成为趋势,新的销售模式一波波地冲击着传统的医疗器械批发及零售模式,医疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。

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