创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。创业者需具备哪些特点和素质，不少学者做过研究。...现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。 3． 知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。...对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动不熟不做的教条。...“我们公司主要通过现代信息科技的手段，使用互联网为媒介，将形象设计和咨询大众化。”...转载于:https://www.cnblogs.com/cosmoseeker/archive/2011/08/24/2151979.html 版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人
但也在这个时候，一个同事阿豪让我去一起创业，接外包，做游戏。...创业在那个时候还不像现在这么流行，现在可是万民创业。那时不知道创业的意义在何处，未来怎么走。难点会有哪些，只是说先去做外包，有很多的单子。赚钱也快。...在社会上没有任何的关系，这么年青，又没经验，创业不合适。一堆堆的理由吧，但最后我还是去了。...---- 我放弃了蜗牛的offer，去创业了。 三个人，一个前端阿豪，一个后端我，一个业务京哥 结果刚开始并不顺利，没有后端外包单子，只有前端单子。
直接整体借鉴，面向全网用户，如校内网，摩尔庄园 4，炒：联合资本资源，包装炒作一个产品（服务），然后溢价出售 5，草：纯草根站长的思路，什么流行做什么，什么来钱快做什么，一切以流量和流量变现计 现在互联网态势下...，第一类和第二类互联网创业，机会都非常多。...互联网创业者不用悲观，但是在创业的时候一定要定位准确。比如定位为“专”的话，那产品或服务一定要细细打磨，做出真正满足用户需求的产品；定位“深”的话，那产品或服务一定要特别本地化，生活化，也要选准点。...比如回龙观社区能做起来，其前提是回龙观地区足够大，并且居住人群和互联网重合度高；你要在北京找到这样的大社区，没几个，所以不要强求每个社区都能搞出回龙观社区网站 此外，我个人认为第一类定位机会最多。...因为当前互联网依旧非常粗糙，用户需求远远没有得到满足。
适用范围 本文主要针对中小型互联网公司，特别适用于手机APP或者pc的后台架构，基本可以支撑5万日活 本文会对可能用到的相关技术进行技术选型的说明，以及技术的架构介绍，技术架构的介绍课程后面有地址，可以点进去查看...单独做一个小的系统来运行定时任务 热点数据放缓存，然后通过MQ来更新缓存 日志等数据有必要可以考虑上个Mongo 架构师之路：http://www.roncoo.com/course/view/ae1dbb70496349d3a8899b6c68f7d10b
同时SaaS产品的出现笔者认为也是去中心化在软件行业绝佳的体现，不再拥有绝对的龙头企业也是众多创业SaaS团队可以生存、发展并创新的外在因素。第三章、SaaS创业过程的取舍1、是否需要支持个性化？...吴昊老师曾在某次共创会上与诸多位创业公司的高管通过实际经验得出了一个结论：所有定制阶段的架构、代码和页面设计都无法复用到标准产品中，只有对业务和产品的认知（Know how）可以延续。...对每家客户的交付成本先说，光是考虑到后期对多个版本运维产生的人力成本就会压垮本是“创业公司”的团队。既然是创业公司，建议初期不要轻易的涉足“私有化部署、本地化部署”。...一方面，利用自身平台帮助SaaS公司快速地对接用户，对接合作伙伴，为其提供高速发展的环境，另一方面，落实自身在产业互联网中SaaS赛道的布局，最终以开放的姿态实现SaaS产品的共同发展。
KubeSphere 的开源之路 自 2018 年 04 月正式立项, KubeSphere 同年 07 月 发布 1.0, 2019 年 04 月 发布 2.0, 2020 年 08 月 发布 3.0...一些关于组织和经营策略的思考 3.1 创新至关重要 创业不是将别人的蛋糕抢到自己的碗里，而是要将蛋糕做大。 创业时，不要选择存量市场，而应该选择增量市场。...3.2 注重内部知识流动 创业公司的人才梯度落差很大，内部知识的流动非常重要。 创业公司的回报可能和大公司很不一样，创业公司会将成本集中到极少数人身上。...创业公司通常没有实力组建自己的学院，更多需要内部形成一种机制和氛围。 内部不仅仅指的是同一个团队，其实也包括售前、售后等其他合作者，这就需要发挥制度创新，将利益相关者聚合起来。
翻出08年写的一篇互联网企业创业的总结，拿出来晒晒 风险投资的出现给互联网创业者提供了良好的发展平台，创业热一波又一波，我也是身在小企业创业公司，也深深体味创业路上的成长与不足。...创业需要的是创意，机遇，时间对他来说同样是重要的，哪怕是一天，互联网变化莫测，有的见不到阳光就死于胎腹, 也不足为奇，想当然的认为做完一件事之后，一边市场，然后开始第二个项目。...我认为还是认为创业者应该专注做好一件事，成功的机率才更大。 2，执行力不够。创业初期，没有正式的规章制度，不论上是从管理上，还是执行力上总是有一些不足的。...互联网创业,同样是一个软件工程实施的过程,要遵循软件工程生命周期的各个阶段,当然也并不一定按步就班的本本主义,对小企业也不太现实,当然某些重要的部分是不可或缺的,缺少的必然导致项目延期或失败。...不成功的创业者往往这一点做的不够好。 我的观点 以上是我切身体验的总结，希望中小企业创业者们能把以问题很好的解决掉，这会给创业路上减少一点阻力。
纵观今天的互联网创业格局，就像极了正在分裂的非洲大陆，里面充斥着西非和东非的猴子。 我们先来看看西非的猴子： ?...见过无数的中国互联网创业者，很多就像那西非的猴子，用流量果子来融资，我有流量，就能融资，然后融来资本继续投入到所谓的“榜单”和“流量”上，然后再用数据融资，周而复始，美其名曰“一切为了市场占有率”，但是心里都清楚...就像互联网创业者不能总想着用“流量”“用户数”和“榜单”周而复始地换取投资，但是却永远不去挑战变现盈利。流量果子是简单的，有限的，“下树”直面商业和市场的本质，才能变成东非的猴子，进化成人。...最后，真诚希望互联网创业者们可以反思，回归商业的本质，不要退化成猴子了，咱们都已经是人了。...结语：看中国的诸多首富宝座已经向互联网倾斜，再看今天互联网+下的创业大潮此起彼伏，我认为，互联网于商业之根本来看，还是非常初级的阶段，就像教育新生儿尊老爱幼一样，从商业的道德、商业逻辑、和商业分工合作、
意料之外，情理之中的创业幸福指数 此前，互联网大跃进式的喷发，各类令人咋舌的天文数字融资报道，让各式各样、良莠不齐的创业者们看红了眼，并一窝蜂地往里面跳。...“ 移动互联网，无锡能攻下哪些城池 那我们再看看移动互联网创业浪潮下，无锡创业者可以在哪细分领域获得机会，这一方面取决于移动互联网发展大趋势，另一方面看无锡在哪些领域已有先机，也就是看“天时”借“地利”...根据中国互联网络信息中心CNNIC最新发布的 《第37次中国互联网络发展状况统计报告》数据，截至2015年12月，我国互联网医疗用户规模为1.52亿，占网民的22.1%，而随着政策层面的逐渐松绑，医生走出体制...如今随着互联网医疗在“医疗”和“药品”两个重点领域基本实现闭环，互联网医疗产业链已基本形成，移动医疗逐渐形成“互联网+医疗检测”“互联网+电商”“互联网+医院”三类阵营，无锡在健康云数据、高端医疗设备互联网...最后是互联网思维 这个其实容易解决，一可以多到国内互联网科技创业中心去参观学习，甚至可以到硅谷、以色列等全球科技创新中心去学习借鉴，不说“拿来主义”，借用一下模仿一下也可以少走些弯路。
随着互联网的发展，越来越多的人加入到互联网的大家庭中，很多人通过这个月入几万几十万上百万，有的在互联网上面一分钱没有赚，很多还贴了不少进去，作为一个曾经在互联网一线的人，分享一线我自己的感受，互联网赚钱没有那么难...1打开思维 其实互联网上面赚钱说难不难，说简单不简单，为什么很多人觉得赚钱很难，就是思维没有打开，很多人愿意一个人去摸索，有的人跟着思维牛B的人去实战，去操作，很多人都说只要能赚钱，跟着做，但是那是对于多数人说的...3聚焦项目 聚焦一个项目，很多人都会问，互联网项目有那么多赚钱的项目，为什么需要聚集一个项目，我们可以看到我们身边做得好的人，他们都在专心做一件事情，这就是聚集，他们真正的做到专注一个事情，他们可以把一个商城...4改变思维 改变思维，开始创业的前几年，有的可能没有赚到多少钱，那个时候项目机会比现在还多，比现在还好，但是没有得到收益，其实不是项目不好，是你的思维出了问题，你总是按照自己的思维去做事情，根本没有找到项目的核心...5逆向思维 逆向思维，要知道我们创业过程中，我们不知道的很多，但是我们需要时刻有 这个思维，这个思维可以帮助我们快速的找到我们需要的东西，我们可以一无所有，但是不能没有这个思维，因为这个思维可以告诉你项目
…… 铁打的创业流水的风口，2011年到现在，驱动整个互联网发展的就是各种创业风口。...在百度搜索“风口”就能发现大量这样的文章：《2018年互联网创业的九大风口》《2019年,抓住这几大互联网创业风口,普通人都会成为富豪》《2019年互联网创业最全3大风口!》...《2019年,这六大互联网创业风口不容错过!》《「互联网创业风口」都有哪些?机遇不可错失》…… ? 风口学已成为互联网创业的成功学，创业者们前赴后继，纷纷成为追风少年。 为什么风口会变得流行？...互联网创业流行风口思维，不是因为雷军提出了“风口”这一概念，而是与整个互联网创投环境的变化有联系。...风口已死，互联网创业永生。 去他的互联网创业风口。
“ 很多朋友都喜欢在内心发表这种创业简化论，仿佛在这个资金横流，猪都能飞起来的互联网创业时代，只要拿到钱，我还有啥干不了?!...可在进入创业圈之前，你需要弄清楚，创业本身就是个坑，已经有很多人掉进坑里了，你还要创吗? 第一坑：自己 创业就像移民，时间会告诉你，不是所有人都适合创业。...一个创业理念刚开始都会遭到质疑，你不需要从旁人嘴里来确定，你需要对商业有自己的价值判断，这是创业者必备的素质。创业的大前提，是你在有自信的商业判断上冲动到底，而不是摇摆不定。...第四坑：创业者必须是行业精英 创业者人选是天定的吗?哪来这么多规定!...创业，是体验极差的心路历程，做为创业者，创业本身是孤独的旅程，和团队无关，创业者都应拥有能享受孤独的贵族气质。 完 文章来自网络，如有侵权请联系删除
那时候互联网还不成熟，拨号上网的时代。想看别人代码都是用盘拷来拷去的，用的最多的操作系统，开始是DOS，后来是Windows。 从Windows最早期的版本开始用。当时对微软和比尔盖茨特别钦佩。...危机 四伏遍地坑 还有一个大坑是：创业是靠情怀支撑或者热情支撑的，而不是靠真正的商业模式。 不挣钱的创业不是真正的创业。不挣钱，可能也是创业里最大的坑，并列冠军坑哈。...当自己做互联网产品的时候，产品的规模化必须要考虑。有时候我们做了很多东西，发现用户上不去，很鸡肋，扔了挺可惜的，不扔？想扩大生产或者扩大产能非常难。...其实创业的人想回到公司上班还是蛮难的。心态不一样了，状态也不一样了。 现在互联网公司动不动用薪资、股权拍候选人，比自己创业要赚的多。...A2：这个问题说的对，猎头不是我们擅长的，招聘领域也不是我们最擅长的，只是我做过互联网招聘。 坑是看别人做的不好，以为自己做的好，甚至需求都是伪需求。
5月27日，明道大会在上海如期举行，著名财经作家吴晓波发表主题演讲时表示，未来五年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产。80后已经成为最主要的创业人群，是互联网的未来。...在接下来的80后的世界里，一切商业都将互联网化。 互联网创业，且行且珍惜。 创业，但凡是互联网从业者都会想要去做的一件事，甚至不去做都不好意思说自己是做互联网的。...当然，互联网创业的过程中难免会有失败，如何在日新月异充满挑战的互联网时代成功创业想必是每一个创业者都要深思熟虑的问题。 互联网创业，如何成功傍大款？...互联网创业，积极参与创业扶持活动。 也有一些创业者，从创业之初一步步走来，深知创业的艰难与不易，非常愿意为后来创业者提供扶持，因而会推出一些创业优惠活动，创业公司可以借助活动获得创业扶持。...中国最大的域名服务商dnspod近期推出创业D计划，联合互联网知名企业安全宝，七牛云存储，又拍云存储等为互联网创业者提供一站式服务支持。
（ ddos 科普省略一万字） 因为是创业+挣外快形式，租的机器都是淘宝每月百元左右（低于百元，加了 IP 后百元上下）的 VPS 、中国香港美国韩国均有，一般都是 双核 cpu、512M-1G 内存、
在离开特斯拉之后，Ian Wright选择了自己创业，他以自己的名字命名创办了一家汽车公司——Wrightspeed。...◆ ◆ ◆ 重新创业 与特斯拉不同的是，Wrightspeed没有自建工厂生产电动汽车，而是提供一套纯电动汽车动力解决方案，最开始的经营项目是讲原来普通燃油汽车进行重度改造，为期设计高性能的电动马达、控制器以及各种软件系统...◆ ◆ ◆ 商用卡车的战略 追求高性能的电动跑车一直是 Ian Wright的梦想，但是在他创业之初看来，这中小众、冷门的项目并不能让他的公司在资本市场拿到钱，后来 Ian Wright转变了策略，将他的高性能电动车策略从民用汽车转移到了商用汽车
“互联网+”所引发全民创业大潮，甚至让即将毕业的大学生也义无反顾地加入其中。 谈到创业，主要是在有限的资源条件下，如何抓住机遇，针对市场做出快速反应。...在众多创业成功的因素中，如何有效地提高效率和降低成本或许是其中比较关键的一环，这一点在互联网创业中尤为明显，也是每一个创业者无法回避的话题。（本文以互联网行业为例，试图谈一谈这个话题。） ...那么，互联网创业过程中有没有好的方法能够有效地提高效率和降低成本，进而避免创业风险呢？...为什么说选择好SDK会降低创业风险呢？ 众所周知，互联网创业的成本主要来自两个方面，分别是人力成本和硬件成本。...另一方面，SDK加快了互联网步伐，促进"互联网+"进程。程序开发效率的加快无疑会加快行业竞争，优胜劣汰将是必然。传统行业正在面临着被大量创业者的颠覆的危机，好似创业者和传统行业在赛跑。
说起移动互联网创业，很多人会想到应用，想到o2o，想到移动互联网金融，移动支付，智能硬件等等，很多东西，这一切，基本上都离不开App，比如做移动 应用，要做App，做智能硬件，也要做App，做移动金融，...还是要做个App，所以说，在移动互联网领域的创业似乎都不开App。...对于移动应用和游戏来 说，App属于创业的方向，而对于智能硬件和o2o，App属于创业的载体。任何一个人进入移动互联网创业似乎都离不开App，App也成了创业过程中的 必需面对的一道坎。...大部分移动互联网创业者，可能App还没有做出来，基本都已经倒闭，而有的人则是App已经做出来，但是还是走向了 倒闭，究其原因，都是有各种的细节问题导致的，最多的原因是因为在App开发过程中，比如可能因为...现在创业讲的是时间、效率、先机，如果创业者运用好SDK而加快App的上线时间和保证App的质量，相信会帮助很多创业者少走弯路。
互联网的产品通常会包括安卓App，iOS App，PC网站，手机H5。 最不可或缺的人，是开发和设计。假如有一位全栈工程师同时也会设计，那么整个技术团队只需一个人即可。...这时，需要再引入一名技术负责人兼产品经理，职位可以定为技术总监.创业公司的技术总监通常要求做过后台开发，如果技术比较全面则更好。这时，人数达到6人。
在一切都在线上化的今天，地摊经济也会让互联网行业受益，嗅觉敏锐的互联网企业们已在积极行动，抓住“地摊红利”，一些是业务与地摊经济确实有结合点，还有一些则是营销噱头。...01 互联网+地摊经济 1、电商巨头：给摊主们供货。...02 地摊创业潮 地摊从业者的结构正在发生变化。 ? 首先，互联网会成为摊主们的新工具。...今天摆地摊会用到各种互联网工具，比如移动支付、视频营销，外卖，因为有一定互联网经验的摊主，比如懂短视频/直播等新媒体营销的摊主，或许可以做得更好。...地摊创业对资本、文化、技术与经验要求都不是很高，对所有人都很友好。有人说，这一波地摊摊主跟当年万众创业时的创业者是一拨人，我觉得这确有其事。 所以，你会考虑“地摊创业”吗？ END
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