展开

关键词

的产

但到了最近5年,加速吞噬一切,传统企意识到只有数字化才不会被所抛弃,因此帮助企数字化转型成为了一门好生意。 这是新的不变。 这也意味着,传统行老兵们拥有着最宝贵的资源:经营客户的经验。 ? 新的产 1、平台化溢出 在新,产的本质是经营能力的平台化溢出。 我相信,这将是新建设的主要方向。 2、群雄逐鹿 数字化经营能力是一个复合能力,它既包含旧的产经验,也包含新的经验。这就意味着,产的竞争态势可能是群雄逐鹿。 他们也将是产的重要组成部分。 没有边界,不管从哪里起步,最终的结局可能都是赢者通吃。因此,新的产将呈现复杂的竞争态势,任何企都要小心“野蛮人敲门”。 3、必由之路 数字化是新所赋予我们最大的红利,数字化与经营能力的深度融合,是企升级的必由之路,也是产升级的必由之路。

18410

+”的法治

,本届论坛的主题为“‘+’的法治新”。    立法步入3.0   我国的立法大致可以分为三个阶段。2000年之前,针对并无专门性立法,且立法内化于传统电信立法之中,可以视为1.0。 从2014年起,立法步入3.0,相关部门加快推动一批基础性、全局性、综合性立法,立法内容开始向农、制造等全产辐射。 ? “+”的立法、司法的挑战和机遇 ? 腾讯研究院副秘书长张钦坤认为,+的核心是通过相关技术以及与商模式的新,通过造增量,盘活存量,让社会资源最大化的利用,推动发展。 隆雨呼吁,“+”带来了很多新,但相应地也存在一些法律上的空白,希望制定相关政策和立法过程中希望能够既给企新留足空间,同又建立一整套具有前瞻性的、有序的法律秩序。

49961
  • 广告
    关闭

    什么是世界上最好的编程语言?丨云托管征文活动

    代金券、腾讯视频VIP、QQ音乐VIP、QB、公仔等奖励等你来拿!

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    谈一谈|“+”

    新经济是指在经济全球化背景下,信息技术(IT)革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产为龙头的经济。新经济中最核心的就是新科技渗透在传统产中,形成了“+”。 看全球前十大企的变迁,其实很有意思。在1990年其中只有一家IT公司IBM,其余全是传统公司。在2000年,就出现了微软、思科、英特尔。到了2010年,苹果出现了,表着的新生势力。 截止今年,前十的公司中,已经有七八家公司。在从1990年至2020年,科技型公司正逐渐登上历史舞台,并成为了经济的主导因素,每个行都在被新科技进行转型,这个新科技就是信息技术。 现如今,已经进入新科技经济,政府、企、个人都离不开新科技。 在新经济下的新维度,不止有高大上的新,也有着许多的微新。总的来说,新维度分为:商模式新、科技新、行洞察力新。 在“+”,人人都是麦哲伦。 END 主 编 | 王文星 责 编 | 李劲潮 where2go 团队

    28310

    的巅峰——5G

    早在今年5月19日,第五届世界智能大会5G+工峰会在天津梅江会展中心举行。 聚焦5G融合发展新技术、新产品、新应用,共话5G行新趋势,共享工实践经验,为“5G+工”发展路径贡献思想火花和智力支持。 而5G与工,一个作为新一信息通信技术,将开启万物的数字化新;一个是第四次工革命的关键支撑,正掀起全球范围内产变革的新浪潮;二者都是实现经济社会数字化转型的重要驱动力量。 目前很多工平台都开发了5G产品。就比如忽米开发的5G边缘计算器,利用5G技术的高宽带、大容量、低延、高可靠的特点,结合边缘计算的快速响应,能支持传统技术无法实现的功能和应用。 微信图片_20210720143738.jpg 5G与工的融合发展将是推动工转型升级的关键,也是推动中国智能制造发展的新动能。数字化、络化、智能化制造,需要强大的5G+工赋能。

    17950

    移动下的众生相

    者马不停蹄参加各种活动,寻找机会,招人,找资源,哪怕是听听别人对自己产品建议也感觉有所收获。 如果回溯过去二十年里,和移动发展史,似乎再也没有比现在更好的机会进行了。 张悦的上一次是移动,从2009年开始,在中国移动发展之初,他开始办移动应用开发培训学校博看文思,后来将博看文思出售给其他公司。 很快,张悦又找到了一个新的方向。 最近半年,主动找科技媒体的公司越来越多,智能硬件、移动金融、O2O等领域是大热门。 VC 2.0 原IDG合伙人张震、高翔从IDG离职,成立高榕资本,张震把这种又是又是投资立新基金的行为称为VC 2.0。 此轮风暴潮是否会重演2000年的泡沫悲剧? ”很多人都不知道泡沫到来的速度有多快,破裂的速度有多快。有的候就像蝴蝶效应一样,可能因为很小的事件引发开来。”李涛提醒。

    48750

    的管理理论在“+”了!

    但是过境迁,在“+”,这些工的管理理论和经济理论正在逐渐丧失对现有管理规律和经济规律的掌控能力,因为“+”的市场规则和商模式都在不断被挑战和颠覆。 如企组织形态由科层制变为扁平化,消费市场由商家主导转变为消费者赋权,生产上由大规模生产转变为个性化定制,等等。“+”的管理理论和经济理论到底会怎么变? 国内第一本关于“+”的经典著作《+:传统企的自我颠覆、组织重构、管理进化和转型》(王吉斌 彭盾 著)对这个话题进行了深入的总结和探讨,尤其是传统企组织重构和管理进化的一系列原则。 虽然我们在商学院所接受的教育已经够多,基长青、追求卓越、六个西格玛管理……但是,这些建立在工基础上的管理方式,在以高度不确定性、“破坏性新”为表的移动环境大变革中已逐渐失效。 但是实际上,一个世纪以来,社会、政治、经济、科技等方面发生天翻地覆的变化,信息技术、、移动的到来,令这些管理假设都已经开始出现不适应性。

    20020

    的苦与痛

    讲在前面:这些年,踩过的一些坑。回头看,有候确实挺傻的。不过让我再做一次选择的话,还是要。 IT 生涯开始早 我很早就接触计算机,中学开始写码,喜欢写码,也喜欢看别人的码。 那还不成熟,拨号上。想看别人码都是用盘拷来拷去的,用的最多的操作系统,开始是DOS,后来是Windows。 从Windows最早期的版本开始用。当对微软和比尔盖茨特别钦佩。 当有这些问题出现的候,也需要一个深度的思考或者深度的一个分析。 当自己做产品的候,产品的规模化必须要考虑。有候我们做了很多东西,发现用户上不去,很鸡肋,扔了挺可惜的,不扔? 重整 旗鼓又出发 这候有人问我挣钱也不多,干什么还要撑着呢? 其实的人想回到公司上班还是蛮难的。心态不一样了,状态也不一样了。 现在公司动不动用薪资、股权拍候选人,比自己要赚的多。 A2:这个问题说的对,猎头不是我们擅长的,招聘领域也不是我们最擅长的,只是我做过招聘。 坑是看别人做的不好,以为自己做的好,甚至需求都是伪需求。

    54060

    O2O:移动的商革命

    O2O:移动的商革命 2014-9-18 张子阳 推荐: 1 难度: 3 ? 最近要去上海见一位做O2O内的朋友,也见到了这本书的作者。 为了见面好沟通,特意买了这本书来读,因为间仓促,从开始读到读完只用了几天的间。 这本书中的很多内容是作者之前发布在络上的,因此整体结构相对比较松散。 书的最后几章,O2O企管理部分已经有些偏离主题,因为该部分内容其实更侧重企管理而非O2O,有点凑页数的嫌疑。总而言之,给人感觉干货不多,看了一大堆的文字却留下不了多少印象。 --> 线下麦当劳消费 --> 线上道具被使用 O2O的定义 O2O就是生活消费领域中虚实动的新商模式。 简单理解,就是传统行络的融通。 尽管作者不认同,但我觉得下面几点可以作为O2O的特点: 1、O2O更侧重服务性消费(餐饮、电影、旅游、健身),而非商品性实物消费。

    22530

    马旗戟:+,告别“后工”!

    为了让大家准确了解,我特意全文摘录了这段话:制定“+”行动计划,推动移动、云计算、大数据、物等与现制造结合,促进电子商务、工金融健康发展,引导拓展国际市场。 1,“+”行动计划,表示中国经济高层已经充分认同在国民经济中的积极作用,在新的移动和产到来之,进一步明确了下一在中国经济中的新位置和新布局,即“+”。    四个建议,实际上是将腾讯对之于中国经济与社会的意义思考与理解进行了阐述(也是腾讯”连接一切“价值的某种具体表述),其背景是不仅渗透到第三产(如金融、零售、交通、医疗、教育、娱乐等 ),也加速向第一二产渗透(如消费品制造到装备、装备制造、材料,农产品生产),同通过经济的开放与协同,对各个产的生态优化与进化、社会新与、制度新与治理、全球文化与经贸关系都起到了积极作用 ,“+行动”可能标志着中国政府在隐含地宣告,中国已经准备从后工经济转入到信息经济,而所有这一切都是过去二十年带给中国深刻变化的自然而然的结果。

    29080

    +便利店 , 零售的新

    问题分析 1、数据虽全,存于“孤岛”之中 信息爆炸的今天,零售迎来新四化——“渠道数字化,购社交化,行为个性化,支付移动化”——这直接导致企的各种信息散落各处,如POS、金蝶、CRM、ERP、供应链 然而便利店所应用的传统系统虽然可以提供分析统计图表,却有数据格式单一、交性差等问题,在商模式快速更新迭的今天,往往不足以为快速决策、提前预判提供支撑。 解决方案 针对目前零售存在的种种问题,数据观提供以下解决方案 1、数据连接 将不同系统产生的数据整合、关在一起,实现您对数据的全局性把握,并在数据整合的基础上,实现务管理的整合与优化。 2、数据处理 解决数据文件多、处理难、分析繁的问题,通过数据观集中管理数据,仅需简单的拖拽即能完成数据处理,并提供自动实的更新功能,替人工的重复性工作,使务人员更专注于务分析。 关键指标A、消费者类别:年龄、消费能力、消费频率、支付方式 B、消费行为:客流量、停留长、喜好品牌、品牌关度 2、商品管理 “‘船小好调头’的街边便利店,应充分遵循差异化经营理论,不要和大超市大商场拼品种

    36221

    留量:产的决胜点

    文/孟永辉 消费落幕,产崛起,这是一个既定的事实。 在产扮演的是通角色,而动的达成是基于技术与人们的生产和生活深度、密切地系来实现的。 显然,在产已经成为触达经济社会机体的“毛细血管”。 于是,在消费惯性思维的影响下,产的玩家们开始将越来越多的目光聚焦在了以B端用户为表的新大陆上。 得B端者得天下,成为产新的“金科玉律”。 曾经被嗤之以鼻的流量思维开始重新占据了产发展的主导,产似乎又重新回到了那个流量争夺、贴身肉搏的。 人们不禁会问,流量在产究竟扮演了怎样的角色和作用呢? 产的决胜点究竟在哪呢? 可以确定的是,无论是在消费还是在产,流量其实都扮演着相当重要的作用,得流量者得天下的“金科玉律”在产依然没有过

    16350

    港湾任志远:+,传统行是机遇

    近日,港湾始人兼CEO任志远应邀参与到IDCC2015“百家访谈”活动中来。 港湾始人&CEO 任志远 2015年,随着移动、云计算、大数据等新兴产快速发展,用户对IDC的需求日益旺盛, IDC市场因此实现持续稳步增长。 但云下,云计算也正在从建设模式、用户行为、务模式和络承载各方面逐渐改变着传统IDC行,IDC行遇到了前所未有的挑战。 随着"+"的到来,传统企越来越依赖IT,它们希望通过IT来保护务的安全,提升自动化水平,促进务的发展。这给传统IDC企带来了扩展务的机遇,也带来了不可小觑的挑战。 同港湾在保持原有客户稳定的基础上,大力拓展细分的行市场,采用深度合作方式,与行内的伙伴进行紧密合作。

    48430

    去他的风口

    在百度搜索“风口”就能发现大量这样的文章:《2018年的九大风口》《2019年,抓住这几大风口,普通人都会成为富豪》《2019年最全3大风口!》 《2019年,这六大风口不容错过!》《「风口」都有哪些?机遇不可错失》…… ? 风口学已成为的成功学,者们前赴后继,纷纷成为追风少年。 为什么风口会变得流行? 2011年是中国的分水岭,一方面,从PC到移动,3G牌照发放,移动正式来临,小米、微信两个移动新物种在这一年面世;另一方面,3Q大战后,巨头纷纷走向开放,不再是者做什么自己做什么 从PC到移动的变迁,已有十年历史,很多需求都已得到充分满足,换句话说,越到后面,者能够做的事情越来越少,扎堆就在所难免,今天能做的事情更少,连电子烟都能成为风口。 风口已死,永生。 去他的风口。

    22520

    的猴子理论

    纵观今天的格局,就像极了正在分裂的非洲大陆,里面充斥着西非和东非的猴子。 我们先来看看西非的猴子: ? 就像者不能总想着用“流量”“用户数”和“榜单”周而复始地换取投资,但是却永远不去挑战变现盈利。流量果子是简单的,有限的,“下树”直面商和市场的本质,才能变成东非的猴子,进化成人。 最后,真诚希望者们可以反思,回归商的本质,不要退化成猴子了,咱们都已经是人了。 结语:看中国的诸多首富宝座已经向倾斜,再看今天+下的大潮此起彼伏,我认为,于商之根本来看,还是非常初级的阶段,就像教育新生儿尊老爱幼一样,从商的道德、商逻辑、和商分工合作、 今天我能看见无数一分一元积累起来的传统企,卑躬屈膝地向学习,尽显谦诚;而在,咱们有多少次用鼻孔看人,各个都像救世主一样高尚伟大,而背地里埋藏的更多却是狂妄和无知。

    16420

    +”,如何应战?

    国民话题 2015年3月5日,李克强总理在政府工作报告中首次提出“+”行动计划,至此,新一国民话题隆重登场。一间,“+”引燃IT领域,人尽皆知,堪称商界“小苹果”。 每一个传统行都孕育着“+”的机会,无论是百度、淘宝、京东,还是支付宝、微信、世纪佳缘等,都是与传统行新融合,衍生出了新的价值。 以云计算、物、大数据为表的新一信息技术以其高效的信息吸纳性能、精准的数据处理能力,当之无愧的成为当下企走出困境的首选,并通过与现制造、生产性服务等的融合新,推动了新民主化进程。 “+”已然来临,不仅正在全面应用到第三产,形成了诸如金融等新态,同也正在向第一和第二产渗透。 未来,港湾将以大规模务承载能力、领先的技术应用、高等级的安全保障、专的运营维护能力和低廉的运营成本服务广大政企客户,助力“+”的腾飞!

    19560

    相关产品

    • Discuz!

      Discuz!

      Discuz! 是全球成熟度最高、覆盖率最大的论坛社区应用系统之一。自2001年6月面世以来,服务超过300多万网站用户案例。现在,借助 Discuz! ,您不仅可以使用 搭建传统的社区论坛,更可轻易的构建面向移动互联网时代的私域流量和社交圈子类的应用,并快速启动业务。

    相关资讯

    热门标签

    扫码关注云+社区

    领取腾讯云代金券