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互联网巨头也在做减法

配图来自Canva可画 一直以来,互联网大厂们在做好自身主营业务的同时,其边界也在不断扩张。...不论是作为互联网大厂的防御性还是延伸性产品,一旦失去了其最突出的竞争力,最终被放弃也是情有可原。互联网时代不为情怀买单,没有价值的产品不值得去强行挽救,所以对于大厂们来说,做减法是很必要的。...摒弃旧的才能迎接更好的,互联网大厂也不例外,无论是将之前投入的资源去开展新业务,亦或是将之前失败的原因总结经验重新出发,都不失为好办法。互联网平台只有不断完善、推陈出新才能始终走在时代的前端。...互联网的发展本来就是客观、理性的,只有不断去适应新环境,做出改变和突破才是实现“长期主义”的正解。因此,在互联网平台运营的过程中更需要有创新和求变意识。 再者,战略目光要放长远。...无论是互联网巨头还是初创企业,都应当将目光放长远,不要过于计较当下的得失,建立一定的抗压能力。在未来发展的过程中难免会遇到强劲的对手和各式各样的危机,但无论成功还是失败都将会有所收获。

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产业互联网互联网巨头的新主场

从某种意义上来讲,产业互联网,正在成为互联网巨头们的新主场。...回归产业,正在成为互联网巨头们的新共识 越来越多的人开始意识到传统意义上的互联网模式的弊端和问题,于是,他们开始站在传统的互联网模式之外寻找新的发展突破口。...对于这些头部的互联网巨头们来讲,他们早已不再用传统意义上的互联网式的平台和中心来定义自己,而是开始更多地用产业互联网诠释一个全新的自我。...尽管这些仅仅只是新技术应用的雏形,但是,我们依然可以对未来互联网巨头们通过布局新技术来更加深度地布局产业互联网充满期待。...从某种意义上来讲,他们才算是抓住了产业互联网的真正内涵和意义。从这个角度来看,产业互联网,依然是互联网巨头们的新主场。

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SDN探索,互联网巨头在路上

汹涌的下一代互联网发展热潮中,SDN步步紧逼,蓬勃兴起。越来越多的企业积极布局谋出路,通过率先进行网络架构的创新,及时响应市场需求,提升企业的市场竞争力。 ?...腾讯作为全球互联网行业的巨头,非常重视下一代网络架构的发展,与杭州华三通信技术有限公司(以下简称华三通信)携手探究SDN技术、推进SDN落地部署,利用SDN拉开了面向大规模可运营云计算网络应用的新IT之旅...,在行业互联网化变革中赢得了先机。...巨头携手,玩转SDN 在以“数据中心网络”为王的互联网企业中,数据中心网络模型的创新与特性开发是支撑业务发展的重要基石。...面对日益庞大和复杂的业务需求,作为互联网行业的“老舵手”,腾讯迫切需要为数据中心注入新血液,为业务发展增添动力。 SDN技术的成熟为腾讯云计算的深入发展和实践提供了新契机。

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互联网巨头灌溉,虚拟偶像市场开花

就当下来看,创业者、互联网巨头对虚拟偶像的关注度日益提升,既有腾讯、网易、巨人网络等做游戏业务的互联网巨头,也有bilibili、爱奇艺、虎牙等做视频的企业,还有不知名的创业者。...不过,不同平台有不同优势,由此看来虚拟偶像行业还没有被互联网巨头垄断。互联网巨头不缺声量、不缺技术,但虚拟偶像文化底蕴有所不足。...据悉,Bilibili除了投资相关企业之外,也推出言和、乐正绫、乐正龙牙等5个虚拟偶像,举办BILIBILI MACRO LINK VR(BML全息演唱会);爱奇艺、酷狗、A站、虎牙等互联网公司也纷纷涉猎虚拟偶像市场...可以发现,无论是互联网巨头还是视频平台,大多数虚拟偶像主要以主播、艺人等身份活动,多是利用粉丝经济变现,包括周边产品售卖、广告、演出费等等。...当下虚拟偶像扎堆涌现,市场一片繁荣,但巨头入局后终会产生两种结局。一种,类似天猫这样的平台,在虚拟偶像上创新发展,即基于真人偶像影响力,让虚拟人物IP更快的打响。

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巨头争霸不是互联网行业的终局

时至今日,但凡是有些头面的互联网公司,我们都可以找到他们与互联网巨头的某种关联,即使是在移动互联网时代诞生的美团、滴滴、拼多多亦不例外。...于是,很多人开始担忧,新市场同样会成为一个互联网巨头们角力的战场,最终将会形成一个和移动互联网时代同样的发展局面——获利最大的是互联网巨头们,而新生的企业只能成为他们的附庸。...真正可以长久发展的观念是化有形为无形,化边界为一体,真正把互联网巨头和中小型公司之间的“代沟”弥合,让互联网巨头成为中小型企业的“水电煤”,融入到他们的血液当中,这个时候,现在的互联网巨头们才能化整为零...早期的四大门户,还有一些传统企业无一不是如此,所以,当互联网行业的发展进入到新阶段,特别当头部互联网巨头开始通过更加强势的方式来不断强化自身的时候,我们需要想到的是如何真正化整为零,融入到中小企业的血液里...阿里、腾讯代表的是头部互联网巨头们的势力,而拼多多、今日头条则代表的是新生势力。虽然头部的互联网巨头都对新生势力进行了这样那样的围追堵截,但是,新生势力的发展非但没有受到影响反而还发展得越来越好了。

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互联网时尚消费四大趋势

节选自阿里研究院《互联网消费趋势报告》 趋势一:Glocal的全球购 以寻找安全奶粉为导火索,以年轻的80后妈妈为代表,“海外淘宝”的消费群体最初于2008年开始形成。...海淘消费者通过互联网检索海外商品信息并直接在海外网站下单,由海外购物网站通过国际快递发货,或是由转运公司代收货物再转寄回国。...消费者和商家开始消费互联网大数据储备的信用,选取互联网上零售信用记录良好的消费者,结合消费习惯的信用购买模式应运而生。...消费者通过互联网的每一次进行消费,都将自己消费模式的部分细节透露给商家和数据收集者。...电商企业致力于利用互联网技术收集大数据,进行不同信息分门别类的管理,使用微观数据挖掘分析出消费者尽量完整的个人偏好、需求、以及对不同优惠券的反应等。

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互联网+金融布局:四大制高点

但从长远来看,两种思维的相互尊重和理解,将是互联网+ 金融竞争与融合的必要前提。   对于互联网+ 金融的组合而言,应关注的核心制高点有四个:基础设施、平台、渠道、场景。...如今,互联网金融巨头们同样以支付为金融的切入点。例如,余额宝的迅速发展依托于支付宝的普及,而支付宝的发展又依托于淘宝电商的壮大。...平台模式在互联网行业被广泛应用,因此当互联网企业进入金融业务时,也自然地延续了这一战略。...研究显示,占据用户上网时间流量最多的是娱乐、沟通、信息获取和电子商务这四大类活动。互联网金融巨头们对客户时间的争夺也紧紧围绕这几大领域展开。    ...见新浪财经:互联网+金融布局:四大制高点

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产业互联网巨头们的“华山论剑”

在消费互联网的概念里,所谓的“互联网”其实是一个狭义的互联网概念,仅仅是指传统的互联网技术而已;而在产业互联网的概念李,所谓的“互联网”则是一个广义的互联网概念,它不仅包括传统意义上的互联网技术,而且还加入了更多新技术的成分...而新技术的研发和应用又不是每一个人都可以做出的,很多时候这些新技术主要是集中在一些头部的巨头手中。从这个角度来看,产业互联网并不是人人皆可参与的游戏。...因此,从新技术的角度来看,产业互联网并不是一个任何人都可以参与的游戏,而是那些真正具备新技术的研发和落地能力的巨头才有机会享有的红利期。 产业互联网需要对全产业链的协同和打通的能力。...尽管产业互联网和消费互联网的概念里都有“互联网”的字眼,但是,这并不代表产业互联网是消费互联网的延续。其实,产业互联网互联网并没有太多的联系。...说到底,产业互联网其实是一场巨头们的“华山论剑”。

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巨头打头阵,互联网体育大爆发

这只是阿里巴巴在体育界的小动作之一,巨头们正在加速行动,创业者纷纷涌入,互联网体育爆发在即。 天猫与俱乐部联姻是水到渠成 拥有几十万体育用户的App洋葱圈创始人王楠杰认为,这类合作是水到渠成。...皇马选择阿里巴巴因为其是世界级知名企业,也是互联网巨头中最重视文化体育板块的,还有,阿里巴巴可以给皇马们带来真金白银,其他欧洲豪门俱乐部日后也很可能选择阿里这一跳板。 ?...互联网体育成下一个风口 互联网+经济正在与不同行业加速结合,体育与互联网的结合有着巨大的机会。...当下最重要的还是逐步积累用户,真正的体育爱好者才是非常宝贵的资源,阿里等巨头对于互联网体育的重视意味着创业者有很大机会被相中,在资源和资金支持下走得更远。...中国体育正在迎来改革,互联网与体育的结合将有望产生明星公司,阿里巴巴等巨头对体育的重视,对于互联网体育将会起到带动作用。

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BAT三巨头互联网金融落子图

百度、腾讯等互联网巨头,招行和平安等老牌金融机构、甚至游戏厂商巨人均尝试抢滩互联网金融这个时髦业务。 “互联网金融”与“金融互联网”最大的不同之处便在于“互联网”的属性。...传统金融因财聚人,互联网金融因人聚财;传统金融以机构为中心,互联网金融用户为中心;传统金融牌照、资金为主,互联网金融技术和数据为主;传统金融产品是生硬的利率、收益率、年限方案,互联网金融通过互联网手段对金融产品包装...最具备上述“互联网属性”的非“BAT三巨头”莫属。互联网金融,抑或披着“互联网”外衣的金融机构蠢蠢欲动。但BAT三巨头将很大程度影响中国互联网金融格局。...很容易让人联想到另一个搜索巨头Google的Wallet。 百度金融中心:目前仅支持信用卡申领业务,看样子将打造成一个用户与传统金融机构之间的入口。...接下来将会有更多的互联网公司和开明的传统金融机构拥抱合作,来定义互联网金融这种全新的金融形态。

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巨头扛大旗,产业互联网进入新周期

按照产业互联网的概念被提出的时候,人们对于产业互联网的理解,那个时候的产业互联网仅仅只是被当成了一个互联网玩家们获取B端流量的方式和方法而已。...观察现在的产业互联网的新动向,我们或许可以窥探到真正意义上的产业互联网,从而为产业互联网的发展找到新的方式和方法,成就一个真正意义上的产业互联网。...看看那些年以新零售为代表的商业模式在资本市场上的傲人表现,看看以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头对于自身边界的拓展,我们可以非常明显地感受到这一点。...只有当互联网技术业已发生了根本性的改变,只有当互联网技术孪生出来了更多的新技术,只有互联网技术所衍生出来的这些新技术成为了产业互联网发展的驱动力,产业互联网才能真正实现。...这样一种全新的运行逻辑,不仅让产业互联网的发展更加持续长久,而且还让产业互联网带来的发展潜能更大。 我们经常所看到的互联网巨头通过自身的投入,不断地寻找新的利润增长点,自然是不必说的。

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国家正式宣布,四大巨头或将无眠!

四大人工智能平台,为什么是它们? 首批国家新一代人工智能开放创新平台为什么选择了它们? 颠覆来临,无人汽车真的来了! 2017年11月16日,一年一度的百度世界大会正式召开!...就像当年在移动互联网时代,英特尔错过与苹果的合作,失去了整个移动互联网的市场;在AI时代,百度利用已有的用户使用带来的能力提升,进一步提升市场占有率之后,对整个生态系统将具备制定游戏规则的能力。...在互联网圈子里,有一句话流传甚广:得人工智能者得天下。 今年互联网企业中研究深度学习、机器学习、人工智能等岗位比较火热,在他们看来,校招年薪25万人民币只是白菜价。 人工智能人才到底有多稀缺?...不难看出,未来几年,不论国内外,人工智能等技术性较强的行业人才是互联网公司最需要的,而这些行业领域也将是全球互联网未来发展的主攻方向。 未来,投资自己的大脑将成为回报率最高的事情!...否则,你还没熬到人工智能时代,就被移动互联网时代淘汰。 颠覆已经在路上,你准备好了吗? 编辑:电商君 来源:电商报

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【周末漫谈】数据告诉你,IT四大巨头员工的身体状况

日前,悄然流出一份关于《2017年IT四大巨头员工身体状况排行榜》的报告。...这份是对百度、阿里巴巴、腾讯、华为四大互联网巨头的员工进行调研,结果显示,员工身体状况不乐观,与长期加班、熬夜、没有时间健身等众多因数有关。...报告显示,员工平均身体年龄方面,阿里巴巴员工身体年龄高达 32.2 岁,在四巨头中是“最老”的。其次是,华为 30.1 岁,百度 29.2 岁,腾讯员工身体年龄最年轻,为 28.9 岁。...由此来看,接近 5 个互联网人就有 1 个的身体年龄比实际年龄老。 体脂率超标排行榜,阿里以 27% 再次排名第一,华为 22%,腾讯 17%,百度 15%。 又扎心了吧!...不过可以证明的一点就是互联网人不易做啊,身体是革命的本钱,且行且珍惜吧!像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活,愿每位在职场打拼的人,都能在努力工作的同时,热爱生活,享受生活的乐趣。

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小程序背后:巨头们各自为阵的四大移动新生态

基于以上种种原因,2018年11月7日,微信小程序获得“世界互联网领先科技成果”奖。 5.拼多多借小程序而起 小程序这东西有很多好处,对用户和运营商的好处尤其直观。...不仅仅是前面提到过的“跳一跳”这类小游戏、摩拜这类生活服务和拼多多这类电商,很多其他内容资讯、休闲娱乐、旅行出行、实用工具类互联网企业,也很快在微信生态里脱颖而出。...7.繁荣生态背后的巨头霸权 由微信发起,其他巨头持续推动和跟进的小程序,看起来完美的实现了一石数鸟、多方共赢。...巨头们可以在壁垒内打击异己;与壁垒外的其他巨头展开生态竞争。 如果没能跨过这道门槛,就只能融入巨头们的生态中。...后来的互联网创业者们,陷入沉寂的不值一提,而最好的结果也不过是像拼多多这样一夜崛起,然后接受腾讯这样的巨头控股。经营难度有所降低,但成长的上限也同样会降低。 这,将会成为移动互联网发展的一种新常态。

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CES 2022:四大芯片巨头正面厮杀,抢滩自动驾驶、元宇宙

不仅是中国科技公司,Meta Platforms(原Facebook)、微软、亚马逊等美国科技巨头都未参与CES 2022大会,而选择参加的英伟达、AMD、英特尔、高通等科技巨头们,也纷纷宣布以线上方式发表主题演讲...同时,英特尔、AMD、英伟达、高通等多家芯片巨头纷纷展示了自家的重磅产品和技术创新,也令CES大会充满了惊喜。 2022年才刚开始,整个半导体的王者之争战火已经点燃。...有外媒认为,这一举动是向其他两家芯片巨头喊话,秀出AMD在行业领先地位。...可以看到,2022年,英特尔、AMD、英伟达、高通等芯片巨头们,都在继续向彼此的领域渗透,有意争夺各行各业日益增长的半导体需求。

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互联网电视密集发布,老牌巨头自信来自何处?

除了这几天密集发布的新品之外,互联网电视始作俑者乐视电视新品、家电巨头海信ULED电视新品都将在4月中旬重磅发布。 相信大家看到这里,已经感受到电视产业的竞争之惨烈,为什么会出现“密集发布”呢?...几年前一些老牌巨头还瞧不起“互联网玩家”,因为互联网电视一年几十万在5000万台的大盘中不值一提。...越来越多的老牌电视巨头开始拥抱“智能电视潮”,海视云CEO俞芝涛透露,2015年智能电视渗透率已达到85%,智能已成标配,中国电视机产业,除酒店等商用电视外,90%的电视机都是互联网电视。...酒香还怕巷子深 电视行业的新派玩家熟稔于利用互联网这一工具,获取关注、聚集用户和营造氛围,在这一点上,老牌巨头稍微逊色一些,有的是因为思维固化,有的则是开始效仿但还没学到精髓。...老牌电视巨头如果能够巩固这些优势,并且善用互联网做好营销和互动,根本无惧新玩家。

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二选一:互联网巨头的绑架式生意

“二选一”的幽灵在中国互联网上空徘徊 市场经济大潮呼啸而至,“二选一”的幽灵也出现在商业竞争中,在中国互联网中变得司空见惯。...移动支付带来的便利还没享受多久,用户们就要在掏出手机的一瞬间,成为两家互联网巨头神仙打架的一个小小筹码。...中国互联网的发展,会在国际巨头二选一的阴霾下陷入停滞。 在一场非此即彼的不公平竞争里,谁都没有选择,谁也都会成为代价。...互联网企业为什么敢于“二选一”? 数日前,国内某电商巨头在一份声明中称,二选一是正常的市场竞争行为,理由是,平台投入了资源,理所应当需要品牌商付出同等资源。...自由市场彰显自由选择,如果今天的互联网技术反而让大众消费者陷入了没有选择的两难之地,或许,需要反思的,正是这些互联网巨头们。 文/南方周末

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