直接整体借鉴，面向全网用户，如校内网，摩尔庄园 4，炒：联合资本资源，包装炒作一个产品（服务），然后溢价出售 5，草：纯草根站长的思路，什么流行做什么，什么来钱快做什么，一切以流量和流量变现计 现在互联网态势下 ，第一类和第二类互联网创业，机会都非常多。 互联网创业者不用悲观，但是在创业的时候一定要定位准确。比如定位为“专”的话，那产品或服务一定要细细打磨，做出真正满足用户需求的产品；定位“深”的话，那产品或服务一定要特别本地化，生活化，也要选准点。 比如回龙观社区能做起来，其前提是回龙观地区足够大，并且居住人群和互联网重合度高；你要在北京找到这样的大社区，没几个，所以不要强求每个社区都能搞出回龙观社区网站 此外，我个人认为第一类定位机会最多。 因为当前互联网依旧非常粗糙，用户需求远远没有得到满足。
可以预见的是，S2b模式将如同B2B模式给我们的生活带来的巨大改变一样，从根本上改变整个社会的供给模式，从而将互联网行业的发展引入到一个全新的发展阶段。 以S2b模式为出发点来改变家装行业的供给方式，互联网家装平台开始俯下身段主动参与到家装产品的供给过程中，以大数据、云计算、智能科技来优化家装流程和环节，以VR、AR来刺激用户更好地进行转化，以线上和线下的打通来让家装变成一个整体 因此，如果我们仅仅只是将互联网家装看做是一个平台，而不从多个维度进行赋能，或者从不进行赋能，单单依靠一个平台或者公司很难达成提升家装行业效率的目的。 另外，大S平台能够凭借自我平台上行业种类丰富的特点将这些数据提供给设计下游的建材、施工等环节，从而实现互联网家装供给方式的改变。 如果说，S2b模式与B2B模式的不同的话，那么最大的不同就是B2B商城网站模式仅仅只是做平台和流量，而S2b模式则更加关注用户在这个平台上的体验好不好，需求有没有得到满足，行业本身有没有发生改变。
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1998年麻省理工学院首次提出物联网概念，这正是今天工业互联网的起点。最初，物联网几乎只包括射频识别技术——也就是俗称的“电子标签”，随后慢慢延伸至传感器、网络、应用平台。 如上图，Predeix 提供一个统一的平台（软件套件，方法，安全能力），帮助工业客户开发，部署和运维工业应用到边缘侧和云端。帮助客户可靠、安全的连接设备，获取数据用于分析提高生产效率。 ?
下面主要通过互联网广告程序化购买发展历程来梳理互联网广告交易模式，根据特点将其分成四个部分:传统售卖模式，Agency模式，广告联盟阶段、广告交易平台阶段。 随着技术的发展和运营的进步，历经Ad Network(ADN，广告联盟)、Ad Exchange(ADX，广告交易平台)、DSP(需求方平台)，TD等多重升级，互联网广告走向了精准营销时代。 ，通常是Ad Network会通过CPT向中小媒体主包段流量，通过CPM或CPC向广告主出售流量，解决了中小流量主与广告主对接的问题，也形成了互联网广告中介模式。 AdNetwork模式出现的原因是： 中小媒体主的变现需求，互联网广告主除了大型网站等头部流量之外， 还存在大量流量不大但质量不错的中小网站，这些小而美的流量叠加起来形成了巨大长尾流量市场。 从结果来看的话，最终Ad Exchange/SSP平台还是由互联网巨头担任，如BAT、360、字节跳动等。
工业互联网作为互联网及云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与现代工业深度融合的新技术新模式新业态，为制造强国和网络强国建设提供重要依托，为加快经济转型升级、塑造长期竞争力提供了强大动力。 工业互联网的持续发展，也让很多企业搭建自动工业工业互联网平台为各大制造业做服务。 工业互联网平台作为工业云平台，旨在推进制造业的数字化、网络化、智能化，涵盖集海量数据采集和分析于一体的服务体系，支撑制造业资源弹性供给、广泛链接、高效配置。 我国工业互联网的发展尚处于起步阶段，工业互联网的整体推进存在阶段性挑战，不同行业、企业的各自状态不同，在需要进行工业互联网转型升级的时候都必须回答一个问题：如何根据企业的自身情况规划工业互联网的发展路径 现在工业互联网平台众多，技术产品广泛，客户也不知道怎么选择了！做得好的工业互联网平台都有哪些呢？
工业互联网这张大网如今已经覆盖了大半个制造业了，它以智能技术为主要支撑，通过打通设计、生产、流通、消费与服务环节，构建基于云平台的海量数据采集、汇聚、分析服务体系，支撑制造资源的泛在连接、弹性供给和高效配置 虽然在国家政策引导和企业数字化转型驱动下，我国工业互联网已经进入了快速发展期，形成了一个个平台，但其中真正有效益增长的并不是很多，那么阻碍我们发展的原因有哪些呢？ 市面上成功的平台要不就是有强大的后盾（母公司），要不就是自身有过硬的技术产品，再加上我国本身在工业基础和工业专有技术方面与领先制造强国还有一定差距，多数工业互联网平台在工业机理模型和专业技术方面沉淀不足的原因 所以要想发展好工业互联网平台，不仅仅是要强化平台建设，还要强化企业上云和平台的试点应用。平台建设是工业全要素全链条的枢纽和工业资源配置的核心，不可或缺，但一味地只发展，没有场景使用，那也是白费力气。 应该根据国家政策，大力推动企业上云，推进企业智能化改造，打造数字化车间和智能工厂，让企业能用起来，实现“造”与“用”的良好结合，才能更好的发展工业互联网平台。
跨平台不是一个新的话题，它已经被讨论了几十年了。在最近的一些尝试，让我对跨平台有了一些新的想法。在想法真正落地之前，我梳理了一下不同跨平台方案的一些特征，便有了它的几种模式。 当我们谈论到跨平台的时候，要谈论到桌面操作系统、移动端操作系统。桌面操作系统的跨平台模式和移动端不太一样 —— 桌面端可以使用同一语言。 我习惯于将这样的工具称为模式库，因为它们抽象了各种模式到代码中，否则怎么跨平台呢？ 1.1 IDE 封装模式库细节 在有了 IDE 之后，我们已经不关注于这些底层细节了。 但是，我们仍然是基于这些模式库。 2. 通过交叉编译构建 交叉编译是指，在一个平台上生成另一个平台上的可执行代码。 毫无疑问这种模式的主要目的是，将平台语言作为扩展的开发语言。 跨语言 ? 构建跨语言平台并不是一件容易的事情。这一部分讲的主要是跨平台移动应用和跨前后端应用。 6.
一般来说，测试平台建设有两种模式。 第一种：通过专项技术孵化测试平台。你可以简单的理解成做测试产品，这种模式一般比较适合于单业务或者在某个专业领域技术做的很深的团队。 这里涉及到的问题就是策略（测试平台分级建设）和资源的权衡，后面的文章里会详细探讨。 第二种模式：根据业务需求产生测试平台。你也可以简单的理解成做功能交付。 说实话这个问题要拆解来看，有可能是平台建设者的平台技术水平没达到，另一方面可能是需求确实天马行空了。相比第一种模式，需求在这种模式里其实是很难做到完全控制的。 其实我们在这里讨论测试平台建设的时候，很多问题其实也同样可以放到产品研发、项目研发的角度，大家可以尝试体会一下。那么最后，”多行业多形态“场景下，测试平台应该选择哪种模式进行建设呢？ 在这种情况下，往往需要我们权衡很多东西，寻找适合各自企业测试平台建设的模式。
好的，欢迎收看全宇宙最火的测开教程，看到上节课2000多的阅读量，小伙伴们还不抓紧学起来？
工业互联网平台架构方案，构建工业互联网企业数字化、网络化、智能化服务体系-图3.jpg 3、工业应用与数据集成平台 工业互联网系统应用与数据集成平台集成实践与能力对外输出，帮助制造业客户实现云与本地、 ，充分保障工业互联网系统企业的数据安全；用户可以通过瘦客户机、笔记本/电脑、PAD、手机等各种终端接入，实现移动办公；支持用户通过BYOL（Bring your own license）模式将自有的软件许可灵活部署在 ，提升工业互联网平台企业效益。 工业互联网平台架构方案，构建工业互联网企业数字化、网络化、智能化服务体系-图11.jpg 5、销售 架构描述 数商云表示基于构建独立自主的工业互联网电商平台，融合线上批发分销，线上集客、线下服务模式为制造业客户提供 B2C、B2B2C、O2O及C2M等多种模式的电商解决方案。
那么开放的生态也是这样，打造一个多样化的平台生态。 对于大型的企业，尤其是大型的互联网企业，这个大，具体就是用户量大，数据量大，如下图所示，当用户和数据的规模都在平台上起来以后，企业不会独享这些资源，企业会想办法把这些资源共享出去，怎么个方式来实现呢，就是通过开放平台 这里面的流程是这样的，商家会在他们的店铺上发布商品，最终用户，就是比如我们这些个体最终的消费者来购买商家的商品，这样的行为都会产生数据到企业平台上面；ISV会通过企业平台的开放接口来开发商家所需要的软件并发布到服务市场上面售卖 打造一个开放平台需要从三个方面着手，分别是开放网关、开放授权、开放安全。其中开放网关和开放授权之于开放平台好比汽车的车轮负责高速奔跑，而开放安全对于开放平台来说则好比汽车的底盘来负责行车的安稳。 资源拥有者去使用ISV的软件，ISV的软件需要通过重定向的方式跳转到平台所提供的授权页面，这也是我们常说的发生了第一次重定向，此时如果该用户没有登录则需要登录，如果已经登录那么点击授权动作之后会请求平台的授权服务器
S2B模式依赖中心，产业互联网则是「去中心」 所谓的S2B模式，其实就是大型的S对中型的B进行深度赋能的过程，它实现的是大型平台对于B端用户的深度改造。 基于S2B模式，大型的S承担不再是互联网时代的简单意义上的撮合和中介的角色，而是更多地开始关注对于B端的赋能和服务。不得不说，在这种模式之下，大型的S平台的确比互联网时代做得更多了，更加深入了。 但是，我们同样需要看到的是，在这样一种商业模式之下，大型的S平台进一步做大了。若想继续开展新零售的工作，我们依然还是需要对大型S平台更加依赖。 同S2B模式继续巩固大型平台的地位和作用不同，产业互联网更加关注的是「去中心化」。 换句话说，产业互联网，其实就是要削弱互联网时代所形成的大型中心化平台的作用和地位。
当Kevin Ashton在2000年使用“物联网”这个术语时，他提到了一个世界，在这个世界中任何东西都应该有一个地址并且都是互联网的一员。 每个RFID标签都是识别资产的一种方式，当你认为互联网已经快要坍塌时，一个非常有意义的概念被提出来了，那就是未来身份识别可以嵌入“ 事物” ，并且他们可以有自己的地址连接到互联网。 然而，有一件事情从来未能被清晰的定义：所有这些设备如何进入互联网并在物联网平台上互动。 区别 为了简化起见，我们将早期的IoT平台称为“通用平台”，让我们将新的领域驱动的物联网平台称为“行业平台”。行业平台以几个行业特有的标准来支持这个行业，这些标准依赖于领域知识和经验。 建议：寻找合作伙伴 平台协作：现在，如果我相信行业平台的崛起，那么肯定必定会有平台合作的兴起。行业并不存在完全独立的，它们的平台将成为与其竞争对手合作，甚至与竞争对手竞争的契机。
直播平台整体架构 ? 视频直播链路 ? 视频流转换成不同清晰度 不同的端，不同的网络环境，需要不同码率，以保流畅 ? 播放器的基本实现 ? SDK在播放器上做层管理 ? 视频相关技术细节 ? 平台化的挑战 ?
同理，通过对比以「平台」为终极追求和以「基础设施」为终极追求的发展模式的异同、优劣，我们同样可以更加明确地看出，产业互联网的真实样子，同样可以找到实现产业互联网快速落地的正确方式和方法。 可以说，以「平台」为主导的模式造就了两个时代，一个是PC时代，一个是移动互联网时代。 「平台」技术单一，「基础设施」技术繁杂 说到底，无论是哪一种「平台」模式，它们都是不需要太多的新技术作为支撑的，仅仅只是借助互联网技术来不断地做大平台，不断地拓展边界，不断地将不同的场景和行业囊括进来， 正是因为如此，我们看到的是，平台型的玩家，无论是在技术的布局上，还是在商业模式的打造上，几乎都是以效率为终极目标追求的。这几乎贯穿了整个消费互联网时代，甚至还延续到了产业互联网的上半场。 通过对比「平台」型和「基础设施」型的发展模式，我们可以对产业互联网时代究竟要坚持什么，究竟要关注什么，有一个相对较为明确的认识。以此为开端，我们才能真正抓住产业互联网的关键，从而获得新的突破。 —完—
这种模式适合新老系统迁移的过渡方案，不属于永久使用的架构设计模式。 1.3、外部配置存储：将应用程序部署包中的配置信息移动到中心化的位置 这个模式说的就是可以有一个外部的配置服务来保存配置信息。 1.8、绞杀者模式：通过使用新的应用程序和服务逐渐替换特定功能部件来逐步迁移旧系统 名字挺吓人，这个模式说的是如何做迁移。 3.2、静态内容托管模式：将静态内容部署到基于云的存储服务，可以将它们直接传递给客户端 相信互联网公司90%+肯定都使用了这个模式。 5.2、重试模式：在应用程序尝试连接到服务或网络资源遇到预期的临时故障时，让程序通过透明地重试以前失败的操作来处理 重试适用于瞬态故障，之后会提到断路器模式，两种模式可以结合使用。 7.2、联合身份模式：将认证委托给外部身份提供者 这个模式说的是将身份验证委托给专门的程序或模块来做。
敏捷开发的意义和实践 敏捷开发是我们现在最常见的一个“开发模式”，然而很多时候，我们看到“敏捷”两个字，似乎就是让程序员多加点班，或者忽略一些过程加快把代码弄出来，而真正理解“敏捷”含义的并不多。 敏捷最主要的目标，是应对需求不明确和需求变更，而这两者正式互联网服务中最常见的情况。 ? 很多互联网公司都非常重视“数据”，原因就是这些“数据”往往代表了用户对产品的看法，而这些看法成了互联网产品设计的唯一客观标准。 互联网的客户个体多，服务内容丰富，功能变化快，是互联网项目中需求变更很多的主要原因。因此这也让敏捷开发，成为互联网项目开发中最重要的方法。 在互联网开发领域，由于网络无处不在，涉及到的领域异常广泛，如果我们没有一个能把代码世界和现实世界联系的纽带，我们的项目将非常难以理解。——难以理解的项目，就难以变化，从而就失去了互联网最显著的特征。
互联网开发模式的经验之谈 在这篇文章中： 互联网开发的核心问题 本质：服务，而不是产品 管理：手段.vs.工具 资产：代码.vs.流程 敏捷开发的意义和实践 需求变更的原因 当时作为一个小程序员，非常向往业界经典的软件开发模式。因为看上去，如果企业实行了CMM，我们程序员就不用再天天为了老板一个拍脑袋的主意而加班开发了，各种各样的奇葩需求和无理变更，也会烟消云散。 但是，在接下来的十几年，几乎没有那个互联网公司再去通过CMM认证。 是否CMM这种软件开发模式，就根本不适合互联网行业呢？这是一直以来我都在思考的问题。 反而是跟随着互联网企业的一步步长大，我无意识的体验了很多现在流行概念的早期实践：敏捷、重构、持续集成、DevOps，这些实践一开始都非常的幼稚粗糙，但是却真正的伴随着互联网业务的逐步成长。 所以，在讨论互联网服务的开发模式时，我认为必须要先搞清楚互联网服务开发的核心问题是什么。
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