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Web3赋能商业模式

为此,我们很荣幸地邀请到了Reddio 创始人&CEO Neil HAN,分享了围绕Web3技术的最新进展、给音乐行业带来的变革及可能、元宇宙内的音视频、直播玩法、Web3未来展望等五部分精彩内容,期待一起走进...再结合音乐、音视频以及RTC相关的应用程序,我们再看Web3给这些相对比较传统的领域注入了哪些的活力。...那这个里边所带来的商业模式的不同,以及你怎么去在很早期就让用户和创作者投入到平台上,在这里边创作更多的内容,它的整个商业模式其实跟以前是完全不一样的。...这也是我们看到的一些非常有意思的点,这个点随着这些公司慢慢地往前去延伸的话,对于传统的互联网经济可能会造成非常实质性的不同。...尤其是互联网这个行业,为什么在海外其实没有这样的模式?

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五个维度理解产业互联网商业模式

平台:产业互联网基础设施平台 你可以把产业互联网简单粗暴理解为商业互联网+工业互联网,这就是产供销研完整的产业链。商业+工业,这是中国最大的两个粗分产业。...商业互联网可以有会员营销+线上线下统一零售+分销平台+厂家订货平台,工业互联网可以有区域集群协同生产调度平台+设备工序任务调度平台+原材料采购平台+全球研发设计协同平台。...所以我们今天要讲的是:产业互联网基础设施平台。 什么是产业互联网基础设施平台呢?...分为四个层次: 1、应用中台:企业支付-电子发票-电子合同-自动记账-自动结账-自动报表-自动银行对账-自动报税... 2、协同平台:组织通讯录;IM、电话、短信、互联网音频视频电话会议、邮件;审批工作流...怎么赚钱 有三种商业模式: 1、IT应用服务收费:但不是按照每用户/年收费,而是按照Case规模收费。Case规模怎么算,各个领域各个行业都有不同算法。这就是我过去经常说的:分食中国产业发展红利。

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挤掉资本泡沫后,再看互联网时代的商业模式

疯狂的资本倾入似乎是常态,前有挤破头入局的“零售”,后有O2O模式的国产咖啡店,其生长曲线大体概括为: 概念刷屏→疯狂砸钱→资本倾入→蜂拥而上→继续砸钱→大多衰败→回归冷静。...被丢掉的商业模式,实际比盈利模式更宏观 商业模式旨在解决企业战略制定前的战略问题,同时也是连接客户价值和企业价值的桥梁。 顺畅、连贯、可持续迭代并升级的商业模式能够同时获得资本和产品市场的认同。...互联网浪潮在革新生产方式的同时,也催生出跨界商业模式、免费商业模式、O2O商业模式、平台商业模式等各种模式,模式不同,但底层逻辑大致一样,在大部分人商业模式即盈利模式的简单认知里,往往会忽略完整商业模式体系中的一些环节...互联网时代的商业模式归根到底也只是买卖关系以及生产方式等的重新定位,心血来潮的想法以及过度包装的项目都逃不过市场的检验,成熟的商业玩家考虑的都是如何用最低的成本获取最大的价值,而不是用资本催生泡沫。...投资人也不该仅看重企业后期并购或IPO的股权溢价,不去考虑企业前期或发展期的盈利能力,就拿现在的互联网企业来说,很多企业拿了风投就不断的烧钱去补贴用户,在前期与发展期他们的盈利能力非常弱甚至会有亏损状态出现

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互联网+”时代,传统批发行业如何重构商业模式

特别是在如今客流量逐渐减少、商铺租金越来越高、商品信息愈发透明的经营大环境下,批发商户应从传统的经营思想中走出来,利用互联网销售模式,打通供应链上下游,在快速变化的市场中获得更多机会,从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力...此外,当用户在服装批发行业B2B平台发布的需求订单时,首页订单可进行实时更新,会员可以第一时间收到消息推送,帮助供应商和需求方快速找到所需的信息合作目标。...渠道管理图.jpg 图片来源:数商云 总结与思考 综上,在我国专业批发市场全面转型升级和矛盾叠加的时期,对产业未来发展方向和业态进行深入剖析,精准找到适应不同产业践行的数字化转型道路,积极完善信息化系统建设...,发展相关产品体系,扩大消费群体,才能更好的促进企业及“互联网+批发市场”的健康发展。

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产业互联网互联网自我进化

事实上,互联网的自我进化并未停止。 现如今,正在进行的如火如荼的产业互联网,其实依然是互联网自我进化的结果。 为啥这么说呢?...因为产业互联网其实就是在做那些移动互联网时代没有做的工作,产业互联网其实就是在做那些移动互联网没有能力做的工作。 为啥没有做呢?...因为互联网在自我进化,它发现了自己在移动互联网时代发展的短板和弊端,同样也在寻找的发展突破口。...所以,当B端时代来临的时候,我们不能为了撇清与互联网的关系,而一味地把产业互联网看成是一个很low的概念,其实,将新产业革命与互联网联系在一起,恰恰表现了互联网的自信和成熟。...那些一味地为了迎合B端时代的来临,而忽略C端的做法非但无法真正把握好产业互联网时代的发展红利,反而还会让自身带入到的发展死胡同里。

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产业互联网,打开互联网想象

如何突破以往发展模式的束缚,如何让互联网行业的发展重新开启的想象空间,成为每一个互联网玩家必然需要思考的重要课题。于是,我们看到的是,越来越多的玩家开始了的探索和实践。...无论是S2B的商业模式,抑或是以中台为主导的新型角色,无不为我们展示了这一点。...,我们才能为互联网玩家们的发展打开的想象。...当互联网开始以这样的角色来定义和诠释自身,我们看到的是,一场全新的发展开始拉开序幕。...我们现在看到的以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术,无一不和互联网有着一定的联系,我们现在看到的以S2B、C2M为主导的商业模式,无一不和互联网有着某种关联。

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【文章推荐】霸王餐,如何吃出霸气有力的互联网商业模式

这顿霸王餐策划看似面面俱到无懈可击,但仔细一想,其实还是有一个最关键的疏忽,那就是注意力全在霸王餐这一个“点”的炒作造势上了,是为吃霸王餐而吃霸王餐的逻辑,而对于脱不花自己说的“商家的连接”、“人的连接”上关注不够,也即是对商业模式...真正用互联网思维吃的霸王餐,就应该吃它个开天辟地,帮助餐馆吃出一个商业模式,直接吃出生产力!这才对得起人家,也好为继续吃霸王餐找足理由,这才是罗胖应有的风格。 咋整?...吃完这顿霸王餐,我们起码可以看到两个变化 1、全新的餐饮产业生态:食材供应——餐馆烹饪——物流配送——周边产品整合,通过CRM会员体系的对接,餐馆能充分整合上下游及周边资源,形成除了饮食外的更丰富的商业模式...有了这些会员和资源在手,餐馆也不只是吃饭的地方了,通过对周边产品的整合,读书、演讲、聚会、创业,只要是有人扎堆的需求,餐馆都可以通过整合周边资源满足,整个格局与商业模式会发生根本性改变。...互联网已经扑面而来,中国互联网经历了多年的发展,特别是2013年小米、Tesla、打车、代驾等先行者用互联网思维对传统行业的变革,中国市场已经充分觉醒,2014年,将是传统企业充分运用互联网生产力变革组织

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互联网医疗,没有故事

尽管这些故事乍一看让人耳目一,但具体来看,故事的内核还是一些老生常谈的事情,主要还是得围绕着用户场景、供应链、生态伙伴以及商业模式等几个环节进行资源铺排、做运营、做撮合。...01 互联网医疗市场 “僵”住了 现阶段的互联网医疗行业难讲什么故事,此前在赛道内拼杀存活下来的几大平台依旧面临着巨大的经营压力,大多都还在围绕着卖药、亏损、营销等几个关键词持续调整自家的商业模式。...整个行业陷入了一个僵局——“卖药”带来的高营收与营销消耗的高成本之间的平衡成为各大平台生存的关键点,使其很难再有空间或心思去做颠覆性的创新或探索商业模式。...而事实上,在早就历经大风大浪的互联网医疗行业,獴哥健康的故事并不太,但在商业模式上却也有着较为独到的一面。...因此,互联网医疗对生态运营非常依赖,不养医务人员、不做医疗机构,就有可能受制于生态的规模。而目前市场上的互联网医疗平台大多采取的都是类似的商业模式,前端连接用户,后端连接医疗机构。

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2017英国AI形势报告:认知鸿沟、商业模式和当下的挑战

英国科技创投公司MMC在分析了英国的400家和AI有关的初创企业之后,认为AI确实是一股的力量,这个技术的发展可以从底层上促使传统行业进化,进而对企业、消费者、整个社会的运转效率产生超出想象的影响。...其中有三个点最值得关注: 1)AI技术需求方对AI依然存在认知鸿沟,在不了解技术本质的情况下,没办法结合自己行业的关键问题找到见效的解决方案; 2)不同行业加码AI技术之后,会产生什么样商业模式,对社会产生什么积极的作用...如果公司掌舵人自己都理不清楚业务逻辑的话,就算有心拥抱AI技术,也无法像商业模式很清晰的公司,有明确的核算方式去评估投入产出比。...产品生产或服务的成本大大降低 市场上会出现更多的玩家,提供更优质多样的服务,消费者可以有更多选择的空间。 另外,AI还能把临床检测流程自动化,使得每个病人的检查的边际成本接近于零。...商业模式崛起 AI,将会和以前SaaS,付费订阅等模式一样,催生出一种商业模式。我们可能会先在交通、保险和医疗健康这些行业看到新模式的出现。

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消费中了互联网的毒

如果仅仅只是将消费局限在这个层面,忽略了消费的更加深层次的内涵和意义,那么,所谓的消费更像是一个互联网的变种,而不是有着自己独特意义的物种。...很明显,这样的消费必然会像互联网一样,兴于资本,同样会衰于资本。...首先,消费的重心应当从互联网转移到产业身上。 我们之所以会看到如此多的消费品牌依然困囿于资本和流量,其中一个很重要的原因是因为人们依然在以互联网为重心所导致的。...因此,当我们看待和关注消费的时候,应当将关注的重心从互联网转移到产业本身,通过产业本身的深度改造来实现消费的夙愿,而不仅仅只是将所有的重点都放在互联网身上。...我认为,在消费时代,产业玩家是唱主角的,而不是互联网玩家唱主角的。 抑或是说,互联网玩家将不再其中扮演主导角色,而是更多地扮演的是底层架构和基础设施的角色。

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大数据时代催生六大典型“互联网+制造业”商业模式

本文总结了大数据时代的五大典型“互联网+制造业”商业模式。...电子商务   中投顾问在《2016-2020年中国互联网+制造业深度调研及投资前景预测报告》中指出,作为互联网与实体经济深度融合的电子商务,不仅提升了流通业效率和水平,改变了流通业的形态和格局,而且还通过数据更快速的传导机制...除了实力雄厚的大企业大品牌之外,自媒体的崛起尤其是其在TMT领域所衍生的巨大影响力,让很多自媒体组织开始跳出自媒体的属性,开始尝试信息、投资、营销一体化的商业模式,通过众包的方式推动创意产品转化成畅销商品...双创平台   大型制造企业、电信企业和互联网企业积极构建基于互联网的开放式“双创平台”,在推动制造业转型升级方面发挥了重要作用。...中国移动、百度、阿里、腾讯、猪八戒网努力构建为中小制造企业服务的第三方“双创”平台,并积极营造大中小企业合作共赢的“双创”环境,通过“大手拉小手”开创了大中小企业联合创新创业的新局面。

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互联网商业模式创新与反不正当竞争法规制

正是因为商业模式创新更多的在于行为模式与方式的变化,若其中涉及到具体的法定权利,例如商标权、著作权、专利权等,因其法定界限相对明确,更易界定,因此互联网商业模式创新的合法性界限的设置难点及争议焦点在于如何适用...从而确定出互联网商业模式创新的合法边界,下面我就从“互联网商业模式发展的特点”、“涉网络不正当竞争纠纷司法保护的难点问题”、“解决的路径设计”三个方面进行介绍。...一、互联网商业模式发展的特点 1、规模经济带动产业升级。截至2015年底,我国网民规模达6.88亿,“互联网+”从服务产业向实体经济迈进,企业依托互联网办公与经营的总量扩张,跨界融合成为态势。  ...现行《反不正当竞争法》(以下简称《反法》)是1993年制定的,《反法》在制定之初,无法预判网络经济规模发展的总量与速度,导致法律在具体条款的规定中无法对许多商业模式予以准确界定,进而导致了争议的产生...互联网在与生产制造、产业服务、流通销售、行业管理等不断融合的同时,无论在模式上或是表现形式上都涌现了诸多“新生事物”,对“新事物”的界定向司法提出了的挑战,但从法律条文本身而言,其又无法直接回应。

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「业务架构」商业模式画布

业务模型画布是一个战略管理和精益创业模板,用于开发的或记录现有的业务模型。它是一个可视化的图表,其中的元素描述了一个公司或产品的价值主张、基础设施、客户和财务状况。...自2008年前后Osterwalder的作品发布以来,[5]已经出现了针对特定利基的画布。 描述 业务的正式描述成为其活动的基础。...价值主张可能是:数量-价格和效率定性——客户的整体体验和结果 客户 客户细分: 为了建立一个有效的商业模式,公司必须确定它试图服务哪些客户。...财务状况 成本结构: 这描述了在不同商业模式下运营时最重要的货币后果。公司的医生。 业务结构类别: 成本驱动——这种商业模式注重于最小化所有成本,没有多余的东西。...不同形式 参见:精益创业§商业模式模板 业务模型画布已经被使用并进行了调整,以适应特定的业务场景和应用程序。

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期货商业模式再造

颠覆传统商业模式 如果说计算机远程自助交易系统的兴起大大弱化了“红马甲”的敲单功能,大数据时代的到来则开始颠覆期货业传统的商业模式。...另一方面,依托于支付、云计算、社交网络及搜索引擎等互联网工具而产生的新兴金融模式——互联网金融,为传统金融机构带来了巨大的机遇与挑战。...中国国际期货董事总经理王红英指出,当前期货业最经典的商业模式还是经纪业务,在手续费率降低和经营成本上升的情况下,很多期货公司将考虑关闭营业部,大数据时代期货网上开户、网上交易将成为非常现实的可能。...宝城期货金融研究所所长助理程小勇指出,一是客户多样化、监管放开和的漏洞不断暴露,道德风险增多。二是数据的准确性、合法性需要严谨的调研,而调研又会涉及到客户、机构的隐私,需要更多的制度保障。...如光大期货吸引了一批顶尖技术人才团队加盟,并通过对各类产业链资源的边界整合打造数据投研一体化平台;南华期货从技术运维、技术支持和技术开发三方面打造公司的IT平台;为给资管产品提供快速又稳定的交易通道,湖期货也耗巨资对系统服务器优化配置

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基建中的AI医疗:加速商业模式验证还需一味药引

基建这一国家战略将AI作为关键组成部分的背景下,AI医疗对于医改的深化确是一味好药,担着是个成长期整个赛道商业模式的验证,可能还需要一味药引。...产品类别不同,背后造就的是完全不同的商业模式。...基建和疫情双重影响在为AI医疗赛道整体带来利好消息,不过商业模式的沉淀还需要时间。 ? ? 03 ? ?...,我国医改在基建中和AI医疗共同推进下,让就医体验有明显提升的阶段,还是要依赖于政府、医疗体系和商业AI医疗企业在示范级的项目上打造标准,前景远比想象的更加乐观”。...这味药引显然是基建背景下地区改革竞赛中的制度环境控制,而这需要AI企业在现有大城市进行的项目中形成示范效应,只有这样,AI医疗的商业模式真正得到验证时机才有可能更快到来。

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