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后台

这里也只是作者最熟悉的一种后台架构。 并发:多进程:来一个请求,设定环境变量(请求的变量通过环境变量来传递),再fork出来一个子进程来处理,简单粗暴。 ? 传统的CGI,很多还基于这种简单,缺点同样明显:fork系统调用的成本比较高,处理完一次请求,子进程就需要exit一次,同样需要一次系统调用;另外,还有其他隐的系统开销----子进程之间的进程切换,同样也有比较高的成本。 进程池:针对于多进程的频繁fork-exit,演化出来了进程池。初始化阶段一次性fork出来多个(经常是数百个)子进程,子进程内部循环处理请求,并不会退出。 所以会有各种各样的高大上的“架构”出来:如抽象成事件的libevent,抽象成框架类的yaaf,抽象成协程的state thread。

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思维UFO

思维是在和移动不断发展的背景下,对用户、产品、营销和商业重新审视的思考方。2013年11月,央视新闻播发布了专题报道:思维带来了什么,让“思维”这个词汇开始走红。 思维是一套完整的思维体系,包括以下三大方面,而这三大方面相作用,形成一个完整的体系,我们称之为思维UFO思维UFO包含三方面,下文将详细介绍:U代表User experience,即极致用户体验。 小步快跑,快速迭是“灰度上线(指拿一小部分用户来线上测试)—反馈—产品修改—修改—正上线—修改—灰度上线—修改—正上线—修改……”这样反复更新迭代的过程,是典思维。 思维是我们在考察一个企业是否有思维的基础,同时也是在时代的大背景下,传统行业拥抱很重要的思考方。文:傅志华,微信公众号:傅志华

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    从刷机工具之道

    这时候,摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字:。移动时代一切都非常迅速地变化,谁都可能成为下一个被迫者。 在提高用户使用频率、增加粘性的同时,试着在用游戏运、应用分发、广告等商业化,跟猎豹移动的有些相似。而相关报道指出刷机大师2014年营收达到2000万,盈利500万,并且正在谋求新三板上市。 移动可谓千变万化,瞬息万变的外部环境让每个企业随时都会面临问题。 4、不忘核心竞争力和初心:不少公司在谈问题时都会说“是找死,不是等死”,之所以会找死,很可能是到一个自己门都摸不着的陌生领域,做与旧业务几乎没有关性和继承性的新业务,比如人人最近又说要到社交金融就很玄 ,再比如许多传统企业也很惨。

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    参考(详解)

    协议分层络通信的过程很复杂:数据以电子信号的形穿越介质到达正确的计算机,然后换成最初的形,以便接收者能够阅读为了降低络设计的复杂性,将协议进行了分层设计分层设计的意义:1) 用户服务层的块设计可相对独立于具体的通信线路和通信硬件接口的差别 TCPIP协议参考TCPIP是20世纪70年代中期美国国防部为ARPANET开发的络体系结构, TCPIP是一组用于实现连的通信协议。Internet络体系结构以TCPIP为核心。 基于TCPIP的参考将协议分成四个层次,它们分别是:络访问层、连层、传输层(主机到主机)、和应用层。 ? 4.1 TCPIP各层对应的协议 ? 4.2TCPIP与OSI的比较相同点:1)两者都是以协议栈的概念为基础2)协议栈中的协议彼此相独立3)下层对上层提供服务不同点:1)OSI是先有;TCPIP是先有协议,后有2)OSI适用于各种协议栈 3、外通过卡->路由器->。 ?

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    DevOps 助力企业 + 落地

    主持人:很多企业一直探索如何化,如何上云,接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟,给我们带来DevOps是如何助力企业+的落地。 我们去解释这些问题,通常会从我们的现状去看,其实我们传统企业的业务发布是有多样性的,不像,因为它的业务特性是快速变现、快速试错,快速交付,我们对于它的理解跟传统企业有一些差别,传统企业可能更多的是保证我的业务连续性 所以,我们从软件发布的可以看到,传统企业跟我们的企业还是从业务诉求上是有所不同,这是从我们的理解来看。?第二是我们从组织架构来看,本身我觉得大部分传统企业都是这样的竖井结构按照职能来划。 因为现在整个市场的竞争对于前端需求的把握,快速去把握前端需求的一个变化,其实已经是这种不论是还是传统企业一个核心的竞争力。? 我们更多大部分业务要求都是我的稳定性,或者是保持我们业务的连续性,还有一些化的特性,就是能快速地去试错,快速地做创新的尝试。

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    应用架构标准

    随着的普及,越来越多的企业也开始往,相应的企业也要为此构建配套的应用。软件架构方面,很多企业一味求快,而放弃很多需要坚持的原则,这会带来很多风险。 前台应用与后台应用分离原则前台应用:是指直接供用户使用的应用。后台应用:是指供企业内部运营人员使用的应用,也有人叫内部管理系统,比如:CMS。 服务负责与数据库交,并实现业务逻辑。在构建服务时,需要坚持以下原则:一个服务只依赖一个数据库(同一数据库也只被一个前台服务和一个后台服务依赖)。 微服务是否能落地的前提条件就是使用领域,理清业务边界,对系统进行拆分。使用上述原则,相信也能降低微服务落地的难度。4、前台应用的服务与后台应用的服务通过MQ进行解耦。 应用架构需要遵守的原则还有很多,而前面提到的几个只是一些大原则,也是必须遵守的原则,也是比较容易落地的几个原则。

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    仁和集团如何借助

    以下文字整理自:华章书院第162期《云战略:传统企业如何借助》读书会活动现场杨总的发言。大家好,我是仁和集团的杨文龙,很高兴能够参加《云战略:传统企业如何借助》读书会。 仁和在商品不够的情况下,我们跟260家左右的工业企业盟。由于每一个制药企业的管理非常严格,同时管理200家制药企业难度非常大,仁和采取了自建和合作的。 因为这也是仁和要做的巨大优势。?大家都在说拥抱,可是传统企业如何借助?仁和有巨大的传统企业资源,我们要做产业链的。 仁和要全面借助,把整个产业链向。下一步我们也会进入一些类似轻医疗,比如做家庭医生,我们可以送医送药。如果你想到一个业务、一个业务逻辑就认为一定能赚钱,那这件事肯定没戏。 从传统里面向,那不是简单的上,我拥抱,简单想没用。要从你的思维,深入思考这个问题。刚才周总谈到的,克强总理谈到“+”,还是“+”?

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    传统行业确实很难

    先是几个负责业务的JAVA和我前端把自己的事讲了一遍,然后是运维搞了一大堆数据、图表用来说明带宽已经不够啦,,然后董事长对络流量很感兴趣,因为那是实际的用户访问量,,各种问啊,说了半天,,然后就是到产品经理了 二期都全面设计好了之后,开始开发,,这期间,一期依然在用但在这其中,到目前为止,整个应用其实没多少用户,,说了这么多,我想表达的其实是,,是做服务,就先做一个点,这个点做好了赶紧发布,然后快速迭代 而今天的会议,是要把整个应用完全设计好了,再开发;完全开发完了,再上线,,这不是做站做应用,,这是做软件啊!!这完全是软件公司的风格,设计一个大而全的东西,开发,上线,分版本更新。 公司哪有这样的啊,就说站吧,那都是边上线,边修改,边砍的啊会议上确定的应用有N多功能,栏目,大而全啊,这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。 这在快速发展变化的行业里简直是不可想像的。这就是二三线城市,和一线城市行业的差别。

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    思维:传统企业毒药

    似乎传统企业的成败就取决于是否具备思维。但事实却是,很多企业照搬某些专家口中的思维的方法推进,可收获甚微。 其实,并非是思维本身不正确,而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的化,浮于字面的理解和表面的认知,没有更深层次的思考,思维成为了企业失败的陷阱:一、只想颠覆,不考虑禀赋很多企业看到全新的商业颠覆了一些行业的既定规则 三、只想平台,尽现能力短板让“连接一切”成为了可能,所以未来将有很多基于平台的商业产生,平台企业也将有丰厚的利润。 我们如今看到的平台,除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功“e袋洗”洗衣平台外,显有传统企业的成功案例。 本文选自《大象的困局——+时代的传统难题》

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    S2B,并非产业的核心

    但是,如果将S2B看出是产业的核心,并且用S2B来落地产业,那么,所谓的产业必然会陷入到新零售的怪圈之中。 S2B依赖中心,产业则是「去中心」所谓的S2B,其实就是大的S对中的B进行深度赋能的过程,它实现的是大平台对于B端用户的深度改造。 基于S2B,大的S承担不再是时代的简单意义上的撮合和中介的角色,而是更多地开始关注对于B端的赋能和服务。不得不说,在这种之下,大的S平台的确比时代做得更多了,更加深入了。 同S2B继续巩固大平台的地位和作用不同,产业更加关注的是「去中心化」。 几乎所有的产业玩家,都有一个共同的特征,即将个体从一个被收割、被圈养的存在,真正变成为一个被重视、被爱护的存在。

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    广告交易变迁

    出现开始,人们就不断对探索着如何进行商业变现,自1997年,经历了20多年的发展,广告已成为整个广告市场重要的一部分,从最开始的文字超链广告到后面的 Display Banner、关键字竞价 下面主要通过广告程序化购买发展历程来梳理广告交易,根据特点将其分成四个部分:传统售卖,Agency,广告盟阶段、广告交易平台阶段。 ,通常是Ad Network会通过CPT向中小媒体主包段流量,通过CPM或CPC向广告主出售流量,解决了中小流量主与广告主对接的问题,也形成了广告中介。 AdNetwork出现的原因是: 中小媒体主的变现需求,广告主除了大站等头部流量之外, 还存在大量流量不大但质量不错的中小站,这些小而美的流量叠加起来形成了巨大长尾流量市场。 目前Ad Network主要由巨头发起,代表有百度盟、淘宝盟、腾讯优量盟、字节跳动穿山甲等,而巨头根据自身特点往往对应流量主侧重点有所不同,如百度主要侧重于页类,而字节跳动则主要侧重于视频类

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    【业界前沿】思维UFO

    思维是在和移动不断发展的背景下,对用户、产品、营销和商业重新审视的思考方。2013年11月,央视新闻播发布了专题报道:思维带来了什么,让“思维”这个词汇开始走红。 思维是一套完整的思维体系,包括以下三大方面,而这三大方面相作用,形成一个完整的体系,我们称之为思维UFO思维UFO包含三方面,下文将详细介绍:U代表Userexperience,即极致用户体验。 小步快跑,快速迭是“灰度上线(指拿一小部分用户来线上测试)—反馈—产品修改—修改—正上线—修改—灰度上线—修改—正上线—修改……”这样反复更新迭代的过程,是典思维。 思维是我们在考察一个企业是否有思维的基础,同时也是在时代的大背景下,传统行业拥抱很重要的思考方

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    工业盟(IIC)发布新安全成熟度(SMM)

    工业盟(IIC)基于其自身的安全框架和参考架构开发了一种新安全成熟度(SMM),有助于企业利用现有的安全框架达到他们自己定义的物安全成熟度目标级别。 本周 IIC 发布了两篇报告中的第一篇 — 《物安全成熟度:描述和预期用途》,该篇主要是针对较少技术的物利益相关者的高级概述。 根据 Ron Zahavi 的说法,《物安全成熟度:描述和预期用途》是为商人准备的,因为可以帮助他们了解安全所需要的东西,并帮助他们将其化为自己业务所需的成熟度等级(所需的成熟度级别成为目标成熟度级别 Zahavi 表示,这种新安全成熟度的目的是为所有行业部门提供单一的物 SMM 和所有与物实施相关的,无论个人安全需求如何,也无论是家庭、办公室还是工厂。 目前这种情况正在改变,并且工业数字化和操作技术(物设备的主要发源地)与信息技术的融合以及将物设备在上的曝光正在改变安全失效的底线。

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    工业盟发布新物安全成熟度

    工业盟(IIC)基于其自身的安全框架和参考架构开发了一种新安全成熟度(SMM),有助于企业利用现有的安全框架达到他们自己定义的物安全成熟度目标级别。 本周 IIC 发布了两篇报告中的第一篇 — 《物安全成熟度:描述和预期用途》,该篇主要是针对较少技术的物利益相关者的高级概述。 根据 Ron Zahavi 的说法,《物安全成熟度:描述和预期用途》是为商人准备的,因为可以帮助他们了解安全所需要的东西,并帮助他们将其化为自己业务所需的成熟度等级(所需的成熟度级别成为目标成熟度级别 Zahavi 表示,这种新安全成熟度的目的是为所有行业部门提供单一的物 SMM 和所有与物实施相关的,无论个人安全需求如何,也无论是家庭、办公室还是工厂。 目前这种情况正在改变,并且工业数字化和操作技术(物设备的主要发源地)与信息技术的融合以及将物设备在上的曝光正在改变安全失效的底线。

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    数据库驱动企业架构

    数据库如何驱动企业架构 传统行业更多向“私有云”现今几乎每个大技术峰会,都离不开金融,企业数字化话题。 国内外大云计算独角兽企业,例如阿里云、Amazon、微软Azure等云计算供应商更是提供一站服务,从底层硬件基础服务到顶层应用业务SaaS软件,帮助企业实现架构的数字化架构的难点架构总结最关键性的特性--“高弹性”,即实现业务快速部署交付,弹性扩展集群规来应对业务快速发展的需要。 当前+业务更是加剧传统企业的架构,业务发展速度快,需要提升IT系统的弹性扩展能力,实现资源快速供应、软件快速部署,而且这类应用通常变化快,需要快速试错和频繁的发布。 但是真正的产品,它是具有可复制性的,无法直接将大公司内那一套架构直接照搬照抄。

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    传统企业的四重境界

    传统企业的,大致会经历如下四个阶段,或者说四重境界(如下图)。在经历了传播化、渠道化和供应链化之后,必然要经历整个经营逻辑的化。 也只有完成了整个经营逻辑的化,才可能真正做到成功。 ? 即使到了现在,络广告仍然是公司重要的盈利。 对于服务行业,用户通过会将用户体验的建议反馈到服务提供方,为服务优化提供支撑,通过大众点评给餐饮店的菜品提建议,促其改进。这两种,就是典的C2B。C2B是典的消费者驱动。 C2B的支撑体系主要是三个方面:个性化营销、柔性化生产、社会化供应链。在营销环节,的发展,大大提高了个性化营销的效率。

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    智能制造与工业建设

    信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业、数字化,智能制造。如果您上搜一下,会发现这些概念基本上都不止一个定义。 现在要从生产制造向生产服务制造。比如说我们现在我们经常提到线上线下并行的欧洲府。他就是继承传统制造业不断拓展服务。也从消费进入产业。 比如从传统的大规量产的生产发展出柔性制造生物制造,绿色制造分制造等全新的制造,构建企业数据资产实现数据智能。利用+市场对络市场布局,打破传统商业营销。 这个过程可以通过智能制造的基础设施,工业的边缘层,平台层,应用层来分别实现。我们后面讲这个工业的时候再来详细解释。 实现的这个第一步。是应用或自主构建工业平台。我们觉得这个第一步是工业平台,所以我们说他是基础设施。它主要是为企业实现这个产品,装备,生产,管理,服务等。

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    开发的经验之谈

    开发的核心问题当我1999年进入行业工作的时候,华为刚刚通过了著名的CMM认证。当时作为一个小程序员,非常向往业界经典的软件开发。 但是,在接下来的十几年,几乎没有那个公司再去通过CMM认证。是否CMM这种软件开发,就根本不适合行业呢?这是一直以来我都在思考的问题。 所以,在讨论服务的开发时,我认为必须要先搞清楚服务开发的核心问题是什么。本质:服务,而不是产品软件到底是“服务”还是“产品”,这个话题一直都非常具有争议。 比如一些新的需求类,我们可以求助于上丰富的开源软件和开源库;面对需求变更,我们可以使用设计、单元测试等工具;开发中的事务问题,更是可以有大量业界先进工具可用:SVN,Git,Jira,Project 总结开发,是针对于本质上是一个“服务”而发展起来的。因为是“服务”而不是产品,所以应对快速变化的能力是最高的技术标准。

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    开发一:核心问题

    开发的核心问题 当我1999年进入行业工作的时候,华为刚刚通过了著名的CMM认证。当时作为一个小程序员,非常向往业界经典的软件开发。 但是,在接下来的十几年,几乎没有那个公司再去通过CMM认证。是否CMM这种软件开发,就根本不适合行业呢?这是一直以来我都在思考的问题。 所以,在讨论服务的开发时,我认为必须要先搞清楚服务开发的核心问题是什么。?本质:服务,而不是产品 软件到底是“服务”还是“产品”,这个话题一直都非常具有争议。 很多公司只有市场推广部门,而没有所谓“销售”部门,因为推广就几乎等于销售,在推广的同事,就必须把销售的事情一起做了。因此,在行业中,软件开发更多的是以一种服务的形存在。 比如一些新的需求类,我们可以求助于上丰富的开源软件和开源库;面对需求变更,我们可以使用设计、单元测试等工具;开发中的事务问题,更是可以有大量业界先进工具可用:SVN,Git,Jira,Project

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    商业的胡说八道

    那是1995年,电脑还是三寸盘时代,很多人连电脑都没摸过,但天资聪颖的王二狗注定不是凡人,他跟人合作设计了一个页,并在这个页上刊登信息说他可以帮人设计页,为了搞这个,二狗甚至把每个月200块工资的人民教师的工作给辞了 这三炮也是个人物,要说鼓捣电脑的时间他比二狗还早,1993年大学毕业后在村里邮政局工作,深感亲戚朋友间络来回寄信的不易,于是在1998年下海搞了一家软件公司,就在上个月他鼓捣出一款软件,这款软件可以让人们在电脑上方便地聊天 二狗也没闲着,又重新整了一站,跟之前的不同,这个站是面向消费者的。 ------------------ 观察公司的发展,你会发现很好玩的是,很多东西都可以串在一起,比如阿里巴巴站的推出,是为了商家和供应商之间更高效率的匹配,淘宝的推出,是为了商家和顾客之间更高效率的匹配 因为这些东西太好玩,于是忍不住想用一种好玩的方写出来,写的有点乱,请大家轻喷。你的关注,我的进步!

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      智能导诊(IG)是腾讯基于医疗 AI 、自然语言处理技术,推出的以智能导诊为核心,包含智能问病、智能问药、医务咨询等十多种就医服务能力的 AI 产品,可应用于微信线上挂号、互联网医院、区域平台等场景中,解决了由于患者医药专业知识缺乏,院内咨询不便导致的医患资源错配的痛点,同时满足智慧医院服务评级的诉求。

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