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免费时代:盈利模式的转变

对消费者而言,互联网“免费”才是硬道理。从免费电子邮箱、电子书、音乐、博客、存储空间、杀毒软件……《长尾理论》的作者克里斯·安德森认为:免费才是商业的未来,免费是互联网的历史潮流,不可阻挡。...业内人士断言,在中国,一旦对互联网提供的基础服务收费,将失去99%的用户。 然而,对于互联网内容和服务提供商而言,除了单一的广告模式,如何在免费的基础上赚钱成了最头疼的一件事。...洪磊认为,围绕互联网的免费大餐,是以实现从4P到BSPI转换为基础的。 “互联网时代,谁更能够黏住用户,谁就能赢。”...如互动百科基于移动互联网推出了各种小百科全书,用户可以在各类手机商店中免费使用。但每一个小百科产品都有相关广告商的冠名。...现在无论是使用还是升级,一键即可在互联网上搞定。那些传统的软件商店也渐渐消失。

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区块链媒体:有道的盈利模式该是怎样的?

那么,区块链媒体的盈利模式究竟是怎样的?区块链媒体到底拥有多大的资本,让其能开出如此高价? 微信图片_20180625154432.jpg 区块链媒体竞争是激烈的。...可见,当前所谓的盈利模式,不正当竞争为多,从长远眼光来看,是不可取的。这些媒体,不过是挂羊头卖狗肉。借着炒作,钱是赚了不少,但带来的最明显影响是区块链内容的混淆视听。...这些媒体,自称区块链媒体,但此前区块链媒体的总总盈利模式,从长远来看,损害了媒体的自身品牌形象。 1(1).png “为真相发声”的区块链媒体,长期、有道的盈利模式该是怎样的?...当区块链媒体真正能够提供有价值之物,当得到受众的信任,区块链媒体可以通过广告变现,和变成流量入口,进而获取利益,而这是持久有效的盈利模式

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告别资本驱动,共享单车的下一个风口在哪?

尽管共享单车是一个产生于移动互联网时代末期的存在,但是它的发展模式却又和互联网时代产生的商业模式有些不同。线下投放与线上推广齐头并进成为共享单车区别于移动互联网时代其他商业模式的关键所在。...这种单一的盈利模式显然无法承担起共享单车庞大的线下投放,只有通过丰富共享单车盈利模式才能促进共享单车更好地发展。...共享单车当前存在的主要问题注定了它依然没有跳出移动互联网时代发展的怪圈。资本驱动下的单一的盈利模式注定了共享单车将会走入到所有移动互联网时代发展模式必然都会遭遇到的困境。...通过多元、多维的盈利模式,共享单车能够从海量的盈利模式当中找到一个真正适合自己,真正能够给用户带来持续良好体验的盈利模式,进而让共享单车从资本驱动时代进入到技术驱动时代。...告别当前单一的盈利模式,让共享单车归零,通过与当下比较时兴的场景消费、沉浸式体验等领先的技术结合在一起,通过新的盈利模式的创新来给共享单车找到更多的盈利点,从而让共享单车告别越走越窄的盈利模式,进入到一个多元化的发展新时代

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新变革开启,何为新零售赋能互联网家装的正确姿势?

互联网家装以信息费和撮合费为主的盈利模式最终决定了他们会始终将流量看成是发展的终极目标。...在互联网时代,互联网家装的盈利模式其实和其他的互联网形式并没有任何两样,信息费和中介费其实是互联网家装平台主流的盈利模式。...对于新零售赋能互联网家装来讲,人们其实更加在乎的是在互联网式的盈利模式之外找到一个全新的盈利模式,从而可以为互联网家装的发展注入新的活力。...赋能仅仅只是新零售时代的互联网家装的诸多盈利模式的一个方面,对于家装行业的新功能和属性的开拓和创新同样可以让家装行业在传统的盈利模式之外找到新的方式和方法。...挖掘家装行业的数据、生活方式等诸多方面的功能无疑是新零售时代互联网家装的全新盈利模式的代表,随着人们对于新零售赋能互联网家装模式的逐步深度,我们将会看到越来越多的新的盈利模式的出现,最终家装行业将会跳出互联网式的盈利模式

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中国最成功的10大商业模式

创新性:借互联网对人们生活方式改变之力切入市场,通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。...2、阿里巴巴 从产业价值链定位来看,抓住互联网与企业营销相结合的机遇,将电子商务业务主要集中于B2B的信息流,为所有人创造便捷的网上交易渠道。...创新性:通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会,使中小企业降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用并从互联网中获益。...创新性:立足于传统旅行服务公司的盈利模式,主要通过“互联网+呼叫中心”完成一个中介的任务,用IT和互联网技术将盈利水平无限放大,成为“鼠标+水泥”模式的典范。...盈利模式:采用以效果付费的网络推广方式实现营收。

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重塑「互联网」,产业互联网成败的关键

掌握了这一点,并且不断地补充和完善这些能力,产业互联网玩家才能获得消费互联网时代无可比拟的发展潜能。 「互联网」的盈利模式开始嬗变 产业互联网时代与消费互联网时代的最大不同在于,玩家们盈利模式的不同。...以此为开端,「互联网」的盈利模式,同样正在开始一场深度而又全面的嬗变。我们都知道,在消费互联网时代,「互联网」的盈利模式是通过撮合和中介的方式来实现的。...这是我们看到那么多的互联网巨头不断将触角伸向本身行业以外的领域根本原因。 当产业互联网时代来临,「互联网」的盈利模式同样正在发生一场深刻而又彻底的改变。...在我看来,产业互联网时代,「互联网」的盈利模式更多地是全流程的、全产业链的、全生命周期的过程。...正是「互联网」的盈利模式的转变,并且更多地将盈利的重点从「互联网」身上转移到「产业」身上,才是保证产业互联网时代可以跳出消费互联网发展怪圈的关键所在。

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阿里、腾讯加持的新零售:金融再进化的新导向

这种以信息撮合为主导的发展模式显然无法给金融行业的发展带来恒久的推动力,同样让互联网金融平台找不到合适的盈利模式,所有的盈利都是以平台费和中介费为主的。...以资本为主要驱动力的发展模式最终让互联网金融的盈利模式与其他行业的模式并无本质区别,当资本寒冬来临,这种以资本为主导的发展模式便会遭遇困境。...新零售时代之所以会到来,其中一个很重要的原因在于以广告费、平台费和中介费为代表的互联网式的盈利模式难以支持金融行业的发展。...通过寻找新的盈利模式来延续金融行业的再进化的步伐,并且真正让金融再进化跳出互联网式的盈利模式。...可以预见的是,未来金融行业再进化是否成功,直接的决定要素就是能够找到互联网模式之外的盈利模式,这其实与新零售也有着很大的相似之处。

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案例 | 3个步骤做一份靠谱的行业分析报告

至少要在短短七天的时间,搞清楚行业的背景,价值链和盈利模式,还有典型企业的成功案例。 如果有喜欢看各家行研报告的习惯,也许你会发现,其中大部分都是按照这个思路展开。...这是关于医疗互联网行业的一个简单分析。基本的思路按照我们之前提到的:行业背景、盈利模式和价值链、典型企业。 这里有一个要注意的地方,一般如果是对一个行业完全不了解,可以先从盈利模式和价值链角度去了解。...而当前社会比较常见的衍生行业都是互联网或者移动互联网相关的。要了解这样的行业,光去看它本身的一些知识,是不够的。最主要的是先要理顺它诞生的前因后果。为什么+互联网或者移动互联网。...盈利模式和价值链 当分析完毕一个行业的总体情况,下一步就是了解它的盈利模式和价值链: ? 这里的套路可以有很多,从宏观到微观,从需求群体到营销渠道。 这个例子用的是从宏观到微观的思路。 ?...最后,回答价值链和盈利模式的问题: ? 以上,是一段关于价值链和盈利模式的分析。比较标准的流程是从宏观到微观,从整体到局部,从普遍到典型。

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数字科技:新世界的塑造者

如果说,以互联网为“基础设施”,最终造就的是互联网时代,那么,以数字科技为“基础设施”,最终造就的则是一个数字经济时代。 数字科技,需要被重新认识 一直以来,数字科技和金融科技是一对孪生兄弟。...如果数字科技的盈利模式依然是以收割流量为主,那么,数字科技只不过是玩家们为了延续流量收割的盈利模式而提出的新概念而已。...仅仅只是将数字科技看成是一种维护互联网巨头地位的“卫道士”,依然无法跳出原有的发展逻辑,进入到一个全新的发展阶段。...当数字科技有了这样新的内涵和意义之后,才能跳出金融的怪圈,跳出互联网的怪圈,真正进入到一个全新的发展阶段。...结语 当人们对于数字科技的看法仅仅只是维持与延续互联网的生命,躲避对互联网金融的监管时,数字科技的发展是无法跳出原有的发展怪圈的。 此刻,我们需要对数字科技进行重新认识。

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BAT扯动产业互联网大风口,何为取胜之道?

只有真正以新技术为主要驱动力,才能真正为产业互联网的发展找到新动能,最终实现对于产业互联网的全新发展。 找到属于产业互联网时代的盈利模式,告别互联网式的盈利模式。...如果我们寻找消费互联网时代的盈利模式的话,平台费和中介费或许是主要的盈利模式。...因此,我们必须找到平台费和中介费之外的新的盈利模式,通过将盈利模式不断深入,我们可以找到一条真正属于产业互联网时代的全新的盈利模式。...以产业互联网时代的盈利模式才能真正让它找到一套完全属于自己的运行逻辑和流程,最终实现行业的发展。...摆脱消费互联网式的发展逻辑,找到属于产业互联网盈利模式、驱动力或许才是决定是否能够抓住产业互联网的新风口。

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阿里、腾讯、拼多多垂范,产业互联网的新逻辑渐显

盈利模式业已发生深度而又彻底的变革 消费互联网时代的惯性思维让早期的产业互联网玩家简单地认为,所谓的产业互联网,依然是一个以收割流量为主导的盈利模式。...事实证明,仅仅只是以收割流量为终极追求的发展模式并不能够带来长久的发展,特别是在互联网模式业已遭遇天花板的大背景下,以流量为主导的盈利模式,必然会遭遇困境。...产业互联网时代,我们需要一种全新的盈利模式,而不是延续消费互联网时代的盈利模式。...只有当产业互联网时代具备了产业互联网时代的盈利模式,只有当产业互联网时代跳出了收割流量的陷阱,才能进入到属于自己的发展新周期。...同消费互联网时代仅仅只是靠撮合和中介来实现盈利不同,在产业互联网时代,玩家们的盈利模式更多地是通过对于传统产业的深度改造来实现的。这是一种反向的商业模式。

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资本失灵,红利见顶,新零售的真正驱动力在哪?

新零售的底层技术需要根本改变,互联网不再是根本驱动力。互联网时代的来临所造就的是一个又一个的平台和中心的出现,这是由于互联网时代的基本驱动力是互联网技术所驱动的。...以信息撮合为代表的盈利模式将会被取代,新零售的盈利模式将发生深度改变。同互联网时代的所有的商业模式一样,电商的盈利模式依然是以广告费、中介费为代表的盈利模式所决定的。...当流量依然是一种红利的大背景下,这种以平台费、中介费为代表的盈利模式是非常合乎时宜的。...只有通过加入到行业的实际运作过程当中,通过给行业发展带来实实在在的改变,才能真正将新零售的发展带入到以新的盈利模式为代表的全新盈利模式里。...以深度赋能为代表的盈利模式无疑是新零售时代的全新的盈利模式,这种盈利模式不再仅仅只是一种概念和噱头来吸引用户,而是开始更加在乎的是真正能够给行业带来的深度改变上。

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互联网后的新进化,风口里的金融新机会

金融行业的新玩家有望找到资本之外的新盈利模式。总结互联网时代金融玩家的盈利模式,我们会发现,互联网金融的盈利模式其实和其他类型的互联网模式并无两样。...建构在庞大流量基础之上的资本运作模式是互联网金融时代主要的盈利模式,脱离金融行业本身是这一模式的致命伤。...在这个时候,参与都金融新进化进程里的人们有望找到资本之外的新盈利模式。除了发挥金融行业的支撑作用之外,对于金融的新功能和属性的挖掘同样是一个新方式。...如果寻找金融新进化背景下的新机会,以新的盈利模式的逐渐形成与完善将会把金融行业的发展带离互联网式的怪圈,从而真正将金融行业的发展带入到正轨。...对于入局金融新进化的玩家们来讲,找到新的盈利模式,并且走出一条超脱于资本之外的盈利模式,或许将会给我们打开一个全新的发展新思路。 对金融行业新功能和属性的挖掘将成就金融新格局。

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