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情感分析

情感分析1 赛题简介赛题简介:“情感分析”赛题,是CCF大数据与计算智能大赛赛题之一。对情绪进分类,0代 表正面情绪、1代表中性情绪、2代表负面情绪。 2 项目结构项目文件夹共包括以下文件及文件夹:main.py 主程序,运此程序模型开始训练以及测试。net.py 定义络结构,采用LSTM神经络,最后一层是全连接层。 preprocess.py 预处理程序,对官方提供的csv文件进处理,包括清理、分词、拆分数据集等工作。trainfiles 存储预处理过程中与训练集有关的处理文件。 采用的LSTM神经络进分类,络层次依次是嵌入层,LSTM层、全连接层。 如需要请进调参。?6 注意事项本程序采用GPU加速,如果不使用GPU加速,请在main.py文件中删除相关语句。

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】2016女皇趋势报告中文版发布!者必读

6月2日凌晨,有“女皇”之称的Mary Meeker今天在美国Code大会上发布了2016年的趋势报告。 报告要点  -全球用户数已超30亿,比上年增长9%,全球渗透率达到42%。印度用户数达到2.77亿,比上年增长40%,超过美国成为全球第二大市场,仅次于中国。   -消息类应用继续高速增长,领导者包括WhatsApp、FacebookMessenger、WeChat。   -从多个指标衡量,中国已成为市场的领导者,中国用户数达到6.68亿。  -腾讯、阿里巴巴、百度三家公司是中国移动市场的领导者,他们占据了中国用户71%的移动消费时长。   -全球市场领导企:苹果、谷歌、亚马逊、Facebook、腾讯、阿里巴巴等公司,现金充裕。 报告中文版???????????????本文转自手游那点事。

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    自我进化

    所以,千万不要以为的崛起是必然的,而是它不断进自我修正、自我创和自我革命的结果。如果你把的崛起认定为必然事件,或许,玩家们会说:做鬼都不会放过你。 事实上,的自我进化并未停止。现如今,正在进的如火如荼的产,其实依然是自我进化的结果。为啥这么说呢? 所以,当B端时代来临的时候,我们不能为了撇清与的关系,而一味地把产看成是一个很low的概念,其实,将革命与系在一起,恰恰表现了的自信和成熟。 总的来讲,的自我进化和创最终导致了产的出现,没有,就没有革命。当我们在寻找B端产升级的解决方案的时候,对于C端时代的继承,或许是不可被忽视的重要方面。 正视产自我进化的产物,才能让革命不再是无源之水,无本之木。千万要记住:的伟大之处在于自我修正,自我革命,自我进化。

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    从消费到产发生了哪些变化

    的概念两年前便在圈内流传,在消费如火如荼之时,明显不太被投资人青睐。其实对于大多数投资人来说,C端市场的饱和才是其不得不寻找的经济契机的动机。 02 客户爸爸难伺候,可能是没抓住ta的真正痛点各种信息只是告诉我们产即用技术赋能企,但TO B者似乎还是很难找到突破口,走在科技前端的者往往会用自己的思维习惯揣测企的需求 产的商模式瞄准价值经济,一方面,利用“+”思维,贯通企链,推广全价值链式的型商模式,实现对产的赋能。另一方面,注重线上与线下的融合,协同发展。 齿轮易创(chilunyc.com)作为一家为企提供一体化技术解决方案的创公司,就非常推崇这样的服务模式,在企需要技术产品赋能时,从生产、交易、融资、物流仓储等各个环节寻找存在的问题, 所以消费到产方向之变,本质上也可以被认为是商变革的工具之变,这个工具将会在利益的驱动下被深入到各,但对于想要入局B端的企来说,这个风口也许并不像C端那么容易抓住。

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    用一种全的视角来寻找产意,并且让产具有自身完全不同的特征,才是真正让产成为产的关键所在。 笔者认为,理顺产的独特性,主要应当从“产”、“”和“产”三个角度着手进。 我们都知道在消费时代,玩家们是通过建构平台的方式将流量源源不断地输送到上游的商家和生产厂家手中的,因此,消费时代推动发展的力量是自下而上的,即从最末端的消费者开始,回溯到最顶端的供应端和产端 其次,产的方式是由内而外的。同样以消费做对比,在消费时代,无论是流量的输送,还是资本的加持,产的方式都是从外部开始切入到内部的。产则不相同,它的运方式是由内而外的。 三除了产两大元素不同之外,产意还包括第三个方面,那就是产真正将“产”和“”融合到了一起,从而让产变成了一个全的存在。

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    播报道,海尔有思维吗?!

    11月3日晚CCTV播头条聚焦在“思维带来了什么?”。两个案例一个移动星,一个家电巨头。 小米作为中国兴手机品牌,通过方式营销手机、研发产品、模仿苹果的垂直整合模式已经为外界熟知,被作为典型报道不难理解。海尔作为一家老牌家电,且是白电巨头,与性并不大。 这或许与海尔在的较早布局有关。海尔在探索过程中没有苏宁激进,但在家电中的积极程度算“先进积极分子”了。 要走向传统实体异常艰辛,因为传统模式重,门槛高,资源依赖性强。传统要走到线上则容易一些。如果他们愿意,可通过合作、投资、营销等方式快速获取和强大渠道。 对传统的颠覆势如破竹,难以逆转,传统必须要适应的游戏规则,积极拥抱,否则将成为落伍者甚至被淘汰。

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    +护理」最政策解读

    本篇文章主要为大家展示“+护理”的最政策动向以及重点关心问题。 “约护士”的实质是“+护理服务”的俗称,主要是指医疗机构利用在本机构注册的护士,依托等信息技术,以“线上申请、线下服务”的模式为主,为出院患者或罹患疾病且动不便的特殊人群提供的护理服务。 《方案》明确,试点地区卫生健康政部门可结合实际,确定取得《医疗机构执许可证》并已具备家庭病床、巡诊等服务方式的实体医疗机构,依托信息技术平台,派出本机构注册护士提供“+护理服务”,将护理服务从机构内延伸至社区 对于有违反相关法律法规、不良执为记录的护士应建立退出机制。服务为全程留痕可追溯试点医疗机构在提供“+护理服务”前对申请者进首诊,对其疾病情况、健康需求等情况进评估。 经评估认为可以提供“+护理服务”的,可派出具备相应资质和技术能力的护士提供相关服务。护士在执过程中应严格遵守有关法律法规、职道德规范和技术操作标准,规范服务为。

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    全真下CDN机遇

    在6月9日上午举办的【领袖论坛】上,腾讯云CDN副总经理欧阳群明受邀发表了主题为《全真下CDN机遇》的精彩演讲。 ? 全真时代 以为代表的数字科技,正在走向一个的临界点。随着的软硬件和通信络在不同场景的落地应用,人机交模式和信息环境将可能产生颠覆性变革。 在“基建”的帮助下,从消费到产都在全面助力经济社会的复苏与增长,智能辅诊、远程会议、在线学习、 云会展、工厂、无接触配送等应用场景持续涌现,线上线下正在加速一体化,各类创技术在各快速渗透 疫情之下大型活动策划与致难度变大,的突发活动集中在Q2和Q4两个季度,对比往年表现出更大的集中性。 作为底层基础设施的CDN也将被赋予的使命,承载更多元务场景和需求,满足超低时延的视频关看体验、通信动、云游戏、甚至是技术、硬件衍生出的场景而提出的一系列需求。

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    CVW2014产大会:生态入口

    关于产,你知道多少?关于未来20年,你能看到多远?所有值得期待的,都在这里:CVW 2014,产大会。未来20年生态的入口。

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    时代的产

    这是时代的不变。 这也意味着,传统老兵们拥有着最宝贵的资源:经营客户的经验。 ? 时代的产 1、平台化溢出 在时代,产的本质是经营能力的平台化溢出。 随着移动普及,企间沟通与交易效率都已大大提升。那些希望通过撮合、或者集合小B向大B议价的交易型产,将很难把产效率提升到的层次。与此同时,他们也更容易受到巨头的冲击。 同时,企经营也具备很强的属性,特别是非标巨头无法依靠砸钱就形成核心竞争力。 结合自身的经验,通过数字化提高产品价值、优化客户体验。 我相信,这将是时代产建设的主要方向。 2、群雄逐鹿 数字化经营能力是一个复合能力,它既包含旧的产经验,也包含经验。这就意味着,产的竞争态势可能是群雄逐鹿。 他们也将是产的重要组成部分。 没有边界,不管从哪里起步,最终的结局可能都是赢者通吃。因此,时代的产将呈现复杂的竞争态势,任何企都要小心“野蛮人敲门”。

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    +服务解读

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    之风吹动家装进化

    如果我们为后时代的家装进化确定基调的话,通过技术、模式和手段来改造传统家装当中的设计、建材和施工是未来发展的重点。 跳出模式的怪圈,找到真正能够给家装带来改变的全发展模式才是当下家装发展的关键所在。 产的背景下,家装进化需要颠覆当下,以零售、金融、制造为代表的产浪潮正在如火如荼地上演。无论是头部的巨头,还是资本市场几乎都在将发展的重点聚焦在产的风口上。 这时,我们需要重建构家装的逻辑,才能重找到家装的进化方向。 只有这样,我们才能找到颠覆家装传统模式的方式和方法。当深度介入成为家装的底色,式怪圈才能不会困囿住家装进化,家装的发展才能进入的阶段。

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    2019,最发展趋势提前看

    根据中国信通院发布的报告显示,我国仍处于快速发展阶段,景气指数持续走高。 在快速发展的整体趋势中,2018年是发展的一个重要转折点,消费开始转向产,企服务成为的风口。 中国发展趋势消费带动产发展在前端消费蓬勃发展和后端产追赶并存的现状下,目前中国发展之路具有前端消费带动后端产发展趋势。 大型公司以及科技公司逐渐切入产价值链,基于前端应用和商模式创,沿产链牵引后端进数字化协同,同时利用大量消费数据为后端价值链赋能,使用数字化工具带动后端生产进转型。? ,如何抓住机遇?

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    「解码基建」工:逐鹿下半场

    2019年,国家发展和改革委员会明确将加强型基础设施建设,推进工、人工智能、物建设,加强数字经济建设。? 基建加持下的工发展需要思路与发展的上半场即消费不同,工场景下的企生产络通常不需要全球,企连接设备的多样性使标准化难度较大,企对工需求个性化要求高。 因为算法模型是无法直接交付给客户的,也无法直接给工客户带来价值,我们还是需要以算法模型为核心,打造能够直接被客户所使用的包含各类工场景深度融合的工应用(受影响,也叫工APP),这样工才能给客户带来价值 工:跨领域跨跨技术的融合工如何落地应用消费的关键是应用,工的关键也是应用。 小规模项目验证完之后再进大规模的部署,最后再到核算数字化改造的技术成本以及预期的经济效益决策,分阶段去执。?工落地的价值主张基于苏畅工平台的应用落地离不开设备模型建设。

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    盘点 | 10大关键词

    前言2017年是中国深入发展的一年,7亿民数量世界第一,中国已成为名副其实的络大国。十九大报告中八次提到,其中,络强国战略再次被提及。 2017年5月,“一带一路”沿线20国青年评选出的中国“四大发明”中,独占其三(购、共享单车、支付宝)。 回顾中国刚刚走过的一年,有太多值得说的故事,人民盘点2017年度关键词,共同见证中国发展!1深度融合成为实体经济转型加速器? 在2017年的的各种论坛上,人工智能是出现的频率最高的词,马云、马化腾、刘强东、李彦宏、雷军,今年都留下了不少关于人工智能的金句。 或许,通过“无人店”来切入零售,是醉翁之意不在酒,公司看重的是零售后面的服务和产品数据。9绿色物流全共同在动?

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    +”催生云发展

    ”、“中国制造2025”、“+动计划”等,都把云计算作为优先发展的方向。 通信应抓住当前“+”的发展机遇,持续开展技术务和商模式创,提供最佳的解决方案来赢得市场和用户的认可。其次,提升络基础设施能力,支撑云计算产发展和应用。 随着移动时代的到来,全球进入了数据大爆炸时代。面对海量数据的激增,如何有效的采集、处理、分析输出,成为当下企面临的一轮技术难题与挑战。 如何结合需求,打造整合大数据的云平台,成为当下云计算厂商的挑战。基于“+”政策的逐步推进,应用、态、模式不断涌现。 移动,智慧城市和工等重点领域逐渐成为云计算的重要市场,垂直的云应用需求市场逐渐走热。

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    腾讯刘琼:“+”助力服装发展

    9月21日,2015中国(大连)国际服装纺织品博览会期间,+服装纺织机遇高峰论坛在大连举。腾讯研究院高级研究员刘琼受邀发表演讲。 image.png 以下是刘琼演讲全文: 大家好,非常荣幸今天能有机会跟大家交流“+”服装。 自今年两会以来,“+”成为界第一热词,各都在践这一理念。 我今天带来的题目叫“+”助力服装发展,主要是想探讨3个问题: “+”服装有时没那么容易 服装是一个相对较重的传统,产链条很长。 践+”服装,就需要企家拿出壮士断腕的决心,对供应链进变革。 +时代,我们很多产,包括服装在内,都处在以的商思维替代旧有商思想和模式的过渡期,在融合过程中必然会碰撞出很多火花,给产注入的活力,但也会带来冲突。

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    冠肺炎激活产

    相比过去,接触虽然变成了“虚拟”的,但产却因此向亲近用户的方向转型。 如果说,当年非典激活了消费,那么这次的冠肺炎正在激活产。 产呈现生态化动向 以医疗转型为例,以往的方式是线下单位接诊,现在转向了线上生态圈接诊。 这次疫情中,线下接诊方式暴露出两个弱点:一是接诊的病人少。 工一般以企为单位调动资源,而产可以跨企调动生态资源。 线上接诊,还广泛调集了分散的医疗力量,弥补局部实体空间医生的不足。 腾讯合微医、好大夫在线、企鹅杏仁、医、丁香医生等五大医疗服务平台,招募万名全国各地持证医生,进肺炎疫情在线义诊。 ? 产呈现在家化动向 以推进教育转型为例,线上课堂在虚拟直接接触学生,实现在家学习方面,发挥了重要作用。

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    全真,产和消费的融合

    由此,的发展才能真正从一个时代进入到另外一个时代。全真是一场的自我救赎与蜕变一直以来,都被当成是虚拟经济的代表。 按照笔者理解,这主要包含如下几个方面的涵义:第一,需要与技术深度融合来弥补自身在真实上的缺失,从而让自身的发展从虚拟迈向真实;第二,需要为用户提供更加真实的体验,以满足用户更多的需求 ;第三,需要不断强化自身与外部系,让不再仅仅只是一种看不见,摸不着的存在,而是变成一种可以生产力。 当通过自身创完成了自我救赎与改变,那么,它将不再是我们认为的传统意义上的,而是开始具有的内涵与特征。 当的发展进入到这样一个阶段,才算是真正跳出了原有的发展怪圈,真正进入到了一个全的发展阶段。

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    没有,只有企

    时代,是从信息文明到文明的跃迁时代。 企对于产,一方面是传统各化,如+制造、+金融等;另一方面是与IT企的跨界。 文黄成甲 企化 企+的本质就是企化,是ICT与企务的融合创,是利用社交络、移动、大数据、云计算等技术实现商模式转化及运营模式的变革。 企+的核心要素就是络连接和数据驱动。企化需要由产品为主转为客户为导向,由流程驱动转向数据驱动,由延时运转向实时企。 不仅如此,企还可对庞大的数据资产进运营,实现大数据的增值服务,比如跨界提供金融服务。案例参见:汇通达的供应链金融模式创化成功的企是去中心化、自组织、社会化生态和创活跃的。在这样的企中,充分实现了扁平化管理,每位员工都以客户为中心,都在相应的接触点和客户进动和服务。

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