同时，陈定玮先生也于现场公布“作为移动互联网信贷成功转型的企业，飞贷将开放共享风控、科技、大数据、产品、营销等方面的核心技术，成为移动互联网信贷整体方案解决商，全方位护航金融机构零售信贷业务转型。”...，比如早在2013年下半年，就有银行开始互联网转型，陆续尝试了直销银行部、银行系P2P、发布互联网金融品牌等策略。...需要注意的是，飞贷并不是金融机构，作为一家金融科技企业，飞贷公布将转型为一家移动互联网信贷整体方案解决商。...而这些恰恰是传统金融机构转型升级过程中可望不可及的，将直接影响升级进程，用户感知。 ?...这就要求银行有强大的技术做支撑，现实中，我国传统的金融机构不断创新寻求转型，可以更落地普惠。
市场原始积累手段都是很血腥的，移动互联网也不例外，互联网巨头急着转型、创业者想要获取市场份额，都拿出重金砸钱上量，一款手机从出厂到用户手中每一个环节都可能被预装各种App，用户拿到手机之后大都想要刷回到绿色干净的...这时候，摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字：转型。移动互联网时代一切都非常迅速地变化，谁都可能成为下一个被迫转型者。...移动互联网可谓千变万化，瞬息万变的外部环境让每个企业随时都会面临转型问题。...，再比如许多传统企业转型互联网也很惨。...它在所有刷机工具中活得最好，在刷机大势已去的节点毅然决然转型，方向明确、打法清晰，转型之路差不多已经走顺。刷机大师的转型之路对于其他可能面临转型的移动互联网公司而言，还是有许多值得深思和借鉴之处的。
2013年“互联网+教育”风口正盛，线下巨头教育机构开始在线上开展网络教育授课，原本在线上做教育的企业开始发展线下教育，O2O教育更多的是将用户从线上进行引流，这种线上导流线下的方式为K12在线教育提供了可能...教育OMO基于运营服务和教学内容两个层面的探索，通过互联网、人工智能和大数据等新技术打通教育各环节的数据，并深度融合线上与线下的学习场景，实现教学流程标准化和教育服务个性化的完美结合。...点击体验腾讯云教学平台：平台体验在线教育的变与不变 有人认为，“教育OMO”在今年被频频提起是由于疫情的影响，教培机构转型OMO也只是疫情下求生存的备选，然而，我们更倾向于认为教育OMO是将来在线教育的主流模式...点击了解实时互动-教育版的产品优势：产品优势02在线教育的用户粘性和品牌信任的培养很重要如今教培机构纷纷转型在线教育，但机构苦流量，用户苦操作，教学APP的大量安装和平台的复杂操作，都为在线教育增加了使用门槛...2020年初，在线教育因为疫情加快了发展步伐，传统教育机构在变与不变的犹豫中被裹挟上场，一年中，有人顺势而为，转型教育OMO；有人在疫情防控初见成效时回归线下。
二期都全面设计好了之后，开始开发，，这期间，一期依然在用 但在这其中，到目前为止，整个应用其实没多少用户，， 说了这么多，我想表达的其实是，， 互联网是做服务，就先做一个点，这个点做好了赶紧发布，然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊，就说网站吧，那都是边上线，边修改，边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能，栏目，大而全啊，这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。...这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。 这就是二三线城市，和一线城市互联网行业的差别。
以往，我们所认为的金融科技，要么是为传统的金融机构进行深度赋能，要么是为用户提供新型的金融服务，说到底，金融科技的角色，更多地表现出来的是一种收割流量的角色。...随着这样一种发展模式的持续深入，特别是随着越来越多的互联网公司的转型，我们在未来或许将不再会看到现在意义上的互联网公司。...然而，当支撑互联网经济发展的土壤不在，当越来越多的互联网玩家开始将关注的焦点聚焦在转型的问题上时，金融科技其实同样是需要这样一种思考的。...因此，站在互联网的视角来看待和分析金融科技的转型和升级，其实是非常有裨益的。...只有将互联网经济的转型看成是金融科技转型的「镜子」和「样板」，并且从互联网经济的身上找到金融科技转型发展之路，才能让金融科技的转型少走弯路，有所突破。 —完—
主持人：很多企业一直探索如何互联网化，如何上云，接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟，给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。...今天跟各位讲的是基于我们睿至的客户实践，在传统企业的一些业务转型，跟DevOps相关的一些场景与各位做一些分享。 ?...提问：我们认为整个DevOps转型是一个融合，而不是整个推倒重来的创新。 所以，您说的端到端流程的对接和管控是很重要的。...或者对于我们这种体量比较大的传统企业做转型有什么方案和建议？...郑伟：第一个是转型的问题，您是哪家公司？ 提问：四大行之一。
以下文字整理自： 华章书院第162期《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会活动现场杨总的发言。 大家好，我是仁和集团的杨文龙，很高兴能够参加《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会。...我们拥有13家工业制药和保健品生产企业、6家医药销售公司、32万家直供药店和医疗机构，以及一支大概18000人的销售队伍。我为什么讲这些资源？因为这也是仁和要做互联网的巨大优势。 ?...大家都在说拥抱互联网，可是传统企业如何借助互联网转型？仁和有巨大的传统企业资源，我们要做产业链的互联网转型。...传统企业如何互联网转型？我认为就是互联网的工具用好，让大家在互联网上受益更多。 B2B叮当医药 ?...从传统里面向互联网转型，那不是简单的上互联网转型，我拥抱互联网，简单想没用。要从你的思维，深入思考这个问题。 刚才周总谈到的，克强总理谈到“互联网+”，还是“+互联网”？
似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。 但事实却是，很多企业照搬某些专家口中的互联网思维的方法推进转型，可收获甚微。...其实，并非是互联网思维本身不正确，而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的转化，浮于字面的理解和表面的认知，没有更深层次的思考，互联网思维成为了企业转型失败的陷阱： 一、只想颠覆，不考虑禀赋...很多企业看到互联网全新的商业模式颠覆了一些行业的既定规则，就认为企业自身应该彻底转型，以全新的经营方式面对市场，和对手竞争。...我们如今看到的互联网平台，除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功转型“e袋洗”互联网洗衣平台外，显有传统企业转型的成功案例。...本文选自《大象的困局——互联网+时代的传统转型难题》
从互联网行业火到金融行业的概念不少，比如个性化、微服务，还有近几年的各大金融机构都在谈论的“数据中台”，一些走在数字化转型前列的金融机构开始搭建数据中台。...二、金融机构为什么开始建设数据中台？ 当前，全球经济已进入数字化转型期，传统金融机构必须将其付诸实践。...以下是关于数据中台的建设的4个方法论： 1、数据资源一体化 随着互联网经济的快速发展，金融机构的业务范围越来越广，在业务管理和功能上也存在一些交叉环节。...通过多部门的合作与推广，逐步形成独特的数据文化和认知，这是传统金融机构数字化转型的一个重要难点。...对于金融机构来说，数据中台是其数字化转型的最佳落地实践。金融机构可以通过搭建数据中台让全域数据得到有效使用，为金融机构创造价值。
原数据团队主要帮助投资机构和监管机构还原互联网企业真实数据水平，降低投资与合作风险，针对互联网行业普遍存在的数据造假现象，究其原因，拆其伎俩，防止各投资机构中招。...因此，在投资或并购过程中，作为投资机构，如果只是查看运营方的提供的数据和报表，难免陷入“误区”。...二、 数据造假的方式手段 互联网经济是眼球经济，用户为王，这也是为什么很多新创公司，不惜烧钱，用免费、优惠手段，来吸引用户。...要杜绝互联网行业数据造假现象，需要行业从业者、投资机构、用户、市场监管机构等多方共同努力，从转变观念开始，建立诚信为本、健康可持续的发展观，相关部门也会制订出台相应的法规，并推行如区块链、第三方数字认证等防数据篡改技术应用...，相信未来会形成健康的互联网产业环境。
信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型，智能制造转型。如果您上网搜一下，会发现这些概念基本上都不止一个定义。...现在要从生产型制造向生产服务型制造转型。比如说我们现在我们经常提到线上线下并行的欧洲府。他就是继承传统制造业不断拓展服务。也从消费互联网进入产业互联网。...利用互联网+市场对网络市场布局，打破传统商业营销模式。但同时啊不是任何一家制造企业都能马上进行智能制造转型的。我觉得智能制造转型还需要具备一定的这个基础。很显然 智能制造的这个。...这个过程可以通过智能制造的基础设施，工业互联网的边缘层，平台层，应用层来分别实现。我们后面讲这个工业互联网的时候再来详细解释。...实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。我们觉得这个第一步是工业互联网平台，所以我们说他是基础设施。它主要是为企业实现这个产品，装备，生产，管理，服务等。
头部机构频繁地改名和变更经营范围，被看作“双减”政策靴子落地前学科类机构转型前的准备，未来基本可以遇见素质类教育领域将会非常拥挤。...转型素质类的教培赛道并不容易 随着头部机构的转型，学科类的机构纷纷跟进到素质类教育赛道。书法、美术、美育目前是学科类培训机构转型的最爱。但是这些科目转型并不容易。...其实，转型还有一个大问题：书法、美术、美育毕竟不是必需品，家长在选择机构培训时，可有可无，转型后市场前景如何依然是未知数，但是可以作为“双减”落地后机构生源过渡的一个手段，不至于让生源流失，表面上那么“...学科类培训还能怎么转型 除了转型素质类赛道外，学科类培训还有几个可以转型的途径： 一、1对1家教 1对1机构转型1对1家教可能会更顺利些，对于班课类的机构来说，则需要重新制定规则，是做一个家教平台中介，...四、转型课后托管或者与公立学校合作的托管 托管，与学科类培训有一定的相似之处，尤其是作业托管，可以发挥学科类机构的优势。随着公办学校托管的兴起，与公立学校合作托管业务，也是未来学科类机构转型的方向。
据在线直播解决方案提供商翼鸥教育创始人宋军波说，仅过年的这一天就有近一千家机构进行注册，这意味着仅一天就有至少一千家线下机构在考虑转型或增加在线业务。...可见，在疫情的冲击下，转型线上已成为主打线下业务的中小教育机构的重要自救渠道。 然而，从没接触过线上领域的机构们，要如何转型线上呢？下面我们一起来探讨下线下教培“转型线上”的正确姿势。...“不打无准备的战”，线下机构转型线上需要思考的问题 在转型之前，各大教育机构不妨先思考以下6个问题： 1、教学内容是否适合搬到线上？ 线上和线下教学的最大区别就在于教学内容上。...所以，线上机构需要相关技术支撑。如何更有效地把课程内容和直播、录播等平台结合起来，规划出合理、有效的授课方式是培训机构必须考虑的问题。 线下机构如何转型线上？...互动、内容、招生、场景线上化 简单了解了线下机构转型前需要做的准备，接下来我们就来说说线下机构转型线上的具体方法。
1.传统项目转型互联网必要性有多大 2.项目运营落地有哪些难点 3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点 4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口...首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼，其实互联网只是一个渠道一种工具，转型需要以自我为中心，自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网，哪些产品不可复制非常重要，需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。...自营的优点是企业可掌控，与传统业务的对接较为顺畅；代运的优点是可以结果导向地投入，专业团队的能力和资源好，容易见效果；混合介于两者之间，部分通道自己做，比如直营商城、微店等，而天猫等重要的互联网平台则由专业机构代为操盘...转型互联网项目其实并没有我们想象中的那么简单，首先项目的互联网方面人才相对传统企业用人成本就高出很多。...互联网推广的投入，包括广告推广、人员推广、优惠打折，以及参加网商的各种促销活动，这个方面的投入可以说是无底洞，所以对于转型企业也是很大的一个挑战 所以说传统企业转型不易，千万不要瞎转、乱转.......
，不太可能形成广泛、共性的大平台和万物互联的产业生态，而需要一个沉淀和探索的过程，需要逐个行业踏实去做，这样的产业互联网平台才能给企业带来价值，真正帮助企业实现数字化转型。...“互联网前25年，是消费互联网的时代，老百姓的刚需是吃喝玩乐、衣食住行的数字化。谁解决这个刚需，谁就能赢得当时的市场。现在的蓝海是产业互联网，产业数字化是刚需，是新的用户需求，也是互联网的下半场。”...大多数中小微企业处于数字化的盲区中，面临没钱、没人、没技术、没效果的困境，而SaaS则是助力中小微企业实现数字化转型的撒手锏。SaaS的优势在于交付门槛低、配置要求低、技术难度低、使用成本低。”...新华社中国经济信息社经济研究中心常务副主任张文娟表示，目前，产业互联网处于高研发投入和长周期回报的培育期。很多中小企业对于转型产业互联网存在“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实困境。...在数据驱动下，快速感知、敏捷响应、动态优化、全局智能将成为数字化转型的核心竞争力。 《报告》认为，产业互联网生态可以为不同的核心企业提供入口，从而打造自己的竞争优势。
在《互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》这本书里有一部分的解决方案。更多的会在下一本书跟大家一起探讨。 我总结了三句话。...这是第一个传统企业做“互联网+”转型成功的案例。 互联网化的转型不仅用O2O的方式，或者B2C的方式改造传统企业，更多的还有其他的一些方式，包括众包、共享经济，以及一些方法和模式。...，他们转型的方法，他们用哪种工具对自己的传统企业进行互联网改造，有借鉴和携手的地方。...在这种企业层面，如果不使用互联网工具是无法谈及任何的转型和创新，但是紧紧依靠企业运营层面实现“互联网+”的创新，或者“互联网+”转型也是很难产生长久经营的优势。...我们设定了四个原则，然后让制造足够的互联网化的紧迫意识，建立坚强的互联网化的转型团队，并且并行的网络状的商业趋同。
互联网自 1983 年 1 月以来一直存在，并且必须有人管理它。 互联网名称与数字地址分配机构 (ICANN) 成立于 1998 年，旨在监督互联网上使用的互联网号码。...ICANN 是一个非营利组织，旨在帮助保持互联网的安全、稳定和互操作性。 互联网名称与数字地址分配机构 (ICANN) 负责监督互联网号码的唯一性，它们由域名和 IP 地址组成。...互联网名称与数字地址分配机构 (ICANN) 不控制互联网上的内容，而只涉及互联网的命名系统。...互联网名称与数字地址分配机构 (ICANN) 将互联网号码（IP 地址和 ASN）的管理委托给 IANA（互联网号码分配机构），后者负责在全球范围内分配和维护唯一的 IP 地址和 ASN，包括 DNS...然后 IANA 将互联网号码的分配委托给 5 个地区互联网注册管理机构 ( RIR )。
数据库如何驱动企业互联网架构转型 传统行业更多转向“私有云” 现今几乎每个大型技术峰会，都离不开互联网金融，企业数字化转型话题。...国内外大型云计算独角兽企业，例如阿里云、Amazon、微软Azure等云计算供应商更是提供一站式服务，从底层硬件基础服务到顶层应用业务SaaS软件，帮助企业实现互联网架构的数字化转型。...互联网架构转型的难点 互联网架构总结最关键性的特性--“高弹性”，即实现业务快速部署交付，弹性扩展集群规模来应对业务快速发展的需要。...当前互联网+业务模型更是加剧传统企业的架构转型，业务发展速度快，需要提升IT系统的弹性扩展能力，实现资源快速供应、软件快速部署，而且这类应用通常变化快，需要快速试错和频繁的发布。...公司总部位于杭州，同时在北京、上海、广州、西安、兰州建立了分支机构，销售和服务体系辐射全国。 沃趣科技于2016年10月成功挂牌新三板。
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