互联网本身的开放性、包容性、创新性、渗透性、全球性等特点使其成为公共创新平台。实际上互联网本身会有产业，但是我更看重互联网作为一种通用工具的作用。消费应用领域，开始时企业进入的门槛比较低，所以互联网首先会在消费领域广泛应用，但是肯定会进入到实体产业里，所以说传统产业的互联网渗透肯定会发生。
今年的OA市场相比往年有着质的不同，几次重大并购的发生，多年稳固的OA格局将面临重新洗牌。同时，也是OA厂商集中上市发力的一年，从蓝凌到飞企，以及尚在上市排队中的泛微，还有刚刚甩掉用友的致远，OA厂商集体奔向上市通道，其意义何在？ 昨天有OA同行就发信息表示，原来一直以为泛微、致远、蓝凌三国演义后来发现只是楚汉争霸，看了一下蓝凌的财报利润的确偏少，这可能缘于蓝凌这两年转型互联网的需要，利润被过分摊薄，那么问题来了，蓝凌一直以知识管理专家独步天下，又为何一定要亮出家底让同行取笑呢？ 最近蓝凌董事长杨健伟的一封
伴随互联网技术的快速发展，互联网行业已经进入到大家生活中的方方面面，打破了以前传统固有的思维方式，促使大家的生活圈子从以前的周围几公里，逐渐变到了现在的全球。
在新的视角里，蔚来、小鹏、理想是国内新势力1.0，这第一个版本几乎没有沉淀，但是有无畏；苹果、小米、滴滴是2.0版本，从移动互联网跨越至万物互联，比1.0更有科技属性和用户基础；而3.0版本里，是一些传统车企走智能电动化，试图与过去一较高下。
即将满5岁的荣耀，在2018年最后一月进行了一场轰轰烈烈的品牌升级，这是荣耀成立以来，第一次进行大规模的品牌升级。一个全新的荣耀呼之欲出，种种迹象表明，新品牌故事的线索有且只有一个：年轻人。
一家名为“开干”的创业者公关服务公司近日宣布完成1200万元Pre-A轮融资，距离其天使轮融资仅三个多月，这家公司基于共享经济，将公关服务更加透明和实惠。同期中国最大的传播集团蓝色光标上线了7款大数据产品，对外启动公测。这两件事情都指向了一点：公关公司正在经历其客户所经历的一切：新技术驱动下的转型。 蓝色光标再转型：整合营销进入DT时代 蓝色光标成立于1996年，即将进入它的20个年头，这对于一家互联网色彩浓厚的公司来说已经算老资历。1996年前后中国互联网刚刚萌芽，2000年前后BAT等互联网巨头才纷纷
生活中“养老”是个高频词，小年轻们天天把退休养老挂在嘴边，在他们眼中退休养老是一种神仙生活，老年人则认为这一生最后的时光要过得有意义，而养老方式直接影响晚年生活质量，至关重要。
HR产品在国内的发展也有一段不短的历史，从最初的HR到后来的HCM、e-HR，如今又迎来移动时代的M-HR，国产产品经历了传统模块儿到移动互联网的彻底洗礼。在产品上从简单到复杂，又回归到简单的过程，不断对国内市场的HR产品进行锤炼。加上国外产品转型更替进程加剧，国内产品迟滞的弱点不断暴露，国内厂商在巩固原有市场的同时，还必须迎合新技术、新理念的冲击，产品的更替不再是简单的模块升级，整个产品设计结构和理念的推陈出新更加重要。 数据表明，国产HR产品与国外Oracle的差距非常巨大，可以说国内HR产品在整体上已
在当前我国大部分传统企业深陷互联网焦虑之时，“互联网思维”这一名词迅速传唱开来。像是一剂灵丹妙药，所谓的“互联网思维”可以一针见血、包治百病，解决一切的问题。似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。
文：罗超 一手缔造硬件航母宏碁集团的施振荣，刚刚迈入70岁，见证并参与整个计算机时代的他被称为台湾科技教父。在PC大势衰落的大环境之下，这位活化石如何看待PC、如何看待移动互联网，如何看待正在兴起的IoT时代，想必是不少业内人士都想知道的，近日在台北参加猎豹移动组织的“两岸移动峰会”间隙，施振荣先生与笔者面对面聊了上述问题。 移动互联网并未结束，IoT时代到来。 没有谁比PC巨头更能感受到移动互联网所带来的冲击。宏碁（Acer）创立于1976年，位列全球第4大个人电脑品牌，是第二大笔记本电脑品牌。移动互联网
问答时间：2021年8月24日 嘉宾简介：徐樱丹，腾讯云与智慧产业事业群市场副总裁。曾在宝洁公司有十四年的专业营销工作经验，任宝洁中国品牌运营副总裁，在不同品类的品牌营销、客户营销、媒介、CRM、企业数字化升级等领域有广泛深入的专业实践，实现多个业务的快速增长及份额扭转。2017年进入腾讯，先后负责浏览器，安全，互联网+，AI，腾讯云及出行，教育，医疗，金融等不同产业的To G，To B，To C的业务市场营销工作。 主持人简介：吴洪声(人称:奶罩)：腾讯云中小企业中心总经理，DNSPod创始人，洋
最传统的线下门店4S店也在互联网冲击中发生着巨变。3月29日，鹅厂与中国汽车流通协会在腾讯总部签署协议，马化腾宣称要帮助广汇汽车等品牌们建立智慧4S店。
近来魏璎珞大火，后宫几次跌宕起伏后，我们不得不感叹：开挂了的人生从来没有放弃才会成功。从一开始有别于清宫剧的“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必诛之”，魏璎珞是有仇必报的爽快主，多年以后她慢慢褪去了石头的部分，长成了当年带她入门的皇后的样子，这始终是人场，有实力是一切的基础，但有外力相助，你才会上去，就像遇到富察皇后一样，你们才可以结伴同行。宫廷如此，职场如此，商场亦如此，选对了系统就像选对了人，抢占先机才是硬道理。
雷刚 发自 副驾寺 量子位 | 公众号 QbitAI 汽车工业大变革中，谁是转型变革最富成效的玩家？ 长城汽车——至少从今年、从现在开始，可以列入年度候选项了。 特别是最近，一系列业绩成绩、产品技术和组织面貌，都在呈现出新气象。 财绩上，2022年中期业绩各项数据醒目，净利润56亿元更是创5年新高。 技术上，超级混动方案柠檬混动DHT上线，效率、能耗和产品力都有口皆碑。智能驾驶方面的毫末智行，更是创造了业内最快的量产自动驾驶规模化落地纪录。 产品上，哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡以及沙龙都用新产品、新物种
宏观经济换挡、GDP增速回落，电商迅速崛起，当下国民经济正进入新常态，零售业也不另外，大幅度的转型和升级此起彼伏，《2015中国连锁百强》显示，2015年，55%的企业净利润下滑，新开门店同比下降16%、关闭门店同比上升39%，理性开店、主动关店成为行业共同的呼声，O2O与体验式购物更被当做转型自救的武器，前有苏宁、乐语等家电通信卖场主动调整，后有万达、天虹、步步高等商超加速构建商业综合体。那他们是如何做的，又会面临哪些问题，还能给我们带来哪些启发？
有人天生喜欢荤段子，便迷之养活了一批以“讲笑话”谋生的媒体；有人天生爱看激情，便助长了“某类片段”作品的邪气；有人爱寻求刺激，便衍生出一堆低俗标题党，为午夜寂寥沉默而呐喊。当“禽兽”“少妇”“今夜”“419”各类词汇攻占屏幕，颤抖了无数屏幕背后的猥琐。
2018年是中国互联网行业从消费互联网进入产业互联网的分水岭，也是中国新经济崛起的元年。新老品牌势力转换开始，宜家、无印良品、星巴克等老品牌在中国市场无不感受到了一股被“围剿”的压力，这背后是越来越多中国本土的新锐的新零售品牌的崛起，日前召开的36kr WISE大会就验证了这样的趋势。
大数据文摘转载自深燃 作者 | 李秋涵 编辑 | 魏佳 “大龄程序员去哪儿了”，10月24日程序员节当天，这成为了社交媒体上最火的话题之一。根据澎湃新闻统计，在知乎、豆瓣上关于“大龄程序员”的369个有效提问里，大龄程序员的职场成长问题最受关注，一共有242个，占到2/3。 80后程序员王妄，现在就正处于艰难的转型期。 2013年一毕业他就成为了一名程序员，写代码9年多。今年年初，他所在的大厂裁员，名单里虽然没有他，但这给他带来很大危机感。尽管他和妻子都是程序员，家庭年收入能达近百万，但面对着每月一万多元的
Gartner分析师曾预言ERP在5年后将沦为企业的鸡肋，届时CRM、OA、知识管理、项目管理系统将取代如今ERP的地位，在企业中扮演至关重要的角色。Gartner有如此预测很大程度上基于现有企业ERP系统的迟钝，以及其他管理软件能力不断扩容，以至于可以取代非行业性ERP在企业中的作用。 CRM普遍被认为是下一代企业管理软件的宠儿，在这个娱乐至死、体验至上、用户为王的时代，在中国出现了企业用钱买用户的发指行为，在全世界都都被称为一桩奇葩案例。可见用户的重要性，CRM当然也就成了“可以预见”的油田。但
有别于过往的单打独斗，互联网出海不应是一次次从零开始的试错，而是老带新式的“抱团出海”。
相比当初盲目造车，如今家电企业选择加入新能源汽车相关产业链，既可以在“新四化”的浪潮下分一杯羹，又能风险可控。
曾几何时，互联网医疗风靡一时，现如今潮水退去，当市场回归理性，赛道竞争趋于同质化，一批互联网医疗企业正在试图通过讲好新故事，来拉开品牌与品牌之间的商业差距，寻求市场突破口。
3月28日晚，趣头条发布公告称获阿里1.71亿美元投资，此前阿里在下沉市场已动作频频：聚划算宣布下沉战略，淘宝发力特卖区。在对手腾讯已经投资的前提下，阿里跟投趣头条体现出互联网巨头对下沉市场的“饥渴”。
6月10日老杳吧的一个手机厂商聚会上，奇虎360董事长周鸿祎有一段很有意思的发言。他用充满煽动性的语言对手机厂商们描述了市场环境、分析了自己的“敌人”小米科技和整个互联网的“敌人”腾讯，并极力为自己的360手机合作平台招徕伙伴。他对在场的手机和相关硬件生产商说，“现在所有的互联网公 司在琢磨怎么做手机的同时，我觉得手机公司应该琢磨自己怎么转型。”
随着国家“十四五”规划的正式发布，全面开启了产业数字化转型浪潮。权威数据显示，2020年我国产业数字化规模达31.7万亿元，占数字经济比重80.9%。
中东土豪变身短视频平台上的外国“老铁”；老美爱上了“修仙”“霸总”小说；巴黎米兰少女抛弃ZARA爱上中国快时尚……这些意想不到的现象背后，是新一轮出海浪潮下，中国出海企业创下的战绩。
在这个流量为王的时代，酒香也怕巷子深！时代在变，那个靠口口相传来获客盈利的年代已经一去不复返。如今，不会运营推广几乎意味着死路一条。
它的身影，曾经在沈从文的《边城》《萧萧》等名篇中出现，它的编织技艺曾经失传了将近40年。现在，经过十几次的改良创新，它可以在一个夏天卖出万把。
双11不只是交易额值得关注，细化到不同品类上我们还能看到市场趋势。作为每年双11重点品类的电视，每年都有不同的变化。今年的电视市场，与往年最大不同便是：智能电视成了电视的主流品类。几大主要参战电商平台的电视榜单上的单品，清一色具有智能化特征，表现尤为亮眼的是互联网电视品牌，比如苏宁易购O2O购物节上，PPTV智能电视在11天的促销期实现了产品销量同比增长221%的成绩；再比如天猫等平台上的电视榜单，同样是互联网电视独占鳌头。 可以说，中国电视行业已全面进入智能电视时代。 2017年智能电视大洗牌 智能
日前，在2017年世界电子商务大会上，国美CFO兼国美互联网CEO方巍发表了演讲，谈到国美的“新零售进化论，以及在后电商时代的新动能。”，强调了互联网技术对于国美零售的赋能，在我印象中，这是国美第一次
自从昨天写完《用友2014年人事调整之我见 老将回归未见新意》一文，引起业内网友的很大反响，本来今天想盘点一下《盘点SAP这些年的人事地震》，但应众多网友的需求，还是写了一篇续集用友高管层太老，互联网思维很难奏效。 这篇文章不是内幕，也没有抨击各位老大意思，仅是想从切身的感受来解读传统IT行业如何面对互联网进行探讨，可能说的不全对，但仅限探讨。 用友是管理软件行业的龙头行业，可以称得上中国软件行业的标杆，在互联网企业还是小弟的时候，用友就是大哥大级别，可能正是老大的头衔坐太久了，用友忽略了互联网企业的异军突
Tesla入华了，马斯克成为科技节顶礼膜拜的神，谁都可以遇见，汽车与科技的结合是下一波浪潮。除了Tesla之外，Apple CarPlay和Google无人驾驶汽车之后，国内百度、腾讯都要做车载系统了，这是DCCI互联网研究院院长刘兴亮的新鲜观点，分享之。 【亮观点】百度的目光开始向汽车转移，就在车联网大热的情况下，他能够打出什么牌？ 就在前一段时间用百度地图热力度来说清明小长假后，百度又在北京车展上出没，不仅推出了实时搜索热榜，还顺势推出了2013年中国汽车行业报告。报告也亮点多多，譬如，你能想像四线城
2022，变局如同一个过滤器，每一个身处其中的消费者和消费品牌都在经受考验。我国人口红利在消退，竞争在加剧，需求在变化。光大证券研究所的数据显示，2022年来我国居民收入增速小幅改善，但消费倾向降低。
日前，有消息爆料，华为正密谋进军“造车”领域，或将推出华为品牌的汽车产品。业内人士消息，华为可能与全球最大的汽车零部件制造商之一和整车代工商——麦格纳展开战略合作。麦格纳服务的品牌包括宝马、戴勒姆、捷
第一个是7月18日，阿里以及其关联方以150亿元的巨资入股中国最大的电梯广告巨头分众传媒，大数据与线上线下营销的结合，是这一联姻的主要故事。
作为已经马上迈向40的老程序员，现在大部分时间还是在一线写代码，还是依然喜欢呆在电脑旁边静静写代码的感觉，作为一个技术工种经验的积累显得特别重要。曾经在一家美企工作过，公司有一年经营不善，要裁掉一个部门，里面有几个美国的老程序员这几个老技术员已经为工作服务20多年了，年龄都是快50岁的人了，还是战斗在编码第一线，他们自己也不会认为自己已经很老了干不动了，主要国内互联网行业的快速发展，互联网公司对于人力依赖显得更加突出，所以互联网公司的程序员工资相对传统行业要高，但互联网公司的加班加点也是最疯狂的，竞争也是非常激烈，所以年龄大点在精力上还是多少会有点影响，而且很多互联网公司前期为了赶进度弄了很多水平很高的技术人员，在产品做的差不多之后，为了减少开支会逐渐用新人来顶替，在一定程度上会造成老程序员压力增大。
问答时间：2020年5月27日 主持人简介： 吴洪声(人称：奶罩)，腾讯云中小企业产品中心总经理，DNSPod创始人，洋葱令牌创始人，网络安全专家，域名及DNS技术专家，知名个人站长，中欧国际工商学院校友。 嘉宾简介： 章征军(人称：图王)，A5站长网创始人，A5交易所创始人。互联网老兵，15年互联网草根创业，先后创办过各类网站上百个，知名网站运营专家和域名评估专家。 以下为对话原文整理： 第一问 吴洪声(奶罩)：作为老站长，你曾经帮助过无数的小站成长，这么做的初衷是什么？ 图王：做了十多年网站
在经济转型期，大家都在纠结形势没那么好了，尤其是去库存压力非常大的制造业，感叹“钱更难赚了”。但在一波波的政策刺激下，一些企业已经看到了转型的方向，这种调整往往是表面波澜不惊，底层却是暗流涌动。 这表示现在，一些企业内部人员明显感受到，信息化已经影响到自己的工作方式；更可见的现象是，在近期的各种互联网技术大会上，智能制造已经成为“互联网＋”展示案例。 其实，这背后是生产制造ERP在其中起到了很大的作用，看似很传统的制造业已经用更信息化、更互联网的方式来扭转生产困局。 对此，国内知名调研公司计世资讯（CCW
十年前，那时戴尔还被所有教科书奉为经典案例，诺基亚和黑莓也被视为科技创新的代言人，但现在戴尔已经退出世界500强，诺基亚和黑莓一个被收购、一个前途未知。一台智能手机，把互联网移动起来，跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代，这种变化足以颠覆任何一个传统产业。跟14年前互联网浪潮一样，每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。美国“创新之父”克莱顿•克里斯坦森说：“你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏”。
在本周召开的首届中国互联网安全大会上，全场焦点依然是穿着那件红色POLO衫的周鸿祎。人们注意力集中在他的“吐槽”和360“逐狗”事件上，却忽略了他提出的“泛安全”概念。这将360的领域从安全扩展到整个互联网丛林，透露360未来的发展方向，也意味着中国又多了一家综合互联网公司。大型互联网公司正在跨越原本的服务边界，越来越多地进行垂直整合和横向扩展。 一、“泛安全”模糊了360服务的边界，实质是“去安全化” “泛安全”意指安全企业不能局限于查杀木马、病毒这类传统安全业务，要扩展到隐私、App权限
2019年年初时有幸参加了 极客公园 2019 大会，议程充满了科技前沿的思考，而且给 “互联网寒冬” 带来了未来的期望中，可以看到前端将发挥越来越重要的作用。
引言 2020年10月17日，由腾讯云TVP、开源技术组织10HUG、云启星辰等共同发起举办的主题为“云端启航——产业互联网的机遇和挑战”的腾讯云TVP x 10HUG | 深圳Meetup圆满落幕。本次活动特邀请了左耳朵耗子（陈皓）等四位知名互联网大咖与广大业界的朋友们共探企业数字化转型破局点、最佳实践和商业模式，探索产业互联网时代如何拥抱开源技术。 对于产业互联网这一名词，显然大家早已不陌生，我们也可以在各大技术峰会或者技术社区中看到它的身影。然而，什么是产业互联网？如何促进产业互联网的发展？产业互
互联网+与实体商业应该如何结合,随着互联网高速度的发展越来越多的传统企业开始向网络化转型。但是很多传统企业在往互联网转化的过程中容易犯的错误就是对互联网先天认识不足，容易错位主体化转型，这成为当前社会关注的热点。中盲目跟风，最后导致在转型中失败而终。
纵观中国CRM市场14年沧桑，一代新颜换旧颜。曾经不可一世的中国NO.1，如今也潦倒落魄，谁也没能想到当年那个CRM市场双雄之一的turboCRM，混到今天几乎成为历史的尘埃，这10年来的turboCRM到底发生了什么样的巨变？turbo的焦虑何在？下面请听饼哥娓娓道来。 辉煌的落幕 2001年，中国管理软件市场还处在ERP、财务等大型软件肆虐的时代，有两家CRM厂商堪称中国CRM的两杆大旗，一个MyCRM，一个TurboCRM。作为安装型CRM的鼻祖，Turbo几经沉浮，引领过CRM的兴起，也曾在CRM最
作者｜Ailleurs、王玥 编辑｜陈彩娴 4月27日，创办于1980年的中国第一大老牌IT刊物《计算机世界》，宣布停办。 一个时代落幕了。 中国计算机世界出版服务公司发布通知声明，自2022年4月27日起，公司停工停业，全体员工安排待岗。通知称，自新冠疫情爆发以来，公司持续严重亏损，目前公司现金流断绝，已经无力维持经营。 图注：中国计算机世界出版服务公司发布公司停工停业通知 “计算机世界”公众号在27日深夜再次发文“《计算机世界》——纸媒退场 拥抱未来”： 我们将终止“计算机世界”品牌下所有纸媒相关业务
企业数字化转型，前有堵截，后有追兵。 所谓堵截，主要在国际形势和国内宏观经济发展的倒逼。中美贸易战对我国核心技术的自主可控提出更高要求，让企业数字化转型必须要考虑如何给予芯片、操作系统、5G等核心技术和产品更多发展的沃土；而后疫情时代国内宏观经济发展现状，也让企业数字化转型必须尽快进入追求效率和效果的新阶段。 而所谓追兵，也是一直以来传统企业和新兴互联网公司两个阵营所面临的老问题。因为历史包袱、行业现状、安全合规等诸多限制，传统企业的数字化转型一直就像“带着脚镣”跳舞，困难和挑战要比生而数字化的新兴互联网公司多得多。但是机会面前人人平等，传统企业数字化转型如果脚步过慢，就会被更多互联网公司超越。 面对这一切，传统企业数字化转型不仅仅需要迎难而上的勇气，更考验改革和实践的大智慧——在于6月19日召开的腾讯云TVP数字化领航者高峰论坛上，来自工业、金融、教育、零售等行业的数字化转型卓越先行者，云计算、大数据、物联网、人工智能等领域专家，以及一线信息化领导者和实践者，给出了他们的答案：
2011年，时任美的生活电器事业部副总裁兼电饭煲公司总经理的陈小平，还在为推动电饭煲行业全面升级换代积极四处奔走。他应该想不到，7年后，自己将在纳斯达克敲钟，而他的公司会被称为全球“家庭物联网第一股”。
传统企业如何才能在互联网+时代跟上大潮，成功转型并保持基业长青？ 《飞轮效应：数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研，观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例，提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型。用180种盈利模式告诉读者，在互联网+大数据时代，如何洞悉企业、商业模式的本质，如何发现、收集并打通数据，帮助企业实现质的飞跃！
11月3日晚CCTV新闻联播头条聚焦在“互联网思维带来了什么？”。两个案例一个移动互联网新星，一个家电巨头。小米作为中国新兴手机品牌，通过互联网方式营销手机、研发产品、模仿苹果的垂直整合模式已经为外界熟知，被作为典型报道不难理解。海尔作为一家老牌家电行业，且是白电巨头，与互联网关联性并不大。缘何被央视作为典型报道呢？ 这或许与海尔在互联网的较早布局有关。海尔在互联网探索过程中没有苏宁激进，但在家电行业中的积极程度算“先进积极分子”了。苏宁从自建电商平台，到更名苏宁云商，再到扩展到金融、图书、
互联网就像水和电一样，改变了我们的生活方式。从产业经济视角看，从第一产业的生产资料，第二产业的加工制造业，第三产业的服务业。互联网从不同程度切入这三大产业，而切入的难易程度在于现有产业的基础能力和布局，同时考虑具有高增长、具有潜力发展的行业。所以我们发现服务业在这一轮产业变革中得到了经济势能的释放，形成快速发展，这些发展的推动不光是IT技术的推进，同时也是商业人才对以往商业模式的重新思考。
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