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困境之中,还会

但是,对于行业本身来讲并没有太多有用的改变方法。 遭遇困境的一个主要原因就是因为弄混了依然是的现实,仅仅只是将看作是一种的新兴形式。 曲解了的本质,最终让的功能无法得到充分发挥,甚至还脱离了本身。的本质是什么呢?难道就仅仅只是投资和理财?显然不是。的本质在于对于人们生活和行业发展的积极推进的意义。 这个初衷是的,但是有些平台在拥抱新技术的过程当中过度地依赖新技术,过度地去化都开始让开始出现过度科技化的问题。那么,的未来究竟在哪呢? 所以,我们对于属性的拓展并非为了是脱离,而是更地贴近。从这个逻辑来看,未来的一个主要发展方向就算是要更加贴近本身,针对本身的特点来进行更多的创新和蜕变。 当前出现的普惠、数字、智能都是这种发展方向的具体体现。 当下遭遇到了诸多困难让很多人会认为不会再了,甚至有人开始对开始持全盘否认的态度。

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殷剑锋:还是大数据

现在,是非常时髦的词汇,从年初开始,我们一直在跟踪研究,研究来研究去,反正就那点内容,整个思路在其他场合也说过。我的题目是“,究竟是还是大数据”。 有三种主要形式:第一,从电子商务中诞生的业务;第二,基于络平台的筹资和资模式;第三,是一种产品的销售渠道,我们称之为超市。 要了解客户的需求;第二,需要有良动平台,还要有良的客户体验,这都是以数据为基础;第三,不是所有产品都能够在上销售、有能够摆脱面对面的模式,能够在上销售的产品必然是简单化、标准化, 大数据来自于络,包括社交媒体、因特、物等等,但是,需要注意的是大数据来自于如果没有大数据,还会有价值? 引用当年克林顿总统竞选时说过的一句话:“笨蛋是经济”,我换一句话,笨蛋是数据,大数据来自络化,毫无疑问,没有,没有与伴随发生的数字化就不会有大数据,但是,没有大数据,有价值

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    ,2015年将会逆袭

    将帮助传统机构突破原有的字塔结构,让每个用户都能够平等的、普惠的享受到的服务。 庄诺:传统机构积极转身,基于生活云做概念 ?    中国平安集团平安房电子商务有限公司CEO庄诺先生分享了平安的创新经验案例,作为传统机构的平安积极与实现跨界合,作为拥有全牌照的综合机构,平安讲究用户第一,传统不愿意做的,平安勇于做尝试 庄先生分享了平安做房宝的尝试,用思维在房地产细分市场进行化,通过房宝提前获取客户,帮助客户减免贷款利息。 观众纷纷都举起手机,移动的时代早已到来。这些关于的预言会否城镇?,以2013年为发展元年,在2014年蓬勃发展,会在2015年逆袭化身高富帅? 见零壹财经:,2015年将会逆袭

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    数说

    事件3:3种新模式或成为新的引爆点 2014年,涌现出无数细分的新模式和新玩法,其中有三种值得关注,有机会成为新的引爆点。一是,房地产众筹。 (二维码)支付等业务意见的函》等指令,后来提出“的5大监管原则”,“对差别化监管”以及正在制定的促进健康发展的指导意见。 事件8:7大乱象阻碍行业健康发展 快速发展的同时,也呈现出很多乱象,包括:一是,对概念认识混乱。二是,业务范围混乱。三是,突破监管法规的底线非法运营。 事件11:跨界合作成为新常态,超过26家上市公司通过合作进入 普惠时代背景下,传统机构之间以及与公司、通信运营商等“非同行”在竞争中跨界合作,实现优势补,已成为发展的新常态 今年以来,有至少26家上市公司通过合作等途径即将或已经踏入行业。

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    告别,回归进化新姿势

    市场遭遇到的这种困境告诉我们,以“+”为肇始点的进化仅仅只是改变了人们与接触的渠道,并未真正改变行业的本质。 当人们的习惯从线下转移到线上,特别是无法建构一个严密且有序的体系的时候,以为代表的发展模式必然遭遇挑战。 如果无法从的范畴回归到范畴,这场席卷的监管或将持续,直到真正回归为止。因此,回归才是的终极归宿。 一 虽然这种方式较之于有了较大程度的改观,但是,如果仅仅只是停留在表面和概念上,不去深入改变行业本身,所谓的再进化其实同样有陷入到怪圈的危险。 二 经历了时代的洗礼之后,仅仅只是借助概念、噱头的方式并不能够给自身的发展带来良性的驱动作用,对于那些披着科技的外皮继续从事的玩家们来讲,他们的日子已经远不及时代过,因为这个时候的流量红利已经见顶

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    深度调整,科技时代还会远

    随着深度调整的逐步加剧,通过加入新的元素来完善行业原有的结构,提升用户投资的安全性,成为很多平台都在思考的重要话题。 ,从而让不再是一个独立的存在,用户不再是外部的一个东西,通过两者之间发生更多系让运行得更加稳健。 未来已来,如何才能更地发展? “+”时代逐步式微,新技术时代终将来临已经成为一个不争的事实。在这样一种市场情况下,只有真正把握机遇,主动迎接变革才能获得更大发展。 因此,在新的时代,我们必须拓展行业的想象空间,将人们的生活与行业更多地系在一起,进而从这些结合点上找到更多的发展可能性,从而为发展找到更多的创新点,实现行业更地发展。 只有不断加入新的技术,深度改变行业本质,拓展行业的想象空间,才能找到科技时代未来的发展方向。 深度调整,科技时代还会远

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    公司需要项目经理

    【字数:1178;阅读时长:3min】 公司需要项目经理? 很有意思,今天在产品社区看到一个疑问句,如题~ 然后,我就开始拉吧拉吧的说起来了,原文回答如下: 公司是否需要项目经理 首先来看,需要根据公司的业务量/业务板块、产品团队数量来衡量判断~ 业务量 :公司大方向来说分为资端、资产端、风控部门、法律部门、市场部、运营部(如果有坏账的话,也许还有负责追债的部门,一般此项外包的较多),各个业务部门会提出来不同的需求,需要产品部门来进行需求规划和整理 协调,如什么时候开会、什么时候初审预审、什么时候干干手工活儿什么的,这些如果都安排了的话,其实不会很痛苦,反而会很充实,只要你别乱。 所以一个需求是否对,需要在做之前就做各种调查,做各种市场的了解~在上线后呢,需要根据各种数据来判断新的需求是否可行、根据用户反馈来判断设计是否合理等等··· 不知不觉说了多,感觉像是大道理,但确实很多都是经验之谈

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    科技,的掘墓人

    因为之所以出现问题,其中一个很重要的原因就在于她过度地放大了的功能和作用,最终把变成了一个物种,而不是物种。 科技不应成为的避风港 以为核心的科技让人们看到了弥补发展遗憾的机会,于是,我们看到越来越多的玩家开始通过加持科技来逃避监管。 这个时候,科技俨然已经变成了的避风港。对于科技来讲,这其实并不是一件事。 科技与有着本质区别。 从这个角度来看,科技不应该是的避风港,而是应该成为的手术刀。 作为的掘墓人,科技与之间存在着某种天然排斥的关系。从这个逻辑来看,的玩家对于科技的拥抱或许从一开始就是一个错误。

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    热浪下丨看看美国的怎么玩?

    作者|悟不欢(http://weibo.com/wwbh) 导言:随着银行、证券、保险、信托等行业纷纷以作为载体开展日常业务,许多用户逐渐习惯通过络购买理财产品,形成了理财的概念。 近期引起广泛关注的P2P借贷和余额宝,则以“”的名义丰富了理财的途径,也使得人们认识到:良的用户体验和较低的理财门槛是对于理财的重要贡献,超越单纯的渠道意义。 而借由所带来的数字化洪流以及智能化的数据分析能力,国外(主要是美国)基于的低门槛、自动化理财咨询/规划平台纷纷涌现,吸引到大量的国外普通用户,展现出良的发展前景。    下面,就来介绍几个美国的类似平台,想必能为国内的企业打开理财市场提供重要的借鉴价值。 如果企业能够借由的渠道、技术与思想,通过投资者教育、专业理财服务、需求与供应的有效对接等途径撬动个人储蓄的大盘子,不但可为自己赢得充分的生存空间,也方能接近“改变银行的梦想”。

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    :Vintage的应用

    逾期率2 = \frac{逾期应还未还本}{应还本} 其中,逾期应还未还本指的是截止到当前mob所有到期应该还的本但逾期未还本;应还本指的是截止到当前mob所有到期应该还的本。 对于当前mob_k, 此时,逾期率2 = \frac{(k-2)*100}{k*100} = \frac{k-2}{k} 计算mob的口径问题: 一般机构的逾期数据都是切片数据, 对每个切片计算当前切片所处的 对于现在的现贷业务,其一般会设置多个还款期,那么不同借据的还款期不同,导致计算不同借据的mob就存在一定的困难。 一种做法是,按照每笔借据的借款时间,顺延至下月同一天来计算其mob(同时考虑每笔借据首期的特殊情况,例如一笔借据1月31日借款,按照机构的设置,2月某一日(例如2月9日)会是还款日,这时对于客户而言 loan1 6 2019-06-09 loan1 7 2019-07-09 loan1 8 2019-08-09 loan1 9 2019-09-09 loan1 10 2019-10-09 在做这些准备之后

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    -对账设计

    ""这个概念已经流行了很多年,一般分为理财端、借贷端,大家比较耳熟的就是"花呗"、"借呗",今天我们来说下借贷端的对账设计,对账一般发生在放款、退款等场景;对账双方一般是资产端、资端 ;对的是什么一般是用户一笔交易在资产、资方的订单比对额;以天为单位,还要对比订单数量,说白了就是对的额、笔数。 上面的图仔细看,可能你会存在几个问题: 对账批次是什么:某一个交易日期、某一种交易类型、资产方与某一个资方渠道进行对账,对账单与对账批次的关系-> 1:n 对账单什么:某一个交易日期、资产方与某一个资方渠道对账结果的汇总 如果你有更的设计思路,欢迎留言讨论。

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    监管不断加码,弃“”投“”会是的未来

    远离资,探寻基于延伸开来的更加基础的东西似乎成为未来的主要发展方向。 或许,国家政策层面对于的监管仅仅只是在外部环境上造成了所谓的寒冬,而更深层次的影响在于的去化。 持续爆雷,向何处去? 其实,早在监管政策出台之前,已经乱象频出。 随着监管政策的逐步收紧,平台开始出现持续爆雷,即使一些大型的平台都未能幸免。在这个档口,人们开始思考到底向何处去,科技是否是的最终归宿。 弃“”投“”,或将成为的未来方向 平台的持续爆雷,包括之前出现的行业乱象,其实都是由于属性过重造成的。

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    的重生:科技时代的新

    不断有科技公司获得资本巨头的关注、不断有巨头加入到科技的洪流之中都在说明时代进入到科技时代已经不可避免。 时代落幕,科技时代来临不可避免 越来越多的迹象开始表明,时代将会落幕,科技时代即将来临。 随着以银行和机构为代表的传统主流力量主动拥抱,他们在以往发展过程当中所积聚起来的先进经验让他们能够再借助技术发展的同时,规避企业在发展过程当中的问题。 仅仅只是借助的手段,而没有掌握行业真正要素的公司在移动技术落幕的时刻,开始遭遇到前所未有的困境和问题。 因此,在面临发展困境的当下,我们需要从行业自身着手进行改革,让的变革与技术的变革相匹配,这样才能破解面临的痛点和问题。

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    玖富获1.1亿美元资,时代?

    不过两年下来却没有一个公司上市,整个行业迟迟未迎来收获季。还需要熬多久才到出头之日?近日一个资事件透露的信号是,即将定局。 、教育等细分场景切入。 现在行业虽然不乏业绩表现尚可的,但都未能上市一个重要原因便是政策不明。而上市既可以募集资又可以帮助品牌。玖富虽然已处于盈利状态不缺钱,但依然期待未来用上市这一工具。 玖富获得1.1亿美元的巨额资,对整个行业都是巨大的利,这说明投资者依然十分重视它的价值。监管政策落地指日可待,整个行业发展将从无序进入有序,优胜劣汰的过程会加速。 2015年对于而言是发展最关键的一年:鹿死谁手将会露出苗头,基本格局会初步形成,借用一句话说,这是最坏的时代,也是最的时代。

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    2014Q1-Q3总结

    去年被称为的创始之年,众多在去年诞生、或打下资基础的公司,今年在业绩和资上纷纷取得了长足进展。 至于 BAT 等巨头,则借着管制放开,先后取得相关经营资质。腾讯阿里成立银行,或许能成为行业年度最具标志性事件。    我们对未来几年的有若干判断:   一、整个行业规模,将经历由增长到萎缩的曲线。早期,基于长尾效应将创造出一定的增量市场。 对传统行业的改造,往往从局部、标准化环节开始,进而蔓延至整个生态系统。经历了数年的发展,已经在多个“单点”形成规模,接下来显现的则是对行业基础设施的需求。 四、正由理财市场向投资市场扩展。随着用户对信任程度的加深,其多层次的需求也逐渐显现。以往只接受低风险、高标准化产品的理财用户,也日渐能够接受高风险的投资市场。

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    mongoDB在的应用

    摘要 本次分享主要讲mongodb 在中交易与非交易部分如何实践,行业涉及哪些注意点,又踩过的坑。 ? 什么是P2P ? P2P是一种上的借贷模式,放款人可以通过P2P公司选择认为比较靠谱的借款人进行投资。这个模式的缺点就是借款人很有可能会卷钱跑路,甚至还存在整个P2P平台全部跑路的风险,放款人的资将无从追回。 在方面还有一点特殊的需求,就是数据不能丢失、不能删除,在安全方面有很高的要求,备份也需要很完整。 ? 我们最初版本的Mongodb部署很简单,三个节点在IDC机房部署一个读写分离的架构。 ? 其余各公司大概类似:Docker、Jenkins、ELK、Grafana、一些BI工具等等。 需要事务 事实上,我们对业务没有强一致性的要求,但是需要准确性。 MongoDB可以作为一个很的候选,前提是如果要做事务(区别业务是强一致还是最终一致),做程序上的最佳实践。 我的分享就到这里,谢谢大家!

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    农行的棋局

    作者:袁盼锋 这股大潮已让包括四大行在内的商业银行深有体会。作为全国点数量最多的银行,农业银行欲在领域谋得席位。 据理财周报记者获悉,目前,农业银行战略与策略的制定并不在部,而在于“领导小组”。早在2013年6月份,农业银行就开始筹划的跟进与创新。 对于新成立的农业银行部来说,这条路才刚刚开始。不过,农业银行的蓝图目前也逐渐清晰。 在农业银行战略中,O2O平台、B2C平台、B2B平台的搭建必不可少。 “磐云平台”测试中 按照农业银行的战略构想,移动开放平台的建立将是其布局领域的第一步。 2014年1月7日,农业银行曾在广州召开了一个产品的发布会。 有消息称,农业银行已开发出适用于的“磐云平台”,即将推出以“贴心贷”、“省心付”为基础的系列产品,且正与上百家中小微企业合作进行创新试验,为其提供普惠服务。

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    黑中介指南

    这些年热火朝天,稍大一点的集团旗下都有业务,甚至一些根本和不搭边的公司,也搞起了,也号称大数据,AI 智能普惠。 有一家特别特别大的公司,某天升级后,被鸡贼,不是,被睿智的中介们发现了一个逻辑上的问题。爬取的数据没有和借款人做姓名比对! 这就结束了?如果是这样,你还不能做一个高段位中介。 看广告: ? 如果你还看不懂的话,我来解释下。既然公积放款在体系内的权重这么高,那我们就帮你养账号了。 这个背景就是,行业根据以往经验,对某些地区极为不放心,根本就不放款。即使在这么困难的局面下,也能进入前三,实属不易。 ? 换个角度来看中介们的工作时长。 是把线下贷款变成了线上,原来就具有的团伙化与生俱来,在新的技术驱动下,也朝着更为专业化的方向前进。他们目前还比不上专业黑客技术,但这是和钱打交道的行业,利润高多了。

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    的抉择时刻

    文/孟永辉 即使是在监管持续的大背景下,我们依然看到有人抱着用的方式做的旧思想不放。 以络借贷、消费为代表的有死灰复燃的迹象。 看上去,很美;实际上,危机四伏。 野蛮生长期的经验告诉我们,仅仅只是将看成是一种资渠道,只会把行业的风险无限放大。 一味地将局限于行业本身,得到的必然是与上半场同样的结局。 抛弃行业本身,玩家们一时又找不到的发展方式和方法。 这是一种两难的抉择。 乍一看,不应仅有“”颇有些耸人听闻。 因为没有了与传统并没有两样。 早期的之所以会出现如此多的乱象,其中一个很重要的原因在于很多玩家放大了“”在里的作用,最终让变成了“”。 何为

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