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关键词

大数据、智云端、智生活,与智的结合点到底在哪?

行业的每一次发展都与科在其身上的应用有着莫大的关。传统时代让行业通过络最终连为一体,“+”时代将行为更加深度地与系起来促成的出现。 随着智时代的来临,我们依然可以相信,行业将会受益,并将会给带来更多改变。 尽管通过将传统产品进行重构、行业的交易方式进行改变彻底打破了传统的某些特征。 正如行业的影响一样,智对于行业的影响同样开始在“工具”上。 行业的合最终演变成为“”的概念,在这个概念中又产生了P2P、贷、众筹等诸多概念,这些概念改变了传统的产品构成,并形成了时代全新的“生态圈”,从根本上来讲,改变了传统的业态 智时代的来临让有了进一步发展的可,而一些巨头对于智应用的探索,让我们看到了智发展的可性。

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的掘墓人

仅仅只是借助的手段来透支行业的原有功和属性不同,更加关注的是对行业本身的改造和升级。 因为只有建立在行业深度而又全面改造基础之上的进化,才真正给行业发展带来突破,这种发展才真正跳出式的陷阱。何为的核心? 因为之所以出现问题,其中一个很重要的原因就在于她过度地放大了的功和作用,最终把变成了一个物种,而不是物种。 当我们真正弄清了的这一层关系之后,所谓的之间才真正找到平衡点。这个时候,便不再是的避风港,而是变成了一种进化的新物种。 当成为的掘墓人,而不是避风港的时候,所谓的或许才真正走向正轨。这个时候,我们再去审视的时候,就会发现所谓的原来是多么地简单,多么地不堪一击。

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    殷剑锋:还是大数据

    我的题目是“,究竟是还是大数据”。 、法定存款准备率等等一系列监管,而很多企业进入行业之后,尤其是现在,鱼龙混杂的P2P模式,逃避了监管,就逃避了监管的成本;第三,像阿里这样的企业,之所以够介入行业,就是因为掌握了运行所必须的数据 包括,以计算机和为代表的信息术革命带来的深刻变化实质不是本身,很多人说把人类社会络化了,如果对比一下第一次工业革命和第二次工业革命,两次工业革命用航运、铁路、公路、电力、 很多人说中国会发展很快,其中一个理由是因为中国拥有世界上最大的用户群,截止到2013年,城市民将近4.5亿,农村民将近1.5亿,合起来6亿人口,很多人说这是中国所谓够得到迅速发展的基础 数据密度非常低;数据处理力,我们对数据的挖掘和分析力比其他国家落后很多。 究竟我们应该说是,还是大数据呢?或者泛泛地说我们应该更加关注?还是应该关注大数据?

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    的重生:时代的新

    不断有公司获得资本巨头的关注、不断有巨头加入到的洪流之中都在说明时代进入到时代已经不可避免。 术与行业合几乎成为每一个企业都会选择的标配,而且用户使用习惯的形成也让很多企业无法再按照以往的手段来获得用户,实现盈利。想要破解当前的发展困境,必须借助新的手段才实现破局。 随着以银行和机构为代表的传统主流力量主动拥抱,他们在以往发展过程当中所积聚起来的先进经验让他们够再借助术发展的同时,规避企业在发展过程当中的问题。 因此,在面临发展困境的当下,我们需要从行业自身着手进行改革,让的变革与术的变革相匹配,这样才破解面临的痛点和问题。 当前,用户参与以众筹为代表的的方式主要是以络投资的方式来进行的,在时代,用户可将会通过除了络投资的方式之外,还够通过智力投资、创意投资等投资方式参与其中。

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    数说

    事件3:3种新模式或成为新的引爆点 2014年,涌现出无数细分的新模式和新玩法,其中有三种值得关注,有机会成为新的引爆点。一是,房地产众筹。 (二维码)支付等业务意见的函》等指令,后来提出“的5大监管原则”,“对差别化监管”以及正在制定的促进健康发展的指导意见。 事件8:7大乱象阻碍行业健康发展 快速发展的同时,也呈现出很多乱象,包括:一是,对概念认识混乱。二是,业务范围混乱。三是,突破监管法规的底线非法运营。 事件11:跨界合作成为新常态,超过26家上市公司通过合作进入 普惠时代背景下,传统机构之间以及与公司、通信运营商等“非同行”在竞争中跨界合作,实现优势补,已成为发展的新常态。 今年以来,有至少26家上市公司通过合作等途径即将或已经踏入行业。

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    的自我救赎之旅

    从某种意义上来看,是一次的自我救赎之旅,那些在移动时代获得海量用户的平台开始为自己的野蛮生长“还债”。 这时,才真正脱胎成为,如果仅仅只是营造一个概念,继续按照的方式去做平台来获取流量,将会变成一个概念,紧接着必然是重蹈的覆辙。 时代以高收益的方式来野蛮地获取用户依然是流量思维在作祟,挖掘更多的功和作用,才真正变成一种全新术和服务。“+”成为一个全新的概念,并开始与诸多行业产生系。 这时,既可以发挥元素无孔不入的优势,又可以承担起科元素所应当承担的功野蛮生长所带来的泡沫才最终被挤出。 的自我救赎促成了时代的来临,但并不够确定够真正全部规避掉的痛点。彻底、深度地再进化如同一把手术刀将的毒瘤剜除,新的机体生长,向死而生。

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    的养分:的科再进化

    时代的到来让很多在时代无法破解的痛点和问题找到了解决的方法,借助它,我们不仅够改变传统的顽疾,而且够带给用户以体验的提升,而这种体验恰恰是用户真正需要的,同样是行业应该追求的 时代的主要标志是的科再进化如果说人们生活的科化造就了时代来临的话,那么时代的一个主要风口必然是的科再进化。 P2P平台持续出现问题、络信贷的乱象频出、众筹概念的深入不够都在说明并不够成为化休止符,它可会成为下一波新科来临之前的全新开端。 用新的科手段来规避时代出现新痛点,用新的科手段来破解传统时代仍未被破解的难题,成为时代真正来临的主要标志。 随着与科合的深入,本身或许将会发生更多改变,一个以的科再进化为主要标志的全新时代终将来临。作者:孟永辉,资深撰稿人,媒体人,专栏作者。从事多年,长期关注行业研究。

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    告别,回归进化新姿势

    这个过程可不会像那样一日千里,甚至可还要投入更多,对于那些以流量和规模来博取资本关注的玩家来讲,这种发展模式并不适合。 二经历了时代的洗礼之后,仅仅只是借助概念、噱头的方式并不够给自身的发展带来良性的驱动作用,对于那些披着的外皮继续从事的玩家们来讲,他们的日子已经远不及时代好过,因为这个时候的流量红利已经见顶 B端用户真正需要的是够给自身发展带来颠覆性改变的术,而不仅仅只是概念上的改变,所以,的玩家需要具备很多玩家不需要具备的条件。 只要我们朝着让的归,让科的归科的方向发展,我们就一定够走出一条完全不同于时代的发展新路子。当监管的号角越吹越响亮,以科为终极目标的正在被证明是一个伪命题。 一味地让的方式和方法做的事情并不够长久,让回归,科回归科或许才是打开新进化的最佳方式。作者:孟永辉,资深撰稿人,专栏作家,畅销书作家,行业观察者,特约评论员。

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    遭遇困境,如何才迎来春天?

    虽然很多人认为,的出现是发展的必然结果,但是作为经过沉淀之后重新被认识的存在,的发展道路似乎变得更加笃定。 我们现在看到的新的结合体有以大数据为切入点的风控模式、以用户行为代表的产品推荐系统、以智为代表的智风控模型,这些新的结合体在颠覆我们对原有认知的同时,同样在为的发展打开新的发展思路 再加上平台缺少一套完整的风控体系,当平台无法承载层出不穷的产品的概念时,用户便会遭遇风险。同仅仅只是改变产品的名称不同,更加侧重的是术概念的创新。 这种发展逻辑显然又将会把的发展带入到的怪圈之中,想要实现的蜕变重生,必然需要更加彻底、全面的合才保证的发展长远。摒弃平台模式,需要更加深度的介入。 去化,增科化,让回归到术本身。遭遇困境的一个重要原因在于过度地化,而忽略了对于本身改造的力。

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    沉沦落寞,繁花盛开

    命中注定,的落寞与沉沦“+”时代的来临导致了诸多行业都开始与产生深度系,而人们参与活动的方式则最终决定了的走向。 未来,随着人们的生活方式开始从术转移到新术,预计行业还将会产生更大的变化。 新术时代来临,进入不可改变当下,新术的发展一日千里,诸多巨头对于智、大数据、云计算、生物识别、物等新术的布局让人们的生活方式已经开始从时代开始逐步转移到新术时代 同时,人们参与的方式也开始从以方式为主转移到以新术方式为主,从而将会把行业的发展带入到时代。人们的生活方式从受术影响转向受新术影响。 与此同时,新术开始如雨后春笋般出现,无人驾驶、智机器人、超级物等一大批新术不断出现,并开始深度影响人们的生活。

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    热浪下丨看看美国的怎么玩?

    作者|悟不欢(http:weibo.comwwbh)导言:随着银行、证券、保险、信托等行业纷纷以作为载体开展日常业务,许多用户逐渐习惯通过络购买理财产品,形成了理财的概念。 近期引起广泛关注的P2P借贷和余额宝,则以“”的名义丰富了理财的途径,也使得人们认识到:良好的用户体验和较低的理财门槛是对于理财的重要贡献,超越单纯的渠道意义。 下面,就来介绍几个美国的类似平台,想必为国内的企业打开理财市场提供重要的借鉴价值。 如果企业够借由的渠道、术与思想,通过投资者教育、专业理财服务、需求与供应的有效对接等途径撬动个人储蓄的大盘子,不但可为自己赢得充分的生存空间,也方接近“改变银行的梦想”。   因此低价(甚至免费)、有效、方便的理财规划服务对于企业来说并不存在根本的术性困难。  当然,理财规划毕竟是一个专业领域,除了数据分析与处理力外,还需要精深的行业知识和模型。

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    为剑,为犁:的蜕变与赋之路在哪?

    庆幸的是,时代的到来,让公司在自我转型之外找到了另外一条够迅速转型并够产生效果的方法。于是,很多公司开始朝着公司的方向发展。 这样既可以保留时期的发展优势,又够借助新的元素来获得新的发展。借助新的术手段来完善发展时期的诸多痛点和难题。其实,在时代,真正与产生合的仅仅只有术本身。 如何才保证的“”本色?既然以为落点是发展的关键所在,那么,如何才保证的“”本色呢? 与科不应该像一样,仅仅只是两种要素的简单相加,而是有一个合与内生的关系。即科应该够为提供前进的动力,发展的养分,而则要为科找到适用的土壤。 因此,如果在进入到时代的过程当中想要规避上半场发展的一些问题和弊病,就一定要坚持术元素的载体,只有这样,术元素才的土壤上落地生根。

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    深度调整,时代还会远吗?

    后“+”时代,正在深度调整随着智、大数据术、云计算术的不断出现,正在进入到一个被称作“”的全新时代。 随着大数据术、云计算术、智等元素不断与行业产生系,他们将会与行业发生合,产生具有更多兼具属性和科属性的新生事物,并将会丰富时代业已形成的内涵,让具有更多新的概念和定义 未来已来,如何才更好地发展?“+”时代逐步式微,新术时代终将来临已经成为一个不争的事实。在这样一种市场情况下,只有真正把握好机遇,主动迎接变革才获得更大发展。 那么,在这样一场变革中,应当如何发展才不会陷入原有的怪圈呢?首先,要主动加入新的术,丰富行业内涵。在未来的时代,已经演变成为一种基础设施。 只有不断加入新的术,深度改变行业本质,拓展行业的想象空间,才找到时代未来的发展方向。深度调整,时代还会远吗?

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    的假面背后,的枝芽疯长

    特别是以BAT为代表的巨头,它们开始通过底层的术创新来为行业的发展赋,从而推动行业更加高效地发展。 相对于来讲,这种去化的进化更加够推动行业的发展,更加够实现之外业务的拓展。附着于行业本身,行业的功正得到发挥。 之所以够在很短的时间内获得快速增长,其中一个很重要的原因就是术并不去改变本身,而是去借助的手段来为行业获取流量。 术单向赋行业的过程,行业本身其实并未发生太多本质性的改变,即使出现了手机银行、上银行等新的形态,但这种改变仅仅只是工具性,并未动摇行业的内在运行逻辑。 当人们在的迷途中知返,或许给他们以温暖的怀抱。

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    进击的,敲响落幕的丧钟

    阿里、腾讯、百度等科巨头都在试图改变时代流量赋的方式,转而用术赋来给行业的发展提供力量。 可以确定的是,新术赋行业不按照的方式来解决,只有真正将新术与行业实现完美合,才实现行业破局的目的。 抛弃简单相加,时代的来临并非偶然如果按照的逻辑,我们只需要将新术与行业进行简单相加即可,通过将用户不断吸引到平台上,即可完成对于行业的流量赋。 同时代仅仅只是将进行简单相加不同,时代在乎的是与科的深度合以及由此所引发的行业内在改变。 其实,尽管时代的来临造就了诸多大型的平台,这些平台上聚集了大量的资产、机构和投资者,但行业的参与主体主要是以人为主体。

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    的暴风眼里,需要新内涵

    因为其实就是在做那些来不及做的工作,甚至对进行深度改造。如果我们一定要寻找之间的关系,那么,的改造者,或许更加贴切。 之所以被改造主要原因在于元素的简单相加无法带来行业的深度改造,只提升行业上下游的对接效率。 真正够彻底拥抱的不是中小型玩家,而是以阿里、腾讯和百度为代表的巨头。除了公司积极拥抱之外,传统机构同样加入到了拥抱的战役当中。 没有厘清关系的那些人一味地把看成是进化的结果,一味地迷信流量本身的巨大作用,忽略了对于行业改造力的建设。 二在时代,真正决定市场地位的不是流量,而是对行业深度改造的力。如何对行业进行深度改造,仅仅只是一个口号,抑或是依然依赖,显然是不行的,真正够对行业的关键依然在新术上。

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    :Vintage的应用

    vintage逾期率计算一般有两种口径: 逾期率1 = frac{逾期未还本}{放款额} 其中,逾期未还本指的是当前逾期的借据其所有未还本的总额,包括截止到当前mob应还而逾期未还的本以及未到期的未还本 逾期率2 = frac{逾期应还未还本}{应还本} 其中,逾期应还未还本指的是截止到当前mob所有到期应该还的本但逾期未还本;应还本指的是截止到当前mob所有到期应该还的本。 例如:对于一种产品,其各个账期mob应还未还本的情况对于当前mob_k,此时,逾期率2 = frac{(k-2)*100}{k*100} = frac{k-2}{k}计算mob的口径问题:一般机构的逾期数据都是切片数据 对于现在的现贷业务,其一般会设置多个还款期,那么不同借据的还款期不同,导致计算不同借据的mob就存在一定的困难。 一种做法是,按照每笔借据的借款时间,顺延至下月同一天来计算其mob(同时考虑每笔借据首期的特殊情况,例如一笔借据1月31日借款,按照机构的设置,2月某一日(例如2月9日)会是还款日,这时对于客户而言

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    -对账设计

    这个概念已经流行了很多年,一般分为理财端、借贷端,大家比较耳熟的就是花呗、借呗,今天我们来说下借贷端的对账设计,对账一般发生在放款、退款等场景;对账双方一般是资产端、资端;对的是什么一般是用户一笔交易在资产 、资方的订单比对额;以天为单位,还要对比订单数量,说白了就是对的额、笔数。 上面的图仔细看,可你会存在几个问题: 对账批次是什么:某一个交易日期、某一种交易类型、资产方与某一个资方渠道进行对账,对账单与对账批次的关系-> 1:n 对账单什么:某一个交易日期、资产方与某一个资方渠道对账结果的汇总 通过后台手动触发:处理流程如上,有了后台可以支持更多丰富的功,比如手动上传对账数据,手动执行对账、手动执行平账、对账不平明细展示、批次明细展示、批次展示、对账单展示、报表导出。

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    终将落幕,BAT加持下的如何赋行业?

    仅仅只是将“”和“”两种属性进行简单相加不同,更加侧重于与科的深度合,并通过去化的处理和进化,真正将变成一个赋机构的全新物种。 把握好的这一本质,我们才真正将区分开来,而非将仅仅看作是被质疑和否定之后的替代品。 通过底层赋来改变无法改变的痛点和难题,从而给行业的发展带来新的发展机会。这或许才是区别于的根本原因所在。 的这种本质区别决定了我们不按照时代的流量思维和平台模式来进行相关操作,必须通过对机构进行赋,才找到的盈利点,并且够将的发展带入到正规。 的这些本质区别最终决定了我们不按照思维进行来推进的相关工作。

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    的大败局里,正吹响“集结号”

    沦为基础设施,行业开始与新术的合。当下,几乎所有的行业都与产生了深度系,在行业当中,成为了一种类似于水电气一样的存在。行业同样如此。 尽管行业的结合所诞生的遭遇到了诸多困难,但是术在去中间化的方面同样为行业的发展带来了全新的思考空间。 在这个时候,仅仅借助术已经难以起到实质性的效果了,必须借助够给行业内在的流程和环节带来改变的术才行业的再度进化汲取力量。 我们看到很多的企业其实依然在做的工作,仅仅只是他们用来包装自己所做业务的一个概念而已。当的红利结束,依然借的名头去改造行业的做法越来越失去市场。 当下,新术已经开始了对所形成的体系进行再度赋和塑造的时代,蜕变成为数字科仅仅只是大数据术对行业进行深度赋之后所产生的新变种。

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