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PHPer 学|沉浸式

俗话说不懂的程序员当不了技术总监。前言本文主要讲解是笔者最近在学习相关知识时的所悟所感,希望引起各位PHPer同学们共鸣,若能侥幸抛砖引玉,笔者的目的算是完全达到了。 正文 什么是沉浸式?首先我们解释一下什么是沉浸,沉浸就是让人专注在当前的目标(由者营造)情境下感到愉悦和满足,而忘记真实世界的情境。 其次从字面意思可知,通过这种沉浸式方法,能够让用户在使用你的时沉浸其中,忘记时间的流逝,甚至忘记自己在干什么的忘我境界。 用好了沉浸式手段可最大程度地抢占用户时间,从而提高用户留存率和DAU(每日活跃用户数),最终达到变现的目的。 适用范围在中,并非所有都适合沉浸式,以下类型比较合适:娱乐,活动,教学览等等需要长时间吸引人注意力的活动适宜使用。以下类型不适合:注重高效,信息获取,以效用为目标的活动不适宜。

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B端规范=好的

本文链接:https:blog.csdn.netpyycsdarticledetails103041044 B端规范没有规矩不成方圆 在这里我和大家分享下在做B端的一些心得与规范 与君共勉?

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    信用类

    信用类:借款人以各方面信用资料为基础申请的贷款,没有第三方担保,一般款项额度低,但放款时间较快,一般以个人居多1信用类贷款流程? 借款人需要按照平台最低贷款金额进行借款2、借款利率:借款人还款方式以及还款利率,一般来说常见的包含借款利率、借款手续费等;借款手续费一般单次支付3、借款时间:借款时间最少有7天、1个月、3个月甚至更久,根据来决定 主要针对满标复审,当贷款标的发布出去并且达到满标后,平台进行复审,放款贷后:主要是逾期坏账和催收机制的建立,当有用户发生逾期、坏账时,平台如何处理,追回款项或者进行法律诉讼等,这些属于贷后管理上述是信用类的几个维度 ,当然作为一个人来说,每个维度无论是创建规则还是指标,最终都会落实在的表现层面上的表现层面大概包含借款者、贷款者、管理后台等,这些都需要我们在了解逻辑和规则的基础上,最终很好的落实在示层面上来给予操作者相对更好的体验来进行流程操作 深入了解,深入学习,然后起来吧!希望我的分享对你有用,别怕,你并不孤独!

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    h5css模块

    模块            * {            padding: 0;            margin: 0;        }        body {                         margin: 100px auto;            background-color: #ffffff;        }        .box .img {            * 置宽为父元素宽度  *            width: 100%;        }        .box .paragraph {            * 文字与图片,边框的距离置 *             * 置段落左右内边距 *            padding: 0 28px;            * 置上外边距 *            margin-top: 30px;

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    现代方法和机电的发 (cs)

    中文题目: 现代方法和机电的发 中文摘要:本文简要介绍了机电的开发,以及如何将思维、并行工程和敏捷论等技术集成在一起来解决这一开发问题。 思维在早期是为了更好地发掘创造力,而并行工程和敏捷主义在开发过程中被应用,是为了处理新出现的需求,这是复杂开发的典型特征。

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    新宠(一)体验

    甚至鹅厂在今年的通道最新变革中,专门为toB师新增了「体验师」的岗位。声明一下这里的讲法其实不够严谨:「toB师」并不完全等同于「体验师」。 这要求师通过对和行业的不断深入理解,梳理适合特定或者行业目标的关键路径。体验师面对越来越复杂的商业场景,需要什么样的核心能力呢? 而是为了更好衔接,提高整体的协作效率而生的。 体验的专业基础来源于交互、视觉等垂直领域,其上限也会和垂直领域的发直接相关;垂直领域的每一次专业深化都会为体验带来新的增长机会。 未来体验的工作是一个非常好的衔接角色,他能够帮助协调目标与各个子角色的工作侧重,从核心竞争力的维度出发,帮助更聚焦于商业策略的制定与执行,利用好现有的技术和资源,为用户、 写在最后:随着业互联网行业的发,整个行业对「用户体验师」的需求将会越来越旺盛。也许还会有其他诸如「师」「全栈师」等称谓。

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    网贷原则

    网贷的时候,我们需要充分考虑政策环境、技术环境、竞争环境,并且结合平台资源与合作机构资源,出完善的网贷生态系统。? 2、满足客户需求,突出特点网贷要以客户需求为中心,为借款人提供资金服务,为投资人提供理财服务。 目前市场同质化较为严重,所以要以客户需求为中心,需要做些突出优势的特点内容,并将此最大化的示出来,吸引更多的用户形成闭环使用3、合理规划收益,兼顾企业发网贷企业主要以收取借款人和投资人的服务费用为利润来源 ,定位后也要根据用户体验要素在示和逻辑上符合对应用户群体的使用习惯来进行对应的3、业务流程不同的在业务流程细节和关注点都是不一样的,但是针对网贷平台基本的流程是通用的:客户申请——提交材料 网贷多方利益与安全性,所以我们在网贷需要把握一些基础原则,希望这些原则可以给你带来参考价值!希望我的分享对你有用,别怕,你并不孤独!

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    “数据指南

    虽然这些新接口的细节都是明显不同的,但其中有相当大的重叠,因为它们都围绕着向用户示决策结果,也许还传达了人工智能实现决策的原因或方式。 数据矩阵——不同的需要不同的方法矩阵中的每一个元素都要求注意事项,无论是在用户需要什么方面,还是在我们用于实现目标的过程方面,都会有很大的不同。 从左上角的圆圈(原始数据API)斜向右下角的圆圈(自动决策Web元素)是指从技术、工程驱动的转向更典型的软件(即经理和师更直观的,往往出现在书中的、杂志和文章) 困难&方法根据我的经验 ,当团队将人性化方法应用于更多的数据时,他们就会遇到大问题。 但是,HCD是一种整体的开发方法,当师理解用户的动机和行为时,它是一种很好的方法。

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    移动-体验

    一、使用环境的体验 1.使用移动的用户,时间是碎片化的  a.不要让用户等待(下载安装、流畅度、响应速度)  b.不要增加学习成本(操作学习、界面学习) 2.移动终端会存在很多不确定因素  a .不要让用户莫名其妙(合理的信息反馈,但不要画蛇添足)  b.不同的环境因素,生不同的体验 3.移动有月末效应 4.移动有着更为丰富的传感器二、操作习惯的体验 之 用户成本 1.降低用户学习成本 并获得响应  c.合理的信息反馈,是锦上添花 3.操作反馈的形态 4.无响应的操作反馈操作习惯的体验 之 操作逻辑  1.操作由0和1组成  2.代表初始,1代表激活  3.一个界面有很多个0会让用户生选择恐惧 被激活时,可以忽略0,因为用户关心操作反馈视觉界面的体验 之 架构色调  1.主色不适合大面积使用  2.重色不适合大面积使用  3.一个界面最好不要超过三种色调视觉界面的体验 之 界面语言  1.UI的最高境界是提升用户操作效率

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    气象的MVP

    是的,今天跟大家分享一下我所理解的气象。按照阅读量来看,具体技术似乎越来越没有阅读兴趣,那就谈论一些气象思路以及我在做过程中的一些经验。 但在对外服务的上,遵循MVP原则是体现服务效益的最好方法,尤其是新拓的用户或者是想争取更大效益的服务用户,对我们的是否得到用户的认可,为用户提供的解决方案能否让用户买单,MVP的理念就能够发挥出它的价值了 好的融合了数据、算法、现方式等多种要素,但是核心还是用户认可。技术在和实现过程中是不可缺少的一个环节,但把技术作为成功与否的关键,反倒顾此失彼,甚至“弄巧成拙”。 我们气象服务人也需要有个人情怀,这会成为支持我们向前发的动力。但是,如果在进行气象时,过多的融入个人情怀,也会失去一些理性的想法,最终陷入自我感觉良好的“深坑”之中。 是有一定的风险性的,这在对外开气象服务、拓新用户时表现的更为明显。

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    B端规范

    分析项目中的组件,元素,规范与稿到开发的最后,尽可能保证还原的一致性。思考项目的实际场景,团队来调整优化整体方案和细节、优化交互和的一个过程。 接下来具体思考,作为B端,为什么需要建立规范?1、保证的一致性对内部:多个师合作,依然能保证风格的统一,提高的效率。对用户:提高用户体验,提高操作效率,加深对的记忆。 在规范的指导下,开发部门在搭建全局共用控件时,规则就会更加清晰明了,如:中的按钮、间距、字体大小、颜色、列表等元素的明确。 B端,为什么需要建立规范的总结,如下图所示。二. 如何做好 B 端的规范 ?对于项目评审前,建议师,先理解功能逻辑和思维,构思解决业务的方案。 我们了解公司项目背景后,我们就开始定位风格,根据原型出几张符合风格的稿,主要包括项目的主界面的风格,包括界面的颜色、按钮、表格、表单、弹框等元素样式的

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    开发的完整流程之

    与UI师并行工作,便于UI师更好的理解出更加符合用户体验的。效果图完成后,制作成高保真原型并进行原型测试,三、确定基本 – 消减功能还是延长工期? 基本方式:经理与师合作的高保真原型,这个原型只具备实现商业目的的最基本功能要求,以及良好的用户体验和吸引力。 为了拿出可用又具有价值的,必须尽早、反复地验证思路。我认为验证思路最好使用高保真原型。为了验证各种思路,原型可以随意修改。而开发中的应该以固定的原型为基础。 如果与开发同步开,多半会出现师饱受压力,在极有限的时间内完成一个自己不是很满意,前后不统一,漏洞百出的作,应付了事。实际开发后,再进行修补,只会浪费更多的时间。 以下介绍如何开原型测试:(1)物色测试者如果是企业级的,同类销会是寻找目标用户的好去处。如果是大众,可以邀请自己的亲朋好友参加测试,但不能仅限于亲友。离开公司,到用户聚集的地方去。

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    期货的气象服务【4】

    【说明】上期针对大豆和玉米的期货交易进行了相对应的气象服务,本期针对小麦和棉花进行。这是农期货气象服务的最后一期。 农期货的气象服务【1】农期货的气象服务【2】农期货的气象服务【3】?【正文开始】5.3小麦期货 和玉米一样,小麦也是一个全球种植的作物。 六、期货气象的服务方式6.1分析报告以一份专业分析报告的形式提供给用户。 》,粮食经济.黄亚林,《我国农期货市场发方向及路径探讨》,经济论坛.何亮,崔坤宇,刘艳星,《我国天气指数期货的构想与应用》,中国经济.程静,《农业旱灾风险管理的金融创新路径:天气衍生》,新疆农垦经济 《的一般流程与方法》陈亮,《通用性的专业气象服务系统的与应用》,算机技术与发《影响期货价格的因素分析》

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    「企业级师如何有章法的提升体验

    简单概括来说,四步法: ·       知阶段—知道的所处阶段,明确师在不同阶段该投入的重点。 生命周期我这里简单划分为“探索期、成长期、成熟期”。 探索期对输出效率要求高。 有时确保路径能跑通就行,对于体验,一没足够时间打磨,二没真实用户依据,三投入出比不划算。有时为了节奏跑的快,前期可以不卷入师。 成长期师需要平衡效率与体验。 此刻师一方面需要配合节奏,做好核心路径的体验,另一方面也需要确保效率,跟得上的功能新增与变化,师往往需要在效率和体验中做好平衡。 但是,体验规划的合理性至关重要,一个好的体验规划需要考虑侧、用户侧、侧三方面。 ? 侧能落地,契合节奏。契合节奏也就是所谓的正确的时机做正确的事。

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    容错性原则

    随着互联网的飞速发,越来越多尤其是2C类更加注重用户体验,其中错误对用户体验的影响是灾难性的,在此我总结出一些容错性原则供大家参考和探讨。? 可用性是系统重要的质量指标,是对用户来说有效、易学、高效、好记、少错和令人满意的程度。容错性其实就是可用性之中细分的一个模块,是专门针对出错的研究。 容错性的定义为:容错性是对错误操作的承载性能,即一个操作时出现错误的概率和错误出现后得到解决的概率和效率。容错性最初应用于算机领域,它的存在能保证系统在故障存在的情况下不失效,仍然正常工作。 容错性能使与人的交流或人与人借助的交流更加流畅。 由此可见,容错性原则是非常重要的,尤其是对于2C类或即时服务类(如铁路购票网站)系统。 (1)增加那些不能逆转操作的难度 在中这种方法主要是通过对一些可能造成错误的操作入口置障碍或直接禁止操作,以避免错误的发生。

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    PHPer 学|扁平化

    Material Design 的主页:https:material.iodesign优缺点----优点降低移动备的硬件需求,延长待机时间;可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式示出来,减少认知障碍的生 简化的交互师要尽量简化自己的方案,避免不必要的元素出现在中。简单的颜色和字体就足够了,如果你还想添加点什么,尽量选择简单的图案。 扁平化尤其对一些做零售的网站帮助巨大,它能很有效的把商组织起来,以简单但合理方式排列。伪扁平化不要以为扁平化只是把立体的效果压扁,事实上,扁平化更是功能上的简化与重组。 比如,有些天气方面的应用会使用温度的形式来示气温,或者算应用仍用算器的二维形态表现。在应用软件当中,温度的形象则纯粹是装饰性的,而算器的算方式也并不是最简单直接的。 相比于拟物化而言,扁平风格的一个优势就在于它可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式示出来。

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    方法与原则

    面向阶段性目标,不过度是演化而来,不是规划出来的如果解决方案过于复杂,反思问题是否拆解到位只抓主场景,不做全功能面向场景,而不是面向功能列表;面向场景才能取舍,面向阶段性目标才能取舍除了核心功能 (在别人的肩膀上前进一步,不叫山寨,叫微创新)五要素:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层价值=新体验-旧体验-换用成本+运营效果商业价值=愿付价格-企业成本八:如何优化用户体验? 、层次清晰、文案清晰功能和相比,功能优先(工具类)交互与效率相比,效率优先(工具类)交互尽量模拟自然,逼近自然只提供一种最通用模式,不提供可选方案(如列表和瀑布);每增加一种选择,都让用户迷惑 PM首先是用户理解用户,定义结论可以错,逻辑不能错要时刻保持好奇心和想象力每天都应该想如何让事情更有条理每天都应该刻意地去体验,培养直觉对行业和技术发趋势保持敏感经理可以不是销售、不是客服 、不是开发、但必须是一个交互师优秀的经理很难复制,多用,多想,多试!

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    方法与实践

    应用到层面,商业本质是:发现需求,创造价值,满足需求,获得回报。是企业与用户的价值交换媒介,企业通过来创造价值,满足用户需求并获取回报,得以持续发。 那是怎么来的呢? ? 从抽象到具体开来看,工作分为定义、、开发、运营四大板块,其中,定义对应的“需求”环节,和开发对应的“生”环节,运营对应的“销售”环节。 ? 流程,四大板块都可以细化出更多的任务节点,不同的行业不同流程上会有差异与侧重,但整体框架趋同。 定义可分为需求和分析,分别面向市场、用户、竞以及目标、场景、价值、规划等方面; 可细分为场景流程范围、信息交互、界面视觉、文档编写等维度; 研发包含项目管理、技术研发、 在不同的生命周期所面临的现状和环境各不相同,应有针对性规划方案,滞后或超前都会在发方向上事倍功半。 3.2 场景七要素 ?

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    转:PM九步法

    (转载)“很多PM都有一个梦想,用自己改变世界,同时挣个盆满钵满,可十年没变的入门级薪水,却让人触摸到现实是骨感的。1满足用户的哪一个核心需求? 的关键在于搞清楚的核心价值是哪一个,满足用户什么核心需求。实践中,70%的PM经常忘记了这一点,因为“满足用户需求”几乎成了每一个PM都能张口就来的口诀,所以就常常忘记了。 PM的工作就是发现,,确保这个闭环的顺利运转。比如差评师,就是这个闭环的杀手。UGC也常常是一个闭环。 10结语 “九步法”第一步:满足用户的哪一个核心需求?第二步:与同类相比你的独特性什么?第三步:分解用户。根据的核心价值,将用户分解成不同角色。第四步:变成用户。 以上就是经理必读的九步法,我已帮你又单独整理出来,现在请你打开电脑的记事本,针对你正在,逐条回答以上九个问题,之后再与你的团队逐条分析讨论。

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    互联网运营体系总结之

    下面我将从管理及运营三个方面进行总结和思考,总结形式以思维导图和PPT贴图为主。一个能不能成功,环节所占的作用举足轻重,因为好的开始是成功的一半。 而接下来最需要做的就是定位的类描述,logo,视觉锤和文字钉等关键要素,站在用户认知角度去让用户容易理解并深刻记住的牌标志物。 虽然可能很多经理会说,我并不是创业者,我只是某些模块,这个对我有用吗? 确立架构的架构即是我们实现的一套逻辑,栏目是信息流及用户入口的;用户角色是对目标用户及相关人群的划分及利益链的明确;用户的积分体系和等级是为了站在运营的层面上去思考,如何保持用户的粘性和忠诚度 附思维导图,做时可以以此梳理思路。?附:思维导图

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      腾讯自研的产品设计研发一站式协作平台,支持在线导入预览Sketch设计稿、自动生成设计标注切图,灵活调用图标库、素材库,支持多种插件上传,让产品设计更轻松高效。

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