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Facebook收育社交舆论公司SportStream

上周,Facebook宣布他们已经收SportStream,一家总部位于旧金山的育类社交舆论公司。后者致力于整合在社会媒中面向公众传播的各种内容。   理想化的状态是,Sportstream将让它的媒合作伙伴——例如福克斯育和ESPN更加容易地搜寻到Facebook用户对于育赛事的实时讨论,允许这些育频道从Facebook的数据库中获取对某一事件大众的状态更新 第二,需要指出的是,虽然SportStream的工程团队会帮助Facebook更好以及及时和它的媒伙伴享数据,这家专注育赛事的公司,将帮助Facebook精准定位,挖掘育赛事中的内容。 本次收可能还有其他附加好处,或许Facebook会借用SportStream的可视化工具,或其他成果。   该收意在通过使得更多Facebook育舆论数据出现在电视和数字新闻上,更多的择在它的服务上畅聊育。

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自动化立仓库规划指南

由于篇幅所限,本文对立仓库的形式及类等介绍内容不再赘述,主要就自动化立仓库的规划、做一介绍。01 主要设计原则好的自动化仓库系统一般都遵循以下几个原则:第一,系统性原则。 ,对立仓库系统中的或物流、信息流以及资金流进行综合,确定系统设计的大致框架。 保证工作环境良好,安全工程设施齐全能有效地保证身安全。?第九,有效利用空间原则。由于自动化立仓库需要大量土地、基础和各种设施,因此要充利用空间,避免浪费。此外,还有降低能耗、环保等方面的要求。 、进入自动搬运线等;03 规划设计步骤为完成一个自动化立仓库的设计,应组织相关有经验的技术员进行如下工作:1 、需求:对买方提出的要求和数据进行归纳、和整理,确定设计目标和设计标准,还应认真研究工作的可行性 1 、功能要求:入库、出库、搬运、信息处理、员操作维护等;2 、自动化程度的要求:手动、半自动、全自动等;3 、辅助要求:视频监视、温湿度测控、门禁、工搬运车辆等;4 、系统工作范围和采范围:为完成立仓库的采

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    小白也可以用数据心仪的手机

    看完发布会,相信很多的心情是这样的 强哥之前用的iPhone 6,最近准备换手机。经济形势严峻,换iPhone是换不起了,只能消费降级,投奔安卓阵营。 1500元的预算,连个二手的iPhone都买不了,但是在安卓机里却有不少择。本文我们就来看看怎样用数据手机。 思路思路很简单,上京东商城把所有手机的数据爬下来,然后根据配置、价格过滤出符合条件的手机,在过滤出来的手机里择一部性价比最高的。画成流程图,大致是这样的? url获取数据,这是因为配置信息可以直接从商品页面中解得到,而价格信息需要从另外一个ajax请求里获得。 手机的配置主要有以下这些参数是否双卡双待机身材质CPU型号内存大小存储容量电池容量屏幕材质屏幕大小辨率摄像头强哥平时用手机主要是看看书、刷刷知乎微信、买买东西,所以新手机的时候最关心的就是速度、容量

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    都会点数据 | 了解数据的整流程

    数据的流程1、目标确定2、数据获取3、数据清洗4、数据整理5、描述6、洞察结论7、撰写报告目标确定我们需要探究数据的目的是什么?是为了解决什么问题?达到什么目标? 一般目的为两种:1、针对现有情况 - 描述性2、基于现状,预测未来情况 - 预测性“例如:对于一只股票,他的走势,涨跌。 2)布:不同层次上的表现,例如地域布、男女布、布3)对比:数据项之间的比较4)预测:根据现有的增减幅度,预测未来的变化洞察结论这个部是结合你自己数据的功底,结合你对于手上所负责的业务的了解程度 ,这部是数据报告的核心,也同样现了你的数据能力撰写报告经过一通,你需要将你得出来的内容汇总成数据报告数据报告主要包含下面的内容1、报告背景:主要描述你要解决的业务现状2、报告目的:主要描述你要解决什么问题 3、数据基本情况:主要现数据的可信度,你的数据来源是否可靠,数据维度、数据完整性等等4、可视化图表:数据的可理解程度,增强看报表的的理解5、策略择:提出解决方案,阐述你的结论,提供解决策略等以上就是数据的全流程了

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    如何合适的工业机器

    在“机器换”大热的今天,不少老板都希望能用工业机器来替换工,既解决用工荒的问题,同时还能进一步提升生产效率,降低成本。可是,你知道怎么择一个合适的工业机器吗? 要合适的工业机器,至少要考虑以下几个方面: 工业机器应用 首先要知道的是你的机器要用于何处。这是你择需要买的机器种类时的首要条件。 如果你只是要一个紧凑的拾取和放置机器,Scara机器是不错的择。如果想快速放置小型物品,Delta机器是最好的择。如果你想机器在工旁边一起工作,你就应该择协作机器。 轴的数量择通常取决于具的应用。需要注意的是,轴数多一点并不只为灵活性。事实上,如果你在想把机器还用于其它的应用,你可能需要更多的轴,“轴”到用时方恨少。 这是一个国际标准,需要区实际应用所需的防护等级,或者按照当地的规范择。一些制造商会根据机器工作的环境不同而为同型号的机器提供不同的防护等级。

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    数据:火锅实店开店址和经验建议

    新店铺的开张充满不确定性,该店想要通过数据为店铺开张提供可行性和建议,主要解决的问题包括:1、线下实址:为店铺的址提供建议2、外卖的菜品:为菜品的择提供建议3、比较成功店铺的经营特色 ,包括服务时间、送餐方式等4、消费研究该区域消费者对火锅的需求点、评价和接受度。 一、思路线下址的要综合考虑流量、周边消费群特点、周边租金、目标辐射距离等维度;菜品,主要考虑的是同类型店铺主力消费菜品,同时需要客户对菜品的普遍需求,尽力满足会口味的要求;消费和经营特色 二、数据来源爬去大众点评、美团网、饿了么所有的火锅店,数据维度包括店铺名、位置经纬度、均价格、菜品、服务评、口味评、环境评、营业时间等,如下图:image.png三、通过对采集的火锅店铺的数据 以上只是比较粗地做,在实际工作,我们考虑的因素会非常多,比如址上,我们会考虑租金情况、周边的流量布、投资回报率和回报周期等等因素。

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    数据:火锅实店开店址和经验建议

    新店铺的开张充满不确定性,该店想要通过数据为店铺开张提供可行性和建议,主要解决的问题包括:1、线下实址:为店铺的址提供建议2、外卖的菜品:为菜品的择提供建议3、比较成功店铺的经营特色 ,包括服务时间、送餐方式等4、消费研究该区域消费者对火锅的需求点、评价和接受度。 一、思路线下址的要综合考虑流量、周边消费群特点、周边租金、目标辐射距离等维度;菜品,主要考虑的是同类型店铺主力消费菜品,同时需要客户对菜品的普遍需求,尽力满足会口味的要求;消费和经营特色 三、通过对采集的火锅店铺的数据,做筛和可视化处理后,可以得到下图:? 以上只是比较粗地做,在实际工作,我们考虑的因素会非常多,比如址上,我们会考虑租金情况、周边的流量布、投资回报率和回报周期等等因素。----

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    Salesforce 收一览图

    在此篇中,笔者总结了 Salesforce 自上市以来的投资与并组合,试图从其在资本市场上的动作了解Salesforce 发展的另一面。2.营收及运营a)业务营收? c)现金流公司上市以来现金流净增减额在大多数年份持续为正:公司上市以来现金流净增减额在大多数年份持续为正,具而言,经营活动现金流持续快速增长,投资活动现金流主要用于完善业务而进行的一系列并。? 在简要回顾 Salesforce 的营收和运营以及现金流概况下,下文着重于对 Salesforce 并案例的梳理,重点并资产的介绍以及其并行为之后的逻辑。三、 并标的介绍????? 四、 路径整合在总结 Salesforce 并整合路径的整个过程中,我们梳理出 Salesforce 外延拓展的两条核心主线:技术逻辑与产品逻辑。 五、 结论在对 Salesforce 的并路径做出详细解后,不难发现,除去强化自身主营业务外,在资本市场上的并整合是成就 Salesforce 今天的不二法门。

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    如何用户复

    【题目】 表名为“买记录表”里记录某在线教育平台的用户买记录,包含字段:用户id、买时间、课程类型、消费金额。问题:出每日首次买用户的次月、第三月、第四月复情况如何?【解题思路】1. 群组方法这类复问题的取数方式是群组方法经常使用的。群组方法:根据用户初始行为的发生时间,将用户划为不同的组,进而每个组的行为如何随时间变化而变化。 本题就是圈定“第一次发生买行为”的用户群,然后统计这部用户在次月、第三月、第四月依然买的数。 2. 窗口函数群组方法对应到SQL里常用窗口函数来实现。 此处为了别获取每个用户在次月、第三月、第四月的买记录,需要与“买记录表”联结三次,并且在最终按日期进行汇总。 日期order by t1.日期;【本题考点】1.遇到复、留存、流失这类业务问题,要想到用群组方法2.群组方法对应在SQL里用窗口函数实现3.SQL常用函数的使用,包括:count、date、

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    【深度】汽车零部件供应商管理+采

    一、汽车行业零部件采管理现状(一)汽车零部件采管理比较中国汽车制造业能否真正成为具有世界影响力的支柱产业,取决于汽车零部件工业的发展。 (2)以市场竞争机制为基础的欧美模式欧美模式的特征是自由竞争,择优。 科学有效的采系能够在多样化、个性化的需求市场与复杂的、多变的供应商之间建立一种协调的物流供应通道。因此,应比较、优秀汽车公司和我国汽车制造企业的采系现状。 在日本,各主要汽车公司形成了自己的汽车零部件采系和广泛的协作网。汽车制造企业择那些规模较大、生产专业化水平高、自主研发和创新能力强的制造商作为一级零部件供应商。 在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组,双方的有关员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。(4)供应商和制造商经常互访。

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    60万才储备, 谷歌收 Kaggle 背后利益

    【新智元导读】Kaggle 是一个预测建模和机器学习竞赛的众包平台,Google 收 Kaggle 令它得以在这个才紧缺的市场获得60万数据科学家的才储备。 尽管用来筛这些数据的软件也取得了较大进步,但企业需要数据并将其转变为可操作的能提供竞争优势的信息的洞察力。因此,那些能够利用预测模型和机器学习算法获取洞察的数据科学家,是非常缺失而且抢手的。 Jacobstein 说:“真正的挑战是将 AI 部署到们的日常活动中,增强们的智能,使们能够更智慧地管理我们的星球。我们已有很好的机会去部署更好的决策能力,而且我们也正在充利用这些工具。” AI 的必要进展Forrester 研究师 Brian Hopkins 认为,对谷歌来说,收 Kaggle 是它的 AI 技术的必要进展的一部,包括自然语言处理、预测和意图实现突破的机器学习工具 “谷歌收 Kaggle 本质上增加了它的创新能力,微软或 Facebook 的一群可能做不到,但谷歌可以采取众包的方式,创造一系列的技术创新,” Hopkins 说,“能够众包,并且带来最聪明的

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    Salesforce 并整合路径

    在此篇中,笔者总结了 Salesforce 自上市以来的投资与并组合,试图从其在资本市场上的动作了解 Salesforce 发展的另一面。2.营收及运营a)业务营收? c)现金流公司上市以来现金流净增减额在大多数年份持续为正:公司上市以来现金流净增减额在大多数年份持续为正,具而言,经营活动现金流持续快速增长,投资活动现金流主要用于完善业务而进行的一系列并。? 在简要回顾 Salesforce 的营收和运营以及现金流概况下,下文着重于对 Salesforce 并案例的梳理,重点并资产的介绍以及其并行为之后的逻辑。三、 并标的介绍??????? 四、 路径整合在总结 Salesforce 并整合路径的整个过程中,我们梳理出 Salesforce 外延拓展的两条核心主线:技术逻辑与产品逻辑。 五、 结论在对 Salesforce 的并路径做出详细解后,不难发现,除去强化自身主营业务外,在资本市场上的并整合是成就 Salesforce 今天的不二法门。

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    Oracle干掉SAP和IBM成Salesforce收的热门

    Salesforce出售这两天成为国内外媒中的热议话题,而最终谁会成为Salesforce的最终归属,国外的师们也经过一番唇枪舌战,在国外的一档节目中,业内专业士就列举了SAP,IBM,Oracle ,微软都有可能成为收Salesforce热门。 但是云端技术带来的好处却显而易见,其中包括:由于系统外包从而不需要IT资源和员工;通常会有更好的用户界面; 由于所有的用户都是在相同的代码基础上从而可以做到无缝升级;由于只有一个单一的数据库从而会有更好的结果 不管是由内部开发或被收,Salesforce都与这些绯闻男友们保持密切的合作关系、自动化营销、客户服务和数据等快速发展的领域都留下了他的足迹。 就好像情侣之间虽然相互嫌弃吐槽还闹过手,而心里最清楚的最了解自己的就是对方,说不定哪天就又搞到一起去了。请记住,CRM是基于Oracle的数据库设计的。

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    数据挖掘典型应用:如何做好关联

    结合本的参与的电商数据挖掘、零售大商场的数据挖掘经验,享一点我对关联的所谓经验,帮助他或帮助自己不断提高。第一、关联能用来做什么呢? 注:以上的具应用场景是目前本知识范围内能想到的且都用在实际场景的。第二、如何做好关联呢?1. 必须进行大量的产品梳理工作,区不同等级的层次关系,并且给相应的产品打上合适的标签。 产品标准过于粗放,对于后期的关联意义不大;产品标准过于细化,如涉及到SKU的层面的话,关联出的规则也不一定很理想。所以定好一个比较合理的产品梳理规范,对于关联的结果精准程度很重要。 过去的半年里,在对某商场的产品梳理时候,发现目前的产品系还是漏洞百出,很多还是很不规范的。做好关联或数据运营,请从产品梳理工作开始。2. 建议取SAS EM模块里面的关联模块。 而另外一条规则虽然提升度不是很高,但其受众客户涉及了几万,对该部客户进行营销,能够有效地扩大规模,大幅提高销售额。所以后期的营销规则取也必须要切合实际的商业应用。第三、关联有哪些后遗症?

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    中的高级方法

    因为简化是通过借鉴工厂的线性流水线来进行的(即每个工只负责流水线的某一个小部,而多个部的工作同时进行),借由流水线来提高工作效率是CPU的工作原理,在操作系统的调度中也有现。) 采中的高级方法改进和优化采功能都需要进行高级。它能够为从事采工作的专业员提供大量信息,以帮助他们更好地完成工作。 不同标记资产,项目,员和客户活动之间的反馈回路将经由元数据进一步提高其可视性水平,从而改变我们如何将时间和精力配给采中不同活动的根本基准。前所未有的数据增长将使采部门比以往更注重。 集群可以帮助比较类似的同行采请求者群并识别出与该群或与该群的采类型所需的大不相同的行为。可以通过将其属性与已知的欺诈者属性进行匹配来帮助确定潜在的欺诈者。 通过监测多个电子商务和供应商门户网站的价格,可以帮助采专业员更好地节省成本。先进的和RPA在这里可以方便地使用,其中门户网站可以被自动抓取并向专业士提供总结信心和其他相关信息。

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    物车设计之需求

    客户端:性能,中不中的逻辑直接放在本地做,减少网络请求验,多端不能同步,但是物车相对来说更像是一个收藏夹,每次用户自己择也无可厚非计算,价格计算时需要上传本地中商品(也可以本地计算)实现,主要靠客户端实现 ,服务端与客户端需要商定如何交互,以及返回数据(每次中会导致价格变化),耦合在一起个认为这两种方式并无谁具备明显优势,完全是一种基于业务模式以及团队情况来做择。 几种方案,我们来看一下:方案一: 促销配置后,所有物车中有该商品的用户失效或删除,这个方案首先被pass,操作成本太高,并且用户验差方案二: 物车中要区同一个SKU,不同销售类型。 物车数据对于物车数据来说,前端会通过埋点记录加入物车数据的情况,但是前端埋点一般是记录触发了某个前端操作,但是并不知道该操作是否成功与否。以及无法及时了解当前整物车的数据情况。 失效与排序还有两个小部没有讲到,一是商品该如何失效,比如:库存没有了、下架了;二是物车中的商品是多个店铺的,排序的策略是什么?由于本文我们还只是讨论需求,不涉及具的模型设计,因此只是介绍方案。

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    销售需求丨物篮

    给我做个高大上的物篮! 白茶:(支付宝到账####元!)好嘞! 在实际业务中,商场物品的摆放是否对营销有所影响?所策划的营销活动是否真正的起到了促销价值?活动赠品的使用效果如何? 物篮是啥? 这些问题,其核心点都是一个问题——关联度问题。 说的通俗易懂点,就是数学概念中我们学过的交集概念的实际用法。 先对客户次进行统计: 次 =COUNTROWS ( VALUES ( 销售明细 ) ) 结果如下: 但是数据好像不对劲。 那么当我们筛产品B的时候,同时买AB的客户数量有多少呢? 再利用CALCULATE函数进行求值,计算出AB类同时次。 至于SUMX函数和IF函数是为了解决总计问题,以及无效的AB次显示问题。

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    四大城市不同代际群最爱逛的物中心有哪些?腾讯位置大数据为你揭秘!

    腾讯位置大数据此次发布的“细物中心流热力排行榜”的所有数据信息,均来源于其商业地产行业SaaS产品“客留通”在10月监测到的结果,主要基于“客流量”和“细群占比”两个因素进行排名。 “客流通”首先会计算全市物中心(以进入“客留通”平台内的物中心数量为准)月客流量均值,然后筛均值以上的物中心进入排名候名单(避免客流基数太小影响统计结果的可信度),最后按细群占比评TOP20 虽然在00后客群占比方面,北京、上海的物中心不超过14%,武汉和成都不超过10%,但这一发现对商业的定位及址亦有一定的参考价值。 ? ? ? ? 据“客留通”在其开业时的统计结果显示,40-49岁的“阿姨”们是探店主力,某种程度上与本期的榜单结果遥相呼应。 ? ? ? ? THE END 腾讯位置大数据依托于腾讯位置服务所产生的覆盖数超过10亿、日均定位数超过1100亿次的定位数据,通过AI深入挖掘空间大数据,打造出丰富的群和空间洞察能力。

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    系统管理的业务架构、应用场景

    并将企业电子采系统订单的实际执行情况记入供应商档案,为供应商和采管理的流程提供数据基础。 2、支持采物料的大数据,数据可追溯配合采系统供应链中各实的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。 异地评标更加客观公正,评标结果公示期内,投标或者其他利害关系对评标结果及中标候的异议、投诉明显减少,为营造公开、公平、公正 、诚实、守信的市场环境积累了经验,也为规范工程建设招标行为、加快招标投标工作健康发展 6、大数据技术,实现智能采商机推送引擎通过redis、JMS等技术构建多通道数据采集模块,实现多个电子采系统的关键数据采集。 通过hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached构建三层大数据架构,对交易信息库、供应商信息库、专家信息库别进多个维度的统计

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    项目管理之PMP需要掌握的76个成果

    实施整变更控制 指导与管理项目执行、实施质量控制、管理采 变更日志 记录在项目中发生的各种变更 管理干系期望 采工作说明书(SOW) 详细描述拟采的产品、服务或成果(招标书中技术部) 规划采 、识别风险、规划采 风险登记册V1 已识别风险清单、潜在应对措施清单 识别风险 实施定性风险 风险登记册V2 排序后的清单、类的、近期应对的、进一步的、低优先级的 实施定性风险 实施定量风险 风险登记册V3 项目概率、量化的应急储备金和时间、趋势 实施定量风险 规划风险应对 风险登记册V4 风险责任、征兆、应急计划、残留风险、次生风险 规划风险应对 监控风险、规划采 风险管理计划 方法论、角色与职责、预算、RBS、时间安排、风险概率与影响定义、干系承受力、报告、跟踪 规划风险管理 制定项目管理计划、识别风险、实施定性风险、实施定量风险、规划风险应对 否决的变更请求 实施整变更控制 、控制范围、控制进度、控制成本、实施质量保证、报告绩效、监控风险、管理采 供方择标准 可以是主观的也可以是客观的,很容易获得的产品重点是价格 规划采 实施采 沟通管理计划 说明干系沟通需求,属于项目管理计划一部

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      人体分析包含人像分割、人体识别、行人重识别(Reid)等服务。人像分割可识别视频、图片中的半身人体轮廓,并将其与背景分离;人体检测,可识别行人的穿着、体态、发型等信息;行人重识别(Reid)可实现跨摄像头跨场景下行人的识别与检索。可应用于人像抠图、背景特效、行人搜索、人群密度检测等场景。

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