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SAP关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本

(1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来,即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。 (2)目标成本=标准价*实际量,标准价同(1),实际量的来源于T-codeCO11N的报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误,一定要去查一下是否没有报工。 (3)实际成本=实际价格*实际量,因为你是采用标准价,所以出入库都是标准价格,系统本身并没有实际价格,但是在CO88结算后会结算出产品差异,即标准价+差异=实际价格。 (4)计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量,计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格,计划成本同目标成本的差别是:目标成本成本控制的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要 ,计划成本核算的时间为计划订单产生时,当你保存订单时已计划成本会自动计算,如果你做出的更改与成本核算有关,则在你保存订单时,会重新计算已计划的成本

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成本=固定成本+可变成本_可避免固定成本是机会成本

1、固定成本 和 可变成本 根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为: 可变成本;是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。 固定成本:是指不随产品产量的变化的各项成本费用。 半可变(或半固定)成本:有些成本费用属于半可变成本,如不能熄灭的工业炉的燃料费等。 工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素,又有固定因素。 必要时需将半可变(或半固定)成进一步分解为可变成本和固定成本,使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。 2、沉没成本 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。 沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。 示例: 我们来玩一个游戏,假设你是一个北京的打工仔,月收入5000元,扣除五险一金,到手4000多元。

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    # 经济学原理:沉默成本、机会成本和边际成本

    最近改了一下工作时间,晚上没有发技术相关的文章,周末补上 经济学原理:沉默成本、机会成本和边际成本 本文为读书笔记,书籍为曼昆的《经济学原理》 一、沉没成本 沉没成本(Sunk cost):你有一个令你保持沉默的代价 沉没成本又称沉落成本、沉入成本、旁置成本,是管理会计中的一个术语,主要用于项目的投资决策,与其对应的成本概念是新增成本。沉没成本是决策非相关成本,在项目决策时无需考虑。 相对应的,新增成本是决策相关成本,在项目决策时必须考虑。 沉没成本是指已发生或承诺、无法回收的成本支出,如因失误造成的不可收回的投资。 从成本的可追溯性来说,沉没成本可以是直接成本,也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本;如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。 从成本的形态看,沉没成本可以是固定成本,也可能是变动成本。企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时,沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本,也包括原材料、零部件等变动成本

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    MySQL查询成本

    CPU、内存、磁盘IO、网络作为性能优化的四大天王,但MySQL中一条查询语句的执行成本是由磁盘IO和CPU成本决定的: I/O成本 我们的表经常使用的MyISAM、InnoDB存储引擎都是将数据和索引都存储到磁盘上的 这个从磁盘到内存这个加载的过程损耗的时间称之为I/O成本。 CPU成本 读取以及检测记录是否满足对应的搜索条件、对结果集进行排序等这些操作损耗的时间称之为CPU成本。 没有大数据量的查询,一般I/O成本还好。当然代码中也不允许一次查询上万条数据,如果需要导数据可以走从库和延时从库。 SQL查询成本不止包括执行成本也包括索引优化和连接优化,一般分为四个步骤: 根据搜索条件,找出所有可能使用的索引 计算全表扫描的代价 计算使用不同索引执行查询的代价 对比各种执行方案的代价,找出成本最低的那一个 总之,MySQL的查询成本是多方面,要想做到高性能MySQL,需要运维,开发,DBA一起努力。

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    谈谈企业的成本

    今天和大家聊聊企业中存在的成本问题。 第一,我们了解经济学里的机会成本。机会成本就是你现在在A事情,但如果不做A,你可以做B这件事。那么对于A而言,B就是你的成本。 你可能有很多机会,但成本有限,你只能选择做一个。比如说理财,你不要觉得不亏就行。对于机会成本来说,定期的理财收益就是你的机会成本。 机会成本不好核算,很多人选择了一件事情后,经常后悔自己的选择。 第二,对企业来说,有固定成本和变动成本之分。场地、人工是固定成本,加班费(如果有的话)、原材料、广告营销等费用是变动成本。 在创业初期,应该尽量少地拥有固定成本,比如可以把全职人员变成兼职,有事情才给钱。又或者,你跟商城合作,原来是固定租金,现在商量用分佣形式支付。 第三,成本又分为直接成本和间接成本。 在这种情况下,一笔费用发生了,就必须要通过追溯是什么行为引发了成本成本发生的驱动因素是什么,才能找到哪一件产品、哪一个项目该负担这个成本。 第四,算清楚成本之后,我们可以从成本的角度为客户分类。

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    浅析软件项目成本估算之间接人力成本估算

    一个软件项目在开发过程中,它的研发成本包含直接成本和间接成本。而间接成本又分为间接人力成本和间接非人力成本。如何估算间接人力成本呢?下面我们举例来说明间接人力成本的估算方法。 ,1/12(占质量保证工程师甲1/4的组织级质量保证工作和其他工作中,只有1/3计入项目A的成本)计入项目A的间接人力成本。    间接人力成本,是指服务于整体研发活动的非项目组人员的工资、奖金及福利等费用分摊。 这些人员一般是组织级的研发管理人员,包括研发部门经理、项目管理办公室人员、工程过程组人员、产品规划人员、组织级质量保证人员、组织级配置管理人员等,他们并不承担特定研发项目工作,他们的费用分摊后计入间接人力成本 由此示例可知,间接人力成本一般按人工投入比例亦即工作量比例进行分摊,也可根据公司情况确定不同的分摊方式,如按部门粗略分摊等。

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    软件研发成本构成中的直接成本包括哪些?

    我们在估算软件项目成本之前需要先清晰的了解它的成本构成。而软件研发成本的构成仅包括软件研发过程中的所有直接成本和间接成本。   什么是软件研发的直接成本呢? 直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本。 直接人力成本 直接人力成本,是指开发方项目组成员的人力资源费用,包括工资、奖金及福利等费用。 示例3:为项目采购专用测试软件的成本宜计入直接非人力成本中的采购费,而日常办公软件的成本宜按照间接非人力成本进行分摊。    我们在进行软件成本估算过程中,一定要正确区分哪些费用是直接人力成本,哪些是非直接人力成本。    而在区分直接成本与间接成本时,可以假设当前项目中止或取消,未发生的相关费用是否还会继续产生,如果是,则属于间接成本,而如果相关费用不会发生,则属于直接成本

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    谈谈技术和成本

    因为最近我们内部也在实施成本优化和管控的事情,再加上之前写文章对一些技术和成本效率问题上的一些总结,发现这个事情还有点意思,是值得反复思考和玩味的一个问题,所以简单分享下感受。 看上去貌似花了很多成本,但是带来的收益确是不可言语的,这个算是典型的硬件升级带来的成本优化,在某些阶段,直接减少了甚至取代了专业人力投入。 所以,到了这个阶段,从成本角度,我们引入先进技术架构后: 成本是降低了,还是升高了? 如果是升高了,为什么还要这样做? 成本上升,我们应该怎么控制? 同时,特别重要的一点,一旦把角度切换到成本角度,你就会发现: 1、成本有显性的,也有隐性的,且,往往我们看不到的隐性成本是更高的,所以成本控制和优化,有时候是取决于我们对隐性成本的发掘和控制,有时候可能我们都意识不到 4、不同阶段,所面临的成本问题不一样,要区别对待,BAT管理成本的方式,不一定适合中小公司,一是学不来,二是技术水平也达不到。

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    成本管理方法论(一)——云成本管理模型

    就目前想到的,作者计划按如下大纲来完成这一系列文章: 一、《云成本管理模型》 —— 建立云成本管理基本分析框架 二、《云成本管理之使用管理模型》 —— 具体化使用管理场景下的云成本管理模型 三、《云成本管理之优化管理模型 》 —— 具体化优化管理场景下的云成本管理模型 四、《云成本优化效果测量模型》 —— 分析云成本优化效果不同测量模型及其优缺点 五、《计算资源云成本管理分析》 —— 根据不同云平台下不同类型计算资源的共性及差异 基于上面的思路,引入我们的云成本管理模型: 在此管理模型中,云成本管理活动由四个维度决定,它们分别是: 管理对象 管理时点 判定规则 管理措施 这样,可以将云成本管理定义为: 云成本管理是预先定义管理对象 管理对象 如前分析,云成本由用量和价格两个云成本构成要素决定。同时,作为云成本管理的两种类型,使用管理和优化管理的核心目标都是成本,因此这两个要素将是基本的管理对象或对管理对象的分类依据。 这样才可以使云成本管理活动形成一个持续的正向反馈闭环。 云成本管理流程 在云成本管理模型中,我们定义了三个管理时点:事前、事中和事后。

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    索尼整合微软的Azure人工智能技术,以此更提升成本和能耗效率

    策划&撰写:温暖 5月19日索尼表示,将在新的智能视觉传感器中嵌入微软的Azure人工智能技术,同时它还将在相关应用中使用微软的Azure物联网和感知服务技术。 索尼在新闻稿中提到,整合微软的技术将为企业场景提供更智能、更高级的摄像头,还将在边缘和云之间更高效地分配资源,以此提升成本和能耗效率。 ? 其实在上周索尼展示了新型嵌入式人工智能相机传感器索尼IMX500,而微软表示将为该传感器提供Azure“云脑”支持。 此前图像处理器要实现这些功能需要单独配备芯片,而采用微软Azure“云脑”则省去了这一麻烦,这能够提升图像处理器的工作效率、有效降低整体成本

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    软件研发成本估算:成本的构成及含义?如何计算?

    我们在对一个软件项目的研发成本进行估算时,除了要使用成本估算常用公式之外,还应该了解一下软件研发成本的构成及含义,这样更有助于我们系统的理解软件研发成本估算的内容及过程。    软件研发成本包含直接成本和间接成本。依据软件行业特点,直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本,而间接成本分为间接人力成本和间接非人力成本。 所谓直接成本是指:项目存在则导致成本发生,项目取消则成本不再发生的成本。如项目成员的人力资源费用(直接人力成本)、由于本项目需要所产生的差旅(直接非人力成本)、培训(直接非人力成本)等费用。 而间接成本为:服务于本组织所有研发项目的联合成本,即只要有研发活动成本就会产生,而所有研发活动都取消则成本不再发生。 因此,对一个软件项目进行成本估算时,我们常用的软件研发成本估算公式为:软件研发成本=工作量×平均人力成本费率(含直接人力成本、间接成本)+直接非人力成本

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    软件研发成本构成中的间接成本包括哪些?

    软件研发的间接成本为组织级成本,服务于整体研发活动,只要该组织还有软件研发活动,该成本就会发生,而不会因某个特定项目的结束或中止而不再发生。间接成本又分为间接人力成本和间接非人力成本。 间接人力成本   间接人力成本,是指服务于整体研发活动的非项目组人员的工资、奖金及福利等费用分摊。 间接非人力成本   间接非人力成本,是指服务于整体研发活动的非人力成本分摊。这部分包括研发场地房租、水电、物业,研发人员日常办公费用分摊及各种研发办公设备的租赁、维修、折旧分摊。 例如:   a)    研发部门日常办公用的设备及软件成本,这部分费用可以按照间接非人力成本进行分摊。    我们在估算软件成本过程中,若要正确区分直接成本与间接成本,可以假设当前项目中止或取消,未发生的相关费用是否还会继续产生,如果是,则属于间接成本,而如果相关费用不会发生,则属于直接成本

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    IT成本优化漫谈,1000+企业云原生改造成本优化总结

    不同企业上云后,其成本节省程度是不一的。从 IT 资源成本节省量来看,低的企业不到 10%,高的企业可达 60%-70%。究竟为何会造成这么大的差异? 又有什么组织管理手段和产品技术手段可以降低企业上云成本? 第二阶段是公司业务发展没那么快,老板一声令下让 IT 团队优化成本,但由于业务下降,团队都在寻求新的增长点,所以依旧没有精力进行成本优化。 2 企业 IT 资源成本优化关键路径 根据上述提到的企业成本优化的失败路径,我们发现成本优化其实是由三对本质矛盾组成的,且这三对矛盾不可调和。 它让每个团队都可以像监控业务可用性一样监控业务成本,像优化业务可用性一样去持续优化成本

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