（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。...（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-codeCO11N的报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。...（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。...（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要...，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
1、固定成本 和 可变成本 根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为： 可变成本；是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。 固定成本：是指不随产品产量的变化的各项成本费用。...半可变（或半固定）成本：有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。 工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。...必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。...2、沉没成本 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。...沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。 示例： 我们来玩一个游戏，假设你是一个北京的打工仔，月收入5000元，扣除五险一金，到手4000多元。
成本与成本规划 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本的影响。...由于成本的通用性，我们可以引出许多和成本有关的概念： 项目成本：项目全过程所耗用的各种成本的总和。 全生命周期成本：权益总成本，即开发成本和维护成本的总和。...利润：收益 - 成本 成本控制：对造成项目偏差的因素施加影响，达到控制成本的目的的行为或过程 质量成本：为保证质量而付出的成本 决策成本、招标成本、实施成本 应急储备：和进度管理中的应急储备是相同的概念...成本基准：是经过批准的按时间安排的 成本支出计划 ，并随时反映了经批准的项目成本变更（所增加或减少的资金数目），被用于度量和监督项目的实际执行成本。...可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。比如做衣服，你要生产得越多，就越需要更多的厂房和工人，成本随着产量要增加的这部分成本就是可变成本。
最近改了一下工作时间，晚上没有发技术相关的文章，周末补上 经济学原理：沉默成本、机会成本和边际成本 本文为读书笔记，书籍为曼昆的《经济学原理》 一、沉没成本 沉没成本(Sunk cost)：你有一个令你保持沉默的代价...沉没成本又称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是管理会计中的一个术语，主要用于项目的投资决策，与其对应的成本概念是新增成本。沉没成本是决策非相关成本，在项目决策时无需考虑。...相对应的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。 沉没成本是指已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。...从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。...从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。
成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
CPU、内存、磁盘IO、网络作为性能优化的四大天王，但MySQL中一条查询语句的执行成本是由磁盘IO和CPU成本决定的： I/O成本 我们的表经常使用的MyISAM、InnoDB存储引擎都是将数据和索引都存储到磁盘上的...这个从磁盘到内存这个加载的过程损耗的时间称之为I/O成本。 CPU成本 读取以及检测记录是否满足对应的搜索条件、对结果集进行排序等这些操作损耗的时间称之为CPU成本。...没有大数据量的查询，一般I/O成本还好。当然代码中也不允许一次查询上万条数据，如果需要导数据可以走从库和延时从库。...SQL查询成本不止包括执行成本也包括索引优化和连接优化，一般分为四个步骤： 根据搜索条件，找出所有可能使用的索引 计算全表扫描的代价 计算使用不同索引执行查询的代价 对比各种执行方案的代价，找出成本最低的那一个...总之，MySQL的查询成本是多方面，要想做到高性能MySQL，需要运维，开发，DBA一起努力。
ddos攻击成本高吗，与防御成本高的关系是什么?在数字时代，分布式拒绝服务(DDOS)攻击已经成为企业和组织面临的一种常见威胁。...相对于攻击的成本，防御DDOS攻击的成本是否高昂呢?一起来详细了解下吧! ddos攻击成本高吗110.42.2.2 让我们了解一下DDOS攻击的成本。...DDOS攻击110.42.2.3 除了这些直接成本之外，DDOS攻击还可能给企业带来巨大的间接成本。例如，攻击可能导致企业的网站无法访问，业务中断，客户流失，以及声誉受损等。...这些成本可能会远远超过企业在防御攻击方面的投入。 与防御成本高的关系是什么110.42.2.4 实际上，DDOS攻击成本与防御成本之间存在一种紧密的关系。...同时，开发更高效、更智能的防御技术和工具也是降低防御成本的重要途径。 DDOS攻击成本与防御成本之间存在紧密的关系。
估算成本、制定预算与控制成本 在了解了成本以及成本相关的一些术语知识之后，或许你对成本的概念会有了一个全新的认识。花出去的钱就不要再想值不值了，这就是沉没成本的应用。...今天，我们继续来学习剩下的其它成本管理过程。 估算成本 估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是，确定完成项目工作所需的成本数额。...项目成本估算需要进行以下三个步骤： 识别并分析成本的构成科目。包括人、设备、材料的种类。 根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。...成本基准的过程基本就是制定预算的过程。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制帐户的成本。再汇总各控制帐户的成本，得到成本基准。...如果有管理储备，则总资金需求等于成本基准加管理储备。在资金需求文件中，也可以说明资金来源。 控制成本 控制成本是监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。
面对成本压力，企业不再一味地追逐前沿的技术，而是更加注重数字化投资的平衡成本与收益，以确保获得最大化的商业价值。然而，可怕的是，面对屡创新高的云支出，许多 IT 团队却找不到成本失控的源头。...海外的部分企业由于上云后过高的 IT 成本，甚至一度掀起了“云回迁”的声浪。 如何能够在享受云计算这个巨大的创新引擎的同时又能够清晰度量云成本，不被“成本刺客”所伤？...1 为什么云成本如此难以驾驭？ 事实上，云成本问题在近年来已经引起了很多企业管理者的重视，也有越来越多的企业通过优化资源使用来进行成本管控。可为什么“成本刺客”仍旧防不胜防呢？...亚马逊云科技 云财务管理（CFM ）战略经历了从基础设施成本管理到应用程序与业务成本管理，再到如今提供一站式成本管理几个阶段，已发展得十分完善。...整个战略有四大核心，分别是：成本可见性、成本优化、规划与预测和云财务运营。
策划&撰写：温暖 5月19日索尼表示，将在新的智能视觉传感器中嵌入微软的Azure人工智能技术，同时它还将在相关应用中使用微软的Azure物联网和感知服务技术。...索尼在新闻稿中提到，整合微软的技术将为企业场景提供更智能、更高级的摄像头，还将在边缘和云之间更高效地分配资源，以此提升成本和能耗效率。 ?...其实在上周索尼展示了新型嵌入式人工智能相机传感器索尼IMX500，而微软表示将为该传感器提供Azure“云脑”支持。...此前图像处理器要实现这些功能需要单独配备芯片，而采用微软Azure“云脑”则省去了这一麻烦，这能够提升图像处理器的工作效率、有效降低整体成本。
今天和大家聊聊企业中存在的成本问题。 第一，我们了解经济学里的机会成本。机会成本就是你现在在A事情，但如果不做A，你可以做B这件事。那么对于A而言，B就是你的成本。...你可能有很多机会，但成本有限，你只能选择做一个。比如说理财，你不要觉得不亏就行。对于机会成本来说，定期的理财收益就是你的机会成本。 机会成本不好核算，很多人选择了一件事情后，经常后悔自己的选择。...第二，对企业来说，有固定成本和变动成本之分。场地、人工是固定成本，加班费（如果有的话）、原材料、广告营销等费用是变动成本。...在创业初期，应该尽量少地拥有固定成本，比如可以把全职人员变成兼职，有事情才给钱。又或者，你跟商城合作，原来是固定租金，现在商量用分佣形式支付。 第三，成本又分为直接成本和间接成本。...在这种情况下，一笔费用发生了，就必须要通过追溯是什么行为引发了成本，成本发生的驱动因素是什么，才能找到哪一件产品、哪一个项目该负担这个成本。 第四，算清楚成本之后，我们可以从成本的角度为客户分类。
教你一个低成本学习的方法。几乎免费获得国外的电子书。当然是英语不要太差。 国外有两个专门出版IT技术类书籍的出版社 apress 和 packtpub 。上面的书卖的挺贵的，甚至比国内的还要贵。
我们在估算软件项目成本之前需要先清晰的了解它的成本构成。而软件研发成本的构成仅包括软件研发过程中的所有直接成本和间接成本。 什么是软件研发的直接成本呢？...直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本。 直接人力成本 直接人力成本，是指开发方项目组成员的人力资源费用，包括工资、奖金及福利等费用。...示例3：为项目采购专用测试软件的成本宜计入直接非人力成本中的采购费，而日常办公软件的成本宜按照间接非人力成本进行分摊。 ...我们在进行软件成本估算过程中，一定要正确区分哪些费用是直接人力成本，哪些是非直接人力成本。 ...而在区分直接成本与间接成本时，可以假设当前项目中止或取消，未发生的相关费用是否还会继续产生，如果是，则属于间接成本，而如果相关费用不会发生，则属于直接成本。
一个软件项目在开发过程中，它的研发成本包含直接成本和间接成本。而间接成本又分为间接人力成本和间接非人力成本。如何估算间接人力成本呢？下面我们举例来说明间接人力成本的估算方法。...，1/12（占质量保证工程师甲1/4的组织级质量保证工作和其他工作中，只有1/3计入项目A的成本）计入项目A的间接人力成本。 ...间接人力成本，是指服务于整体研发活动的非项目组人员的工资、奖金及福利等费用分摊。...这些人员一般是组织级的研发管理人员，包括研发部门经理、项目管理办公室人员、工程过程组人员、产品规划人员、组织级质量保证人员、组织级配置管理人员等，他们并不承担特定研发项目工作，他们的费用分摊后计入间接人力成本...由此示例可知，间接人力成本一般按人工投入比例亦即工作量比例进行分摊，也可根据公司情况确定不同的分摊方式，如按部门粗略分摊等。
因为最近我们内部也在实施成本优化和管控的事情，再加上之前写文章对一些技术和成本效率问题上的一些总结，发现这个事情还有点意思，是值得反复思考和玩味的一个问题，所以简单分享下感受。...看上去貌似花了很多成本，但是带来的收益确是不可言语的，这个算是典型的硬件升级带来的成本优化，在某些阶段，直接减少了甚至取代了专业人力投入。...所以，到了这个阶段，从成本角度，我们引入先进技术架构后： 成本是降低了，还是升高了？ 如果是升高了，为什么还要这样做？ 成本上升，我们应该怎么控制？...同时，特别重要的一点，一旦把角度切换到成本角度，你就会发现: 1、成本有显性的，也有隐性的，且，往往我们看不到的隐性成本是更高的，所以成本控制和优化，有时候是取决于我们对隐性成本的发掘和控制，有时候可能我们都意识不到...4、不同阶段，所面临的成本问题不一样，要区别对待，BAT管理成本的方式，不一定适合中小公司，一是学不来，二是技术水平也达不到。
在当前数字化转型的大潮中，企业IT投入占比越来越高，技术架构越来越复杂；而且很多公司正在考虑或者已经走在上云的道路上，降低成本也是企业上云非常重要的原因之一。...从云计算市场发展报告来看，企业上云后浪费了大量云支出，因此成本优化就成了企业最想做的事情之一；在云的模式下，基础设施资源的使用和计费模式都发生了很大的变化，给成本管控增加了不少难度。...我们希望在FinOps领域提供一系列的产品解决方案，帮助客户有效且明显地节省成本。图片3 解决方案FinOps的核心点是成本可控，让成本和业务挂钩，通过技术手段确保成本消耗合理有效。...我们来看看资源的成本组成，这也是评估公司的成本是否可控或者说是否有优化空间的关键，可以通过一个简单的公式来表达:图片成本主要由资源单价和资源数量决定，对应我们两个有效的降成本的手段:降低云资源单价提升利用率基于这个优化思路...，目前我们发布了几个产品解决方案：3.1 成本分析工具(LCC-CostExplorer) 成本分析工具主要面向公共云客户，特别是使用了多个云厂商资源的客户。
就目前想到的，作者计划按如下大纲来完成这一系列文章： 一、《云成本管理模型》 —— 建立云成本管理基本分析框架 二、《云成本管理之使用管理模型》 —— 具体化使用管理场景下的云成本管理模型 三、《云成本管理之优化管理模型...》 —— 具体化优化管理场景下的云成本管理模型 四、《云成本优化效果测量模型》 —— 分析云成本优化效果不同测量模型及其优缺点 五、《计算资源云成本管理分析》 —— 根据不同云平台下不同类型计算资源的共性及差异...基于上面的思路，引入我们的云成本管理模型： 在此管理模型中，云成本管理活动由四个维度决定，它们分别是： 管理对象 管理时点 判定规则 管理措施 这样，可以将云成本管理定义为： 云成本管理是预先定义管理对象...管理对象 如前分析，云成本由用量和价格两个云成本构成要素决定。同时，作为云成本管理的两种类型，使用管理和优化管理的核心目标都是成本，因此这两个要素将是基本的管理对象或对管理对象的分类依据。...这样才可以使云成本管理活动形成一个持续的正向反馈闭环。 云成本管理流程 在云成本管理模型中，我们定义了三个管理时点：事前、事中和事后。
一、标准成本组成 标准成本：指产品定额的正常耗费，即以材料采购合同价格为基础，按确定的各项作业价格和零部件工艺路线、物料清单（BOM）、工时定额等资料计算得到的材料成本、人工费用、制造费用和外协费用的标准消耗的总和...1.标准成本：材料 由自制件用材料、外购件、外协件的直接采购金额组成； 计算公式=∑(PBOM清单数量×材料合同单价)； 2.标准成本：人工 包括直接人工与直接人工附加作业； 直接人工作业类型核算一线制造工人基本工资和劳务工人工资...；直接人工附加作业类型核算一线制造工人和劳务工人的五险一金、福利费、职工教育经费、专项奖金等； 计算公式=∑(成本中心直接人工/附加作业价格 × 直接人工/附加工时定额)； 3.标准成本：费用 包括辅助材料...折旧与摊销作业类型指核算制造部门厂房、设备折旧费用、制造部门承担的无形资产摊销等； 其他制造费用指核算制造部门管理人员工资/五险一金等间接人工费用、制造部门承担的水电费、差旅费等费用； 计算公式=∑(成本中心辅助材料...二、标准成本发布相关功能 CK11N 用数量结构创建物料成本估算 CK24 价格更新：标记标准价格（单个物料） CK40N 批量物料发布 CK51N 销售订单成本核算
假定每台服务器的成本是0.3美元/小时，就相当于每月4.3万美元。 五、人工费 Dropbox目前有44名员工，假定人均工资为10万美元/年（硅谷平均工资），就相当于每月36.7万美元。...六、总费用 将上面五项费用加总，就得到了用户规模2500万时，Dropbox的月度成本在274万美元--439万美元之间。...七、一些推论 （1）Dropbox每个用户的平均成本，在0.11美元--0.18美元之间。
本文主要讲述软件开发成本估算相关的软件开发成本构成和一些术语的含义以及如何去进行软件开发成本估算。 ...软件开发成本包含直接成本和间接成本。依据软件行业特点，直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本，而间接成本分为间接人力成本和间接非人力成本。 ...所谓直接成本是指：项目存在则导致成本发生，项目取消则成本不再发生的成本。如项目成员的人力资源费用（直接人力成本）、由于本项目需要所产生的差旅（直接非人力成本）、培训（直接非人力成本）等费用。 ...而间接成本为：服务于本组织所有开发项目的联合成本，即只要有开发活动成本就会产生，而所有开发活动都取消则成本不再发生。...因此，对一个软件项目进行成本估算时，我们常用的软件开发成本估算公式为：软件开发成本=工作量×平均人力成本费率（含直接人力成本、间接成本）+直接非人力成本。
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