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PDMA新产品开发手册【笔记】(一)

一、新产品——区别优胜者与失败者的因素和驱动成功的因素 A.引言 1.新阁成功的八个关键因素 1)独特、优秀的产品 2)强烈的市场导向意识 3)前期准备工作也是成功的关键 4)清晰、早期的产品和项目定义...产品效用是指用户在购买和使用新产品后获得的利益,产品优势是指新产品超越竞争对手产品的程度 3.产品优势来自产品的设计、特色、属性、规格,甚至品牌和定位。...征求客户意见并与客户一起检验概念或设计需要不断重复的“螺旋式开发”流程 5.在产品的实际设计和开发之前的工作决定了新产品开发的成败。...高质量的发布的新产品的赢利能力密切相关,而有效的售后服务是新产品发布成功的关键 13.不要假设好的产品会自己卖出去,也不要在新产品发布之后追悔,有效的市场发布有以下五项要求: * 市场发布是新产品开发流程的一个有机组成部分...2.跨国企业最好能像精打细算的当地企业一样,试着考虑低成本产品 B.新兴市场中成功的新产品开发 1.调整创新战略:在新产品开发战略中对新兴市场进行详细分析;高级管理层的支持;向整个公司介绍新的战略方针

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新产品开发流程管理:以市场为驱动【笔记】(一)

:公司繁荣的关键 1.对现代公司来说新产品的开发是最具风险也是最重要的工作 2.最好的才会大放异彩 * 平均来说,有一半的新产品开发项目是按照计划进行的。...就产品创新领域来说,生产率被定义为输出(以新产品销售额或者利润来衡量)除以输入(以研发或者新产品开发的成本和时间来衡量) * 新产品开发生产率 = 新产品销售额(或者利润) / 研发支出 * 最佳创新企业...“崭新”可以被定义为两种方式:对于公司来说新、对于整个市场来说新 4.六种不同类型的新产品 * 对于整个世界来说的新产品 * 新产品线:对于特定的公司来说确实是崭新的 * 对于以后产品线的补充:对于公司来说是最新的...“新”的一种,是用来代替公司再有产品的产品,但是它们以较低的成本创造了相同的收益和绩效 二、新产品开发成功的关键 A.新产品开发没有带来应得的收益的原因 1.为什么如此多的新产品没有实现它们的财务和销售前景...用产品创新的语言理解就是,利用已有的内部优势、竞争力、资源和实力可以提升新产品项目成功率的能力 * 如果有可能,公司开发新产品时尽量一直“从优势地位出击” * 对新产品成功和失败的调查,“利用核心竞争力

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京东AI系列创新产品亮相地信会 | 助力德清打造新一代人工智能应用县

而京东正在从“科技零售”到“零售科技”的转变,在科技创新的同时,京东更强调技术的应用与落地,将技术真正落地于应用,为社会带来价值,此次落地地信会系列创新产品,就是希望将前沿的AI能力做最落地、最接地气的应用...京东AI系列创新产品亮相 服务地理信息界的顶级盛会 本次地信会以“同绘空间蓝图,共建美好世界”为主题,是联合国主办的规模最大、层次最高的地理信息科技盛会,也是中国在2018年年末举办的最重要的国际盛会。...NeuHub京东人工智能开放平台基于京东领先的人工智能基础能力,结合京东丰富的场景数据,吸引优秀的人工智能产业链合作伙伴,共同打造的面向市场的人工智能开放平台。...双方合作分为开发、应用、发展三步走:首先是以地信会为起点,共同开发创新产品;其次是与具体行业相结合,通过加产业、加速器等落地应用,构建产业生态;最后是推动产业发展的生态链。...随着人工智能技术的发展,与各行各业的结合愈发的紧密,驱动制造、零售、金融、政务、交通、医疗等产业的发展,而此次京东AI创新产品落地地信会、落地德清,目标就是:推动了人工智能与实体经济的深度融合,加快人工智能在实体经济各领域的广泛应用

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