现在机器学习和人工智能受到各行各业的广泛关注。...尽管人工智能已经变成科技媒体最热门的话题，被认为讲引领下一个科技潮流，但事实上大多数人(尤其是企业管理层)仍然不知道如何在企业生成活动中成功的应用机器学习。...成功的公司拥有分析基础设施、专门知识以及分析师和业务专业人员之间的密切协作，可以将这些协同作用转化为投资回报率。 如果企业想在未来保持竞争力，就必须提前制定人工智能战略。...但仅仅建立人工智能战略是远远不够的。在下面的文章中，我们将描述一些成功的AI战略的基本要素。 在企业内部建立创新性/实验性的思维方式： 机器学习是一个迭代和探索的过程。...就像任何好的实验一样，一些假设最初会被证明是错误的。可能需要获取或生成新的数据，或者根据发现的内容重写问题描述。因此，决策者和团队成员都需要应用一种机器学习测试和学习的心态来建立成功的数据分析。
人工智能(AI)以及物联网(IoT)等技术的发展已向人们展示：未来就是现在。联网设备的数量逐年增加，并且产生大量的数据。人工智能的加入，能够帮助企业从物联网提供的海量数据中提取有意义的见解。...人工智能应用于物联网有成功的案例么? 物联网已至 物联网设备、传感器和芯片带来的大量信息在一定程度上提高了人们的生活质量。...Deloitte表示，在2017年，以人工智能为重点的物联网创业公司的并购数量大幅上升，并且有望创下新的记录。 人工智能可用于管理多个相互关联的物联网元素。...最重要的是，人工智能可以让家居生活变得更加愉悦。人工智能系统可以“学习”你的情绪和喜好，同时还能分析你与家庭成员之间的交互。...尽管将人工智能应用于物联网中，其安全性问题仍存在较大争议，但这些具有颠覆性意义的技术组合已经初试成功。通过提前设想应对措施，企业可以更容易的实现设定目标。
编辑 | TGS 发布 | ATYUN订阅号 《癌症免疫学研究》上发表了一种利用人工智能算法发现CT扫描中此前未见的模式变化，并确定肺癌患者从免疫治疗中获益的研究。...基于此，拥有一种可以匹配患者免疫治疗方式的人工智能工具，无疑是能够显著降低医疗成本的。...在最初的研究中，研究团队使用了50名患者的CT扫描，以训练AI算法识别病变的变化，并尝试找出与免疫治疗成功最相关的模式。 ?...此外，CT扫描的模式、治疗的积极反应和患者的总体生存密切相关，更与这些患者的原始诊断活检的免疫细胞排列密切相关。...有了这个人工智能，就可以准确判定这一点，而不是因为表面的病情恶化停止治疗，以至于让病情真正恶化，从而危及到患者的生命。研究团队对此非常自豪： “生命是无价之宝。作为该研究开发者，我们深感荣幸。”
为此，谷歌的官方解释是，将自己的技术免费开放，希望可以加速人工智能领域的发展。所有人都可以帮助谷歌改进其技术，并将成果反馈回来。...目前开源的是其引擎中较为顶层的算法，而在硬件基础设施系统的源代码还没有完全开放。 不过总的来说，这次谷歌的开源很有意义，可以让深度学习从业者甚至大学生们都可以与世界上最领先的人工智能技术平台一起工作。...高盛在一份长达百页的报告中，对TensorFlow的的价值给予了很高的评价：“在促进人工智能一体化（AI integration）方面，开源应用TensorFlow已经为其他云平台以及研究社区利用公司资源提供了先例...不管第一代的DistBelief，还是刚发布的TensorFlow，都是来源于谷歌人工智能实验室。谷歌此举或将奠定自己在人工智能领域的权威地位。...而在这家公司内部神秘的人工智能实验室里，我们也看到谷歌统治人工智能的野心。 The End 【科技云报道原创】 转载请注明“科技云报道”并附本文链接
今天我们所谓的人工智能只不过是一种高级机器学习软件，运用广泛行为算法来调节自身以适应人类的喜好。...虽然人工智能的用途不可小觑，但是从存在主义角度来看，这些机器并不会越变越“聪明”，但是他们会根据越来越多的数据来提升自己的技能和可用性。 以下我列举了当今最为人所熟知的人工智能应用案例。...通过机器学习和人工智能，这家公司已经成为这个行业的佼佼者，帮助他们的客户设计和体验他们的旅程。...John Paul是人工智能应用的另一成功案例，它运用预测算法来维护与现有客户之间的联系，能够准确明白和了解客户的意愿和需求。...亚马逊的交易人工智能已经推出很久了，它能处理线上大规模交易金额。每年它的算法都不断更新，在预测客户线上购物喜好行为上，亚马逊已经越来越智能。
2017 年 3 月，Salesforce 公司叩响了拥抱人工智能的发令枪，将 Einstein 的许多功能向所有用户开放。当然，这次与人工智能结合的尝试赢得了开门红。...擎天柱某种程度上是一款制造人工智能的人工智能，它的递归性质无可挑剔，令人放心。...Socher 的发型就像一堆杂草扎成的拖把，肆意蓬起，一点也不顺服。他看上去还像一个毕业没多久的大学生。他也有年轻人那样的热情，热衷挑战人工智能的旧观念，突破人们自认为人工智能能力的极限。...Socher 表示，随着人工智能技术越发强大，我们不能搁置有关技术道德的讨论。“只有获得理想的数据，人工智能才是纯良的技术。假如数据存在一些不理想的人类偏见，人工智能就会染上那种偏好。...如果 Salesforce 公司的确成功地在这场白热化的企业人工智能大战中杀到了前沿，该司内部人士认为，这应该归功于一项算不上机密的利器：公司有完善的仓库，其中存储的客户数据不断被贴上标签，井井有条。
虽然很多生物制药公司宣扬人工智能在小分子药物发现领域的前景，但却很少公布他们正在做什么以及进展如何的细节。学术团体更加开放，但往往缺乏资源来严格验证他们的技术或面临的障碍。...人工智能能带来什么 CACHE的参与者们利用的是已经深入许多药物研发机构的技术。...一些参与团队还利用人工智能提出了评分函数，对对接化合物与靶点相互作用的程度进行排名，但在Gorgulla的手中，经典方案仍然最有效。...Gorgulla说：“我们得到的一个启示是，经典方法仍然可以赶上基于人工智能的方法。”...有机会了解不同技术在不同情况下的效果是CACHE的吸引力之一。我希望我们能了解什么时候虚拟筛选成功的可能性最大。”
不夸张地说，客户成功在国内SaaS领域的普及，要比SaaS本身还要成功。 这样问题就来了，既然SaaS公司的生意都还没成功、客户也没成功，为啥客户成功却成功了呢？...原来是已经成功的Salesforce们，它们不但定义了客户成功（CS）的概念；并以现身说法：SaaS公司的成功，离不开客户成功。...也就是说，客户成功是成功的巩固和扩大，而不是客户成功创造了成功。 国内有些SaaS公司，在CS这件事上，是犯了倒果为因的错误。 客户成功为什么降温了？...CS帮助客户成功这个说法，只能是SaaS服务商的一个愿景和要表明的态度。至于客户成功，乃至CSM的生存和发展，必须找到客户成功新的价值点。 否则，谁也不能成功。 客户成功真正的价值在哪里？...不但客户没有成功，SaaS公司的销售也失败了。 所以，客户成功不能保证你的客户会成功；但是你的客户成功，可以让你的SaaS交付免于失败。 这也是我们想要的结果，这个过程中也实现了CS看得见的价值。
此后，Siri程序运用到每一代苹果产品，成为一款划时代的应用软件，为消费者从智能手机中受益开辟了新的道路。 为何Siri能从一种象牙塔里的人工智能新技术成功转型为爆款民用产品？...为何Siri能获得众多风投青睐，成功撬动智能手机千万市场？...回顾Siri的诞生和发展历程，诺曼•威纳尔斯基在《产品改变世界》一书中提出了四个对创新型产品公司的成功产生关键作用的因素： 一个具有快速增长潜力的巨大市场机会。 一支执行力强的优秀团队。...这些价值主张的实现需要充分利用和进一步开发人工智能领域最新的研究成果。...Siri应用的巨大成功带来了乔布斯的合作邀请，最终Siri以可观的报价出售给了苹果公司。
，深度学习带来了人工智能的又一波浪潮。...期待后深度学习时代的人工智能从大脑、意识和婴儿研究中汲取灵感，创造新的算法与架构满足深度学习所释放的对人工智能的广泛需求。」...从 1956 年美国达特茅斯学院的那一场讨论会开始，人工智能的发展起起伏伏。几经波折后的人工智能领域，除了少数人在坚持传统外，主流人工智能界也开始转向针对特殊问题的的设计求解。...去年，Geometric Intelligence 宣布成功开发出了一种可以使用更少的数据进行更快的机器学习的算法 XProp。...天才真的存在，还是只要努力就能成功？ Guitar Zero 展示了一种音乐的科学，揭示了音乐直觉等等常见的谬误。在此之上，Marcus 又提出了一个对人类来说非常基本的问题：人生中最重要的是什么？
作者&编辑 | 全能言有三 深度学习成功源于三驾马车，模型，数据和硬件，这背后最核心的还是数据，深度学习正是因为学会了从数据中抽象知识，才能够完成各种各样的任务。...人工智能的发展，伴随着对数据的使用方法的进化，今天就来聊聊。 ?...从20世纪60年代开始到80年代第二次人工智能浪潮，专家系统的研究是非常流行的，大家感兴趣可以去了解。 ?...(4) 再往后发展，就需要机器自己创造模型，人类专家在其中所起的作用很小，甚至没有，这也是人工智能的未来，或许社会发展到一定的阶段，真的会有创造生命的那一天吧。 ?...深度学习的成功很大程度上归功于卷积神经网络CNN模型架构，在图像，语音等领域都取得了大大突破。CNN是一种无监督的特征学习模型，输入原始数据，然后完成学习。
成功的要訣是什麽？是意志力 优秀的学生和表现差的学生之间，最大的区别并不是智商，只要他们足够认真，坚持，就能学的很好。...在各种测验中，一个人是否成功通过，在实际工作中，一个人的表现是否能达标，并不取决于他是否能够又快又好地学习，不是社交能力，外表，或者智商，而是意志力。...意志力是面对长远目标时的热情和毅力，是有耐力的表现，是日复一日地坚信梦想终将会实现，不只是一周，一个月，而是年复一年，而且要努力工作，是梦想一步一步接近成功，就像马拉松，而不是短跑。...怎样才能有长远的动力呢？ 培养意志力的方法之一，是斯坦福大学研究的“成长型思维模式”，这个理论表明：学习的能力不是一成不变的，它随着努力程度而改变。...这个习惯是可以培养的，只要每一次失败的时刻都告诉自己，再坚持一下下，你就会离成功更近一点点，没有什么是解决不了的。
什么是成功的运营？ 达到两个目的： 1 尽可能延长产品生命周期； 2 促进产品内用户的参与程度。...好的运营连接了企业/产品与用户，使用户感受到企业/产品的存在，且留下正面、活跃、专业等印象，赢得用户的口碑。...一款产品在面市的时候，不能说它就是完美的无可挑剔，尤其是现在的市场上产品的同质化如此严重。 1、让别人知道我的产品。...3、让市场检验，我的产品劣势在哪里，我将如何改进这个产品，是用户关心的，产品不过是解决用户的衣食住行问题，满足用户的七情六欲。...else： 1.一个产品在没有触达到用户之前，它产生的需求可能是来自老板的猜测，调研，数据分析出来的结果，但是这些有可能是，也有可能不是用户真正的需求。此时无法判断它是不是一个好的产品。
有这样一个关于成功者的故事。 某天，有一个年轻人去买彩票，他选择的幸运号码是21号，结果居然中了大奖！事后，记者采访了这位年轻人： ? ? ? ? ?...成功是一件令人羡慕的事情，在取得成功的道路上，是许许多多因素的加总。 都有哪些因素在起作用呢？...对于一个人的毕生成就，运气究竟能起多大作用呢？小灰认为作用非常大。奈何人性使然，就像上面的彩票故事那样，世上大部分成功人士不会承认自己运气好，而是设法寻找一个自洽的逻辑，来突显个人的天赋和努力。...尽管运气很重要，天赋也很重要，但这些因素都不以我们的意志为转移。 幸好，有些成功因素是我们可以掌控的。我们只要把能够掌控的因素尽量掌控，即使不是最成功的一批人，也足够超越大部分普通人。...什么是我们能掌控的呢？努力、正确的选择、科学的方法。
结对编程成功的背后 让我们一起探索分析结对编程成功的特征原因。 结对编程正在逐渐成为主流的编程方式。有着两年结对编程经验的我注意到，结对编程真的很棒，甚至可谓是神奇。...有效结对的特征 回想我以往的结对经验，很多好的坏的体验似乎一下子历历在目，恍如昨天。我将此总结成为2*2的矩阵。 结对编程矩阵 ?...利好 两个人结对编程比各自独立工作的期望优势。 效率差距小的结对编程 根据我的经验，效率差距小的结对编程普遍比差距大的要更好。原因或许是因为开发人员拥有的共性更多，交互时也更自在。...如果你们对某个新的应用/技术/语言/等等都不熟悉，那么之后的研究探索，由于处在平等的位置，你们不但更谈得来，而且合作解决问题的时候更契合。 两个低级开发人员结对的首要目标应该是学习。...好的导师应该具备充足的耐心和自信，积极促进低级开发人员的成长，而不是让他们成为人云亦云的应声虫。但是在这个领域，这样的导师实在是太少了。每个人都忙着完成自己的事情，又或者根本就没有教导他人的技能。
Sarah Lewis: Embrace the near win 成功是一个瞬间， 然而我们总是在庆祝 创新和卓越。 **我们如何将一次成功 转化为卓越的成就呢？...** 我想这个转换在于我们开始 重视每一次 “差一点的成功”。 所谓的 “弓箭手悖论”， 就是说，为了击中目标， 你必须在瞄准时稍微偏离目标。 看上去这么傻， 还要如此精确。...成功和卓越的区别 成功在我看来是一次事件， 一个时刻， 一个世界赋予你的标签。 卓越不是对某个目标的承诺， 而是一个持续的追求。 对卓越的追求，换句话说， 几乎是要不断向前的。...卓越是追求的过程，而不是结果。 **它要持续不断地缩小 现实的自己和理想的自己 之间的差距。 **卓越是为自己的才华而做出牺牲， 而不是为了开发自己的事业。...他回答说：“知道的越少，学到的越多。” 成功激励我们，然而 “差一点儿成功” 能推动我们不断追寻。 我们挖掘未完成的想法， 即使它们就是过去的自己。 这就是卓越的动态优化。
资料简介： SAP HANA农夫山泉，中国领先的矿泉水及饮料生产商。
还是要安静地关注时间，同时注意下面的提示： 面试不过就是一场对话对话是双方的，雇主的决定很关键，你的决定同样关键。...在“行为面试”盛行的今天，雇主希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达：像“我擅长……”对你声称的，诸如可迁移能力、岗位技能，或者自我管理能力等，他们想要的是确凿的证据。...你得准备好并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点！...你的形象和个人习惯。 紧张表现。 缺乏自信。 对待他人的态度。 你的价值观。 不管你找什么职位，雇主大都在乎通用能力 不管你找的是什么职位，关注大多数雇主都在乎的通用能力。...因此，面试中，在回答对方问你的任何关于过去的问题前，你都得停下想一想：“他们问这个有关过去的问题，是担心什么呢？”然后或间接或直接地强调他们的顾虑。
以下内容编译自David Kelnar发表在Medium上的原文： 人工智能——具体来讲，就是机器学习——是一种强大的“使能技术”，代表了软件能力的全面转变。...由于可观的回报来自一家公司在价值创造、有效价值实现和防御力三方面的潜力，所以我们将这些成功因素归入这三个大类。...价值释放 通过预测成功或流程自动化，一家公司能在多大程度上借助为客户创造营收或节约成本来释放一套商业系统的价值？...管理团队的商业能力 很多机器学习公司的创始人都拥有一流的技术实力。但商业嗅觉在企业的长期成功中发挥着重要作用，重要性甚至超过技术实力。...准备就绪评估的是买家是否拥有训练和部署算法所需的合适的、可以获取的数据集，以及是否获得了组织的支持，以便用人工智能引导的解决方案加强或颠覆现有的工作流程。
当你无法集中注意力的时候，绝大多数的勤奋和努力都是在耗费时间，成效低下而又疲惫不堪。 勤奋能决定的只是下限，真正决定人与人上限差距的，是你能否长时间将注意力集中到你正在做的事情上，全神贯注。...这才是隐藏在勤奋表象背后的真正特质，一种更本元的能力：专注。 十个小时的勤奋，也比不上一个小时的专注。...专注力意味着你做一件事情成功的概率有多大，如果你能够专注、能够坚持去做一件事，那么你在这件事情上面就会取得一定的收获与成就，当你的内在获利时，你感受到了你的努力所带来的价值，这是一种正向的、积极的能量，...受负面情绪的影响，你更加没有办法去专注的做事情，反而体验到一种烦躁、憋闷的情绪。这种就形成一种负性循环。导致的结果就是，你总是有很多想要做的事情，可结果什么也做不了也做不好。...过多的迷茫、焦虑、不知所措，都只会让我们压力更大，走不出低能量的状态。 我们需要的，是与自己相处的能力：不期待、不逃避、去接纳、去包容。对于成年人，其实可以通过正念冥想的方法来进行锻炼。
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