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和新超市—重塑未来

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】某国际知名连锁企业:基于的选址解决方

客户名称 某国际知名连锁企业 所属分类 连锁类 实施时间 2017年4月12日-2017年9月29日 应用场景 极海提供的选址解决方可针对银行、等大型连锁企业,提供新店选址与撤点选择服务 因此,在国内匮乏大数据选址经验的情况下,极海需要基于中国国情条件,开创性地使用极海庞大的数据储备和力产出一整套的选址方。 数据支持 选址解决方所涉及数据极为丰富,主要包含口、各类地物的POI基础数据,覆盖数十个数据源,总数据量达百万级以上。 应用技术/实施过程 在极海创造性设计的选址解决方中,极海使用了机器学习进行选址,选址效果较好,具体实施过程如下: 1、地理编码过程 极海首先将会员的文本数据,传输到云端,进行快速存储。 通过对该企业客群分布的分析和预测,为其在中国数十个城市的店铺选址提供了全面的、基于的决策支持。

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    腾讯云+社区系列公开课上线啦!

    Vite学习指南,基于腾讯云Webify部署项目。

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    实体的18个应用场景

    尽管对于热潮究竟走多远仍处于激烈的争论中,但与过往的两次带来的对科技和市场的冲击波相比,这一次的浪潮对们生活的影响却已大大超出了想象,并且实体和电子商务公司也都在不断将整合进自己的业务 如果要举一个业拥抱的最新子,大家必然会想到AmazonGo。尽管还没有正式开业,但这个由电商巨头亚马逊搭建、充满了“黑科技”的实体店,在极短时间内为又为添了一把猛火。 在方面的化创新包括:将生物识别技术与摄像头系统进行结合,从而可以提供流量统计和脸识别服务,商可以利用手机下载的这些信息进行分析,并向顾客提供个性化的销。 每次点击都会通过成千上万的属性来训练如鞋跟高度、小腿长度、系带款式、鞋子的造型、纹理等。 目前推荐模型,已经在电商网站得到应用,其他企业也在逐步推行。 15、在线客服机器:在业的电商模式中,客服是其中非常重要且占据很高成本的运营要素,通过机器客服替代客服,是该领域化发展的重要方向。

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    来了!实体会变成什么样?

    今年在深圳一些终端也开始利用AI——“脸识别”系统,以此来统计门店真实的客流量。这也意味着,新元年之战,让实体的未来有了更多可! 面对一次次新技术的冲击,终端未来将会朝怎样的方向发展,我们不妨从慧门店、买手、仓储与物流、营销与体验、客服这五部分大胆想象一下。 ,为作做足前期准备。 通过技术来了解附近区域销规模、顾客购买习惯、年龄群体、口统计、种族划分、季节性、竞争对手的距离等其相关数据,对比之下,帮助商选择一个最理想的环境位置。 2、语音识别 客服起着非常重要的作用,它客服提高解决问题的效率,做到“以一抵千”。过去,往往店主即客服,销的同时维护后服务,心力交瘁。

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    即生活,一菜一蔬都可有

    结合腾讯云的算力、算法,已经在门店慧选址、慧选品、销测量、商圈洞察、门店用户画像、脸支付等不同领域合作项目上取得了突破和成果。 ? 永辉云计算联合创始和 CTO胡鲁辉 02 腾讯云+永辉=永辉慧云 在技术和消费升级的变革之中,永辉提出了慧云,以用户为中心,重新构造货场三大要素,运用云计算、、大数据、物联网、区块链和混合现实等关键技术为核心 第四个是程,如何让走向程化,这个是AI领域共同探索的事情,也就是永辉的理念。最后就是数据的价值,如何应用,让过去的数据和现在的数据产生新的数据,用来预测、判断,决策。 未来,腾讯(云)解决方将为更多行业客户量身定制垂直化慧方,知知货知场,助力行业全维连接数字化升级。 想了解更多关于永辉? 敬请关注腾讯慧门店公众号,精彩视频即将呈现。 ? ? ? ? 《腾讯云永辉篇》

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    从物理叠加到化学反应,微盟如何让流量变成销量

    这样的“叠加”屡见不鲜,现在,中小企业做也面临相同的问题。 对而言,这种“分子甚至原子层面融合”,参考微盟,应有5个动作: 1、流量获取要从“引流”到“发酵” 传统的引流只是一个数字叠加,“化学反应”要求流量够具备“发酵”的力,催生更多转化成销量的可 以微盟为,其门店数字化解决方某种程度上不是一个浇筑好了的建筑物,而是一个可以随意选择和搭建的“钢结构”厂,主可以任意搭配组合成自己大厦。 这是最考验主数据化、力的地方。从微盟的看,其提供的“数字化会员”模块,在根本上一种“资源培育”的功,不断挖掘数据池用户的价值,把用户数据当做资产来运营,促使其不断“资产升值”。 7 现为“今日头条问答签约作者”、多家科技公司传播顾问; 重点关注领域 1 |区块链 |汽车产业链| 内容创业 |新 2 电商 |新媒体营销 |企业级服务| 家居业 |社区O2O

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    名片,新电商发展的新动力

    客好推名片是一款帮助企业提升经营力的小程序系统,从递出一张名片开始,无缝整合六大系统,从而高效地连接企业老板、员、客户,帮助企业解决获客难、成交难、管理难等企业经营难题! 传播过程中,用户只需递出一张名片即可同步展示个、产品、品牌、企业动态等信息,再通过一度脉,二度脉,快速实现流量的聚合和裂变。 基于这样的产品技术背景,简单直接,又快速引发社交裂变,客好推对“名片”进行了深度思考和大胆尝试:将名片具与电商相互结合,通过一张名片赋个体,激活个体流量,商家/业务员可以充分利用自身社交关系获取流量 ,最终将获取的流量进行分析、管理、转化、服务、留存,实现整个销交易的闭环,由此便形成了“名片”这一全新业态。 具备这些天然优势,名片或将成为撬开电商新时代的一根有力杠杆。 名片,新电商发展的新动力

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    有车更有路和桥:华为如何修筑的康庄大道?

    从这个意义上看,华为所做的,则采取的是另一种:成为时代的架桥和修路,为“车”的运行提供更好的“基础设施”(通信、网络、计算条件等),提升“车”的“性表现”(创新禀赋、效率等),形成闭环与配合 以中软国际为,作为一家成立超过20年的企业,其主要的领域解决方的对象是大型品牌的分销类企业、连锁门店等,为客户提供数字化营销、数字化门店、慧云店等产品和全面的数字化转型服务。 在赛道上,双方携手推出了中软新慧门店方,以AI+大数据为核心力,贯通线上线下数据、融合产品与服务,帮助客户实现引流转换和降本增效,让实体店实现化一体化运营。 当前,在政企领域的华为生态分为总集、销、解决方才、投融资、服务与运营等伙伴类型,而也出现了打造网络体系的光联世纪、建设软件方的中软国际等各有分的优质伙伴。 在精细化分时代,华为与伙伴的优势互补,以生态化的力量融合成未来的,为客户带来最大化的价值,并获得可以长期演化的力。

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    如何玩转AI时代下的新,创新奇沙龙给你答

    在这里,读懂新。 策划&撰写:巫盼 在和数字化驱动的消费市场中,新成为兵家必争之地。 据市场调研机构Tractica预计,2025年将为全球业带来368亿美元的收益,这一数字在2016年仅为6.437亿美元。 而它们也快速瞄准新市场,围绕“、货、场”三要素推出了完整的解决方,覆盖慧商店、店面运营、供应链、客户管理在内的业务闭环。 ? 同样以创新奇,基于“计算机视觉、机器学习平台、自然语言处理等”等技术,它们在自研的分布式自学习机器学习平台、数据采集标注平台的基础之上,覆盖了“感知、认知、决策分析”三大AI技术方向。 目前,基于上述的技术栈,创新奇也已经推出业视觉、货柜、渠道陈列、数据、运维耗管理、慧园区等核心产品及解决方

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    Workshop丨去中心化,赋业态新生机

    腾讯云副总裁王祥宇出席会议并发表演讲,与歌力思,3W咖啡以及腾讯重要的战略合作伙伴启明星等品牌、公司的负责一起探讨随着流量红利的消失,如何通过线下极致体验+线上平台云管理,助力企业构建 腾讯产品负责李敉琦就目前业正在经历的“销额瓶颈”与“降本增效困难”等问题,提出利用大数据、与传统业相结合,实现精准营销,降低成本,完成升级。 腾讯营销云产品负责周健则分析了目前企业面临的各种营销困境,提出解决方——转变营销思路,从渠道驱动走向数据驱动。 来自启明星、歌力思、3W咖啡的嘉宾也进行了分享,交流如何帮助自身直达用户,缔造极致用户体验,提高运营效率等。 ? 腾讯云会发挥更强大的技术力,协助商家创造更多元的业态和模式,实现行业的慧迭代。 后续我们将带来更多关于分享会内容的深度解读以及的精彩,敬请期待!

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    亮相一周年,腾讯的进化论

    过去几年里,行业经历了一系列前所未有的变化,不同玩家赋予了它不同的概念和定义——新、无界等等。抛开令眼花缭乱的概念,这些变化背后的本质究竟是什么? 答是“”的数字化。 首先要解决的,就是对内部力进行提炼与整合,这也是腾讯战略合作部成立的初衷。 就基因而论,腾讯的力并非为而生,但与行业有着出意料的契合。 随着“CEO程”的推进,过去一年里腾讯基于“七大具”,围绕不同业态打造了20多个标杆,包括永辉超市、沃尔玛、步步高、天虹商场、优衣库、都市丽、家乐福等一众品牌,贡献业绩量达10% 这根电话线连接的既是商家和消费者,也是腾讯的“量池”。过去的“七大具”已经不再是一个个独立的具,而是成了连接腾讯所有力的入口。 另一方面,通过跟头部客户合作,腾讯也摸索出了越来越多的规律,对如何用不同的业态去适配不同的私域流量池总结出了一套方法论。

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    响铃:从赋到共云服务究竟应该怎么玩?

    如8月,金蝶旗下小微企业一站式云服务平台精斗云就在深圳发布了V6产品,宣称要在上一代 V5 新解决方的基础上,围绕“数据+开放生态”构建企业云服务,目标直指中小微企业。 ? 其好处在于,管理员查商品库存、利润等信息,不再需要自己动手,只要问小白,即可获得想要的信息,不需要双手双眼。 ? 而这,可只是技术的前台交互性化的一个尝试,云服务还有更多可。 在精斗云V6的中,有熟知的脸识别,识别会员信息,打通线上线下,提升会员营销管理力;有对内的二维码功,员将报表、对账单、资条等信息生成二维码,就可以通过微信、精斗云、云之家等渠道分享给老板、 这方面,精斗云V6推出的金融产品或许说明。 8 现为“今日头条问答签约作者”、多家科技公司传播顾问; 重点关注领域 1 |区块链 |汽车产业链| 内容创业 |新 2 电商 |新媒体营销 |SaaS企业级服务| 家居业 |社区O2O

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    剑指无界,周伯文挂帅京东AI三大主力部门曝光

    作者:张乾、司明 【新元导读】2月2日,中国收入规模最大的商京东与线下巨头冯氏集团在北京签署战略合作协议,双方将共同搭建无界中心,并将在平台、两个方向进行更加深入的合作 2月的第二天,在刘强东的见证下,京东与冯氏集团签署战略合作协议,双方将共同搭建AI无界中心,并在平台、两个方向深入合作。 周伯文:京东集团与冯氏集团将合作搭建无界中心,双方将基于这一中心在AI基础设施建设以及AI前沿技术研究和创新方面进行合作,利用先进的技术打造更加高效的,提供创新的产品、服务和内容 此外双方还将共同探索同其他O2O场景的结合点,如通过驱动的虚拟试衣、无门店、导购助手等解决方,帮助服装等品类业进一步优化用户体验,共同用先进的AI技术开创无界新纪元。 如针对某个具体的项目,像线下店里,用户会需要随时随地的咨询,这时京东的叮咚音箱就特别适合这种场景需求,加上特定为冯氏打造的线下系统,通过的方式回答客户的问题,与客户进行的语音交互。

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    从弱关系到强关系,微盟如何用数字化打通数字与现实?

    不久前,微盟就与超级导购宣布合作推“解决方”,宣称要“帮助企业构建数字化运营体系,提升数字化运营力”。 拆解微盟及其合作,或许给行业带来一些数字化下一阶段怎么玩的新观察视角。 这个区别,参考微盟“解决方”的实际做法上有更直观的行业理解——数字化必须从这三路出击,建立契合“以为中心”趋势的强关系玩法。 在微盟与林清轩合作中,微盟帮助林清轩对首批220家门店进行的慧升级,改变了导购传统的作模式,接入微盟解决方后,门店导购可以通过开卡送旅行装的方式引导进店顾客领取小程序商城的会员卡,将会员沉淀在小程序中 7 现为“今日头条问答签约作者”、多家科技公司传播顾问; 重点关注领域 1 |区块链 |汽车产业链| 内容创业 |新 2 电商 |新媒体营销 |企业级服务| 家居业 |社区O2O

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    的显性外在与底层

    针对这些挑战,2018年2月2日下午,腾讯云举办了一场主题为“,赋品牌新生机”的workshop,腾讯云副总裁王祥宇、腾讯云产品团队与在场的合作伙伴、品牌主理分别分享了精彩的转型 腾讯产品团队分享了为某国内知名女鞋品牌落地实施的解决方,通过大数据、、云计算等前沿科技,为传统业的、货、场提供前所未有的升级机会。 不仅门店更慧,运营和营销也将发生巨大变革 腾讯战略合作伙伴星家加(母公司为深圳市启明星电子商务有限公司)分享了通过腾讯云解决方,打通线上线下数据,更好地优化消费者购物体验,为企业实现全方位慧赋 通过这一解决方,星家加为某购物中心实现了业绩飞跃:结合该购物中心LBS地理位置、18个一级标签和100多个二级标签的完整用户画像,充分发挥了腾讯在用户数据方面的优势,达到了掘附近、锁群、促转化的效果 星家加负责表示“借助新技术降低成本,提升消费体验,而大数据和云计算则是核心驱动力。”

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    京东CTO张晨:用技术迎接第四次革命

    京东在大数据和技术驱动下,让每个用户享受一个充分“个性化”的京东:他们不仅可以在APP和网页上看到最适合自己的促销活动、商品推荐、搜索结果,甚至可会享受到专门针对他个的专享促销,其背后正是京东 既满足大型综合电商的供应链管理需要,又适配个微商/网红的电商业务。” 张晨介绍。京东为合作伙伴提供了丰富的慧营销具,覆盖了处于不同生命周期的商品,不同的流量和转化情况。 如对于供应商,京东通过协同平台来提升链条的整体销量,使用协同销计划、协同订单预测、协同订单补货具,全面提升计划与采购准确度、采购履约及时率和供应商周转率。 “产品有货率”从73%提高到95%,在这套系统的辅助下,消费者很少会遇到热销商品无货的状态,厂商也不再因为积压的库存而发愁了。 化指的是的基础设施要依托数据,以及基于数据的算法,输出化的解决方,不断提升系统的整体效率。化是全方位的,从采购端、物流端、消费端到服务端都有巨大的提升和服务空间。

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    2018白皮书:不死,巨变时代的转型具箱 | 重磅报告

    在科技和信息技术的催化下,行业如今面对日益激烈的竞争格局和千变万化的消费需求,传统商也正积极考虑转型升级,部分领先的企业已着手应用包括、物联网、大数据在内的前沿科技。 《白皮书》详细梳理了商与品牌商在下的典型应用场景,以的形式,展现了行业带来的生态赋,并结合大量已落地的应用场景对产业中各个环节的作用进行了解读,是目前对于行业慧化转型最全面的研究 事实上,现在的在选址、选品、物流、会员管理等方面都已经有了可落地的因公方。而对于商来说,这些所解决的问题比单纯的上一套“炫酷”的支付系统更提升自身的效率,增加营业额 。 如在实体店内部署技术,结合摄像头、货架、移动支付等技术,使得店铺对消费者外貌特征、产品偏好、情绪变化、消费记录等进行汇总,实现线下流量的数据化。 第三,打破线上线下界限,实现跨界融合。 以前困扰线下商的“消费者线下体验线上下单”在新的模式下可以变成一种互利共赢的卖模式。 第四,数据驱动运营升级。 大数据和等技术的运用成熟,使更加化。

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