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人工智能很遥远?未来每个 HR 都离不开 AI

几年前,HR SaaS 在市场爆发式的增长引发了大家的关注。Saas 大潮退去,人工智能在各行各业的风起云涌,HR 反而不小心成为了 AI 领域看似风平浪静的垂直门类。...如何把办公文档、文本、图片、各类报表信息进行更有效的处理分析,并能够给公司整体发展提供战略性的意见支持,已成为人工智能时代 HR 的核心竞争力。...此外,即便目前随着人工智能和文本挖掘技术的发展,大部分招聘网站像智联招聘、51Job也推出了自动化的简历推荐功能——这也成为HR获取简历的另一主要手段,互联网公司的人力资源经理普遍表示:目前各大招聘平台上...虽然目前市场上HR Tech的解决方案已经有很多,但专注于以人工智能、主要处理 HR 产生的非结构化数据的公司大部分集中在初创企业。...说到这里大家可能会发现一个悖论,很多人曾担心人工智能如果大规模应用在人力资源中会让很多人最终面临失业的境况。

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谁在搏HR SaaS未来?

疫情催化下HR SaaS软件最大的利好是全行业对SaaS不再抱有疑虑,主动拥抱的态度令HR SaaS迎来真正的元年。一体化趋势下,HR SaaS走出了自己的中国特色。...1.HR SaaS一体化不必再争论 HR SaaS在国内远没有CRM赛道那样性感,HR虽然也有Workday这样的SaaS头牌,但其特殊的面向“人”的业务无法像CRM里一枝独秀的Salesforce那样传教和布道...国外的HR SaaS很难匹配国内市场,同样国内的HR SaaS服务也只能有限借鉴欧美品牌,甚至国内的HR SaaS今日完全没法找到一个所谓的“欧美领先”去对标,HR系统在中国走过一段坎坷而充满中国特色SaaS...在数字时代,更懂HR,更懂员工的HR SaaS软件才能赢得企业的青睐。...但互联网公司并没有因为组织架构的变动而令HR业务瘫痪,反而由于HR业务的敏捷变动令组织能力更强。这其中的关键在于HR部门对前端业务的快速感知。

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HR SaaS or社群电商,谁才是打开HR市场的真正钥匙?

更为重要的是,HR过去那种以系统工具为主的HR1.0时代已然过去,以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时代已经到来。这些都对人力资源管理提出了更高的要求。...HR SaaS第一股。...而且儒思HR采用的方式是通过把HR精英、大咖、中低端HR和应届生聚拢到平台上,形成HR圈层。再利用各种形式的线上线下交流互动,来构建垂直社群,继而打造HR生态型电商。...比如在HR领域,招聘求职和社保一直都是人力资源服务的流量入口,拉勾云人事就是拉勾从招聘领域切入后打造的独立HR SaaS平台,金柚网推出的人事平台、51社保的101HR、蚂蚁招聘转型后的蚂蚁HR等也都是把招聘...儒思HR则是以生态型社群为入口,以圈子问答的形式,让HR聚焦在与其他HR相互交流学习的基础上,形成消费惯性。

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HR SaaS终于要起风了

HR产业内,传统HR软件安装举步维艰、云端转向加速,HR SaaS化如星火燎原般迅速蔓延,推动产业数字化不断提速。...迟来的HR SaaS风口 根据相关行业数据显示,2020年中国整体云服务市场规模已达2316亿,其中HR SaaS市场规模为27亿元,较上年增长了39.7%,目前HR SaaS整体渗透水平较低,未来仍有较大增长空间...在此背景下,国内HR SaaS终于迎来了迟来的风口。 行业加速向一体化演进 目前来看,HR SaaS赛道被分为单一模块和一体化市场。...对很多HR SaaS服务商来说,中小企业在自建IT系统成本较高的情况下,要想利用信息化、数字化降本增效就离不开SaaS服务商提供的SaaS服务,对于相对刚需的HR领域更是如此,这也是早期HR SaaS将重点瞄准...最后,随着HR SaaS进一步向PaaS层面延伸,HR SaaS向自动化、智能化方向加速演进。

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求职面试-HR会问什么问题?

前言 面试是程序员们经常探讨的话题,只要你通过前面的技术面,最后一面必然是HR面试,基本上到了这关你离Offer的距离应该不会太远了,但有的公司的HR是有刷入的权利,如果你并不能很好的应对HR的问题,觉得你并不适合这个岗位或者跟企业文化有相悖的地方...下面我产品网络整理了一下求职面试过程中HR可能会问到的问题及相应的回答策略,希望能帮助到大家。...HR想了解你的期望值有多少,看该岗位是否是公司所设置的工资指标范围。 答:我的期望薪资是xxx。 十三、有毕业证和学位证吗? HR想了解你的学历情况,这代表你在学校是否有认真完成学业任务。...HR想了解你的身体状况,是否重大疾病之类的。 答:最近刚好有做体检,身体各项指标都很正常。 十六、你是怎么知道这个职位要招聘的? HR想了解你是通过什么样的渠道获得这一职位的招聘信息的。...HR想了解你对公司是否有事先了解,看你对公司的企业文化有那些看法。

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传统培训失宠,谁来拯救HR们?

HR们如何重构培训体系满足业务发展需求? 大多行业人员很迷茫。 “一个企业的内生力和发展源泉应该是人才、知识不断储备和提升,然而,我们快消人有多久没有提升过自己了。”曾有从业人士感叹。...为了让员工获得更好的学习与发展空间,不少HR们都操碎了心,但往往事与愿违。 进入新零售时代,对于企业来说,并不是要求推倒重来,而是在“新”上对企业提出了更高的要求。...以培训模式来看,企业管理者、HR们寻找新的培训方式已经成为企业管培变革中不可回避的命题。...智能培练机器人为解决传统培训面临的难题提供了新的思路,同时也助力HR们驱动企业培训体系持续升级。 另一方面,在疫情防控叠加因素下,也为企业提供了一个可控、可持续的培训方式选择。...|《失控玩家》:AI自我觉醒与程序员的浪漫情书 | 黑产肆虐的背后,人工智能如何剥开“面具”伪装?| 加速普惠AI,腾讯云AI在下一盘什么大棋?| 谁,复制了另一个我?

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技术面试与HR谈薪资技巧

这就是所谓的“1 + n + 1”模式,即开始由HR面试,中间是技术面试,最后还是HR面试。...你需要注意的是——HR 一般没有决策权,也就是说 HR 没有权利决定你最终的去留,她们只是转达用人部门的意见。当然,也不排除有少数强势的 HR 或 HRD,大多数的HR都没有一票否决权。...在我看来,大多数HR虽然看起来美丽大方,但是都是“妖精”,尤其是一些阅人无数的资深HR,那简直是“职场白骨精”(调侃一下,没有恶意,请各位HR勿怪)。...据我所知,举个例子,比如一个计划最高可以用25K招到的人,现在某个HR用20K就招到了,那节省下来的5K就会算作HR的绩效,所以这也是HR为什么会找你谈工资的目的了,其核心目的其实就是为了压工资。...HR与你谈论薪资经常有如下套路: HR: 您期望的薪资是多少? 你: 25K。 OK,你已经被HR成功套路。

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SaaS领域HR巨头Zenefits衰落始末

这款 HR 办公软件覆盖全美 50 个州,曾与 Uber、Airbnb 齐头并进。 但如今,萧瑟四起、满目疮痍。到底是谁坑了 Zenefits?...扒一扒成长史 先来扒一扒这个曾经被誉为「独角兽」,甚至有望成为「超级独角兽」的 HR 产业巨头的成长初始。 Zenefits 主要业务围绕着员工薪酬福利、HR 管理、合规、招聘等方面展开。...Constellation Research 公司 HR 首席分析员、公司副总裁 Holger Mueller 曾主张,Zenefits 的营收模式是它最具革命性的特征。...Mueller 评价,「Zenefits 正在改变 HR 软件的使用和出售方式。传统而言,软件销售都是通过使用许可的转移和软件订阅完成的。用户付费,然后使用。...年2月 Zenefits成立(创办人:帕克·康拉德、拉克斯•斯里尼) 2013年10月 宣告新目标——除加州和纽约州,全美全面覆盖办公部门 2014年11月 宣告办公软件新升级,并在股票期权交易中使用HR

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过了技术面却在HR面被刷?必备40问!从容应对HR,斩获N多大厂offer!

过得了技术关偏偏过不了HR那一关,反而是同专业里找工作更晚的那一批人之一。 后来一度想跳槽,也几次因为HR的“阴影”而没成。 ...“就算你技术再牛,你答不好 HR 的问题,赢得不了 HR 的认可,最终也进不了公司。”  还好他没放弃,在一次又被HR问到无话可说的时候,鼓起勇气,来了一句:我想和你们CTO聊一下!...群里不停更新最新的教程和学习方法(进群送JAVA架构视频资料),有想学习JAVA的,或是转行,还有工作中想提升自己能力的,正在学习的小伙伴欢迎加入学习 能操作却不会说…… 那么,究竟要如何迈过HR面这个坎呢...知己知彼:HR会问什么问题? 哪怕技术面不做准备,HR面也一定要做准备!很简单,全方位了解HR可能会出的“题”。

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为什么很多HR那么无底线?

这年头能够上热搜的,除了艺人,直播的,大概率就是各种各样的HR了。HR们的表演构成了一堆堆的大戏。 比如说:连续加班三个月住院员工离职,被HR批:“猝死了再说” !  员工发帖曝光将HR推上热搜!...有比如说之前某东的HR批评员工半夜12点睡觉是养生。 当然,还有非常正义凛然的HR们,因为员工自动抢月饼,就把几个员工全开除了。 为什么HR们都那么嚣张,给人感觉毫无底线呢?...这事情,其实也不一定就是HR的锅。 如果我们去看世界上发生的事情,和HR一样无底线的,可能还有保安。 我们经常看到,疫情期间,保安屡屡阻拦病人进医院看病。然后一旦出事情,病人死了,保安也就被开除了。...可不,第一责任人,就是负责最后和员工谈话的HR,看门的保安,等等。 如果不执行到位,会影响自己饭碗的情况下,你说这些人是要看着你可怜呢?还是要护着自己的饭碗要紧呢?

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案例 | 盘点腾讯HR的大数据转型之路

本文旨在结合腾讯在HR大数据领域的探索历程,来说说大数据将如何助力HR管理升级,迎接这个崭新的时代浪潮! I时代,传统的HR将被颠覆,你造吗?...三是能够牵引HR的方向:传统的数据分析多是事后的总结,是一种滞后的管理。而HR的大数据分析则要求能够帮助HR进行预测,实现前置的管理。...这里我将从平台建设、连接效能和方向牵引这三个方面简单介绍我们在HR大数据领域的探索经验,希望能够给同样在研究HR的大数据的HR同行们带来思想碰撞的火花。...3.从应用层和功能层我们可以看到HR的大数据涉及了HR专业以外的IT系统、数据库、数据分析、产品设计等多个专业,这也意味着仅凭专业的HR是无法搭建起HR的大数据平台的。...对于企业的HR而言,当HR遇上大数据,我们更应该抓住这个机会,在大数据平台能力,连接的效能,牵引HR方向这三方面寻求突破,进行创新性的研究和探索,提升HR之于企业的价值和影响力。

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ISG 2019年HR科技与服务交付趋势报告:从1.0到4.0的HR技术升级

报告发现,“一幅HR技术走向成熟典型历程的清晰图景”。 而后,在使用SaaS服务的受访者中,约有一半人表示,他们在IT、技术运营和HR管理方面节省了10%至30%的成本。...然而,最终向ISG所描述的第四代HR技术(HR Tech 4.0)的转变仍然是一漫长的过程。...正如报告所指出的,HR Tech 4.0 将需要卓越的中心治理、完整的SaaS功能以及完全自动化和优化的流程。...ISG HR 技术合伙人、报告合著者 Stacey Cadigan表示:“尽管企业正在提高HR技术能力,但它们尚未在流程、服务供应和自助服务技术方面取得相应进展。”...“为了增加真正的业务价值并解决人力HR方面的挑战,企业必须将SaaS的使用与清晰的HR战略、优化的流程、端到端的体验和变更管理结合起来,以确保技术的应用过程并带来商业结果。”

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求职者应聘却被HR称为垃圾...

请关注我的公众号 HR可能是这世界上最牛逼的人。这两年就业环境不好,HR对求职者也很不友善。比如说有HR喜欢称呼求职者为垃圾。 前段时间,湖南长沙一家公司的HR对求职者说:“垃圾终归是垃圾。”...HR这样做真的不是一般的过分了。 事情的后续,是一贯的结果:公司回应,HR被开除了。 这事情是不是一开除就算结束了呢?其实未必。 为什么HR可以公然的说别人垃圾终归是垃圾呢?...最起码的,公司难道没上岗培训,没有对HR的行为准则,没有监督体制?HR敢肆无忌惮的说出这样的话来,这公司的责任肯定跑不掉。 当然,HR骂求职者是垃圾的事情,一定不会只有这一件事。...HR肆无忌惮的问别人能不能够加班,还毫不犹豫的和对方讲歪门邪道教育对方不要想加班费,想了加班费就是不对的。 最后,HR还以我们不收垃圾结束。这个HR也是非常的牛逼。我觉得脸皮比牛皮厚多了。...HR的素质大概就是这家公司的素质的体现吧。 还有牛逼的HR,质疑别人智商有问题的。 招人的时候这样一个态度,是嫌弃公司找不到人干活呢?

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