产品运营是什么？产品运营是指负责产品的日常运营工作，包括产品策划、市场推广、用户运营、数据分析等方面的工作。产品运营的目标是提升产品的用户体验和市场竞争力，实现产品的商业价值。...产品运营需要与产品开发、市场营销、客户服务等部门紧密合作，协调各方资源，推动产品的持续优化和发展。产品运营的核心是什么？...产品运营的工作内容是从产品的规划、设计、开发到推广、运营和优化的全过程，旨在提高产品的用户体验和市场竞争力，实现产品的商业目标。产品运营需要什么专业能力？...产品运营是偏市场的综合性岗位，复合型人才可以取得更高的成效。...《从零开始做运营》- 张亮这本书为互联网的运营人员提供了非常丰富的运营知识和相关案例。对于想从事互联网行业但还在犹豫不决的人们来说，这本书提供了方向。
一、内容运营 内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站内容，从而提高互联网产品的内容价值，制造出对用户的黏着，活跃产生一定的促进作用的运营内容。...，什么是好内容（内容标准化） 内容运营初期，解决内容运营问题的顺序是： 1）内容初始化，构建网站与产品的价值观。...了解文案是给谁看的。2、了解产品和活动，明白产品的突击点（用户的需求满足核心点），以及能提供什么。3、准确表达（文案是干嘛的？活动文案的活动详情。...活动对象的确定：用户是谁，处于产品中周期中的什么位置，活动的设计达成什么目标。 选择投放渠道：了解用户，参考过往数据、百度指数相关活动搜索、来源做参考。...节流的主要工作是： 1、定义清楚流失的标准是什么：用户在多长的时间没有登录网站或者产品就意味着流失，这是一个定义和标准的问题。
目前“运营”岗位在互联网及互联网+行业比较流行，优质的运营人员被认为是未来稀缺的人才。...按照这种说法，似乎人人都可以做运营，那什么样的人做运营能做得更好？大厂在招聘产品运营岗位时，会关注哪些素质？...4、对业界敏感和好奇 互联网实在变化太快，想要成为一名好运营，必须要持续接受和了解新事物。你要保持对于大众热点事件、话题和一些新鲜事物、新兴产品、甚至是业界新闻的敏感度。...以上提到的各种能力，面试官可以通过以下4类问题对你进行考核： 问题1：简历挖掘问题 如果你简历中有实习经历、项目经历，或者是社团经历，面试官会问，“对于XX，你是怎么做的，如何思考的，有什么成绩，是否遇到困难...问题2：产品分析问题 包括，“我司的XX产品你是否用过，体验是怎么样的，谈谈你的建议？”“与我司类似的产品，你还了解哪些，用过哪些？这些产品有什么相同点和不同点？”
2.自助BI是数据化运营的必备产品 数据分析的产品形态有定制化的可视化开发平台，用户行为分析，以及自助BI。随着数据化转型的不断深入，企业数据化管理流程和人才体系被逐步培养起来。...四、自助BI产品从0到1的踩过的一些坑 1.数据集资产是根基 对于BI产品而言，数据集资产是根基，用户去进行自助分析的前提是，有数据可以分析。...当业务已经使用了商业化的产品，虽然经过业务发展以及老板的决策说，我们是时候自己搞一个BI产品了。...那么，说服业务去迁移还是比较困难的，毕竟他们已经有了很多的报表积累，没有优势，凭什么要迁移呢，即使口头上答应了老板说要全力支持，但是真正推行的时候，却因各种优先级问题迟迟推进不下去。...3.人找数到数找人的能力构建 对于业务人员来说，他们更希望只关注业务，最好能有专门的数据分析帮他进行数据分析，告诉他有什么问题，该怎么做就可以了。
最近在学习和实践的过程中，总结了互联网产品运营的建设体系，算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理，也希望对正在从事互联网产品运营以及想要进入这个行业的朋友们有所帮助。...第一步很艰难，找准定位之后其他的战略分析就相对简单了，因为确立了位置，也就存在同一位置的竞争产品，也就意味着确立了要服务的目标人群（对于目标用户确立和运营请参考我之前的文章：《目标用户群的定位和维系是产品运营的核心...其实很难再聚到流量了，但大平台随着互联网进程也开始进入寡头时代，不论是BAT，还是JAT，互联网诞生独角兽的机遇越来越小，成本越来越高。...那么第四步是确立产品的亮点和差异化，这部分主要是为了更好的指导运营，但却不能说这是运营的工作，跟产品经理没关系。...一个优秀的产品经理一定是懂运营的，一个没有预先设定好运营策略的产品是很难成功的，而不考虑运营策略的产品经理也不是一个合格的产品经理，未来在和运营协作的过程中必然难以顺畅。
什么是成功的运营？ 达到两个目的： 1 尽可能延长产品生命周期； 2 促进产品内用户的参与程度。...版本迭代过程中会邀请部分核心用户参与讨论和开发，雷军本人也擅长与用户互动、拉近距离； 华为 花粉，在各大知名高校成立了华为花粉俱乐部，策划各种活动，提高品牌在大学生群体中的知名度和好感度； 微博上的自媒体； 为什么说好产品都是运营出来的...2、让别人知道我的产品是什么，怎么用，能解决用户什么问题，它比别的产品不同在哪里，优秀在哪里。...3、让市场检验，我的产品劣势在哪里，我将如何改进这个产品，是用户关心的，产品不过是解决用户的衣食住行问题，满足用户的七情六欲。...3.运营所要做的工作是让产品和用户产生联系，在触达用户之后，可能会发现各种各样的问题，此时需要产品方去进行不断的调整优化，使产品的生命周期更长，让产品变得更好。
“ 产品分析是应用于数据的收集、分析和可视化的术语。作为产品经理，需要善于分析和利用数据，不仅对我们当前的产品有益，而且对整个职业生涯有益。”...02 如何成为数据驱动的产品经理 近年来，我们可能听说过“数据驱动的产品经理”这个词。但究竟是什么造就了数据驱动的产品经理呢？...还可以帮助我们针对不同的用户测试不同版本的产品，了解谁更喜欢什么。 用户跟踪 当我们想弄清楚用户如何与我们的产品进行互动的，他们从哪里开始放弃等等。...虽然定性的数据可以有助于我们了解用户对我们的产品的反应，但他们并不是代表他们所说的。 在了解用户行为方面，没有什么比实时跟踪更有见地了。...04 如何提出正确的问题 产品分析是一个强大的工具，但是不完全帮助我们完成工作。我们需要学习如何正确使用分析工具以及如何提出正确的问题。 在数据科学中，提出问题的关键因素是定义正确问题的陈述。
产品经理的工作是什么?产品经理最重要的能力是什么?产品经理的发展路径是怎么样的?今天带你进入产品经理的世界。 其他好文： 程序员桌面装备大比拼 真相了!...程序员界的废话文学 敲代码用什么显示器好？
大约1年前，我所在的部门和某互联网社区合作发起了一轮招聘，目标是产品经理，我是这轮招聘的面试官之一。当时在网站上提了一些问题作为「笔试题」，用来对候选人做第一轮筛选。...其中一个问题，就是：什么是「好产品」？ 在这一年多的时间里，看到了很多朋友从不同的角度阐述了自己的观点，很多内容让我受益匪浅。作为这个问题的提出者，我现在尝试从自己的角度阐述一下。...整体上还是认为，「满足需求」是第一要务，不一定要「惊喜」。在我口渴的时候，我能够得到一瓶水，喝起来没什么惊喜，就是水。但它依然是好产品。 4、差异化 好产品是否一定跟其他竞品「不同」，我觉得不一定。...5、价格 我认为价格是一个营销或者运营因素，跟产品本身好坏关系不大。并不一定让大家都能买得起的产品就是好产品，很多奢侈品大家都买不起，但对于「他们的目标用户」来说，依然是好产品。...目前负责腾讯生态医院（hospital.qq.com）的产品策划和运营，对「用户体验」、「社交」以及「互联网与传统行业的结合」方面有独特见解。
什么是运营报告？ 运营报告侧重于生成日常组织运营的详细报告。这些报告包括与生产成本、记录、资源支出、流程深入检查甚至会计有关的数据。 这些报告有不同的时间间隔，但通常侧重于短期。...运营报告也可以由特定的利益相关者修改，并根据他们的需要进行定制，以提供更清晰的见解。 运营报告提供了组织的结构和战术视图。它详细介绍了运营的日常方面，侧重于提供可立即采取行动的 BI 洞察力。...在大多数组织中，运营报告被用作快速决策的支持基础。 你和清晰的报告之间有什么关系？ 对于许多公司而言，运营报告在更广泛的商业智能中发挥作用。...运营智能提供低级数据以在短期内做出决策。这些报告在实时提供高度精细的数据时最为有用。因为重点是短期见解，所以提供过时的信息会降低报告的有效性。 我可以使用运营报告做什么？...他们还可以通过跟踪每日销售数据和其他指标来衡量与物品的楼层定位或某些产品的季节性相关的数据。
近期从事部分产品运营工作，个人总结整理的一点体会，供各位参考。 1. 运营战略 在运营之初，需先明确运营的整体战略，可分为品牌、产品、生态。企业的不同阶段，对于各点也侧重不同。...如同产品不是领导者地位，那就需要找准差异化，并在后续运营中不断强化突出。品牌运营的目标，是产品的买家，即可做购买决策的人群。要在他们脑海中植入产品的概念。...产品 产品，即突出我们产品的能力，包括产品功能、性能等。一般定位是产品的最终使用者—"用户"。 生态 生态，更多是为了培育市场。...运营工作最为基础的，是各类内容的建设，这里即包括内部的技术材料、产品材料、宣传材料；也包括外部的行业案例、最佳实践等内容。前期可以内部为主，充分保证数量和质量。...专职团队 运营工作，是需要一支专门的团队来运作，而不是仅仅依靠兼职完成。而且运营工作，也是颇具专业性的。甚至有些公司，只做内部运营，也招聘有专职团队。
常见的脚本语言有javascript、python，SQL等，那么脚本语言和其他编程语言有什么不一样吗？ 2、分类和区别 编程语言一般分为2种，分别是脚本语言和编译语言。...脚本语言是解释型语言，它不需要编译，只需要指定的环境，计算机就可以直接执行。 而编译语言都要先经过编译，才能执行，所以运行相对麻烦点。
1.运营，是产品和用户的中间人，一方面服务好用户（激活、促活），一方面对企业（转化、变现）要利用一切的手段去凸显产品的亮点，满足用户的痛点，发现用户的痒点，找到市场的缺点。...反过来，促进产品的跟进更新。 2.运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。...从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。 从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。...3.运营是一种将产品商业化对的手段，产品的长期价值并不能一下子被用户体验到，需要运营将这些价值给表现出来，相对应的是一种短期价值的体现。...将运营细分的：产品、内容、用户、活动等等，运营的种类到目前来说已经到了细分化的程度，但是归根结底都有着一点，那就是对于用户痛点的洞察，对于用户需求的洞察，相比于产品，运营更加地贴近于用户。
如果我们想从事产品的工作，需要对产品产生的数据感到满意。几乎没有一个互联网的产品不依赖它，对于产品经理来说尤为重要。理解、管理和从数据中分析获取需要的能力，将极大地影响我们的求职和职业发展。...01 什么是数据产品经理？ 数据是产品经理中不可或缺的一部分，就像产品的其他方面一样。...作为产品经理需要知道我们想要知道什么问题，想收集哪些数据，以及将数据用来做什么。如当按钮为红色的时候还是为蓝色的时候更多人点击？...例如，公司第一季度的的主要目标可能是扩展到海外市场，而对于产品意味着什么？产品经理需要决定使用哪些指标来衡量产品在新的市场的影响和覆盖。...数据从理论中看起来是一个枯燥的话题，在学习和工作时，重要的是专注于将数据用来做什么，考虑可能性而不是理论。 所有成功的产品都是由数据驱动的。最成功的产品是以创新的方式使用大量产品。
1、概念 什么是网关呢？ 从一个房间走向另一个房间时，需要经过一扇门， 而在网络空间中，从一个网络向另一个网络发送信息时，也必须经过一道关口，这就是网关。
产品条线：产品经理、产品助理、设计师等 运营条线：产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑等 技术条线：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等 市场条线：...渠道、推广、商务合作等 行政条线：HR、行政等 产品运营，这个工作是围绕产品开展运营工作，要求比较高，能做活动，能组织能容，能留住用户并刺激活跃，甚至有拉升收入的要求。...会员运营，这个职位出现在涉及消费和具有忠诚度计划的工作比较多，重要是维系会员用户，通过会员权益建设和客户关怀设计留住用户并促使其长期的活跃与消费。...（新）媒体运营，多见于通过在各种媒体平台上的内容建设去引流或者维系用户。 内容策划、编辑，这两个职位的差异不大，都是创造、审核内容，将优质的内容呈现给用户，并达到对应的运营目标。...按照载体——即“在哪儿做运营”分类，运营包括： 新媒体运营 产品运营 电商运营 市场运营 平台运营 社区运营 按照职能——即“做什么运营”分类，运营包括： 活动运营 内容运营 用户运营 数据运营 有时可能还包括渠道运营和营销运营
比如射箭，射箭的目标是击中靶心，首先要行动射出一箭，然后要读靶校正，总结领悟，不断练习，最终成为高手。 ? 互联网公司的产品开发运营就像射箭一样。...团队确定产品或者运营的目标之后，不断尝试，调整方案，接近目标。这个闭环的过程包括三步：行动执行，反馈结果，学习总结。而数据的量化分析是反馈的重要组成部分。...什么是黑客式增长 在互联网公司，用户与产品是所有事情的核心。一个公司的价值与估值往往取决于两个因素：多少人使用这家公司的产品(流量和用户数)和多少人有多爱他家产品(留存和活跃用户)。...不论规模和体量大小，转化率指标是最能帮助业务判断产品和业务能力表现的指标。在互联网公司会被经常使用。 （3）用户留存阶段 获得用户以后，公司H思考如何留住用户。 ? 首先是 活跃用户数和用户流失数。...用户初体验分析案例之Aha Moment 什么是Aha Moment呢?
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 一、什么是PMF？ PMF指的是产品与市场匹配的产品 1.如何判断PMF的临界点？...，如uber、P2P 3、全新的市场，如微博的@ 4、综合体，如Airbnb 二、什么是MVP？...MVP有什么用？...1、提前踩坑：更容易收集用户的喜好，聚集用户的核心需求 2、减少成本：先做一个最小版本看看，投入最小 3、缩短开发周期：减少开发周期和成本 4、收集种子用户：和种子用户一起成长 什么样的产品符合MVP原则...生活就像盒子里的巧克力，你永远不知道下一颗你拿的是什么。产品也一样，what we can do is keep moving.
什么是互联网思维 今天和@箐一 一起吃饭，闲聊中，谈到了在校招宣讲会上某同学的提问“什么是互联网思维”，我也曾经被学生问到过，怎么回答的已经忘了，大意是用户第一，快速迭代之类的，总之对自己的share不满意...=> 不好吃，有可能是自己烤的不好，参与了其中，即使烤糊了，也是很有成就感的 同理： 1）用户参与到产品的设计中来（小米的MIUI） 2）用户参与到产品的传播中来（微博分享，好友圈分享） 3）用户参与到产品的评价中来...观点一，互联网思维是： 1）免费：用户可能不会为核心业务直接买单，互联网公司不得不寻求其他利润途径，典型是360安全卫士的崛起 2）快速：互联网竞争激烈，门槛不高，山寨成风，速度对互联网行业就是生命，跑得慢的都将被遗忘...3）极致：没有尖叫就没有传播，较不死追求完美的工匠心态 4）迭代：又要快速，又要极致，于是只有迭代这条路可走 5）用户：用户第一，任何用户可能触碰的环节，都要极致 观点二，互联网思维是： 1）粉丝思维...产品？评论？行为？一切的一切，都在大数据中蕴含 4）极致思维：同观点一 5）平台思维：平台思维的特点首先是开发，建立平台，建立生态圈，才能活的长久 如果觉得文章还不错，欢迎点赞、转发、关注、阅读原文。
什么是互联网思维 今天和@箐一 一起吃饭，闲聊中，谈到了在校招宣讲会上某同学的提问“什么是互联网思维”，我也曾经被学生问到过，怎么回答的已经忘了，大意是用户第一，快速迭代之类的，总之对自己的share不满意...=> 不好吃，有可能是自己烤的不好，参与了其中，即使烤糊了，也是很有成就感的 同理： 1）用户参与到产品的设计中来（小米的MIUI） 2）用户参与到产品的传播中来（微博分享，好友圈分享） 3）用户参与到产品的评价中来...观点一，互联网思维是： 1）免费：用户可能不会为核心业务直接买单，互联网公司不得不寻求其他利润途径，典型是360安全卫士的崛起 2）快速：互联网竞争激烈，门槛不高，山寨成风，速度对互联网行业就是生命，跑得慢的都将被遗忘...3）极致：没有尖叫就没有传播，较不死追求完美的工匠心态 4）迭代：又要快速，又要极致，于是只有迭代这条路可走 5）用户：用户第一，任何用户可能触碰的环节，都要极致 观点二，互联网思维是： 1）粉丝思维...产品？评论？行为？一切的一切，都在大数据中蕴含 4）极致思维：同观点一 5）平台思维：平台思维的特点首先是开发，建立平台，建立生态圈，才能活的长久
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