1、腾讯 从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。 盈利模式：在一个
📷 中国是一个有创新精神的国家，古代的四大发明即是最好的例证。但为何现代中国却没有将创新进行到底？我以为是创新战略和创新路径出了问题。 我的看法是，“创新”包含始创新、流创新和源创新三种类型。对当今的中国企业而言，最重要的是改变传统的创新战略（即流创新战略），建立源创新思维，打造源创新能力以应对信息革命时代的新挑战。 始创新、流创新与源创新 始创新指的是原始的发明创造，例如中国古代的四大发明、美国施乐公司创造的用于个人电脑的图形界面技术，等等。对企业而言，始创新的确有可能带来好处，但
你公司的竞争优势是什么？价值主张有助于企业识别出它与竞争对手的区别。但你如何判断你的商业活动是否为客户创造了最大的价值和巨大的利润率呢？
随着数字经济从蓬勃兴起迈向深入发展，数字化转型已经成为全球经济社会创新发展的重大优先事项和关键举措。对几乎所有行业的绝大部分企业来说，拥抱新兴数字技术，实现生产流程、产品价值链、商业模式、组织架构及运营方式的数字化转型不再是一道“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。值此重要时间节点，企业须果断确定战略，迅速开展行动，才能持续保持竞争力。与此同时，由于企业数字化转型必将是一个长期的过程，不可能简单地通过引入数字技术而毕其功于一役，唯有发动企业全员在各层级、全价值链上采用物联网、大数据分析、人工智能、自动化算法等突破性技术，并与自身商业战略紧密结合，才能真正实现整体运营的数字化变革，从而满足客户日益增长的需求，同时为企业本身捕获增长，实现更大商业价值。
政务是个大市场，阿里、腾讯、电信、华为都在赔本赚吆喝。本文作者宇同学是资深从业人士，研发总监，他会写一系列文章来阐述政务云全景。 前面八篇分别深入阐述： 政务大数据点本质：《 浅谈政务大数据的本质》 政务大数据的全景图：《政务大数据的全景图》 政务大数据的上下文范围：《政务大数据的上下文范围》 政务大数据的概念模型：《政务大数据的概念模型》 政务大数据的逻辑模型：《政务大数据的逻辑模型》 政务大数据的物理模型：《政务大数据的物理模型》 政务大数据的部署结构：《政务大数据的部署结构》
互联网竞争不再是产品与产品之争，不再是企业与企业之争，不再是资本与资本之争，而是模式与模式之争。
清华大学109周年校庆之际，清华校友总会软件学院分会、大数据系统软件国家工程实验室和清华大学大数据研究中心共同主办了以“软件定义新基建，数据驱动新未来”为主题的系列线上讲座活动。
想做中台，首先要考虑的是通过中台解决什么问题，这个比中台是什么更重要，也就是说why比what更重要。
大家下午好，我是普元的邓通，之前在群里分享过《企业数字化转型实战：红领酷特智能C2M商业生态》，非常高兴今天再次在这里和大家交流。今天向各位分享的主题是《流程驱动的企业数字化转型》。 主要从三个方面介
过去四十年间，我国制造业得益于资源成本优势、人口红利及开放政策，书写了举世瞩目的增长传奇。进入经济新常态以来，红利效应的衰减、国内外政经格局和产业分工的改变对我国制造业的固有发展模式带来了一定冲击，但伴随云原生、物联网、AI、传感器等数字化技术的广泛应用，以及国产工业软件的不断进化，我国制造业企业数字化转型浪潮依旧势不可挡。 在国家层面，建设制造强国成为当下紧抓的战略机遇；在企业层面，深度应用数字技术的制造企业将赢得显著的竞争优势。但面对数字化时代产业链、价值链、基础科学、乃至底层方法论的颠覆性变革，我国制
随着各行业赛道迭代的加速，行业客户日益重视IT系统和数字化方案的业务价值和整体效果。这意味着，各企业不再满意每次单独实施一个孤立产品这种形式，转而去拥抱那些能够规划全局和长期护航的供应商。这就是现在“解决方案架构师非常抢手”现象背后的原因。
我们进入了一个数据为先的时代，Data First，而不是Process First。
2月21日，由吉利控股集团和河南省顺成集团共同投资的全球首个十万吨级绿色低碳甲醇工厂在安阳正式投产，这是我国首套、全球规模最大的二氧化碳加氢制绿色低碳甲醇工厂，为中国能源多样化战略点燃了一座新的灯塔，是推进中国式现代化的生动实践。
本文内容来自资深架构顾问温昱老师的分享！ 温昱老师介绍： （向下滑动查看） 具有开发/管理/咨询职业经验 国内最早一批架构实践者之一 资深咨询顾问、培训讲师 辅导过多企业解决方案部 著《软件架构设计》 著《一线架构师实践指南》 著《业务架构•应用架构•数据架构实战》 参编《IT架构实录》 ▼ 随着各行业赛道迭代的加速，行业客户日益重视IT系统和数字化方案的业务价值和整体效果。这意味着，各企业不再满意每次单独实施一个孤立产品这种形式，转而去拥抱那些能够规划全局和长期护航的供应商。这就是现在“解决方案架构师非常
如今，全球正迈向数字化新时代，以云计算、大数据、人工智能与物联网为代表的数字技术，其能量在持续释放。在这些层出不穷的数字技术的驱动下，价值链正破裂重塑，新生态系统不断涌现，行业边界变得越发模糊，越来越多的传统企业都在试图通过重构自身业务模式来从容应对行业变革，并跨越传统的行业界限扩展其业务。
客户关系管理（Customer Relationship Managerment，CRM）
导读：智能分析和网络物理系统的出现，为我们实现生产管理和工厂转型提供了新的思路。而工业大数据通过360度全景的数字视角，为制造业带来了新的优势，它将提供预测自主维修决策支持分析，打造智能化供应链。大数
自从中国开始建立与世界各国的经济往来、拥抱市场机制，并积极接纳全球最佳实践以后， 中国经济便迈入了腾飞阶段。如今，中国已凭借其庞大的经济体量跻身全球大国之列。中国在2013年跃居全球第一大商品贸易国，拥有110家《 财富》世界500强上榜企业（与美国的数量相当）,而且无论作为外商直接投资（FDI）的目的国还是对外投资来源国，中国都已跻身全球前两位。
按照德国对工业革命的阶段性描述，人类社会将逐步跨越工业3.0阶段，走向工业4.0时代。在工业4.0时代，除了生产力获得巨大提升，同时还会有商业模式的巨大变革。与时共进的企业家可以洞悉工业4.0新的价值创造方式，为自己找到新的竞争优势。 虽然工业4.0时代具有诸多独特之处，但它仍然具有一定的经济及发展规律，企业家需深刻认识这些规律，及时调整自己的生产经营方式，为新时代的竞争做好准备，成为工业4.0时代的弄潮儿。 一、工业4.0时代的基本特征 人类社会发展的最大约束是技术的限制，虽然人们可以憧憬一些美
工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系，形成人、机、物的全面互联，实现全要素、全产业链、全价值链的互联互通，是新一代信息通信技术与工业经济和系统全方位深度融合的全新工业生态、关键基础设施和新型应用模式，工业互联网的发展将推动形成全新的工业生产制造和服务体系。作为以数字化、网络化、智能化为主要特征的新工业革命下的新型基础设施，工业互联网的本质是数据的流动、分析和再造，是工业智能化发展的核心信息基础设施，也是实现产业数字化转型的关键支撑和重要途径。
导读：工业4.0是什么？每个人站在不同的角度会有不同的理解，是互联、集成(纵向、横向、端到端)、数据、创新、服务、转型或是CPS、是智能工厂、是智能制造亦或是国家战略、企业目标。工业4.0核心内容就是建一个网络、三项集成、大数据分析、八项计划和研究两个主题。 中国对于制造大国向制造强国的迈进之路陡然提速，这将对中国制造转型升级打通主动脉。就企业层面来说中国版工业4.0如何落地将成为重点，如何通过信息技术和制造技术的深度融合，打通一切、联通一切是企业信息化建设的目标。 工业4.0是什么？每个人站在不同的
"韦恩·格雷茨基曾说过：“我总是溜向冰球将达到的点，而不是追逐它曾在的地方。” 关于Docker是否应该扩大产品的边界以扩张CoreOS的集群管理范围的争论由来已久，这也直接导致了CoreOS开发了自己的容器Rocket来与Docker争雄。这种现象可以被Clayton Christensen教授的 Law of Conservation of Modularity 一书中的观点合理地解释： “根据我们的研究，存在这样一种现象，当价值链上的一种产品在商品化的同时，与此同时在价值链上肯定会有一种当前产品非商品
导读：本期“谁是数据英雄？传统企业大数据应用案例”给大家介绍《 新奥能源：智能运营背后的数据价值链》。能源行业是国民经济中的支柱产业，也是产生海量数据并对数据分析有着重要依赖的企业。大数据为其提升管理
中国经济正在进入高质量增长的新周期，处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要节点。然而在经济中扮演“发动机”角色的制造业，还存在供给与市场需求适配性不高、产业链供应链稳定面临挑战、资源环境要素约束趋紧等诸多问题。
本文介绍了美国数字贸易的发展状况以及其重要性。数字贸易不仅包括网络产品和服务的销售，还包括数据流动、智能制造的服务和其他各种平台和应用。数字贸易在美国经济中占据重要地位，2014年，信息和通讯技术相关的服务出口占美国整体服务出口的54.2%，其中知识产权使用费用占33.9%。美国数字贸易的发展离不开全球合作，美国需要与世界各国在数字贸易领域加强合作，共同推动数字贸易的发展。
进入新基建时代 行业趋势和这个转型方案，中央政局在最近刚开了会议，公布了“新基建”投资计划，这个前前后后出台的政策各省市地方加起来有30多万亿，这里边这个也梳理了七个细分领域。那在这个细分领域之下，其实有些领域适合我们工业相关的，特别适合我们装备制造业相关的话， 主要就是回到工业互联网这一点，疫情之下，很多人面临就业、复工比较困难，现在这个销售销路也没人的问题，在这个之下国家提出了新基建，也提出了对我们这个企业有发展的一个国家的一个政策方向。在这之下，我认为这新基建当中的工业互联网是我们要特别关注的一个点。
唐旭 编译整理 量子位 出品 | 公众号 QbitAI 人人都在谈自动驾驶，而人工智能为汽车行业带来的变化却远不止于此。麦肯锡咨询公司本周发布的一份新报告显示，到2025年，AI将为全球汽车厂商（OE
8月17日，由中国工博会在线主办的“汽车行业数字化转型策略研讨会”专场直播活动举行，广域铭岛咨询中心总经理张卓文作为主讲嘉宾，进行了“工业互联网助力吉利数字化转型”的主题分享。
当前，数字化浪潮方兴未艾，以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。党的十九大报告亦明确提出，“加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。
阅读本文大约需要5分钟 一、 行业趋势及转型方案 1 进入新基建时代 行业趋势和这个转型方案，中央政局在最近刚开了会议，公布了“新基建”投资计划，这个前前后后出台的政策各省市地方加起来有30多万亿，这里边这个也梳理了七个细分领域。那在这个细分领域之下，其实有些领域适合我们工业相关的，特别适合我们装备制造业相关的话， 主要就是回到工业互联网这一点，疫情之下，很多人面临就业、复工比较困难，现在这个销售销路也没人的问题，在这个之下国家提出了新基建，也提出了对我们这个企业有发展的一个国家的一个政策方向。在这之
本文共5000字，建议阅读时间8分钟 本讲座选自工业4.0研究院院长兼首席经济学家胡权于2015年4月8日在青岛大数据高峰论坛产业大数据分论坛上所做的题为《大数据在工业4.0演进中的价值》的演讲。 演讲实录： 今天非常高兴跟大家来分享工业4.0研究院对工业大数据的认识。具体来讲，我们将讨论工业4.0演进过程中，大数据将呈现什么价值，我们将从商业模式的设计来认识工业大数据的潜力。 在正式开始前，我先解释一下工业4.0的认识，它是怎么样来定义的。刚才的专家从不同的角度讲述了对工业4.0的认识，有的是认为它是
数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题，大家也许会最先想到与数字化技术相关的设备、信息化看板或大量的数据。但数字化并非设备、系统和方法的简单堆砌和叠加，企业的数字化转型如果只是跟风的技术导入和推广，必然会收效甚微。
制造业是国家综合实力的象征，是在全球化竞争中赖以生存的资本和保障。规模雄厚、结构优化、技术创新、质量优异、产业链国际主导地位突出的制造业是国民经济持续发展和繁荣以及国家安全的基础。 当今，全球制造业正面临深刻的变革。一方面，制造商日益关注小批量、个性化生产，争夺快速增长的、以“多样微量”为特征的市场蓝海;另一方面，新技术(如传感技术、云计算、大数据、移动等)的飞速发展以及在各个领域的快速渗透，使得制造业传统模式的变革及新型业务模式的创新成为可能;此外，越来越多的制造商正在探索从产品到服务的转型。在这场制造
3月13日，汽车芯片大厂恩智浦半导体在深圳召开了媒体见面会。恩智浦全球资深副总裁、大中华区主席李廷伟博士、恩智浦半导体执行副总裁兼汽车处理器业务总经理Henri Ardevol、恩智浦半导体执行副总裁兼高级模拟业务总经理Jens Hinrichsen等多位高管均参与了此次活动。这也是新冠疫情三年来，恩智浦高管团队首次与中国媒体面对面的进行交流。
工业互联网平台是面向制造业数字化、网络化、智能化需求，构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系，支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业云平台。它也是伴随新工业革命和平台经济的演进而兴起的新事物，是平台经济在工业领域的创造性应用，是由数字技术驱动的工业生产组织方式创新和变革。
随着“互联网+”的来袭，产业互联网的浪潮，正以排山倒海之势席卷各传统行业，在推进产业发展领域遥遥领先于传统模式。建筑建材行业经过二十多年的高速增长，已发展成年产值超过24万亿元的国民经济支柱产业，市场规模巨大。现如今，建筑建材融合产业互联网的趋势宛如大浪淘沙，将重构整个建筑行业生态圈，顺势而为，扶摇直上。
导读 ---- 智能分析和网络物理系统的出现，为我们实现生产管理和工厂转型提供了新的思路。而工业大数据通过360度全景的数字视角，为制造业带来了新的优势，它将提供预测自主维修决策支持分析，打造智能化供应链。大数据是工业4.0的核心驱动。 在当今竞争激烈的商业环境中，企业正面临着前所未有的挑战，即如何利用大数据，快速而精确地决策以提高生产力。追溯过去，整个制造业看的是生产力需求。今天我们的需求发生了变化。 全文较长，为了您有选择性地耐心阅读， 我们安排目录如下： 1、如何理解工业4.0的核心驱动 2、如何
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、AI、区块链、5G等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升数字化时代企业生存和发展能力，加速业务优化升级与创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级与创新发展的过程。
微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可，已经成为诸多企业的发展哲学。“互联网+工业”将对制造业“微笑曲线”这个价值链进行一次颠覆性的重塑。告别“微笑曲线”，这是“互联网+工业”时代中，未来制造业的必然趋势。 无论是德国的“工业4.0”，还是美国的“工业互联网”，其实质与我国工业和信息化部推广的“两化融合”战略大同小异。某种程度上说，新一轮工业革命或许对于中国制造业是一个很好的机会，也可能是中国制造业转型升级的一个重要机
导读：微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可，已经成为诸多企业的发展哲学。“互联网+工业”将对制造业“微笑曲线”这个价值链进行一次颠覆性的重塑。告别“微笑曲线”，这是“互联网+工业”时代中，未来制造业的必然趋势。 无论是德国的“工业4.0”，还是美国的“工业互联网”，其实质与我国工业和信息化部推广的“两化融合”战略大同小异。某种程度上说，新一轮工业革命或许对于中国制造业是一个很好的机会，也可能是中国制造业转型升级
无论是德国的“工业4.0”，还是美国的“工业互联网”，其实质与我国工业和信息化部推广的“两化融合”战略大同小异。某种程度上说，新一轮工业革命或许对于中国制造业是一个很好的机会，也可能是中国制造业转型升级的一个重要机遇。 今年的政府工作报告中提出我国要制定“互联网+”行动计划，推动互联网、物联网与制造业融合。无界限、全民化、信息化、传播速度快是互联网的典型特征。“互联网+工业”是“工业4.0”+“工业互联网”，除了信息化和传播快之外，还将实现制造业上下游合作伙伴的无界限、价值链共享经济下的全民化。“
互联网思维是什么？ 传统企业如何触网？ 怎样理解互联网思维？ 如何面向互联网转型？ 带上这些问题，读一读这篇文章，找到属于你自己的答案吧！ 《互联网思维独孤九剑》阅读笔记 文：贾俊 一、互联网思维是什
《国有汽车企业数字化转型路线图白皮书 (1.0)》从政策、经济、社会、技术四方面阐述 汽车行业数字化转型背景，分析敏捷研发、用户 个性化需求、线上营销、跨界融合等因素驱动下 数字化转型的必要性与紧迫性，深挖国有企业数 字化转型现状与痛难点，为国有汽车企业数字化 转型提出具有借鉴价值的阶段性转型目标、核心 业务领域转型重点与模式路径，并以特斯拉为典 型案例为国有汽车企业数字化转型提供参考。新 形势下，汽车产业价值链呈现“智造+服务”集成 的发展趋势，本白皮书归纳国有汽车企业数字化 转型发展愿景为“向出行服务商转型”与“实现 ‘软件’定义汽车”，并详细阐述产品、研发、 生产、营销、售后、出行、产业生态等方面的转 型重点，能够满足使用者对于汽车产业不同价值 链环节的转型诉求。
石 月 中国信息通信研究院互联网法律研究中心研究员 2014年6月，欧盟启动了《欧盟机器人研发计划》（SPARC），目标是在工厂、空中、陆地、水下、农业、健康、救援服务以及欧洲许多其他应用中提供机器人。 一、政策出台背景 机器人技术正在对经济和社会产生巨大的影响，不仅能够节省成本，改善质量和工作条件，还能够尽可能地减少资源和浪费。欧盟预测，到2020年，机器人产业的年销售额将达到500亿欧元到620亿欧元之间。麦肯锡最近的一项研究估计，到2025年，高级机器人在医疗保健、制造和服务中的应
来源：腾讯研究院 如涉及版权等问题，请及时我们联系，我们将在第一时间处理，谢谢！ 中国信息通信研究院与腾讯研究院AI联合课题组 作者：石 月 中国信息通信研究院互联网法律研究中心研究员，主要从事电信和
理想丰满任重道远 大数据引发的经济社会革命才刚刚开始，这是一场关乎中国前途未来、涉及利益深刻调整的革命。2015年9月，国务院印发了《促进大数据发展行动纲要的通知》，纲要要求在2018年底前要建成国家政府数据统一开放平台，率先在信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化、教育、科技、资源、农业、环境、安监、金融、质量、统计、气象等重要领域实现公共数据资源向社会开放，带动社会开展大数据开发和创新应用，充分释放数据红利，激发大众创业、万众创新的活力。 为了积极响应政府号召，许多地方政府联合当地企业相继成立了
导语 | 随着数字中国战略的提出，越来越多的企业正在加速数字化建设，并逐渐改变了原有的业务模式，这也让技术管理者面临着同样严峻的转型挑战。本期我们特别邀请旭辉集团副总裁兼 CDO、腾讯云 TVP 行业大使徐斌老师，分享数字化转型时代下诸多变革中新思考。
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