我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。...雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。...“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。...您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会，都不是多余的，努力钻进去兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力的干部。...2014年12月19日 摘自华为人报第293期，作者：任正非 数据的力量：分享有趣、有价值的内容，打造微型知识管理平台。
任正非畅谈了对于基础研究、华为如何有质量地活下来、6G等问题的看法。 任正非说，华为“有质量地活下来”靠的是“两个漏斗”。第一个漏斗是2012实验室基础理论研究。...任正非指出，公司处在战略生存和发展的关键时期，冲锋没有人才是不行的。不要过分强调专业，只要他足够优秀，愿拿着“手术刀”来参加华为“杀猪”的战斗。...任正非表示，鸿蒙已经开始了前进的步伐，我们还心怀忐忑地对它的期盼。...谈到在美国打压下华为终端的发展，任正非表示，终端是一个复杂的载体，有那么多复杂的功能和应用，不仅仅是一个通道，也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题，涉及很复杂的问题。未来的信息社会是什么样子？...在任正非看来： “我们的道路是非常宽广的，但有时也十分曲折、艰难和波澜起伏。我们要充满信心。总会迎着朝阳的。”
在外界看来此次任正非密集接受采访和华为近期所面临的处境包括他的女儿——华为副董事长、全球首席财务管孟晚舟近期被加拿大警方扣留一事有关。 （小片）打电话，说说笑话。 主持人：您现在担心她吗？...解说：任正非透露，当时他和孟晚舟本来是计划去阿根廷开同一个会议，因为孟晚舟是会议的主要主持者，她比任正非提前两天前往，不曾想当地时间2018年12月1号，孟晚舟在加拿大转机时被当地警方扣留，10天之后，...作为公司CEO和创始人的任正非，他又是怎么分析当下和以后呢？ 就在前段时间我看您接受采访的时候曾经讲过这么一段话，说华为发展到今天不会与任何人为敌，也不会把谁看成自己的竞争对手。...任正非：我觉得未来二三十年，人类社会要发生天翻地覆的变化，至少是生产方式会发生天翻地覆的变化，特别是工业、农业，会发生非常大的变化。那工业巨大的进步来源于教育和科技的进步。...解说：2018年是中国改革开放40年，100位改革先锋获得党中央和国务院的表彰，出乎很多人预料的是一直秉承艰苦奋斗精神，并创造出华为发展奇迹的任正非并未进入受表彰人员名单。
提升综合国力和影响力（后来AI战略确实落地了），此后对自动驾驶又有类似呼吁。 ? 任正非，一直都强调核心技术和底层创新，华为有著名的方舟实验室，任正非会定期跟这个实验室的科学家训话。...2012年任正非对内讲话就表示，中国创新难是因为缺少创新土壤： “科技也不是一个急功近利的东西，一个理论从突破到构成社会价值贡献需要二三十年。...马云，是互联网大佬中最不懂技术的（一个说法是马云不大会用电脑打字），不过马云却对外说过：“正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。”...华为在通信和手机业务上的大获成功，百度搜索和信息流、对话式人机交互、无人车等业务领先，阿里在云计算上与亚马逊AWS和微软Azure并肩为“3A巨头”也表明，在底层技术上的高投入终究会转化为业务成果，最终体现在营收和利润上...此前腾讯强调实用主义，先找市场场景再做产品，配套找技术，相信腾讯在技术布局策略上会作出相应改变，比如强化底层技术布局，像阿里巴巴那样成立科研机构不是没有可能。 ? ? 中国基础科技要如何突破？
任正非及华为高层最近进行了多次座谈，涉及技术自主、中美关系话题。任正非说，中美贸易战打不起来，华为必须依靠科学家。...最近，华为创始人任正非在5到6月间的一系列讲话被放到了华为的“心声社区”，这些讲话主要是任正非、华为轮值董事长徐直军等核心领导层，针对与华为命运密切相关的技术自主、研发投入、中美关系、科学家的使命等方面...过去的三十年，华为整体上是抓住了全球信息产业发展的大机会，作为行业跟随者充分享受了低成本、强执行力带来的发展红利；而未来三十年，在赢者通吃越来越成为行业规律的趋势下，任正非认为华为必须要抓住科学技术和商业变化的风云潮头...任正非希望更多的人成为科学家，面向未来。“有时候你们不一定要研究理论，也可以研究概念和方向，以及实现形式。”...所以，任正非认为中美贸易战打不起来，应该会相互妥协。 美国对知识产权的保护、对人才的尊重，促使创新动力非常强大。
---- 新智元报道 来源：REUTERS等 编辑：WXY，好困.nomb 【新智元导读】遭到持续封锁的华为仍试图弯道超车，任正非在内部讲话中表示要在软件上「引领世界」以对抗美国的制裁。...试图从软件层面对抗美国 据路透社称，任正非在内部会议中表示，华为重视软件，因为在该领域，未来的发展基本不受美国控制，有较大独立自主权，可以「扎到根，捅破天」。...任正非说：「当我们占领欧洲、亚太、非洲后，如果美国标准不与我们融合，我们去不了美国，那美国也进入不了我们的地盘。」...任正非还建议公司聘请心理学专业人士，帮助那些可能难以跟上华为工作文化的年轻员工。 「现在一些年轻人智商很高，但他们的情商可能很低，他们的心态不成熟，很容易生病。」 软件上的突破？...消息一出，多家与华为相关的汽车概念股票应声下跌，其中长安汽车和北汽蓝谷更是以跌停收盘。
近几日，因着任正非连续签发邮件，无处不在热议华为，其中与所有的技术人可谓密切相关。...这次，任正非对其曾经的一名员工点名道姓地呼唤其回归，并且印发成文件分发至全体员工。该邮件大标题是《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学》。 ?...而在离职之后，孔令贤技术移民举家迁往新西兰，并就职于一家名为 Catalyst 的开源软件企业云计算部门。在一篇题为《新西兰移民路（一）—— 开篇》的文章中，孔令贤详细披露了自己离开华为的心路历程。...自己在技术花的时间在逐渐变少，而写 PPT、开会以及团队琐事却占据了大部分时间和精力。...但我想，我才 29 岁，我经历的东西其实不足以支撑公司给我的级别和地位，云计算需要那么多知识，我甚至想不到我精通什么；我的英语很烂，听着别人跟老外滔滔不绝时，自己只能暗暗羡慕和着急；虽然说是做基层管理，
任正非：日本经济为什么这么发达？你们是以客户为中心，把商品做得这么好，让大家不得不买。很多中国人到日本抢购商品，这些东西中国也有，为什么不买中国生产的？哪怕中国做得和日本一模一样还便宜？...任正非：我们需要维持的原则也是不变的。我们松山湖的制造工厂今天有参观过吗？...世界经济和互联网会一体化还是被分裂？ 任正非：第一，不会对我们的生产产生太大影响。会有一些影响，但是不会太大。我们的销售收入也不会有大家想象中那么好了。...任正非：第一个问题，回顾一下历史，2002-2003年的时候，也是我们公司发展的转折点。...日本媒体记者：关于华为和日本的关系，日本企业向华为出口了大量的零部件，请问华为和日本企业今后会打造什么样的关系呢？ 任正非：你提的问题非常好。首先，我们和日本企业有非常强的互补性。
任正非：鸿蒙系统已经上网，即将应用到全系产品 据新浪报道，华为创始人任正非在 2020 冬季达沃斯论坛上表示，鸿蒙系统已经上网，未来会应用到华为旗下手机、平板、电视等系列产品。 ?...另外，在谈到关于今年美国又会升级技术来打击华为的话题时，任正非认为华为受到的影响不会太大。 鸿蒙系统究竟怎么样？...符合华为在全场景层面的“1+8+N”的战略布局，“1”即手机，将成为核心入口；“8”即PC、平板、智慧大屏、车机4个大屏入口，以及耳机、音箱、手表、眼镜4个非大屏入口；“N”即智能冰箱、智能空调系统等泛物联网设备...7 月，公司与华为进一步加深在云计算层面的合作，以信源豆豆和终端安全产品为合作 切入点，共同为企业级用户提供更加安全可信的通讯、办公等相关服务。...、语音合成、讯飞听见、讯飞翻译等 语音 AI 技术和能力，围绕手机等智能终端产品以及终端云服务进行合作探讨。
关于任正非的"内部信"流传不少。近日，任正非鲜见的接受了新华社记者的采访，其中信息量不小。任正非讲了华为，也讲了他对接下来整个中国科技产业发展的判断，以及中国产业环境中的问题。...记者：您觉得中国应该建设和发展怎样的一种商业环境？ 任正非：我认为中央提出新常态是非常正确的。我们不再追求高速度了，适当发展慢一点，有发展质量才是最根本的。...华为成功的基因和秘诀是什么？ 任正非：第一，华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。...所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。 记者：华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业。为什么要花这么大的价钱改进管理？ 任正非：你们知道吗？...管住“两条堤坝”：“政府最主要还是建立规则” 记者：在深圳，政府和企业的关系怎样？您对政府有什么建议？ 任正非：深圳市政府做得比较好的一点，是政府基本不干预企业的具体运作。
“高质量”数据是AI的前提和基础。...近日，在人工智能应用GTS研讨会上，围绕“人工智能”，任正非提出了自己的三个观点： 1、高质量的数据是人工智能的前提和基础，高质量数据输出要作为作业完成的标准； 2、要聚焦投入，敢于投资，成功只是时间迟早的问题...根据任正非的三个观点，我们可以了解到其对于人工智能的相当看好的。在第一点中，其强调了一个“高质量”的数据，那么这“高质量”是什么呢？按照任正非的说法，“高质量”强调的是数据上报的高效率以及准确性。
很久之前，王总就看中了钉钉的已读和笑脸打卡功能。它相信，有了这两张王牌，员工的积极性就会大。还别说，王总从后台笑脸打卡的员工中，确实找到几个长得比较好看的。 最近，王总接到一个投诉。...聚焦基础架构和Linux。十年架构，日百亿流量，与你探讨高并发世界，给你不一样的味道。
厘清任正非和黄光裕有关表态的内在涵义，并且找到正确的应对之策，或许才是找到「过冬」正确姿势的关键所在。...任正非与黄光裕们，正在回归原点 深入分析任正非和黄光裕有关表态的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，华为、国美正在开始放弃以往以规模为主要追求的发展模式，转而去追求利润和现金流。...以任正非和黄光裕为代表的商界大佬们，开始选择回归原点，回归到追求利润和现金流的发展状态里。...无论如何，任正非和黄光裕们，正在开始回归原点，回归到规模化开启之前的状态里。反过来讲，无论是对于任正非来讲，还是对于黄光裕而言，这不得不说是一次新机会。...任正非和黄光裕们，正在寻找新常态 当任正非、黄光裕有关「过冬」的言论开始发酵，越来越多的人开始悲观起来。
本文是2018年11月19日任正非与中国科技大学包信和校长座谈时的讲话，近日华为以总裁办电邮的形式予以公开，原文标题为《加强与国内大学合作，吸纳全球优秀人才，共同推动中国基础研究》。...和高校教授在基础研究的合作主要是通过资助优秀教授获得知识的知情权，不谋求教授和科学家的知识产权，不谋求论文的署名权。...我们的热学研究所就部署在白俄罗斯和乌克兰。这两年已经有业界知名的数学家、物理学家、化学家大规模地加入我们，最近在中国香港又引进了一批人工智能的专家。...我们5G的标准就是源于Arikan教授十年前发表的数学论文，为致敬基础研究和探索精神，我们专门在深圳总部举办了颁奖仪式，向Arikan教授颁发特别贡献奖。...中央电视台播放了华为的公益宣传片《基础研究和基础教育》，说的是基础教育是人才成长的起点，一个国家的强盛是在小学教师的讲台上完成的，要“用最优秀的人去培养更优秀的人”。
刚刚，华为终于有了较为官方的回应：华为总裁任正非在接受CNBC的时候表示，华为对于出售5G芯片给苹果用于iPhone「持开放态度」。 ?...到目前为止，麒麟芯片和 Balong 芯片都只被用在华为自己的通信设备上。但这一切可能很快就会发生改变了。...在今天 CNBC 发布的一次采访中，华为总裁任正非表示该公司会考虑将自己的 5G 芯片出售给其他手机厂商，其中包括苹果。 「我们在这方面对苹果持开放态度，」任正非说道。...「伟大的」乔布斯 在与 CNBC 的交流中，任正非称苹果是一家「伟大的公司」，创始人乔布斯是个「伟人」。 任正非说，「乔布斯先生伟大不仅因为他创建了苹果，而是因为他开创了一个时代，移动互联网时代。...此外，任正非讲诉了他最小的女儿 Annabel Yao 2011 年的一个故事，这一年乔布斯去世。 任正非说，「他去世时，我正在和家人在山里度假。
作者 | 褚杏娟 在近日的活动上，华为总裁任正非称，华为现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。...任正非透露，华为已经做出了自己的管理系统 MetaERP 软件，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言。...许多设计工具也上华为云公开给社会应用，逐步克服了断供的尴尬。” 对于 ChatGPT 热点话题，任正非表示，未来在 AI 大模型上会风起云涌，不只是微软一家。...在与高校合作上，任正非也表示目前已开始和加强与国内大学的合作。人才方面，任正非表示，华为需要有破题能力的人才，全面发展的人对公司的作用不大。...任正非认为，年轻人最有突破能力的是 25-35 岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。人才关键是怎么用。另外，“天才少年” 称呼主要用于入职的定级定薪。
近日，任正非在华为内部论坛发全员信表示：寒冬已至，未来3年，华为要把“有质量的活下来”，作为最主要纲领。...年营收破6000亿的华为都在准备“过冬”，不禁让人想起，今年一季度时，腾讯提出“实施成本控制”，二季度随后就“主动退出某些非核心业务，收紧营销开支，降低运营费用”，大企业发出的信号已经很强烈，对于中小企业来说...所以，在看到任正非内部信的时候，小编真的是深有感触，今天就来和大家唠唠，看我们公司是如何应对市场“寒冬”的，一起共勉！图片一、缩减人员配置说到这个，很多人都会说，人减掉了，活谁干？...图片图片图片图片另外，CRMEB的开发文档、帮助文档也非常详细，堪比腾讯、阿里的文档，对于开发者二开极其友好！...自从任正非的信发布以来，我一直在关注，虽然是内部发布，但业内的看法都大致趋同，肯定有人已经默默开始准备应对“寒冬”。
任正非向媒体表示，2019年对于华为来说可能会是困难的一年，公司2019年全年的营收目标是1250亿美元，增长速度可能会低于20%。...任正非表示，华为在5G方面已经取得了初步的成绩，目前已经签署了30份5G商业合同，并将2.5万座5G基站运往国际市场。...针对敏感的信息安全问题，也是美国等国家诟病华为的主要原因，任正非表示，在涉及网络安全和隐私保护问题方面，华为一直致力于与客户站在一起，绝不会伤害任何国家和任何个人的利益，华为是一家遵守商业规则的企业，以客户为中心是华为的价值观...任正非强调，他想向美国传递信息是：合作和共享成功。现在不再是工业时代了，一个单一的公司或国家越来越不可能维持和支撑整个世界的需求，大家之间的相互依赖性非常高。...任正非透露道。 据悉，华为公司完全是由公司员工所有，目前股东数量将近9.7万人。任正非强调，没有任何外部实体持有华为的任何股份，华为并不是一家上市公司，所以不会太在意漂亮的资产负债表。 ?
任正非对话的这两位大咖，很值得玩味，除了两位咖位都比较高之外，一方面，两位嘉宾都在美国，而华为目前承受美国的压力最大；另一方面，两位都懂经济、懂科技、懂媒体，懂科技和华为这家技术公司很契合，懂媒体则可以让两位嘉宾的言论传播到美国...比如，这次谈话中，任正非针对美国对华为的“封杀”、是否安装后门等问题，再次做了回应。...不过，直播并非全程严肃风，主持人田薇表示，任正非刚刚成为尼古拉斯·尼葛洛庞帝的学生，任正非笑言：“我现在是乔布斯的同学了。” 那么，本次直播就有哪些重点？ ?...任正非表示，没想到美国打击华为决心这么大，打击的面也是如此宽泛。不仅不让华为采购美国零部件，还阻碍其参加学术组织和大学活动，甚至链接共有网络也被阻止。...而信息安全（即信息的保密性、真实性、完整性、未授权拷贝和所寄生系统的安全性）的锅，华为不背，如任正非所言： 对于信息安全来说，我们提供的是管道和水龙头，至于说里边流水还是流油，不是我们的责任，要找运营商
在这些坏脾气的企业家中，苹果公司创始人乔布斯和华为公司创始人任正非都是突出例子。 他们一往无前地专注于做事，专注于是否做出扎实结果，是否达到卓越水平，似乎全不在意与其他人的交流互动。...02 任正非为什么爱发脾气？ 华为公司是改革开放以来中国最令人尊敬的企业之一，同时创始人任正非的暴脾气也是鼎鼎有名。 他身边的高管讲过这样一个故事。...不过，任正非发脾气的故事形式多样，核心主题却非常明确——表面上是对人发火，实则是对事。 与乔布斯的情况相同，他们都是针对工作达不到要求的情况发火，而与对待他个人的态度和行为无关。...所以我找机会询问过几位任正非近身的高管，讨论他们愿意与任正非共事的原因。 除了佩服他的才华、商业眼光、经营能力等以外，他们认为任正非的人格力量也很重要。...乔布斯和任正非就是典型的受成就动机驱动的人，他们以这些作为成就的判断标准： 是否超越自己以前的水平，是否超越大家公认的优秀水平或拉近与先进标准的差距，是否采用创新的方法、概念、产品等。
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