面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式，商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢？ 今天我们用3个典型的活动分析场景，拆解活动效果量化的数据分析思路。...分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏，评价的方式可以有很多种，但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字，就是销售额的完成情况。...假设当月不举办促销活动，正常的销量和价格带来的收益（一般为销售额或者利润）为A1，举办该促销活动的收益为A2。...如果A1与A2差距不大（如5%的范围），那么其实该活动带来的影响可能是负面的，因为商家投入了更多人力/精力/成本在活动上。
去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...4、企业很多个性化人力业务需求也无法满足，导致很多功能基本等于弃用状态。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据...公司上人力资源管理系统绝不仅仅是人力资源部门的事，其中涉及到从公司老板到业务部门及所有员工，是需要跨部门决策、协调资源协作的系统性工程，人力资源部门需要充当号协调者与沟通者的角色，与内外团队一起促进项目成功落地
10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
HR tech China 10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
它包括软件、硬件和网络技术，旨在帮助企业收集、管理、分析和利用客户信息。CRM系统的核心是管理客户数据，记录企业在市场营销和销售过程中与客户之间的各种互动行为和活动状态。...二、CRM的四个子系统：客户关系管理系统（CRM）是企业实现以客户为中心战略导向的有力助手，它是一种利用现代科技手段，建立和管理客户信息的系统，旨在帮助企业收集、管理、分析和利用客户信息。...它可以帮助企业更好地响应客户需求，提供更好的客户服务和支持。4.市场营销管理子系统：这个子系统用于管理市场营销活动，包括市场调研、广告宣传、促销活动等。...3.集成性：CRM系统能够与企业的其他系统进行集成，如ERP系统、人力资源管理系统等，使得企业的各个部门能够共享客户信息，实现信息共享和协同工作。...此外，CRM系统还能够自动化营销活动、客户服务等业务流程，提高工作效率。5.安全性：CRM系统中存储着大量敏感的客户信息，因此安全性是非常重要的。
价值链分析是分析企业为向客户提供有价值的产品或服务而进行的活动的过程。分析价值链可以确定每项活动为客户提供的价值是否大于为企业开展活动的成本。 价值链中的活动是什么？...人力资源管理——负责招聘、培训和留住具备交付产品/服务所需技能的人员 企业基础设施——与允许企业维持日常运营的功能有关，例如金融 价值链分析和竞争优势 在做出购买决定时，客户会被宠坏了。...成本优势战略的目标是创造一种有价值的产品，以最低的成本为企业和客户带来最大的价值。分析价值链使组织能够识别每项活动的成本驱动因素并找到降低成本的方法，从而降低生产成本并提高利润率。...确定每项活动的成本和价值 计算每项活动的成本以及它为企业和/或客户增加的价值。在银行示例中，团队将分析营销活动是否在客户获取方面提供了良好的投资回报，以及企业的技术是否为内部和外部客户提供了价值。...识别竞争优势机会 确定哪些活动提供了获得成本或差异化竞争优势的最大机会。例如，营销团队是否可以与他们用于广告活动的代理机构协商更好的交易，或者进行比竞争对手提供的更能吸引客户的促销活动？
这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！ 腾讯HR小助手有什么功能？...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手 通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试 专为面试场景打造...灵活覆盖多种打卡规则，支持外勤模式，员工打卡、审批提报、出勤确认全场景闭环，支持在移动端查看与管理假勤数据 07 薪酬管理 算薪自动同步入离调转、社保、税务、假勤数据，轻松查看、管理五险一金信息，看板呈现人力成本分布...成为腾讯金牛企业会员 不仅人力资源管理数字化 多对一专属数字化顾问 还能帮你解决更多数字化问题 扫码进入腾讯金牛企业会员 扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心
全球经济变革调整下 HR在整个企业架构中的价值正与日俱增 当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...这样一来，对于企业而言，人力资源管理更加敏捷、科学、智能。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。
餐饮人力困局：用工荒与人力浪费餐饮业的一个重要特点就是人力密集，企业的发展离不开人员的增长，面对行业复苏，客流量高峰来袭，对人力的需求也在上涨。...另一方面，虽然用工成本高企，但是大部分餐企在人力资源管理上都属于粗放式管理，除了面临劳动力纠纷风险外，还存在巨大的人力资源浪费。衡量餐饮人效的关键指标餐饮经营成本主要来源房租、食材供应及人力成本。...排班模式与人效精细化运营餐饮企业排班是一项非常复杂、且需要灵活性的工作，要制定科学合理的排班涉及因素也很多：1、节点性需求变化：餐饮企业通常会面临季节性需求波动，例如节假日、促销活动等。...3、客流高峰应对与资源分配：在客流高峰时段，如午餐和晚餐，需求量集中，对人力资源管理提出了挑战。合理配置员工数量和技能匹配，通过灵活的排班和人员调度，确保高峰期的高效运营，提供快速、优质的服务。...4、变动性需求和排班调整：餐厅运营中经常会遇到意外情况和突发需求变化，如大型活动、突发状况等。在排班管理中，要灵活应对，做好临时调整和人员调度，确保人力资源的及时适应和灵活调配。
，由此进入人力资源管理行业。...数字化重构人力资源管理 当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、全球债务水平持续提高和金融市场动荡事件不绝于耳...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”
企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
对于志在实现数字化转型的企业来说，超级自动化将成为重要转型工具。 介绍机器人流程自动化（RPA）在人力资源管理领域的应用之前，我们先来简单了解一下人力资源管理究竟做什么事情。...是指基于企业的发展目标和员工的个人发展目标，结合企业组织结构变化，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动。 绩效管理 其主题是“用人”，这是六大模块的核心。...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...、自动化的信息处理，企业人力资源管理，将eHR软件的应用覆盖到整个公司人力资源选、用、育、留业务全流程。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。
二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域，“...此次活动着力于解读未来发展趋势、交流人力资源行业产业链各场景解决方案，肯耐珂萨创始人兼CEO沈健应邀出席，并进行了《HCM SaaS提升组织效能》的主题分享。...企业做人力资源管理，有三个大层面：组织、群体、个体，人力资源管理贯穿其中。...当这些平台实现连接，让人力资源管理各价值链得以串联，就可以为组织提供重要的数据决策力，优化企业的操作效能、管理效能、决策效能，推动绩效发展。...“人力资源管理的数字化不是单一模块、单一流程，这一价值工程需要数据、内容、场景、技术的相乘力量，做乘法才能成功”。
2021年9月23日，由腾讯产业互联网学堂举办的“五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道”培训交流活动圆满成功。...02 铂略企业管理咨询（上海）有限公司 走进腾讯，学习人力资源管理 铂略企业管理咨询（上海）有限公司的学员走进腾讯滨海，感受腾讯在人力资源管理方面的独特之处，在之后的《向腾讯学人力资源管理》课程中，腾讯高级讲师周老师用三个故事...，分享了腾讯如何用互联网思维做人力资源管理。...正是由于腾讯的人力资源管理工作，才能吸引源源不断的高素质、高水平的员工纷纷加入，并为之奋斗。...学员们感到受益颇多，总结复盘后将运用到企业发展之中。 这次腾讯产业互联网学堂五班同开，五家不同领域的企业走进腾讯体验活动，让大家对腾讯的产品创新、企业文化理念有了进一步的认识。
本次“创新日”活动延续了“全球资源 本地创新”主题，也是亚马逊中国第三次以“创新日”形式展示全球及本地的创新成就。...为此，亚马逊中国海外购的技术研发团队从解决消费者的实际痛点出发，推出了“智能尺码助手”，如今已经升级至第三代：通过大数据收集，开发基于客户评论和反馈的机器学习模型，让“智能尺码助手”更加精准，将尺码匹配的颗粒度从...除此之外，亚马逊海外购的自动生成系统可以支持频道页、类目页、品牌落地页和促销活动页的自动生成和更新。今年，亚马逊启动的运营流程自动化项目，预计每年节省1800个运营工时。...这能帮助亚马逊在繁忙的大促季中，大大降低了人力和时间成本，让消费者也能获得更舒心的购物体验。...在当下的特殊时期，亚马逊希望通过此次创新日活动，分享其在创新技术和数字化应用领域的成功实践，以此来进一步推动在中国和世界范围内的技术创新进程，为经济复苏提供新动力，为产业数字化升级注入新活力，并助力企业在后疫情时代把握行业的新机遇
人力资源管理系统和OA系统都是企业常用的两款线上管理辅助工具，由于这两款系统的功能高度重合，常常被人们误以为是一个系统。...而人力资源管理系统主要是为人力流程而服务，所以一般人力资源管理软件系统的功能有：集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...OA系统利用现代化设备和信息化技术，代替办公人员传统的部分手动或重复性业务活动，优质而高效地处理办公事务和业务信息，实现对信息资源的高效利用，进而达到提高生产率、辅助决策的目的，最大限度地提高工作效率和质量...而最近兴起的低代码，既可以集合OA系统和人力资源系统，也可以集成MES和ERP等企业数字化所需的所有管理系统，实现一平台集成多套系统的，让企业打造数据中台成为可能。...同时，由于低代码平台通过拖拉拽方式，就能快速搭建人事和OA系统，普通员工即可上手，因此也可以为企业节省人力物力，高效快速地实现企业数字化转型。
品类角色分析 四、市场营销 连锁零售商通常会根据市场需求、节假日、产品上市、季节性等因素，出于提升销售、消化库存、品牌宣传等目的制定开展相关的促销活动。...对于促销选品、促销过程监控、促销前中后期的效果评估，我们也制定了相应的营销分析组合，比如销售额目标达成情况、新增会员数、重点商品销售情况等，实时监控市场反应和消费者动态。 ? 市场营销看板 ?...促销活动分析 五、顾客关系（会员管理） 以往企业只能管理会员的消费记录、姓名、手机号、消费金额、消费频率等结构化数据，在分析、运营会员的时候，也只能依据这些浅显的维度，这样容易让商家错失很多潜在的商机。...全渠道运营 七、人力资源和财务分析 连锁零售企业的精细化管理，内外部数据分析缺一不可，尤其是作为企业内部管理重要一环的“人员管理”和“财务管理”。...在我们的解决方案中，人力资源分析包含：流失分析、补偿分析、薪酬分析、绩效分析、招聘分析、劳动力概况分析等指标；财务分析则包含：应收账款分析、总账分析、应付账款分析、利润分析等指标，从而帮助构建完整精细化的企业管理模型
1.png 企业的管理离不开人力资源部门的协调，近几年随着数字化转型的不断升级，5G、AI、云计算，新技术的不断迭代给传统的企业人力资源管理模式带来考验。...数据打通是人力资源管理的关键所在，企业各个部门的数据如果不打通，就会产生不同部门之间的数据孤岛效应，使得一些相同的数据被赋予了不同的含义，无形中加大了跨部门数据合作的沟通成本。...因此，仅仅靠装一个软件来完成数字化转型是不可能的，软件如何发挥最大价值才是企业人力资源管理过程中的核心所在。...道一云HR，构建企业敏捷组织 在企业人力资源管理转型的过程中，企业转型的关键在于各个系统数据的互通，才能使人的运维产生价值，企业最终上云还是为人来服务的。...6、文化 企业年会、线下大型展会、线上活动组织等场景。现场3D签到、大屏幕抽奖、投票和弹幕，让活动更加高大上； 5.png 同事社区参与话题评论、互动与点赞。匿名发表和评论话题，精华帖子置顶显示。
企业可以利用云存储和云处理技术，通过自动搜索上网痕迹和通过云端上传的原始数据，经过排列计算企业可以有效测量和分析管理结果，从而为企业人力资源管理提供决策依据。...以谷歌为例，其人力资源部门有一项核心的任务即员工数据追踪计划，其目的便是通过数据分析更好地改善企业的人力资源管理。...以国内企业通过应用人力资源管理软件中的大数据技术构建人才画像为例，红海云是国内为数不多地较早将大数据技术引入在企业人力资源管理中的数字化HR管理软件厂商，通过大数据引擎全方位沉淀企业人才数据，为企业提供员工职业轨迹图谱...4、薪资激励激励是人力资源管理的重要内容，企业人力资源管理者在实施薪酬激励决策时通常遇到的难题是不清楚行业的薪资水平或者是应聘者的薪资预期，同时对于公司的各项福利政策是否起到了激烈作用也并不清楚。...相辅相成的应用，并不是独立使用，而是共同推动企业人力资源管理的自动化、自助化和智能化。
同时，人力资源管理也是整个管理学中的一个重要分支，不管是本科的专业课程还是考研之后的研究方向，人力资源管理都是非常热门的一个专业。...人力资源管理的目标其实就是明确需要的人（企业看战略、项目看活动），找到合适的人（态度合适、能力OK、性格匹配）。 总结人力资源管理的一句话，那就是：用好身边的人，留住优秀的人。...现代企业管理中，其实更推崇的是领导力，也就是让领导占据管理者更多的时间，成为管理的主要活动。而将管理更多地放到制度和流程中，让制度和流程来约束管理。...人力资源管理过程 所属过程组 管理过程 解释 规划过程组 规划人力资源管理 识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划 执行过程组 组建项目团队 确认人力资源的可用情况，并为开始项目活动而组建团队...有效利用组织理论中的通用知识，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入，提高规划工作的效率。 人力资源管理计划 人力资源管理计划提供了关于如何定义、配备、管理及最终遣散项目人力资源的指南。
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