首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

企业供应商选择与评价体系情况调查

是指企业在选择供应商时,进行调查和评价供应商的体系情况,以确保选择到合适的供应商,满足企业的需求。以下是对该调查内容的完善和全面的答案:

  1. 企业供应商选择与评价体系情况调查的目的: 该调查的目的是为了了解供应商的能力、信誉和合规性,以便企业能够做出明智的供应商选择,并确保供应链的可靠性和稳定性。
  2. 企业供应商选择与评价体系情况调查的内容:
    • 供应商能力评估:调查供应商的技术能力、生产能力、质量管理体系、研发能力等,以确保供应商能够按时交付符合质量要求的产品或服务。
    • 供应商信誉评估:调查供应商的信誉度、声誉、合作历史、客户满意度等,以确保供应商具备良好的商业信誉和合作态度。
    • 供应商合规性评估:调查供应商的合规性,包括法律法规遵从、环境保护、劳工权益保护等,以确保供应商符合相关法规和企业的社会责任要求。
  3. 企业供应商选择与评价体系情况调查的步骤:
    • 制定调查计划:明确调查的目标、内容和时间安排。
    • 收集供应商信息:通过调查问卷、面谈、现场考察等方式,收集供应商的相关信息。
    • 评估供应商能力:根据收集到的信息,对供应商的能力进行评估和比较。
    • 评估供应商信誉:通过调查供应商的合作历史、客户评价等方式,评估供应商的信誉度。
    • 评估供应商合规性:调查供应商的合规性情况,包括法律法规遵从、环境保护、劳工权益保护等。
    • 综合评估和选择:根据评估结果,综合考虑供应商的能力、信誉和合规性,做出供应商选择决策。
  4. 企业供应商选择与评价体系情况调查的应用场景:
    • 采购供应商选择:在采购过程中,对供应商进行调查和评价,选择合适的供应商。
    • 合作伙伴选择:在寻找合作伙伴时,对潜在合作伙伴进行调查和评价,选择合适的合作伙伴。
    • 供应链管理:对供应链中的供应商进行定期或不定期的调查和评价,确保供应链的可靠性和稳定性。
  5. 腾讯云相关产品和产品介绍链接地址:

通过以上完善且全面的答案,企业可以了解到企业供应商选择与评价体系情况调查的目的、内容、步骤、应用场景,以及腾讯云提供的相关产品和服务。

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

-汽车零配件企业快速搭建供应商评价、绩效管理体系

图片来源:数商云2、建立健全评价体系,开展供应商绩效管理供应商绩效评估管理应遵循一定的原则。首先,供应商的绩效评估管理应该是连续的。供应商应计划定期检查供应目标的完成情况,以使供应商感到紧张。...供应商知道他们将面临定期检查,在供货时将更加重视质量审核。其次,在评价供应商绩效时,要从全局出发,综合考虑企业整体经营和供应商自身。...为了全面、客观地评价供应商的绩效,企业可通过供应商管理系统建立一个系统、全面的供应商绩效评价体系供应商系统绩效考核功能可包含准时交货率、成本利润率、产品质量合格率和满意度等指标。...通过供应商平台分类,企业可配置不同的模板,供应商系统可将手动评分自动系统评估相结合,全面、客观地评估供应商。此外,在数字化供应商管理平台上,供应商得分可以自动排序,并可以输出评估表。...因此,评估结果将作为供应商平台对供应商分类和评级的依据。图片来源:数商云在汽车行业平稳增长的带动下,零部件市场发展总体情况趋于向好。

29040

化工行业供应商协同趋势:打造数智化精细化工供应链管理体系

由于精细化工行业原材料的质量和成本,供应商选择资质具有重要的关联性,提高供应商的管理质量对化工企业来说至关重要。...经过多年发展,大部分化工企业已建立相应的供应商管理制度,但在实际操作中仍然存在不少问题。具体表现在: 1、对供应商资源的调查开发不够。...image.png 1、供应商系统建立供应商评价体系,让劣质供应商无所遁形 化工行业供应商协同系统提供一套更为全面的供应商评价体系。...供应商系统建立的供应商服务评价体系,通过实时、公开、客观的服务评价,加强行业自律,打造完善的化工原材料招采服务-监督-评价生态,通过采购供应商电子系统的搭建,有效净化化工行业市场环境,赋能行业各业态。...,SRM供应商管理平台自动更新供应商综合评价,辅以预警机制,时刻为产品质量排雷,让每一次选择都是最正确的决定。

55710

医疗行业供应商管理优化对策:采购供应商生产管理、质量维度、价格维度体系联动

医疗行业供应商管理体系优化对策 1、供应商评价体系的建立 基于供应链管理的思想,根据已有一般性供应商绩效评价的理论基础,供应商管理可从产品质量,产品价格,交货保证,服务质量,供应链合作五个维度帮助医疗公司对战略供应商的绩效表现进行评价...第二、服务科类;指标说明:该指标反映了供应商所提供的所有服务种类。 (5)供应链合作维度 第一、合作库存控制;指标说明:战略供应商企业共同合作改进库存总量的控制情况。...第二、合作质量管理;指标说明:战略供应商企业共同合作改进质量管理的努力效果。如质量合格率提高和质量系统体系的改进等。 第三、合作产品改进;指标说明:战略供应商企业共同合作改进产品的设计、生产等。...第四、合作产品成本控制;指标说明:战略供应商企业共同合作对产品成本的控制情况。衡量因素有材料成本、生产成本以及运输成本在双方合作下的降低程度。...企业采购部门应根据战略、伙伴和合作供应商不同层次,管理的重点应有所侧重。 (3)供应商考核复审流程 在供应商选择中,应注意以下几点,一是要对供应商进行全面评价

79500

供应商多场景趋势下,服装企业如何打造灵活应用的SRM管理体系

以生产经营高效运作为目标,建立科学、规范的采购产品分类管理、供应商评价管理、供应商分级管理制度体系,规范完善供应商准入、动态管理退出管理程序,形成动态评价、优胜劣汰的管理机制,实现业务级、企业级、集团级到产业级管理和协同...基于企业实践运作选择供应商相关的数据分析,可以有许多的方面,也存在一些具体的应用场景。SRM应用于供应商管理四大场景场景1:供应商准入审核供应商产品质量管控是服装行业质量控制的难点之一。...场景2:供应商评价服装企业供应商数量多、类型杂,传统管理模式下,企业评价体系一直以线下手动评估的形式进行。不仅导致运作成本高、效率低,还难以反映供应商真正的整体情况。...方案2: 构架完善评价体系,进行供应商绩效管理供应商绩效评估管理应遵循一定的原则。首先,供应商的绩效评估管理应该是持续的,供应商应计划定期检查供应目标的完成情况,以使供应商产生紧张感。...对此,供应商管理系统建立了规范的供应商评价体系,在基本信息的基础上,增加供应商供货能力、合同履约能力、产品质量等多维数据。

29720

医疗行业供应商管理体系优化方案:实现采购计划供应商生产计划的联动

医疗行业供应商管理体系优化对策 1、供应商评价体系的建立 基于供应链管理的思想,根据已有一般性供应商绩效评价的理论基础,数商云供应商管理系统可从产品质量,产品价格,交货保证,服务质量,供应链合作五个维度帮助医疗公司对战略供应商的绩效表现进行评价...第二、服务科类;指标说明:该指标反映了供应商所提供的所有服务种类。 (5)供应链合作维度 第一、合作库存控制;指标说明:战略供应商企业共同合作改进库存总量的控制情况。...第二、合作质量管理;指标说明:战略供应商企业共同合作改进质量管理的努力效果。如质量合格率提高和质量系统体系的改进等。 第三、合作产品改进;指标说明:战略供应商企业共同合作改进产品的设计、生产等。...第四、合作产品成本控制;指标说明:战略供应商企业共同合作对产品成本的控制情况。衡量因素有材料成本、生产成本以及运输成本在双方合作下的降低程度。...企业采购部门应根据战略、伙伴和合作供应商不同层次,管理的重点应有所侧重。 (3)供应商考核复审流程 在供应商选择中,应注意以下几点,一是要对供应商进行全面评价

34120

数商云医疗行业供应商管理体系优化方案:实现采购计划供应商生产计划的联动

医疗行业供应商管理体系优化对策 1、供应商评价体系的建立 基于供应链管理的思想,根据已有一般性供应商绩效评价的理论基础,供应商管理系统可从产品质量,产品价格,交货保证,服务质量,供应链合作五个维度帮助医疗公司对战略供应商的绩效表现进行评价...第二、服务科类;指标说明:该指标反映了供应商所提供的所有服务种类。 (5)供应链合作维度 第一、合作库存控制;指标说明:战略供应商企业共同合作改进库存总量的控制情况。...第二、合作质量管理;指标说明:战略供应商企业共同合作改进质量管理的努力效果。如质量合格率提高和质量系统体系的改进等。 第三、合作产品改进;指标说明:战略供应商企业共同合作改进产品的设计、生产等。...第四、合作产品成本控制;指标说明:战略供应商企业共同合作对产品成本的控制情况。衡量因素有材料成本、生产成本以及运输成本在双方合作下的降低程度。...企业采购部门应根据战略、伙伴和合作供应商不同层次,管理的重点应有所侧重。 (3)供应商考核复审流程 在供应商选择中,应注意以下几点,一是要对供应商进行全面评价

20530

医药供应链全场景解析:加速数字化转型,为企业注入新动能

根据第三方研究机构艾瑞咨询的调查结果,60%的受访者认为信息化水平对制药企业的发展至关重要。...在疫情来临前,医药行业的变革就已启动,在近期全国放开疫情爆发之际,超负荷的大量需求,医药企业面临断产、断供的情况屡见不鲜,倒逼医药企业必须改变传统的经营模式。...场景1:供应商引入流程复杂,分级管理缺乏明确标准每个医药企业背后都有成百上千家供应商,在不同的发展阶段,需要选择不同的供应商进行合作,并且随着产品创新的加快,需要不断更新供应商资源。...图片同时,其可为企业建立统一规范的供应商评价体系。在供应商基本信息的基础上,增加供应商供应能力、绩效能力、产品质量等多维数据。...解决方案5:完善员工积分体系,降低企业人才流失率实现员工福利感知力提高,获得企业人才竞争优势,一个完善的员工积分体系必不可少。

83930

基于改进Shapley值的风电零部件供应商合作利益分配研究

指标体系及权重的确定 指标体系设立的合理性将直接决定评价结果的可信度和实用性。...本文针对风电零部件供应商这一已知方向,将其普遍性影响因素特性影响因素相结合,充分考虑风电零部件供应商在合作过程中所做出的贡献及其相应需承担的风险,同时结合[9]、[10]文献中的指标,对本文的指标体系进行了进一步的补充和调整...[11],建立了一套较为完善的风电零部件供应商合作利益分配评价指标体系(表1),并进一步深化各二级指标的内涵,通过层次分析法确定各指标因素的评价系数,具体步骤如下。...(1)构造AHP模型 其指标体系见表1。 表1供应商合作联盟利益分配指标体系在上述建立的风电零部件供应商合作利益分配指标体系中,定量指标定性指标并存,其量化方式存在差别。...本文结合风电零部件供应商的实际情况,利用Shapley值法对合作企业间的收益进行分配,利用AHP-模糊综合评价法对区间Shapley值进行修正,并进行算例验证。

40520

【正经说】尽职调查的2万字深度解析(含图文和模板)

2.3.2  采购情况 通过采购部门、主要供应商沟通,查阅相关资料等方法,调查公司主要原材料市场供求状况。...5  尽职调查之业务技术篇 5.1  采购情况 通过采购部门人员、主要供应商沟通,查阅相关研究报告和统计资料等方法,调查目标企业主要原材料市场供求状况。...主要供应商沟通,调查目标企业高管人员、核心技术人员、主要关联方或持有目标企业5%以上股份的股东在主要供应商中所占的权益情况,是否发生关联采购。...获取目标企业最近几年产品返修率、客户诉讼和产品质量纠纷等方面的资料,调查目标企业销售维护和售后服务体系的建立及其实际运行情况,分析客户诉讼和产品质量纠纷对未来销售的影响及销售方面可能存在的或有负债。...2.公司前5名原材料供应商为: 其累计供应量占全部供应量的比重为: 对其依赖程度评价(非常强/较强/一般/无所谓),若严重依赖,则这种关系未来3-5年稳定性的评价为( ),该种关系中断对企业经营影响程度

10.6K46

数字化提效汽车零部件行业,“慢公司”及时搭上“快车道”

行业具体做法 1、零部件供应商整车企业交易关系不稳定、交易成本过高,要求建立零部件供应链上各个企业的长期战略合作关系 基于供应链环境下的核心企业供应商之间的关系是一种战略型的供应链合作伙伴关系,是在一定时期内的共享信息...2、针对零部件的质量保证、成本控制等需求,建立合理的供应商选择评价机制 供应商评价选择是供应链服务平台运行的基础,是一个供应商实现其获利目标、满足其趋利心理、完成竞争合作平衡的过程。...在供应商选择过程中,无论是定性搜索还是计算寻优都必须有明确和有效的评价体系。...供应商综合评价的指标体系企业供应商进行综合评价的依据和标准,基本会涉及到供应商业绩、质量控制、成本控制、技术开发、交付能力等,企业应根据自身和供应商的实际情况,建立供应链管理环境下供应商的综合评价指标体系...在此基础上,企业可采用定量化和定性化相结合的综合评价方法,选择出合格的供应商

29510

重构供应链中坚力量,LED照明灯具产业实现精益生产

但是我们在调查中往往会发现,这类企业短则几个月,长则两年几乎都销声匿迹了。...打造专业可靠的供应链管理系统,整合行业上下游资源,提高客户粘性,实现商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理,简化供采双方交易路径实现交易智能化,帮助LED照明灯具企业建立供应链交易闭环...若是能够做好供应商管理,推动构建科学、高效的供应商管理体系,便能有力促进产品保质保量按期交付,推动企业供应商建立互惠共赢的战略合作伙伴关系。...因此,在当今市场经济体制下,LED照明灯具企业可以结合自身特点,确定供应商管理的总体思路,搭建供应商管理系统,以生产经营高效运作为目标,建立科学、规范的采购产品分类管理、供应商评价管理、供应商分级管理及管理制度体系...,规范完善供应商准入、动态管理退出管理程序,形成动态评价、优胜劣汰的管理机制,提高产品质量降低成本,供应商建立互惠共赢的战略合作伙伴关系,持续地提高企业运营质量效率。

22510

以数字化转型为契机,3C企业如何通过SRM业务协同平台实现高效协同?

3C企业需要根据销售情况实时控制产品的生产进度,并不断优化采购和库存。...图片方案1:供应商闭环合规管理+全链路实时追溯数商云通过构建统一的SRM业务协同平台,实现企业采购全过程的数字化升级,如供应商管理、采购、订单、交付管理、质量管理等,特别是在供应商管理方面,从注册、调查...,不能真实地反映供应商的实际表现情况。...某些企业为了降低成本,想方设法压榨供应商的利益,造成关系破裂的同时也进而影响了产品的质量。方案3:完善评价体系,细化供应商绩效管理数商云SRM业务协同平台为企业建立了统一规范的供应商评价体系。...经过功能、服务、案例、技术等层层评估,品胜最终选择深耕企业全链路管理十余年的数商云进行合作。为其提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,实现供采双方的深度协同,提升效能,打造高效敏捷的数字化体系

38420

仁和药业:拨开供应链现状迷雾,实现业务效率高增长

此外,在传统的交易模式中,供应商通常提供的样品实际交货的产品无法做到完全一致,有时会出现“买家秀卖家秀”的尴尬现象,医药市场质量等级价格对等、匹配的系统并没有真正形成,存在价格体系混乱的现象。...而纵观市场,各类供应商数量繁多,鱼龙混杂,为了挑选出优质供应商,仁和药业借助供应商管理系统对供应商进行供货质量、业绩评价等数据工作。...即不仅要以下游为中心,也要重视上游供应商选择管理。企业通过数商云SRM供应商管理系统,可对供应商进行全过程评估管理,建立合格的供应商库。...此外,系统还能自动关联合作单位的基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息,经过不断的积累和更新,实现企业供应商之间的合作关系,例如从单次合作关系升级到战略合作联盟关系,降低企业项目运作风险。...4、打造诚信交易环境 将供应链平台客户的交易过程数据进行收集分析,企业可以建立有公信力的供应商评价体系和采购企业评价体系,推崇契约精神,在平台上打造一个诚信的交易环境。

54300

从SAP最佳业务实践看企业管理(110)-采购业务规划

所以供方的选择评价应该慎重,严格按照质量体系标准实施,对从产生需求、供方选择、供方评价、产品批准、商务谈判、批准供方各个环节予以量化的监控和评价。...供方监测是对供方的交付能力予以数据化考核,质量体系开发用于提高供方的质量保证能力,年度评价是综合考评,用于约束和激励供方。同时,以上的评价也会为供应商的淘汰、额度分配提供有力的量化的相对客观的佐证。...产品开发进度1、样件开发计划 产品开发进度1、样件开发计划 采购部根据进度和资源初步选择供方 初步选择的结果1、预选供方名单 初步选择的结果1、预选供方名单 采购部对预选供方进行评价 评价的结果1、供方的基础情况调查表...2、供方的质量体系证书3、供方评价纪录 通过评价的结果选择合适的供方,进行产品开发1、合适的供方提供的产品2、技术标准3、验收标准 对供方提供的产品(样品)进行批准 1、样品/小批量鉴定表2、如有需要,...进行PPAP甚至是产品审核 提供供方相关的文件1、供方的基础情况调查表2、供方的质量体系证书3、供方评价纪录4、样品/小批量鉴定表 管理者代表根据完整的资料对供方进行批准(本过程也可以在商务谈判之后)

1K60

【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系

以德国为代表的欧洲模式,是汽车制造企业零部件企业之间保持相互独立的契约关系,其汽车零部件的采购完全自由,不受汽车零部件厂的制约,同时零部件企业也可以自主开发新产品供汽车企业选择,实现各自的发展。...科学有效的采购体系能够在多样化、个性化的需求市场复杂的、多变的供应商之间建立一种协调的物流供应通道。 因此,应比较、分析优秀汽车公司和我国汽车制造企业的采购体系现状。...3、选择供应商供应商关系 采购管理是企业的一项重要职能,又是沟通生产需求物资供应的一座桥梁。企业必须重视采购管理,而采购管理和供应商管理是紧密联系在一起的。...在日本,各主要汽车公司形成了自己的汽车零部件采购体系和广泛的协作网。汽车制造企业选择那些规模较大、生产专业化水平高、自主研发和创新能力强的制造商作为一级零部件供应商。...(三)合理的供应商评价方法和手段 要实施供应商的激励机制,就必须对供应商的业绩进行评价,使供应商不断改进。

2.1K30

大家信夫信用咨询平台“四位一体”的信用管理创新尝试

创新探索产业链征信信用评价体系具有很强的紧迫性现实意义,对促进产业链高质量发展、推动产业链加强合规管理、带动企业信用管理机制变革等方面都有着重要作用。...以电网产业链的研究为基础,提出“四位一体”的产业链综合信用管理模式,主要包括以内外部信用指标为基础的产业链企业征信管理、以信用数据为基础的信用评价体系构建、综合信用管理平台的搭建运维、企业信用应用场景创新四大方面...2.以信用数据为基础的信用评价体系构建   信用评价体系是实施产业链综合信用管理的核心。...产业链信用评价对象涉及核心企业自身、上游供应商和下游用户三大类,应以信用数据为基础,构建兼顾产业链统一性差异性的评价指标体系。...从核心企业角度来说,不同类型的评价对象有着不同的信用数据和评价目标,应该基于信用数据的具体情况,以评价目标为导向构建合适的指标体系

30820

掘金制造产业,数商云供应链协同管理系统实现全链智能管控

图片调查结果显示,63.5%的企业在这种情况选择加快数字化转型;根据《2021低代码行业研究报告》,数字化转型可以使制造企业的收入增加22.6%,降低企业成本17.6%。...根据参数设置,也可以自己进行声明;(2)订单进度报告:可以随时查看订单数量、到货数量、未发货数量,随时了解订单状态;(3)采购入库报告:可以随时查看采购货物的入库情况;(4)供应商付款对账表:供应商快速修改采购单价...1.4 询报比价询报比价支持一键对多个产品、多个供应商进行询价,便于进行企业查询和分析。(1)询价单:企业可在系统中直接导入请购单已有需求物料,选择交货方式及付款约定,生成询价单。...供应商通过询价单反馈报价信息后,系统完善的比价议价功能可协助用户对多家供应商的报价情况进行比较,以获得最具优势的价格;(2)报价单:供应商企业发布的询价信息进行物料明细报价,如含税单价、价格有效期、交货期...信息实时共享根据供应链协同管理系统生成的市场需求分析、采购需求分析、供应商评价等综合信息数据,制定合理的生产计划。由于信息的及时沟通,实现了供应商、运营商和生产市场的完美整合。

41210

行业趋势|电子元器件供应商平台管理趋向敏捷协同

这种组织结构销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单,而供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。...因此,建立有一套稳定有效的供应商质量管理体系企业来讲格外重要,企业可以选择构建一个数字化供应商采购管理平台,是以供应商信息管理为核心,采用标准化的采购流程和先进的管理理念,供应商系统从基本信息、组织结构信息...供应商准入资格审核:根据设置供应商准入标准审批流程,数智化供应商系统线上提交供应商准入申请,包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等,调用接口匹配供应商数据的真实性,审核供应商资料是否通过...图片供应商预审考察:对报价在企业参考范围内的供应商供应商平台可发布预审问卷,包括:供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。...供应商考核淘汰:通过供应商协同管理系统审批流程,可灵活搭建供应商评估体系,对列入信息库的供应商,定期组织合格供应商选择评审工作,就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价,做好成本、质量控制。

29810

仪器仪表行业构建供应商SRM模式,管理制造商+用户的发展

调查了数家仪器仪表行业后,发现我国仪器仪表行业的结构性矛盾突出,急需从行业管理、技术创新和产业发展等方面突破改进,才能掌握更多主动控制权。...基于此,企业可建立供应商管理系统,供应商之间经常进行有关计划、作业计划、质量控制信息的交流沟通,保持信息的一致性和准确性。...通过对供应商的全过程评估管理,对供应商进行综合评价的依据和标准,涉及供应商的业绩、质量控制、成本控制、技术开发、交付能力等方面,为企业建立合格供应商库,并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况...、评估等信息,通过不断的积累和更新,实现企业供应商之间的合作关系,从单次合作关系升级到战略合作联盟关系,降低企业项目运作风险。...image.png 供应商关系系统的管理好处 1、 改善供应商的协作 全面管理和监控供应商类别,沟通情况,相关利益关系等。有效供应商积极参与企业的SRM流程。

34230

构建数字化供应商管理体系,SRM供应商管理系统助力餐饮企业科学管理供应链

标准化餐饮企业供应商管理体系 1、供应商准入管理 通过数字化供应商协同管理平台建立供应商门户管理平台,供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请,维护企业信息。...4、供应商在线评价 供应商选择是实施采购的前提,在供应商选择过程中,供应商评价也是关键的一个环节。...供应商管理系统实现指标自定义配置企业业务数据模块的关联,通过SRM供应商系统对供应商在线进行科学的评价和控制,寻找供应商的优缺点。...5、供应商考核淘汰 通过数字化供应商系统灵活搭建供应商评估体系,对列入供应商平台信息库的供应商,定期组织合格供应商选择评审工作,就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价,做好成本、质量控制,对于不合格的供应商...采购的成本每下降1%,平均利润增长可达2.3%,杠杆作用非常明显,而利用SRM方式来管理供应商,那么对于企业采购成本降低1%则非常轻松,数字化SRM系统是餐饮企业管理供应商的必然趋势,SRM供应商协同管理系统将会是企业数字化转型的最佳选择

32160
领券