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关键词

数智化供应链转型解决方案

机会●●●▣ 1、细分市场兴起,细分领域增长率未来有望得以延续▣ 2、装电商整体规模稳步扩大,流电商将迅猛发展▣ 3、数字时代生产模式将颠覆传促进大发展▣ 4、供应链存在改革空间,多方加力促进装产集群升级痛点 、分尺码解决方案●●●▬ 订货管理 ▬多模式运营 数据信息化 在线支付订货管理通过对客户下达的订单进管理及跟踪,态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作效率,从而节省运作时间和作成本 ▬ 管理平台 ▬供应商管理 电子合同 数据分析采管理平台解决方案致力于帮助改进管理,缩短管理周期时间,减低成本,提升采质量和现金管理水平,助力打造绿色智能供应链 ▬ 渠道管理 ▬控价防窜 灵授权 财核算渠道管理主要集合订单归集模块、订单分配模块及订单配送模块,可耦合线上线下的订单、财、库存、物流、配送等,是渠道管理解决方案体中的信息中枢神经 ,是“零售”商模式的核心支持

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数字化转型解决方案

人力难以实现精细化管理解决方案装B2B交易平台打造B2B交易平台,提供涵盖流通价值链的综合性、联营、招商等多种运营模式,让低成本快速构建网上商城,帮助打造生态级B2B 、访问、订单等数据,可以计算会员消费率、访问转换率等,更集中、更更、更清楚地反映客观实际3、财对账清晰明了,避免错账漏账资金账户、往来对账、收支明细、订单收款一目了然,自生成对账单,款项订单一一对应 ,高效精准对账装渠道管理打造渠道管理,集合订单归集模块、订单分配模块及订单配送模块,可耦合线上线下的订单、财、库存、物流、配送等,是全渠道营销管理解决方案体中的信息中枢神经 装订货管理打造订货管理,通过对客户下达的订单进管理及跟踪,态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作效率,从而节省运作时间和作成本,提高物流的市场竞争力。 装采管理平台打造采管理平台,致力于帮助改进管理,缩短管理周期时间,减低成本,提升采质量和现金管理水平,助力打造绿色智能供应链。

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    【专场】中小成长计划—云器专场

    ,商交流受限,项目推进艰难,内卷严重等,当下正在经历一轮的经济危机考验,腾讯云作为国内头部云之一,也在积极参与国内数字化转型战略,为帮助更多中小数字化转型,响应国际战略布局,特面向中小客户应用需求 ,提供了个性化使用场景较成熟的机型,全方位保障中小发展,本次较之官网更优,规则详细请阅读~----image.png规则分析:【1】上云1元试用,SN3ne,2核4G3M,50G盘 :用户均可参与买,单个用户限50台;(不限老客户,配个云联网-跨账户来凑一桌~~)通过本买的云器不支持降配(包括但不限于先升级再降配),但支持在控制台配置升级和续费;云器可选带宽配置含 1Mbps、3Mbps、5Mbps、10Mbps,产品核数不同,带宽选择范围不同,具体以本提供的为准,如需更多带宽可买后到控制台升级,升级费用参照官网刊例价格;(带宽管够~)云盘默认为 50G高性能云硬盘,如需更多硬盘,器可通过控制台扩容,扩容费用参照官网刊例价格;(云盘官网领券自,不够共享盘+COS存储来凑~)----温馨提示:宝,蹭轻点~~特殊说明为保证的公平公正

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    小程序+零售,玩法!

    通过小程序,围绕移商城、门店、收银、物流、营销、会员、数据等核心商要素重点布局,对人、货、场等商元素进重构,打造去中心化的零售体。 第一是会员打通,实现会员权益一,线上线下能识别是同一个用户,积分优惠是一样的。第二是营销打通,线上线下营销、线下采价格与线上价格同步。 无论是线下生场景的不断拓展,还是针对零售全面释放的产品能力,小程序通过不断向开发者、商、商家输更成熟、更完善、更创的功能,助力推零售向智慧零售的转型与升级,为广大用户提供更便捷、更具智能化的生方式 微信+解决方案微信开发、应用开发、小程序开发传“互联网+”战略解决方案微信运营教育培训、互联网+升级培训。 微信支付、移支付、会员解决方案腾讯云部署运维 电话:400-056-1190 010-64125951

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    机械设备数智化供应链解决方案

    周期长,消费者为发生要求较高▣ 4、缺少完善的调控计划,没有制定详细合理的生产计划而盲目生产解决方案●●●▬ 机械设备管理 ▬电子采 电子招标 电子寻源结合机械设备流程优化再造理念 产品核心功能——▣ 1、招采全过程可追溯,管理漏洞及时控全过程实时态更,招采平台数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现信息集中管理。 产品核心功能——▣ 1、灵自定义的订单流与支付建立了可灵定义和拓展的订单流和支付,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B操作。 ▬ 机械设备售后一工单 集中受理 高效搭建保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体,多渠道一工单,集中受理派单,开启高效的数字化模式。 ▬ 机械设备渠道管理 ▬数据分析 实时反馈 财核算针对机械设备渠道管理存在的痛点,打造一站式、全流程、自化的渠道商管理,帮助轻松实现渠道互联网化,快速拓客锁客,加速资金回笼,提高运营效率

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    我国公共云市场需求启仍相对缓慢

    从目前国内主要云技术研发的实践来看,开源软件已经成为云计算技术的最重要来源,如阿里巴巴基于Hadoop搭建了“云梯”集群作为集团及各子公司进数据分析的基础平台,目前“云梯”规模已经达到万台 2013年,“云计算发展与政策论坛”开展了“可信云认证”,对国内10家主要云超过20种公共云的SLA完整性、质量、水平等进了分析和评估,从评估结果来看,虽然参评通过整改和完善都达到了性能 另外,云将以往静态的固定资产投入转化为态的信息,传的预算、审计制度无法适应。再者,云计算在重点领域的应用和推广仍面临障碍。 在推云应用方面,应该制定和细化云计算在重点领域的采流程、资产管理、监督等规则,规范采为。 另一方面支持积极加入和开展开源社区,增强在开源社区中的影响力,并利用开源等方式形成优势的技术溢,带整体技术进步。

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    仪器仪表数字化供应链解决方案

    产品核心功能——▣ 1、招采全过程可追溯,管理漏洞及时控全过程实时态更,招采平台数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现信息集中管理。 产品核心功能——▣ 1、灵自定义的订单流与支付建立了可灵定义和拓展的订单流和支付,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B操作。 ▬ 仪器仪表售后一工单 集中受理 高效搭建保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体,多渠道一工单,集中受理派单,开启高效的数字化模式。 产品核心功能——▣ 1、移实时可视人员基于售后来查询工单、客户、质保和知识库,进安装维修保养等处理并实时反馈状态,提升人员的工作效率,并能实时跟踪处理进度和人员状态 ▬ 仪器仪表供应商管理 ▬高效协同 精确把控 持续优化帮助仪器仪表建立精益管理流程,并以计划为核心,从全局优化资源调度,驱供应商高效协同,精确把控、持续优化效率,提升经营水平,提升综合实力

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    B2B平台入场,汽车后市场迎来变局!

    (2)采到发票管理数字化采通过批量执重复性任、自触发请及审批流程,实现核心的采到发票管理的自化和标准化,帮助全面提高采效率,持续降低管理成本。 (3)风险与合规数字化采通过构建风险与合规管理生态,将风险与采管理无缝嵌入采流程,从而自监控各环节采为和审计跟踪,帮助快速洞察风险与机遇,有效控制采风险。 (3)智能化管理SRM助力的采智能化管理,采流程一化、透明化、规范化、平台化。 第三,物流数字化在供应链物流体建设方面,汽车后市场则可通过建设物流中心及供应链物流管理,快速实现对于客户分布于全国的仓库网络进集中管理,并有效的为大量不同的仓库提供差异化供应链物流管理 通过物流管理可对相关仓库间可以实现联,以构建一体化的库存,集中部署,全局视角,实时查看分析、计报表,实现全局掌握和局部协调。

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    斩获「最佳零售移管理创奖」,销售易零售方案持续发力 | 腾讯SaaS加速器·学员

    销售易席峰会,并荣获「最佳零售移管理创奖」。 销售易营销云增长负责人陈靖在峰会上指,传零售的上述困局源自“消费者结构的变化”和“供需关的转变”。 快速为导创建拉、建群的码,吸引线上线下消费者进入品牌的私域池,再借助一管理的产品话术库、营销素材库、定期的促销推广,让导一键触发给目标消费者;直播卖货功能,商品一键上架、观众一键买, 让导变身带货网红,随时随地高效卖货;此外,导完成与否、绩指标也都通过计、直观展现,再配合相应的奖惩政策,提升导卖货的积极性。 零售解决方案:客户画像 预置海量的社区拼团、裂变、充值有礼、满减、会员礼券等营销工具和玩法,让品和促销,从总部零延时、零误差触达一线消费者,完成参与、消费、复闭环。

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    怎么用好微信?微信小论坛有一堆干货

    对此,Jason 首次对外分享了微信整体解决方案。 以微信支付为起点,串联起微信公众号、微信卡券、小程序、微信等多个入口,引导用户在线下线上复,进入又一轮的循环。 线上+线下成为的消费趋势,也为全渠道的与零售商带来了机遇。与此同时,仍然是比较传,转型迫在眉睫。? 这其实是最大的一个痛点。为了寻求路,近年来更多的传转向了微信。消费者的物习惯、社交的基因优势、O2O兴起等因素,都让微信成了青睐的风口。 过去,想要积累会员,除了通过线下优惠吸引顾客,还得额外投入物料和人力来协助办理实体卡或是开发电子会员卡微信 渠道协作 + 巡店管理 + 导培训 在梳理痛点时,还多次提到这些问题:门店分散、导性大、流程复杂、沟通成本过高、难以有效管理。

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    3C数码商城优化采渠道,降低采成本

    3C数码特点1、3C数码产品更换代速度快;2、3C数码产品都包含唯一产品序列号(SN码),需要进序列号管理;3、注重商品品牌管理和规格型号管理;4、二次买周期较长,需要做各种促销引流;5、 3C数码可搭建3C数码商城通过规范、准确、即时的数据录入,采能够让对采及库存的细节情况及时了解,合理控制采成本,避免缺货断货,3C数码网站确保采工作能高效率 2、3C数码商城优化采渠道,降低采成本3C数码电子采网站平台提供每个供应商的采进价、付款方式、评级等指标,的采决策依据,采网站的采渠道选择更加丰富和敏捷,3C数码采帮助 3C数码采商城全过程实时态更,采网站数据永久保存,形成这个流程过程中的数据信息可追溯化管理,电子采可减少投标人之间围标、串标风险,实现信息集中管理。 数商云助力搭建3C数码管理,为提供采的标准化、透明化管理。以更加优惠的价格,更加完善的供应体,更加透明的采流程,助力真正实现降本增效。

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    用云开发部署Discuz! Q,免费使用30天!

    备案本身不收取任何费用,但需要在开通了云托管的环境买一个有效期大于90天的云托管资源包,且有至少一个创建的 VPC 中,并使用“创建”的微小型 NAT 网关,即可通过云托管备案 通过本买有效期为12个月的云托管折扣资源包,只需要20元,无需器,即可通过云托管备案! 使用云开发部署应用,无需承担闲时的费用,按量计费,跟传开发模式相比更轻量、更节省成本,更适合在初创阶段快速验证商模式。而这次通过页福利部署 Discuz! Q 推此次的免费体验福利,不仅仅适用于没有零编程基础、想自己搭建一个社区的同学们,更通过云开发的云原生能力进一步降低运维成本,用户无需关心器的运维、流量波等上线后遇到的问题,并且拥有30天免费试用额度 from=13549 SMB 腾讯云中小产品中心     腾讯云中小产品中心(简称SMB),作为腾讯云体中唯一专于8000万中小线,致力于为中小微提供全面完善贴心的数字化解决方案

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    所有都是软件公司 传开始加入并战局

    现在,不再只有谷歌、Facebook 和雅虎这样的科技巨头,争相收最优秀、最具前途的硅谷创公司,实际上在零售、健康、农、金融等传,大量公司也纷纷派他们的专家,在旧金山湾区及其他地方寻找潜在收对象 现如今,众多风险投资公司与传的潜在收方代表举会议,这些涉及健康、零售、金融等。 根据这种战略,能够与潜在客户建立联,让他们与自己的平台互并在上面打发时间。沃尔克说:“目前,对潜在顾客在家中看什么内容,电影院根本不清楚,同时也没有任何的个性化。” 他说,实验室部门旨在让人觉得它更多是一个创公司,而非集团。这种部门没有复杂的等级关,卡普拉和部门其他人员要努力让加入的工程师和其他人员有一种不受约束的感觉,没有义严格的发展路线图。 穆林斯指,对于大多数非科技公司收方来说,留住人才现已成为他们的第一要:“大多数这样的公司都希望确保过渡成功,他们会在谈判中努力打消潜在目标的疑虑,就其关心的问题进协商,如被收以后在哪里生,哪一方拥有技术

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    未来所有的公司都是软件 传开始跨界并

    现在,不再只有谷歌、Facebook 和雅虎这样的科技巨头,争相收最优秀、最具前途的硅谷创公司,实际上在零售、健康、农、金融等传,大量公司也纷纷派他们的专家,在旧金山湾区及其他地方寻找潜在收对象 现如今,众多风险投资公司与传的潜在收方代表举会议,这些涉及健康、零售、金融等。 根据这种战略,能够与潜在客户建立联,让他们与自己的平台互并在上面打发时间。沃尔克说:“目前,对潜在顾客在家中看什么内容,电影院根本不清楚,同时也没有任何的个性化。” 他说,实验室部门旨在让人觉得它更多是一个创公司,而非集团。这种部门没有复杂的等级关,卡普拉和部门其他人员要努力让加入的工程师和其他人员有一种不受约束的感觉,没有义严格的发展路线图。 穆林斯指,对于大多数非科技公司收方来说,留住人才现已成为他们的第一要:“大多数这样的公司都希望确保过渡成功,他们会在谈判中努力打消潜在目标的疑虑,就其关心的问题进协商,如被收以后在哪里生,哪一方拥有技术

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    数字化只是一块敲门砖,做好私域运营方能突破重围!

    缺少专的运营团队:缺少懂的互联网营销人才,难以推之有效的运营与。 车商悦SCRM与微信生态、汽车垂直媒体的接口打通,将线索沉淀到一管理。通过微信公众号、小程序提供及时有效的车主;通过微信与客户建立有效链接,实现销售及售后管理的移化。 一方面,关注到用户全生命周期不同阶段的需求,提供因时而异的精准,优化体验;另一方面,在的同时,开展个性化的营销。如通过赠礼,提升客成交率、通过置换奖励,增加老客换率等。 3-1.png SCRM的用户画像植入微信侧边栏,销售顾问可在与用户交流的过程中,轻松调用户画像,根据用户标签和消费情况,提供更具个性的。 6.png 「运营,老客户召回五步走」在SCRM创建优惠券体验券预储值礼包根据用户标签进用户筛选,编辑公众号推文短信进定向推送老客户获得优惠券体验券,报名参加老客户进门店消费,顾问核销券码抵扣添加顾问微信再次建立连接

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    谷歌战略揭秘:押注人工智能,云和Moonshots(一)

    · 并再次增加:谷歌在2016年3季度进了9次收,这是自2014年3季度以来最多的一次,谷歌在移硬件领域(Pixel手机和智能家庭枢纽),,交通物流,虚拟现实以及其他领域积极拓展, 先提示一下,谷歌现在有搜索,地图,云和,谷歌消费硬件和操作(Chrome,安卓等),以及YouTube。 除了智能家居,山景城和亚马逊之间的竞争也推公司在云计算和,以及其他战略领域展开一列收。 值得指的是,在很多领域公司投入巨大但产甚少(无人驾驶汽车和机器人领域),相比之下,Alphabet一列的云和相对成熟的领域的收在财绩方面获得了比较可观的回报。 换句话说,谷歌实验室和moonshot概念联紧密,但是和传实验室一样,Alphabet不再回避专利。?

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    SCM供应链管理:辅助传SCM管理数字化转型、智能化决策

    SCM供应链管理是集管理产品生产、流通、销售等环节打造的一站式平台,是一种集成的管理思想和方法体,还是一种全过程的战略管理SCM供应链管理以相应的信息管理技术,将从原材料采至到销售给客户的全部集成在一个无缝链接流程中 随着信息网络技术的快速发展,国内已经掀起一轮供应链应用热潮,诸多引进供应链,如连锁零售、图书、医药生产、食品加工、电子信息等。 这些均涉及到计划、采、制造、销售、配送(物流)等,SCM供应链管理可将整个流程环节高度集成,使供应链中采制造产品、原材料、生产产品以及配送环节所需的配送给客户科学的结合在一起,满足不同供应链节点实体的实际需求 ▲ SCM供应链的应用在图书产链中,SCM供应链围绕核心产品和核心资源整合,形成优势项目,版社可以根据版和销售经验,结合国内外市场需求,进选题书,直接走渠道销售, 、发展、壮大,这些借鉴国外供应链的成熟经验,推精益生产,优化供应链,整合供应商,加强对供应商的管理,全面提高质量、成本、交期、产品开发等各方面的绩效,从而在市场竞争中优势愈发明显。

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    【学习】大数据成熟度模型

    实用场景示例如:在营销领域:揭示某个营销更有效果,给产生更有效营销的费用推荐在制造领域:揭示某些生产设备正在超过上限或下限运,给问题设备维护保养优先级建议(如更换零备件)在客户支持领域 对很多来说,这将是它们日思夜想的目标:通过大数据分析助力运营,使不断的优化和提升。 优化的示例:营销费用分配:基于实时营销战役或促销分析资源计划:基于顾客买历史和为以及本地天气与事件分销和采优化:基于当前买模式和未来模式预测、以及本地地理、天气和事件数据产品定价:基于当前买模式 ,利用可操作的洞察与推荐技术,提升客户关、全重塑客户体验,例如:通过在线市场数据,将当前及在库存与顾客买模式进比较,为中小电商作销售及价格策略推荐通过评估投资目标、当前收入状况及当前投资组合 在这个阶段,某些希望利用对客户使用方式、产品效能为及总体市场趋势的分析,将商模式转换到市场的,例如:能源公司进入“家庭能源优化模式”:基于维保预测,推荐电器买时间,基于不同电器的实际效能与用户使用方式

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    电子采管理解决方案:如何快速推进电子采落实

    为了避免被同远超,面对当前内外部复杂的经济环境,除了缩短交货期、提供质量、降低成本和改进等自身缺陷外,另一方面也凭借着电子采“互联网+”计划的东风以及国家政策的引导,驱供应链结构优化升级 从创角度,通过电子采平台可以使供应链直接对接用户。从用户需求发,电子采联合工程并开发,直接从源头介入,跳过所有中间渠道,确保产品研发的精准性和效率。 通过诊断->数据诊断->实施策略的一体式分析可以看电子采管理数字化可以实现快速分阶段落地,助力组织在这个快速变化的竞争环境里取得迭代式发展。如何快速推进落实采管理电子化? 电子采管理不仅完成为,而且它利用信息和网络技术将供需双方的信息集中在一的平台上,并对采全过程各环节进管理,进而有效的整合内外部资源,帮助供需双方降低成本,提高核心竞争力 2.模式创、产转型:推的电子采管理创和商变革、由内部向外部,由职能(电商、供应链金融)转变 。

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    线上采成主流,非接触采助推突破疫情困局

    在当前疫情肆虐的背景下,传因防疫需要无法进,为了让正常进,也为减少人员流,阻断疫情传播,非接触采逐渐受到广大采人的关注,线上采平台作为应对疫情的安全快捷方式,走进了众多的视野 兵马未,粮草先,物人员要在第一时间落实各项防护措施,全方位践高品质,首先防疫物资就要到位。采成为物管理一项重要的。 在这次防控疫情的过程中,物具体采既有口罩、消毒液、酒精、体温检测仪、手套、纸巾、宣传横幅等材料物资采,也有电梯消毒、绿化清洁等外包。其中材料物资采是物管理面临的大难题。 采用线上采管理,能助推突破疫情困局,使正常进。1、在线招采,足不户完成采交易面对严峻的疫情形势,减少外及面对面办公无疑更能保障员工的健康安全。 在供应商绩效考核上,线上采能自实时追踪客观的供应商绩效数据,还可以结合直接接收供应商产品与的用户对他们的主观绩效评估,更加灵全面,帮助供应商筛选。

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    • 企业出行服务系统

      企业出行服务系统

      企业出行服务系统(BMSS)为拥有车源的出行平台或车企服务商提供完整的企业出行服务系统。通过企业出行服务系统,出行平台不仅可以线上化管理用车企业客户,还可以为客户提供行业前沿的商务用车方案。

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