问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？...面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式，商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢？ 今天我们用3个典型的活动分析场景，拆解活动效果量化的数据分析思路。...分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏，评价的方式可以有很多种，但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字，就是销售额的完成情况。...假设当月不举办促销活动，正常的销量和价格带来的收益（一般为销售额或者利润）为A1，举办该促销活动的收益为A2。
618要来了，小伙伴是不是都在忙着加班，备战活动呢？特别是活动监控，每次活动领导都一次次催监控数据，搞得人紧张兮兮。 那么，到底活动监控该怎么做呢？就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。...这个活动是一个很简单的全民派福利活动。从5月10日开始到5月31日，用户登录APP后可以领一张优惠券，优惠券在5月内都有效，满400减80呢。 活动好简单呀！...因此可以参照之前的活动数据，看看每日参与分布。 找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加，在4月12日到4月30日，活动参与数据如下表所示。...虽然5月份活动时间和4月份不一样，但活动形式是一样的，这样就能参考4月份走势。仿照4月份走势，做5月的目标拆解如下： image.png 用同样的方法，可以拆解用券人数目标。...很有可能是这个活动本身设计的不好。比如就有小哥哥说：4月份活动效果好，是因为领的是满100减20。
10%. [1240] 保存，点Publish Promotion Rule For Module进行发布： [1240] [1240] [1240] 前台商城里选择一个数码相机，能看到当前这个相机正在促销...，描述信息为之前我创建的促销规则：Jerry's Test Promotion Rule: [1240] 加到购物车后，看到之前Backoffice里维护的{} % discount on product
在菜单Marketing->Promotion Rules里，创建一条新的促销规则Promition Rules： ? 在规则的Conditions和Actions里，维护触发条件。
登录Backoffice，在Coupon菜单里创建一个新的类型为Customer Coupon的优惠券： [1240] 在菜单Marketing->Promotion Rules里，创建一条新的促销规则
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了计价中心的建设，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了[计价中心的建设]，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
每天都会发布相关的促销活动，来勾起消费者的购物欲望；每逢佳节还会进行大量的让利惠民，来促进全民狂欢。...需求概述 商家搞促销活动的本质是促销商品，抓取消费者贪小便宜的心里，来拉动销售额，同时提高商家产品品牌的知名度，其实套路就是先提高商品的价格，然后在降价，呵呵，所以促销手段五花八门，搞得消费者晕头转向...因为大家都对电商这个大领域很熟悉了，所以我划分出一个促销中心/子域来支撑订单核心域的促销活动，也就不用解释了。...由于每个促销手段都有自己的促销规则，所以使用设计模式中的策略模式来封装这个变化点。 梳理业务场景 从京东帮助中心了解到，所有的促销活动都是在买家下单时，进行递减相应商品金额的。...买家在下单时，会对订单进行相应促销活动的验证，因此促销聚合根需要提供一个验证促销手段的规则。
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最近两天，关于湖北购车最高补贴9万元超级大促销席卷朋友圈和社交平台，很多的消费者参加了这个大促销活动，很多4S店表示目前已经无法接单，连展车都卖掉了。
，也有被骗的时候:)） 由几百到几百万 那个时候不懂商家的业务安全，不知电商行业老板、O2O行业老板、P2P行业老板、游戏行业老板、支付行业老板们的苦水，天真的以为既然是优惠就是商家愿意花这个成本在促销上的...PS：截图来自网络搜索 我们个人确实只让商家损失了几十乃至百元的损失，但这种刷单让商家或者企业原本准备拉新用户或者补贴老客户的百万级营销资源就这么散失了，并没有真正的让优惠完全触达用户，企业获取用户的成本在变向且夸张的提升...针对电商、O2O、P2P、游戏、支付等行业在促销活动中恶意刷取优惠福利这样一种“薅羊毛”行为的团队，我们叫做“羊毛党”。一不小心，企业就会蒙受像上述截图那些案例里的经济损失。 “羊毛党”获益图示 ?...“羊毛党”有选择性的参加线上的活动，从而以相对较低或者零成本获取物质上的优惠，他们的行为距离欺诈只有一步之遥，他们严重破环了活动的目的、侵占了活动的资源，使得企业获取用户的成本在提升、损坏企业口碑和形象...不要低估任何一个“羊毛党”团队的作战力 因为对他们来说，成本太低廉了 传统厂商在制定防刷安全策略时，主要采用IP限制、帐号限制、验证码等方式，下表为厂商的部分安全策略与黑产对抗策略的比较： ?
2022年11月，CIS 2022网络安全创新大会·多维时空在上海拉开帷幕，火爆的活动现场，精彩的议题分享和熙熙攘攘的用户，让我们再次感受到网安行业大会回暖的信号。...2023年3月22日，FreeBuf企业安全俱乐部·北京站将在北京希尔顿逸林酒店正式举行。...FreeBuf企业安全俱乐部·北京站设有「企业数字化安全合规论坛」「零信任安全论坛」「安全验证高峰论坛」「 企业开源风险治理实践峰会」四个分论坛；此外，还有四大重磅圆桌，数世咨询创始人李少鹏、赛博英杰创始人谭晓生...FreeBuf企业安全俱乐部致力于为企业信息安全体系建设，企业信息安全管理提供交流平台。...通过FreeBuf线上媒体平台、FreeBuf企业精品公开课、FreeBuf企业安全俱乐部品牌沙龙、培训会等形式，推动信息安全生态圈建设。
企业面临的威胁可以说是来自四面八方，既有恶意的外部攻击者，也不排除来自内部的安全隐患。往往在不经意间，又可能引入新的安全因素，也有可能在输出产品时给其他企业带来安全风险。...大而言之，企业的威胁从个人理解的角度出发，大致可以分为以下几点： 输入威胁 内部威胁 外部威胁 输出威胁 ?...**** 内部威胁浅析 **** 企业内部威胁主要来自于人，如果细分的话可以从安全意识、相关制度、内网管控等方面进行考量，比如： &内鬼泄露内部机密信息资产&内部人员主动攻击外部其他系统&内部系统沦为肉鸡被动攻击外部其他系统...、复杂的多、隐蔽的多，但在面对诸多威胁的时候，应该具备发现问题的眼光并深入下去，找到企业欠缺之处的根源，从源头进行修补。...，不如主动求变”，企业的安全建设只有主动将救火阶段慢慢的转到安全建设，才能在遭受外部攻击时稍微淡定一点。
## 前言 ## 近来“企业安全”这个话题比较火热，一个人的安全部、甲方安全建设相关文章倍受大家欢迎。...## 企业安全需求 ## 除了没有被外部黑客攻击造成财产损失外，影响企业难以花费成本在安全建设方面的因素还有很多，比如企业业务还没有到达一定规模、没有相关部门的监管、没有第三方的合作监督等。...一次企业安全能力提升”的实质效果。...企业的安全能力与相关负责人、安全团队息息相关，究竟是务实还是专心搞政治分心做安全，往往取决于人。...这种情况下，业务会主动找到安全人员为其做安全测试、安全评估，这算是企业安全需求中，业务方最主动的一种情形。
活动目录（Active Directory）是面向Windows Standard Server、Windows Enterprise Server以及 Windows Datacenter Server
sentry.io 之间中间层的独立服务来提供企业级数据安全性。...https://sentry.io/pricing/ Relay 用例 Relay 旨在支持对个人身份信息 (PII) 的数据清理、响应时间和企业域管理具有特定企业安全要求的组织。...企业域管理 默认情况下，SDK 需要使用指向 sentry.io 的数据源名称 (DSN) 进行配置。...managed 模式下的 Relay 仅适用于商业和企业计划。...如果您移动了 config 文件夹（例如，出于安全原因），请使用 --config 选项指定位置： docker run --rm -it \ -v $(pwd)/config
第一章 总则 本方案为某大型局域网网络安全解决方案，包括原有网络系统分析、安全需求分析、安全目标的确立、安全体系结构的设计、等。...本安全解决方案的目标是在不影响某大型企业局域网当前业务的前提下，实现对他们局域网全面的安全管理。...因此，在原有网络上实施一套完整、可操作的安全解决方案不仅是可行的，而且是必需的。...这就要求我们必须对站点的访问活动进行多层次的记录，及时发现非法入侵行为。 建立全新网络安全机制，必须深刻理解网络并能提供直接的解决方案，因此，最可行的做法是管理制度和管理解决方案的结合。...审计是记录用户使用计算机网络系统进行所有活动的过程，它是提高安全性的重要工具。
随着中国对外开放的进一步扩大和深化，随着中国企业走出去和跨国企业的投资，从安全层 面的意义上来说企业的网络安全也已经成为第五空间的重要组成部分，但是在我多年的安全 工作中发现，很多企业尤其是国内的企业在对第五空间的意识...2.2 安全资金多无实际效益产出 在接触到的很多企业中，有部分的企业一把手都表示安全产品的投入实在巨大，安全是一种奢侈品，投入和不投入对企业的经营并没有实际帮助。...企业信息安全 专员的设立和汇报，信息披露等机制也能帮助企业建立长效的安全机制。 2.2 转嫁安全成本 很多企业会把安全上的投资转嫁给第三方公司或者个人。...建议：跨国企业在建立安全线之前都会花大量的时间去调研，甚至聘请专业的安全咨询公司来进行设计。国内企业不如在建立安全基线之前，找安全咨询公司做一些了解，可以保证企业安全产品选型有明确的方向性。...四、应用型企业信息安全架构体系 应用型企业信息安全架构体系主要针对企业的网络、终端的信息和数据进行保护，不涉及这 些设备的物理安全。
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