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浅谈保证软件工程质量的一些心得体会
1、 质量意识的培养之所以把这点放在第一位，真的是人为这点是最重要也是最难做到的，可能你自己有质量意识，但是要让整个团队甚至整个公司都有质量意识还是非常难的，首先要建立大家共有的质量价值观，从企业文化中将质量意识植入人心，不然以中国人的“聪明”总是上有政策，下有对策。 所以我认为意识和价值观的...
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三三制：大数据企业如何打造一支打不烂、打不散的团队？
大数据团队需要推动企业建立一种与大数据应用阶段相适应的组织机构和企业文化，让大部队能跟上来，形成合围和规模效应。 从军事上讲，只有先头部队顶在...早期，任正非要求华为的干部们就“一点两面三三制”写心得体会。 前副总裁费敏、常务董事李杰，对“一点两面三三制”体会最深，在《华为人报》发表后，任...
【御数之旅-5】企业数据世界论坛结题篇：洞察行业趋势，倾听中国好声音
这几方面的协调一致都需要基于企业实际情况去确定组织、职责、制度、流程、标准，而这部分内容也高度依赖于企业文化、人员意识、技能和习惯。 御数坊认为...此外，部分中国同胞在会议期间安排了小聚，探讨中美数据管理发展、深度沟通工作和参会心得，纷纷表示回国后一定要保持联系，多多交流。 下图是来自御数坊...
实践微服务六年，我获得了这些心得体会
使用微服务架构将导致基础架构的需求、成本和复杂性激增，但会提高企业服务的连续性和弹性，进而影响企业整体运行文化。 在采用微服务之前，企业需要花费时间和精力去了解微服务架构，以及架构与企业自身的相关性。 作为一名软件工程师，本文作者给出了对采用微服务架构的切身体会。 我是一名微服务架构的忠心拥趸...
企业级服务的“认知盈余”
同时由于这位领导虽然对自己的业务规划十分有心得，但是也非常希望合作伙伴能够给予更多的建设性意见，许多优秀的合作伙伴的在服从性、在配合性方面做得...软件其实就是一种知识交付服务，大型企业对这种知识交付需求有弹性的一面，也有非常刚性的一面。 说它具有弹性的一面是因为在最近这些年，大型机构企业的...
给初学Linux的朋友分享一些心得总结
下来我将会结合自己的几年的个人开发经验，及对 linux，更是类unix系统，及开源软件文化， 谈谈linux的学习方法与学习中应该注意的一些事。 就如同刚才说的，很多同学以前可能连linux是什么都不知道，对unix更是一无所知。 所以我们从最基础的讲起，对于linux及unix的历史我们不做多谈，直接进入入门的学习...
DevOps 测试在企业中如何落地？
测试心得经验受到国内多家银行，证券，互联网公司的喜爱和推崇。 序言互联网时代，企业越来越注重产品的快速迭代与交付，当然产品质量也是举足轻重。 企业在有限的资源情况下，快速的步调意味着更多的挑战，本次演讲重点在于测试人员如何无缝连接客诉，运营，产品，研发，运维以及高效快速搭建devops测试体系从而保证...
「企业架构」应用架构概述
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招募写手，限量乐享定制礼盒&京东卡等你！
简单说，我们没啥要求，只要你有写作热情，愿意写你所在企业的故事即可！ 写什么？ 同样很简单，写你所在的公司如何运用腾讯乐享来做企业文化、知识管理、文化建设或培训学习的故事也可以写你在运营乐享过程中的趣事、成就或者心得经验。 或者你们公司是不是也有网红，讲讲他们怎么红的呀？ 我们不需要你一直强调腾讯...
「企业安全架构」EA874:信息安全架构
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“第一次被老板打赏，竟然是因为乐享！”
书写你的企业文化故事，腾讯乐享帮你锦上添花！? 1、写手要求? 没啥要求，文笔流畅即可！? 2、写什么？? 尝试描述一下你所在的公司，在建立企业文化、加强内部沟通或者员工培训、考试学习等方面，都是怎么做的？ 不一定全篇都要强调乐享，但可以说一下用乐享做的事情给公司带来了什么变化； 也可以分享你运营推广乐享...
成为“大数据企业”，献给不懂数据挖掘的你
也成为了该公司的一个独特的文化情景，支撑着企业中活跃的氛围，强化了员工的文化认同。 关系维度指的是数据及其所指代的对象之间的联系。 在g公司的班组...例如员工间的交流记录、工作心得、经验分享、活动新闻等，可统称为知识及沟通信息。 这两个数据维度的发展和融合，催生出了企业内部大数据。 如下图所示...
我在传统行业做数字化转型（5）最终篇
介绍了我所在的经济适用型团队的建设和管理心得（5）最终篇：回答一些问题及推荐一些参考书籍1 q&aq：数字化转型是不是可以照搬已有案例？ 每个企业的数字化转型其实都和这家企业的基因、现有业务架构、人才体系、企业文化息息相关，因此，需要企业级架构师和ciocto因地制宜的设计企业的数字化转型之路。 部分业务如...
我在传统行业做数字化转型（4）团队篇
现在我将我的经历分享出来，本文是第四部分—团队篇，主要会介绍一下我所在的经济适用型团队的建设和管理心得。 上一篇：业务篇- 介绍了营销、研发和供应链三大业务及我经历的一些转型历程和感受 1经济适用型技术团队 在传统行业的企业中做数字化转型的技术团队中，不同的企业文化、不同的团队规模、不同的业务类型...
如何成为大数据企业?献给不懂数据挖掘的你
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成为“大数据企业”，献给不懂数据挖掘的你！
也成为了该公司的一个独特的文化情景，支撑着企业中活跃的氛围，强化了员工的文化认同。 关系维度指的是数据及其所指代的对象之间的联系。 在g公司的班组...例如员工间的交流记录、工作心得、经验分享、活动新闻等，可统称为知识及沟通信息。 这两个数据维度的发展和融合，催生出了企业内部大数据。 如图1所示。?...
国牌崛起后的李宁，怎么让内部沟通年轻化？
注重员工关怀 内部社区是重要阵地 企业文化落地需要润物细无声，大事小情上给予员工关怀。 节假日祝福必不可少： 父亲节时，“李宁社区”推出了一则视频...李宁公司超过80%的管理者会通过乐享平台学习，并在评论区发布自己的看法，交流学习心得体会。 ? 评论区各抒己见、互相交流 ? 引导正向交流 让友善的声音...
传统企业如何转型互联网？苏宁六年技术架构的演进总结
苏宁的企业架构演进； 苏宁的技术路线； 苏宁技术管理组织和治理； 一些心得分享。 转型之路下面两张图可能让大家有一个印象：苏宁的业务是很复杂的...这种企业在市场上是极具竞争力的。 所谓的工程师文化，即工程师能决定业务。 像谷歌、facebook，特别符合这种文化。 第二种是产品决定业务，不是业务人员...
走近鹅厂专家 | Ta们靠什么成为专家？
带着这些问题，企业文化部走访了公司多位专家，听他们讲述故事、分享经验、提炼方法，希望能通过专家们的访谈，为小伙伴们答疑解惑。 今天，我们专访了最近一次晋升的六位专家，ta们中有4岁就上学的28岁“小鲜肉“、有校招进入鹅厂后就坐上“直升机”的技术美眉，有nba直播主持人、有海归博士，也有二宝妈妈，此外...
