而更艰难的是：在新的一年里，企业被迫数字化转型，不得不面对因数字化加速而剧烈变化的市场，这种变化带来的不确定性远远超出了 2019 年。 研究显示，60% 的公司不与其他企业共享数据。更糟糕的是，58% 的公司接收到数据，却没有有效地利用！这是文化问题，还是一种抗拒转型的心态？ 许多企业在其数字化转型中受益匪浅。03提高与客户签约的能力 在赢得重大商业合同方面，通常产品（解决方案）能力覆盖面越广的公司越容易获得客户的青睐。 应该与那些拥有不同能力的人，以及广泛人脉的人合作，这样能使你的企业获得更好的背书，从而为企业赢得新的合作机会。 要有意识地去培养一种充满竞争的企业文化，这种文化的内在博弈会激发员工创造价值的欲望。
本文为相关“开发者云办公模式洞察之云办公的难点在哪“的精华问答分享。个人觉得这是企业文化和运营方式的问题。我在国内企业和外企都工作过，两者的工作模式形成了鲜明对比。 国内企业我工作过的国内企业，企业文化基于管理，强调一个“管”字。 这种文化有点类似流水线工人管理，寄希望于把人固定在工作位置上，借助流水线的转动来保证产量。这实际上对研发这种脑力工作是一种懒政。这种公司坐在公司都怕你摸鱼，在家更是感觉完全失控了。 这是两种企业文化比较有意思的差异点，一种是开始为0，慢慢攒人品；一种是开始100人品，慢慢向下减，但一旦减了，很难回升。 商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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关注企点 2018年11月1日，由腾讯企点主办的“一心一意，一企成长”客户答谢会，在上海腾云大厦隆重展开。 各行业优质企业代表齐聚腾云大厦，以腾讯的发展历程和“正直、进取、合作、创新”的企业文化为背景，进一步了解其各个业务的概况。 同时，基于腾讯的图像识别等智能科技的实际应用也得到关注。 ? ，为我们持续完善产品和服务提供了有力的帮助，腾讯企点也愿意为广大MVP客户提供专属的贴心服务、专业的定制报告、更优享的特权福利，助力企业业务成长，合作携手共赢。” 点击下方“阅读原文”了解更多关于腾讯企点。
最近听到一些人在聊企业文化。有的人觉得这是公司管理的灵魂，但有的人觉得这玩意儿很玄乎，虚得很。为啥会有不同的认识呢，我觉得可能还是因为大家身处的公司、位置，以及所接触到的不同企业文化所导致的。 企业文化是一套观念、价值观，并且这套价值观还要得到全体员工的共识，它是要能实际影响员工行为的，它并不只是一句口号。 企业文化就是一家企业做事的方式，有些公司将企业文化制度写的很好、口号喊得很响，如果实际不那么做，那么写出来的这些文化都是假的，实际做的那个文化才是真的。 ，马化腾立即让“立知”APP下架，相信作为掌舵人表现出的这种反对抄袭的态度与决心，是会对整个公司有非常大的影响的。 企业文化，没有那么复杂，没有那么高深，就是一群人在一个公司养成了一样的思考做事习惯 。 对了，在互联网企业中，还有一个研发文化，也是值得仔细去琢磨的一块儿，下次聊这个话题。
企业核心竞争力体系成就企业的核心竞争力，这个题目很大，但也是我这么多年工作的真心体会。? 体系才是背后的核心能力体系是背后的核心能力，因为我认为体系是看得见、摸得着的文化。今天很多企业的文化都变成了一句口号，但是我觉得我们应该常常思考如何将文化放在自己的企业中运行。? 苹果，靠一个手机就可以打天下了；Netflix，有着自己增长的文化；亚马逊，作为电商在整个零售行业都是佼佼者；Google 不仅是科技做得最好，而且最近 OKR 也谈得很多。 在“最大化最小化模型”的基础上，混沌大学李善友总结出优秀企业背后的战略关键——全局视角，舍九取一，这句话的核心点是，企业一定要聚焦。可是如果想要做到聚焦，最后你会发现要舍弃很多东西。 因为体系是看得见、摸得着的文化，所以当我们拥有一个完整的公司时，才是拥有真正有文化和核心竞争力的公司。体系才是真正的文化，是企业的核心竞争力?讲了这么多，那么我是如何做的呢？管理数据化，管理产品化。
凑巧最近一段时间小编就一直在协助开发同学去进行app内存优化。这里小编整理了一份关于内存优化的心得分享给大家。?目的首先我们先要明确我们的目的，在保证程序运行流畅的前提下尽可能的优化使用内存。 毕竟在优化效率达到上限的时候，只能用时间换空间了。 懒加载灵活运用图片和文件加载拉长文件处理机制,逐步处理文件内存使用异常这个问题也容易理解，比如我们在处理文件时，假如遇到一个大文件，我们在使用过程中就要避免将其整体读入内存中，尽量按照固定长度或者逐行去进行操作 还有就是在iOS开发时不要用xib来拖拉控件，很多的xib会特别大的增加App的内存，在优化内存的时候，不妨把xib文件删除选择全代码来开发。也可以节省很多内存。? 总结内存的优化方式除了上面说的几种还有更多有待发现，我们虽然作为测试同学，但是在这种优化时刻还是需要积极参与，毕竟优化重构这种改动总是会引起很多毁灭性BUG，只有我们脑中存在这些知识才能更好的判读改动范围
尽管社会化登录有着自己独特的优势，但是也确实会给企业带来一些隐患。本文将分享我们关于社会化登录的一些思考，以帮助大家更好地考虑社会化登录的实践。社会化登录是如何运作的？ 实施社会化登录对于企业来说，一般会有以下优势：提升应用的用户粘度和品牌形象：社会化登录带来的无缝登录体验，可以激励用户持续使用他们的产品或服务，提升用户粘度，从而有助于提升第三方应用在用户心中的品牌形象 社会化登录是否值得实施？ 总的来说，实施社会化登录确实有助于帮助企业提升终端用户和企业的相关体验，但是我们也要在安全性保障方面采取更多措施，比如与多因素认证（MFA）相结合，或采用多重身份认证形式，降低不法分子通过盗取用户的社交账号密码等身份凭证 ，来侵入企业的应用系统的可能性。
为了满足不断变化的客户需求，推动业务发展，灵活应对快速变化，全球各地的企业都在大胆探索，推进数字化转型，实现企业创新。要充分享受数字经济带来的利益，需要双管齐下。 对于希望采用SAP S4HANA的企业，无论其从事什么行业，也无论处于哪个实施阶段，都可以从本文中获得以下方面的关键洞察：企业总体准备情况概览IBM有效推进的经验总结IT专业人员为成功实施需探究的相关领域 总之，他们希望改造核心系统或者至少其中的一部分，以便能够访问实时的业务数据，并从根本上改变做出决策、吸引客户和简化运营的方式。 但是，与客户环境中的任何标准化实践一样，将焦点从广泛的标准化转变为以行业为重心的最佳实践，可以帮助客户减少20%至30%充分定制系统所需的时间。这种创新称为IBM的IMPACT解决方案。 超越SAP S4HANA：让新一代技术触手可及对于企业来说，可将SAP S4HANA作为数字核心的新引擎，用于运行新一代技术。
由FreeS技术合伙人、前Facebook 工程师覃超，以及神州专车 CTO、前 Facebook 工程师徐万鸿，向创业者讲述于Facebook的企业文化，以及 Facebook 的看家产品 News 文章转自 | 雷锋网（微信公众号：leiphone-sz）?创业公司应该如何创造自己的工程师文化？创业者常常会说：“请帮我们找个CTO 吧。”确实，资深工程师不少，但合格的 CTO 却不多。 而就算从硅谷挖来一位技术大牛，应该如何与之磨合，也是困扰国内创业团队的一个问题。 那么，Facebook在打造企业文化的时候都做了什么？创业公司可以从中学到什么？ 产品的活力和企业文化包容有很大的关系，所以我建议创业公司不妨都包容开放一点，比如放一个无人机或者 Oculus VR 的眼镜就很棒。 ? 公司里还有很多 Poster，其实我觉得这 Branding 和企业的 “政治教育” 内容。
但是不发晚上睡不着呀，看来我是中了得到罗胖的毒“死磕自己”，一定要把公众号给发了。 更为重要的是，Colin将他的技术心得和宝贵开发经验写成文字，每一篇分享都是满满的干活，而且幸运的是Shawn得到Colin的授权许可，将他的文章散播到奎特尔星球，与你一起欣赏一起成长！ Cocos Creator优化心得：减少脚本文件的大小首先得说明，我们做的是原生版的手游，所以下面的优化只对原生版有用。众所周知，当前的Creator不管是调试还是打包，都会将脚本先打包成一个大文件。 经过上面的优化之后，脚本行数降到5万多行，编译时间降为8秒。project.jsc经过压缩后变成400多K。 另外，新引擎版本的Creator我也试用了，过段时间再发一些体验心得。
随着企业无纸化办公的发展，信息化的建设，电子文档成为了企业数据资产的主要载体。 ，从而使得企业能够在文档管理和传递方面以及员工办公业务效率方面得到显著的提升。 提升办公效率，让加班不再成常态以前员工提交文件，等待领导审批指导，修改后再提交办公过程效率低，使用泛圈企业云盘后，文件资料都按照设置好的文件夹树状目录进行统一集中的汇总收集，对员工和领导来说办公的效率得到了明显的提升 随着企业云盘将会成为所有企业实现无纸化办公和提升办公效率的最佳途径，企业云盘市场的竞争将会变得激烈，只有拥有实力强劲、技术深厚、服务优质的产品才能拥有更好的发展空间，因此，泛圈企业云盘将持续探索新的技术和服务 ，让泛圈企业云盘成为每个企业信息化的基石，为产品与用户创造新的可能。
目前，景区、酒店、园区、会展或文旅集团等文旅企业面临着着企业员工年轻化，对工作效率和体验有更高的追求，而传统文旅企业又存在着直面客户，着重强营销，高时效，重反馈的工作经营要求和面临一些传统办公环境中的诸多问题 通过统一流程的打造，来形成统一业务流程中心，用可视化和低代码技术，以及全覆盖SaaS化产品，为企业提供可插拔非常灵活的产品服务，从而能够高效响应文旅企业的业务需求。 1，打破待办、身份、流程、数据壁垒；为企业构建一用户为中心的议题化门户平台，pc 移动双向大同，随时随地地了解业务动态，带来审批 效率提升。 第一，无论是第三方应用，还是企业现有开发的一些系统，都可以通过文旅易连来得到集成，并且不同系统中的待办系统，也可以通过文旅易连来得到集成，无论是通过PC端，还是移动端，进行相关待办信息的提醒，避免信息的卡点 第三，快速实现多系统入口的统一，待办任务的统一，流程响应时间得到大幅降低，同时整体业务效率，以及员工使用体验度得到非常好的提升和改善，企业办公数字化升级得以快速推进。
前言之前看见有文章在稳健性检验部分，用企业景气指数和企业家信心指数代替 GDP 增长率作为宏观经济层面投资机会的替代变量（李凤羽和杨墨竹，2015）。 建筑业 房地产业 住宿和餐饮业destring 总体-住宿和餐饮业, replaceencode 数据类型, gen(类型) * 定义panelxtset 季度 类型save 企业景气指数与企业家信心指数 .dta, replace 绘图use 企业景气指数与企业家信心指数.dta, cleartw (line 工业 季度 if 类型 == 1) (line 工业 季度 if 类型 == 2), scheme (qleanmono) legend(pos(8) label(1 企业家信心指数) label(2 企业景气指数)) title(中国企业景气指数与企业家信心指数：工业) subtitle(（时间 ：1999年第1季度-2019年第4季度）) ytitle(总体指数) note(数据来源：中国经济网（http:data.ce.cn）)graph export 中国企业景气指数与企业家信心指数_
企业楼梯文化墙是宣传公司文化、提升品牌形象以及增强团队凝聚力的宣传墙面。 文化墙的视觉设计能改善美化公司环境，并与公司的自主形象品牌 “QQfamily” 有效融合，营造健康生活、高效工作的企业环境。? 项目背景企业楼梯文化墙虽是一项体现企业关怀员工、增强凝聚力的有效载体，但万利达大厦文化墙现有的设计确实是比较薄弱的一块，鉴于文化墙的更换周期相对较长，为此我们如何订立新的主题、主题应有何特点、应该如何设计等做了大量的尝试与思考 解决方案1、文化墙设计需要明确统一的主题，我们主要围绕 “ 健康生活、高效工作 ” 这一中心主题，将其分为四大块主要内容，表达出活泼、愉快、积极向上的设计调性，如下图所示。? 2、文化墙的设计完成??3、项目落地经过多方协同合作与沟通，项目已合理落地，新的文化墙设计赋予了楼梯环境全新的生命， “QQfamily” 的融入亦让它变得鲜活起来，如下图所示。????
绝大部分情况下， 老板的理念直接决定了企业的文化。 我们抛开文化的哲学意义，以亚马逊为例，看看文化如何发挥作用，怎么把【挂在墙上的标语，落地到解决方案】中。 Amazon Leadership Principles 文化与企业竞争力 亚马逊使用 16个领导力原则支撑了企业的核心竞争力。 亚马逊的企业文化，能拿过来用吗？ 亚马逊已经是一个庞大企业，公司文化自然也是大企业的文化，会覆盖到工作的方方面面。 如果是中小企业，我们能直接拿过来用吗？个人的推荐是：这么多用不上。 如何把文化融入到工作才是最关键的一环。 要达到这个目的，文化本身不能是一个【模凌两可】的语句，更应该是一个【法则】一样的存在。只有这样，平日的工作中，才可以得到广泛的应用。 企业文化本身也会在【不知不觉】中融入到每个人的脑子里，久而久之，从【文化】变成【习惯】。
写在前面以下记录的是这两天和导师、师兄讨论小论文写作所总结的一点心得体会。题目要 基于问题 出发，而不是基于方法出发。 比如你的工作是用深度学习解决了某个复杂场景下的问题，就要在题目上体现出这是一个多么多么 难的挑战，让人一看就觉得，哎这个问题一看就很难，就会很 有兴趣去了解你是如何解决的 。 如果题目定为《基于深度学习的XXXX》，就变成了基于方法出发，会让人觉得你纯粹就是 为赋新词强说愁 ，这样就似乎本末倒置了。摘要摘要极其重要，一定要字斟句酌。大部分审稿人会把主要时间花在你的摘要上。 图表图表一定要多，要专业。高大上且丰富的图表展示，能让一篇文章的档次上几个台阶。尽量把图表下的解释文字体现在图表中，免得审稿人还要一边看图表下面的注释，一边回过头去你图表里找。 推荐几个 在线 绘制图表的网站：流程图：ProcessOn 折线图：图表秀 修图：美图秀秀 其他写论文要写得 傻瓜式，要假设你的读者是什么专业知识的都没有的人，而你的叙述能做到让外行人也觉得：嗯，你的这个东西是真的好
python学习第一天作业作业1用户输入帐号密码进行登陆用户信息保存在文件内用户密码输入错误三次后锁定用户代码：#__author__ = leslie#-*-coding:utf-8-*-##1. 用户信息保存在文件内#3. f.close() sys.exit() else: print (Sorry ,your name is not in) sys.exit()作业2 三级菜单：运行程序输出第一级菜单选择一级菜单某项，输出二级菜单，同理输出三级菜单菜单数据保存在文件中代码：#__author__ = leslie#-*- coding = utf-8 -*- import (the_choice) break sys.exit() else: print (No your choice) continue作业3
T客汇官网：tikehui.com撰文 | 方方?在熙熙攘攘的创业大军中，为数众多的女性勇立潮头，构成了一道美丽风景线。 云鸽在线觉得这一思路可行，并推出了企业头条。自2016年创立以来，企业头条持续发展和洐生，目前已覆盖140多个行业。 企业用户包括大型企事业单位、科研单位、上市公司和央企，这些用户欢迎能带来变革的产品，从而促进自身不断学习、不断变化。企业头条则帮助用户将互联网数据引入企业内部，成为企业资产的一部分。? 在查翌看来，2017年，企业头条的首要战略是商业化，回归商业本质。企业头条的客单价一般是15-20万元年，在现有商机的支撑下，预计全年营收可以过千万。 查翌不想偏离了创业初心，她希望走得更远，在拓展100家用户之后再拓展1千家、1万家用户，在帮助用户成长的同时，也实现企业头条和自我的成长。----
----机制转型从我们讲的企业战略出发，对企业战略进行分解，通过SWOT进行分析。我重点要研究在数字化环境下它的新型能力，最后变成核心业务的目标。 所有的汽车企业应该在自动化方面都是做的很好，在信息化也是做的很好，也就是两化融合做得很好的。 数字化转型还应该能够支持个性化的定制，可以把个性化的要求以文字形式输入到订单里，或者找一些人给做专门的设计，比如说座椅，现在的座椅其实都符合人体工程，但是可能我身高很高或很矮，那么这个座椅是平均身高人员的 回到工业企业的数字化转型，CPS用在城市交通智慧城市智慧地球都可以得到广泛应用。对生产、工业数字化转型来说，用CPS需要把原来经典的自动化金字塔结构打破，变成现在的网状结构。 把它放在横向集成里，整个生态圈，去中心化的网状结构，把整个产品的产业链互联起来也是CPS的结构，所以关键的核心是变成网状结构，大家之间能够互相通讯。
很多企业都对区块链有一个误区：平台去中心化会导致业务去中心化。 正是由于这个误区，导致了很多企业对区块链技术抱有偏见：本来企业业务做得好好的，通过业务能赚到很多钱，用了区块链以后，业务去中心了，把企业自己去掉了，企业如何盈利？ 一个中心化的业务是完全能够在一个去中心化的平台上运行的。互联网在某种程度上，可以算是一个去中心化的平台，但并不妨碍在这个平台上出现了巨无霸式的企业。 但是，企业可以通过对业务系统进行合理的架构设计，将最核心的信息记录在区块链上，而将其他低价值信息放在中心化系统上或者去中心化存储系统上，减少资源的消耗，降低成本。 另外，企业还可以选择区块链云服务，通过云服务的方式，进一步降低去中心化平台的成本，同时提高业务系统的稳定性和可用率。总之，在区块链系统上运行企业的业务，是非常值得尝试的。
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