4月28日，腾讯乐享受邀参与由环球人力资源智库（GHR）主办的2021中国人力资源趋势峰会。 本次大会有400+企业、500+HR现场参与，10000+HR从业者通过照片与视频直播线上观看了本次盛会。 现场7位HR领域的资深专家，分享了行业优秀实践经验与自身宝贵心得，详尽地探讨了中国企业人力资源发展的新方向。 现场观点速递 01 “激发员工内驱力，打造个人成功和组织增长双赢态势” 打造最佳职场的重要关键词之一是“激发”——关键要找到激发员工的内驱力。员工的驱动力是推动当今世界伟大革新的重要因素
说到李宁，大概没有人会忘记2008年北京奥运会开幕式上的这一幕：“体操王子”李宁成了鸟巢里的“空中飞人”，点燃奥运主火炬台，惊艳全场。 和李宁同样家喻户晓的，是他创建的运动品牌公司“李宁”。 李宁品牌创立于1990年，“一切皆有可能”是它响亮的口号。 李宁公司一路以来都敢做敢试，它是中国第一家实施ERP的体育用品企业，是第一家在香港上市的内地体育用品公司，还是第一个发售限量版运动鞋的中国体育品牌。 近几年，国牌崛起，李宁的“国潮化”改造使品牌越来越年轻化。 2018年2月，李宁参加纽约时装周，成为
我们发现很多公司从开始使用乐享时的无人问津、到现在已变成员工讨论度最高的内部社区的过程中——
【导读】作者对谷歌创始人拉里和谢尔盖的所有公开信进行了研究，形成了这篇文章，文章记录了他从这些公开信中学到的东西以及心得体会，以下是译文。 谷歌不是一家传统的公司。我们也不打算成为一家传统的公司。 在2004年，谷歌IPO时，其创始人在公开信中以这两句话向公众（投资者）介绍了公司。 从谷歌非常规的荷兰式拍卖IPO,到给予员工20%的时间去探索与谷歌有关的任何有趣味的事，比如热气球互联网项目，对于谷歌，也即现在的Alphabet（Alphabet是谷歌重组后的“伞形公司”（Umbrella Company）名
摘要：作者对谷歌创始人拉里和谢尔盖的所有公开信进行了研究，形成了这篇文章，文章记录了他从这些公开信中学到的东西以及心得体会，以下是译文。 谷歌不是一家传统的公司。我们也不打算成为一家传统的公司。 在2004年，谷歌IPO时，其创始人在公开信中以这两句话向公众（投资者）介绍了公司。 从谷歌非常规的荷兰式拍卖IPO，到给予员工20%的时间去探索与谷歌有关的任何有趣味的事，比如热气球互联网项目，对于谷歌，也即现在的Alphabet（Alphabet是谷歌重组后的“伞形公司”（Umbrella Company）名字
从这个角度来讲，企业文化本身既具备了世界观的属性，也具备了方法论的属性。好的企业文化既告诉了大家这个企业是怎么看待自己怎么看待世界的，也告诉大家一整套完整的可以执行的方法论。举例来说，亚马逊的领导力准则就是标准的世界观和方法论的集合。 我们每个人进入一个企业，为什么需要对企业文化特别重视，主要就体现在企业文化上最核心的地方：价值观和方法论。前者告诉你作为一个新人要怎么样去看待问题，后者告诉你作为一个新人去怎么样执行和交互，和组织对齐成为组织这个有机体的有效成分。 企业文化是如此重要，以至于某著名互联网企业给员工绩效考评，业务能力是一个分，企业文化是另外一个分，如果业务能力好而企业文化不及格，也是要被清退的。 我们学习并严肃对待企业文化，学习的就是企业文化里面阐述的世界观和方法论。这是每个人了解企业，并且能够在企业里面上下有效沟通的核心。 学习企业文化对每个人都很重要，对新加入一个企业的人尤其重要。可能程序员们会觉得实际的技术才是实实在在的东西，而我却在这里扯虚无缥缈的企业文化。 但是实际上不是的，你选择了做企业文盲，企业文化总有一天会让你明白文盲和文化人之间的区别。有些方式明白起来的代价会比另外一些方式要大很多。有文化和没文化的人的区别就在于其会选择以什么样的方式去理解企业文化。 具体到如何去学习企业文化，又是一个可以展开讲很多的话题。这里还是从简。 首先，是要了解企业创始人总结和说这些话的背景。 其次，很多时候企业创始人或者相关的高层会对企业文化里面的不同字句进行各种各样的解释。 再次，我们要去看企业核心人员是如何实践这些企业文化的。 最后，知行合一，自己要去不断实践中总结企业文化的世界观和方法论到底是什么。 企业文化的麻烦之处在于，没有什么东西非黑即白，简要的文字下面潜藏着非常复杂的定性和定量的东西，非常复杂的边界模糊性的地方。这就不是我简单的几句话能教给你的了。 有关企业文化我还想讲两个重要的话题。 第一是人是需要有世界观和价值观的。一个企业的文化，能不能获得你这个活生生的人的真心实意的认同，这个问题只有你自己能回答。企业固然在选择我们每个人，我们每个人也在选择企业。 但是能正确选择的前提是你具备了迅速理解学习并明白一个企业文化的本质到底是什么的能力。并非每个人都一定非要为每个企业服务。而你如果没有办法有效学习理解企业文化的话，你就丧失了这种选择能力。一个丧失选择能力的人，是种悲哀。所以从这个角度来说，最好还是别做企业文盲。 第二，金庸小说天龙八部里面有一种武功叫做小无相功。小无相功可以模拟各种各样的武功。在现实里，你也很可能会遇到小无相功修炼的很好的人，功力深厚到可以模拟出各种企业文化来。判断一个人是真的认同企业文化，还是小无相功修炼到登峰造极，是考验判断者水平。 小无相功者到企业中的破坏力，很可能会超过很多企业的想象。而现在做到各个企业高中低层的人里有多少是小无相功登峰造极的人，也不好说。如果你的同事领导下属里面有小无相功登峰造极者在，对你到底意味着什么呢？这个问题不妨时刻多想想。 我在极客时间的付费专栏里写了10余篇文章讨论了亚马逊的领导力准则，有兴趣的可以订阅。我的知识星球也欢迎加入讨论提问有关企业文化的问题。
在腾讯乐享的服务号、官网等各大渠道，都有很多优秀企业的案例，展现了这些企业的文化风貌、独到经验，给了很多乐享管理员灵感，帮助大家更好地使用乐享，进行企业培训和文化建设。 我们想听到更多你们和乐享的故事，记录下来，传播出去。 于是，腾讯乐享第三届写手招募正式开启啦！面向所有乐享管理员、运营同路人招募写手，由你们来书写属于你们企业的故事！ 你们负责写，腾讯乐享帮你们发声！ 写什么？ 写你所在的公司如何运用腾讯乐享来做企业文化、知识管理、文化建设或培训学习的故事，也可以写你在运营乐享过程中的趣事、成就或者心得经
你一定在在腾讯乐享的服务号、官网等渠道看过各种优秀企业的案例，这些优秀企业的文化风貌、独到经验给了很多乐享管理员灵感，帮助大家更好地进行企业培训和文化建设。 我们想听到更多你们和乐享的故事，记录下来，传播出去。腾讯乐享2022年故事招募正式开启啦！面向所有乐享管理员、运营同路人招募写手，你们负责写，腾讯乐享帮你们发声！ 和以往的征集不同的是，除了丰厚的激励，今年的征集案例，一经收录案例库将自动入围本年度的“2022腾讯乐享·企程奖”名单。（点击此处回顾2021年企程奖获奖企业名单） 写点什么？ 写你所在
最近听到一些人在聊企业文化。有的人觉得这是公司管理的灵魂，但有的人觉得这玩意儿很玄乎，虚得很。为啥会有不同的认识呢，我觉得可能还是因为大家身处的公司、位置，以及所接触到的不同企业文化所导致的。
一家优秀的软件企业必须要有一个先进的企业文化和创新型的人才做支撑，才能够动力十足。品牌形象既是企业文化的载体，也是企业文化的力量，它深深地熔铸在企业文化品牌之中。弈聪软件董事长卓建超清醒地认识到，品牌是企业的生命。对于竞争激烈的建筑市场，只有全力打造企业的形象品牌，才能使企业具有更强的竞争力和生命力，企业才会在激烈的竞争中持续发展。
我对企业文化的理解，其就是使命、愿景、价值观的综合影响下的一种工作文化。它是一种工作理念。与其说企业文化是设计出来的，不如说是公司员工自然生长而成的。这里面的关键是人。特别是创始人。
你可能不知道，腾讯乐享现已经为各行各业的客户提供服务，越来越多人成为我们的同路人，正与我们一同书写中国企业的新故事。 现在，我们想将这些故事记录下来，传播出去。所以，腾讯乐享正式面向所有乐享管理员、运营同路人招募写手，由你们来书写属于你们企业的故事！ 你们负责写，腾讯乐享负责成就你们！ 写手有什么要求？ 简单说，我们没啥要求，只要你有写作热情，愿意写你所在企业的故事即可！ 写什么？ 同样很简单，写你所在的公司如何运用腾讯乐享来做企业文化、知识管理、文化建设或培训学习的故事，也可以写你在运营乐享过程中的趣事
作为鹅厂内部人，几乎每天都会打开腾讯乐享。腾讯乐享社区平台可是号称“内部第一流量池”，鹅厂员工会在里面分享知识、组织活动、学习提升，是交流工作生活心得的宝地。腾讯乐享SaaS产品已对外开放5年，服务20万家企业客户，是腾讯千帆的甄选产品伙伴。
对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的，业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是最宝贵的财富。——马化腾 作为目前中国最大的互联网综合服务提供商之一的腾讯
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-道一云&易企秀 ---- 近几年，“数字化”绝对是高频词汇，随着转型的深入，企业数字化建设势必更深入更全面地发展，渗透企业运作企业管理的方方面面。这种数字化时代背景对于企业文化建设的直接体现在于： 数智升级以及互联网的加速发展下导致的企业组织层级压缩，管理零距离导致距离指数越来越低，新生代渴望更多个性化的管理、引导以及激励。 那么，紧紧围绕人事物的企业文化建设，在数字化情景下如何实现转变？ 7月23日（周四）17:30—18:30，道一云将联合易企秀，带来数字化
（🎁文末互动有奖，记得留言参与！） 作为国内最大的水果连锁零售企业，在这20多年漫漫长跑的发展路途上，百果园遇到过很多困难，但百果园人始终相信自己可以做到更好，用行动证明自己。 正是百果园优秀的企业文化支撑着3万多名同行者对品牌的信赖、对文化的坚守。 企业文化如何成为百果园的核心驱动力？百果园如何传承信念、保持上下同欲？来听听他们的故事。 图片1:街头的百果园门店 每一个人， 都可以给董事长发消息 2020年初，疫情突发，在武汉，百果园有200多家门店，不安与焦虑弥漫在加盟商和门店员工之中。 一封内部
2021腾讯乐享·企程奖正在如火如荼地报名评选中。 申报时间将于1月14日（本周五）截止，想在虎年春节到来前抱回奖杯、奖金的朋友们，千万不要错过噢～ 点击阅文原文即刻申请 有很多报名了的企业朋友们来咨询乐乐：“评选结果什么时候出？”“评委是哪位大咖？”“评选流程是咋样的？”…… 今天，乐乐给大家隆重介绍一下本次外部评审团的三位代表—— 李 丰 李丰，智方联学科技CEO，数字化学习型组织建构实践专家。 原顺丰控股企业大学培训运营总监、知识管理总监，顺丰互联网大学与KMS从0到1构建第一产品负责人，
前两天负责企业文化的小姑凉文文来找乐乐聊天，说她最近特别伐开心... 文文 领导给我布置了一个艰巨的任务！让我去宣传创新企业文化！！！ 要宣导企业文化，这个其实很简单的... 乐乐 文文 不是的你听我说！就我一个新人！还没啥经费！还要搞那么复杂的项目...完了我肯定要被辞退了￥%#@￥&*... 冷静一下！小姐姐！乐享就可以帮你搞定！ 乐乐 既然话已经放出去了，今天乐乐就来手把手教大家要怎么在公司内部宣导企业文化！ / 1 / 准备工作——K吧 以创新文化为例，要宣传企业文
富途证券是一家做证券业务的互联网公司，专注于提供一站式港股美股投资服务，于2012年在香港成立，是香港证监会认可的持牌法团，致力于为内地股民提供优质的港股、美股服务，提供便捷的网上开户以及超低佣金，是中国的独角兽企业之一。
近日，HackNews 上的一则帖子引发了众多网友的热议和共鸣。人们讨论的焦点，BTI360 公司的软件工程师 Joel Goldberg 在去年 12 月临退休之际，向自己的团队成员分享了他 45 年软件编写生涯中的种种收获和教训经验。
行早 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 在看统计数据之前，我们先来一波小调查： 你上一次离职是什么原因呢？ 是薪酬不够高？公司业务不理想？还是有令人迷惑的企业文化？ 可能在大部分人的印象里，钱不到位是离职最重要的原因。但是根据MIT斯隆管理学院的一份3400万离职员工的资料统计，薪酬却不是最重要的。 甚至连前五名都没排进去。 话不多说，我们先看看到底是哪些因素对离职影响最大： 在下图中，我们把薪酬对离职的影响作为基本单位，将其他因素的影响计算为薪酬影响的倍数。 △图注：统计数据来自于202
如何实施看板、敏捷、倾听等团队管理方法？管理者如何评选绩效考核以及权力在管理层面的正负面作用？员工的职业发展的进阶之路又有哪些？技术管理者在招聘过程中应看重哪些方面？且听1号店技术总监黄哲铿一一道来。
2021年9月23日，由腾讯产业互联网学堂举办的“五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道”培训交流活动圆满成功。 01 中海油销售深圳有限公司 走进腾讯，学习互联网思维及创新实践 9月23日上午，中海油销售深圳有限公司的高层走进腾讯滨海大厦展厅，近距离感受腾讯的企业文化。下午，由腾讯高级讲师袁老师为学员们分享《向腾讯学互联网思维及创新实践》的内容。袁老师围绕腾讯文化、腾讯业务布局与战略创新、组织变革、产品常识等内容进行了重点分享，从腾讯自身的案例出发，向大家展示了腾讯的发展创新之路。 02 铂略企业管
阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？阿里巴巴从不认为自己是一间科技公
最近有人在论坛里讨论怎么制作导航菜单！我关注了一下，这里就写了一个简单的demo。供大家参考。代码如下：
允中 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 只需30分钟，通过简单的拖、拉、拽，每个人用户就能搭一个AR数字展厅！ 访客来了，掏出手机扫一扫码就可以体验。 现在，AI人机交互技术加持的文化墙搭建居然这么easy了？！ 今日，Rokid创始人& CEO祝铭明在钉钉“智能协同之春”春季钉峰会上作《AR时代，想象力的一小步》主题演讲，并宣布Rokid携手钉钉共同打造了「钉钉数字文化墙」产品，深度结合Rokid的AR创作工具“灵境”，把企业文化墙建设门槛降低，体验路径变短。 简单快速背后是基于Roki
---- 新智元报道 编辑：好困 Aeneas 【新智元导读】通过钉钉微应用，只需普通的手机、电脑或者pad，就能在半小时内搭建一个全方位多模态交互的AR数字展厅了。 只需花30分钟，通过简单的拖、拉、拽，用户就能搭一个AR数字展厅？ 访客来了，掏出手机扫一扫码，就能体验？ AI人机交互技术加持的文化墙搭建居然这么easy？ 今日，Rokid创始人& CEO祝铭明在钉钉「智能协同之春」春季钉峰会上作《AR时代，想象力的一小步》主题演讲，并宣布Rokid携手钉钉共同打造了「钉钉数字文化墙」产品，深
数据猿导读 在“硅谷之声——大数据技术达人中国行专场”上，BitTiger联合创始人Michael Kehoe表示，对于很多互联网创业型公司而言，企业文化和理念也是一件十分重要的事情，因为一个好的企业
这不是一篇会让每个人都喜欢的文章，所以我估计阅读量也不会大。如果你读完了以后认同，请多多转发，感谢。
成功的 DevOps 证明了一个观点，即组织理解但很少采取行动：善待员工可以获得更好的结果。
企业文化比较虚，需要深入其中才能感受到。所以对外人或者刚刚加入团队的新人来说，就会有个问题，如何让他们快速感受到公司的企业文化？答案就是通过故事。
本周阅读《有效管理的5大兵法》，作者孙陶然，1969年出生，吉林省长春市人。1991年毕业于北京大学经济管理系。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。现任拉卡拉集团董事长兼总裁。继畅销书《创业36条军规》之后的，又一本非常值得一读的好书。此书是作者多年管理经验的总结，大多数方法来自于创办拉卡拉过程中的实战经验。
大数据文摘作品，转载需授权 编译：冯丽丽 、Aileen 导语 Jeff Bezos（美国互联网巨头亚马逊公司创始人及现任董事长兼CEO，华盛顿邮报大股东之一）每年都会给股东写一封公开信。这些公开信会反映出公司的现状和成果，同时也“泄露”了一些亚马逊独特的秘密 – 他们是如何成为行业内的巨头，且保持领先地位的。下面我们将分享来自Bezos 在2016年致股东公开信中的7段我们认为很有意义的段落，它们蕴藏着亚马逊成功的深层原因，也许可以给正在创业中的企业和个人一些有意义的启发。有兴趣的读者可以去文末的地址阅读
广州市软件行业协会成立于1999年6月，是由广州地区从事软件研究、开发、销售、技术服务、以及从事信息化系统研究、开发和服务等企、事业单位自愿组成的行业性非营利机构，依照“创新融合、开放共享”的方针，发挥产业带头作用，为会员和政府提供“产业研究、行业服务、软件应用”三大服务的协会。
都说“数字转型，文化先行”，但做起来，并不容易，“文化”可能很虚，但他的作用，不容忽视。良好的企业文化为员工提供了做选择时的指导方针，有利于企业数字化目标的实现。如果领导层和员工的看法不同，说明在企业上下并没有形成共识，这对于企业数字化的推进是很不利的。但是一种企业文化不是一朝一夕就能轻易形成的，数据治理也是一项长期的系统工程，潜移默化地融入企业文化中。
工业时代最深刻的观察者彼得·德鲁克，把过去 200 年的组织创新总结为三次革命。第一次是工业革命，核心是机器取代了体力，技术超越了技能；第二次是生产力革命，核心是以泰勒制为代表的科学管理的普及，工作被知识化，强调的是标准化、可度量等概念，公司这种新组织正是随着科学管理思想的发展而兴起；第三次是管理革命，知识成为超越资本和劳动力的最重要的生产要素。和体力劳动相比，知识工作者是否努力工作很难被直接观察和测量，相应的，管理的重心转向激励，特别是动机的匹配。期权激励是互联网出现的 20 多年来高科技企业大发展最主要的组织创新。
近期，BAT停止招聘的新闻蔓延到整个互联网圈，一石激起千层浪，虽然相关巨头都出来辟谣各种解释，但圈内人还是一片哗然。互联网真的要进入寒冬了吗？高大上的互联网巨头大门真的要关上了吗？我的职业发展现在就触
2021年10月19日，由腾讯云产业互联网学堂和腾讯智慧零售学堂联合举办的“餐饮企业家走进腾讯，向腾讯学文化创新和人才培养”培训交流活动圆满成功。来自蛙来哒、湘阁里辣、永和大王、悦荟餐饮、比格比萨、黄记煌、闻湘月、九毛九等公司高管一行人赴深圳腾讯总部参访学习。 19日下午，一众餐饮集团高管来到深圳腾讯滨海大厦，在智慧零售战略合作部解决方案与技术支持中心负责人唐莹和商务经理王春霞的陪同下开启当天的学习之旅。学员们首先到会议室，由腾讯高级讲师袁老师为大家带来主题为《向腾讯学文化创新和人才培养》的内容分享。袁老
几个月前，用友联合英国《经济学人》杂志对北、上、广、深等地200家企业做调研，数据显示：新技术是企业发展的新引擎；过去，由信息主管自下而上推动技术应用的情况，正在转变成由CEO及高层自上而下主动推动新技术在企业应用。 新技术的应用，使得企业有机会迈向一种理想的发展模式。“数据驱动的企业”，通过消费者行为数据，驱动企业产品组合、产品定价、产品营销；通过自动装备运行数据，驱动企业生产、库存、调配；通过微秒级交易数据，驱动金融投资，决定交易。数据将决定企业的战略方向。调研发现，约60%的中国传统企业声称正在
在这个网络发达的年代，想要让自己的企业在短时间内让更多人们知晓，通过建立网站是一种有用的方法，在网站宣传的时候，可以将自己的企业文化以及产品服务展示给大众媒体，这样能够获得更高的知名度和美誉度。建设网站的首要步骤便是注册域名了，在注册前要了解这方面的知识，挑选具有较高信誉度的注册商，从而更加顺利地完成域名注册，成功建设网站。今天就来介绍注册域名后怎么建网站？一起来了解。
2012年6月，陈柏霖主演的电视剧《我可能不会爱你》在内地首播，剧情中出现了与宜家商场相关的场景，一位女大学生因此喜欢上了宜家，于是加入宜家深圳商场成为兼职收银员。大学毕业后，她有了正式工作，但因为喜欢上了宜家的企业文化，仍然选择留在宜家商场兼职。
有这样一家公司，2019年元旦接入乐享，仅2个月就达到10w+的访问。 有这样一家公司，作为快时尚服装的创领者，从公司到产品，严谨、克制，打磨细节之美、融入科技战略，致力于打造以人为本的智慧型组织。 今天，带你走进UR，这个深受city girl&boy喜爱的中国服装品牌。 广州市白云区云霄路91号，这里是UR的大本营。 走进UR，很难不注意到这面文化墙。 初看，像是一张照片。凑近看，会发现它上面竟有可触摸的纹理，原来这是一幅巨型的油画作品…… “2018年，我们的企业文化理念全新升级。我们用世界咖啡
谢邀变“泻药”，知乎低糖月饼因“喷射战士”登上微博热搜，拉开了今年互联网大厂中秋月饼礼盒创意秀的序幕。
大数据如何改变你找工作的方式 又到了一年的求职旺季，大数据和找工作有什么关系呢？最近，求职平台CareerLabs利用大数据，分析出了求职者可能对一个公司感兴趣的所有因素，包括产假、企业文化、公司发展和财务状况等等。 Anthony Van Horne 是求职网站CareerLabs的创始人，他表示:“人们在搜索职位时，用的还是像二十年前那样的过滤条件，比如邮编和职位名称等”。这么多年来人们一直用着老方法来找工作，正是看到了这个现象，经过6个月的隐身测试，CareerLabs终于正式上线了，这是一个专门为
很多时候一个人想要在一个企业中工作感受更好，就需要了解企业的文化和习惯，思考这种文化背后的 why，这样你才能拥抱这些文化。
业务架构一方面是企业业务模型和企业战略之间的桥梁，另一方面是企业业务功能之间的桥梁。
📷 🤔️我是企业的数字化负责人，开始启用乐享了，该如何制定运营规划？ 😯我正在为经销商搭建培训平台，怎么用乐享实现闭环培训与考核？ 🤯公司准备做知识管理，怎么系统地认识知识管理、如何开展工作？ …… 你们关心的这些问题，乐乐都有满分答卷！从去年开始，乐乐定期邀请标杆客户、业界讲师来为大家分享实战经验，还有产品经理来讲解最新功能和场景玩法。 📷 📷 📷 📷 📷 📷 📷 今天，乐乐把最精华的直播都整理给你了！收藏文章，随时都能回看。 从这些直播，你能收获： ☑️ 各行业公司的乐享实战经验。 ☑️ 年会、积分
一般来说每个公司都拥有自己相应的商标和域名，但是有些公司却没有域名或者没有商标，这种东西需要尽快注册域名或者商标才可以，否则很容易出现被他人抢注的情况，那么商标注册可以是域名吗？其实商标注册可以是域名的，下面再为大家简单介绍一下。
昨天的话题，私下留言很多。我觉得一一回复也比较累了。大体总结一下有几类： 觉得我讲得太简单的 觉得这几招不能真实解决问题的 觉得应该用更复杂的模型 所以我就写一篇补充一下吧。 第一招：大量阅读 这个其实没什么好说的，就是大量阅读，大量阅读。你掌握的信息量越大对你越有好处。但是也不是什么都读囫囵吞枣。读消息，既然是互联网时代，建议去有效率的论坛。我本人在国外，所以我一般去的是TechCrunch，Reddit的相应子版块，有时候读HackNews。这些信息即使今天没有用以后也会有用的。 当然对于信息的搜寻
继2016至2018年成功服务腾讯长辈关怀节后，点滴关怀2019年将继续为腾讯提供这个鹅厂全年最重要员工福利项目的全案服务。双方携手共建的一站式全案定制的节庆福利数字化解决方案，不仅持续助力腾讯的员工福利场景创新，还更将HR行政等部门人员的精力从项目执行与繁琐细节的管理，释放到增强企业雇主形象和价值观文化的场景策划上，并通过技术能力为企业福利管理进行数据赋能，和一站式、全流程、数字化的运营。 企业福利正迈向4.0时代（通常所指的1.0为线下礼品集采，2.0为发购物卡，3.0为弹性福利平台），传统方式正
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