开始以为是tomcat的原因 毕竟本地运行tomcat是可以的，不断百度这个方向。后面经经理提点 短信接口都是post发送 不是get所以不存在url乱码问题，...
短信代发平台无视监管规定 早在2015年为了治理垃圾推广短信，我国就施行了《通信短信息服务管理规定》（以下简称《规定》），其中对商业短信做了一些约束，现在看来这种约束并没有起到实质性作用。...《规定》针对商业性短信管管理部分中第二十条明确规定： 短信息服务提供者、短信息内容提供者向用户发送商业性短信息，应当提供便捷和有效的拒绝接收方式并随短信息告知用户，不得以任何形式对用户拒绝接收短信息设置障碍...这条规定基本上就让你看到了现在垃圾短信都带有这种“回复TD退订”的字眼，但《规定》第十八条中对拒绝接收商业性短信的也做出了明确限制： 短信息服务提供者、短信息内容提供者未经用户同意或者请求，不得向其发送商业性短信息...用户同意后又明确表示拒绝接收商业性短信息的，应当停止向其发送。 而这一条，似乎大多数短信推广服务都没有遵守，虽然有部分推广短信确实可以通过回复的方式退订成功。 ?
腾讯云短信息套餐包优惠活动开始了 腾讯云短信99%到达率，支持大容量、高并发处理，自购买之日起两年内有效。（因腾讯云短信优惠活动，价格有时会有变动。...腾讯云短信拥有十多年技术和经验，为QQ、微信等和各大客户企业提供国内短信、语音短信与国际短信服务。目前腾讯云短信服务已开放，无论个人或企业均要申请腾讯云的短信服务套餐。
至今，这个说法至少阐述了一个事实，那就是企业和供应商是一个互利的关系，“力争利润最大化”。那么，如何改善供应商关系管理呢？...3、改善采购计划流程，缩短信息流 削减不必要的开销，以降低成本和费用，发挥规模经济效益。...4、建立供应商管理系统，整合企业内部资源 企业可通过供应商关系管理系统(SRM)改善与供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想，改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，...实施于围绕企业采购业务相关的领域。...综上，SRM系统是信息化助力生产经营的一种重要手段，不仅有利于企业管理更加规范有序，还可为企业与供应商加强合作，提高综合效益。
所有的技术都是为业务服务的，而业务是可以直接给企业带来商业价值。...抛开交付质量，我们可以换个角度，技术作为支撑业务目标达成的一部分，测试作为软件研发过程的一部分，如果能降低研发过程的耗时，缩短信息反馈链，这样也可以间接的促进业务目标达成，体现自己的价值。...及时响应变化做好预防机制； 容量可信：对系统性能有更清晰的认识，更精准的做好容量规划和成本控制； SLA可信：对系统整体的可用性有信心，更好的保障线上系统和业务的稳定性； 文末总结 通过自动化手段提高性能测试过程效率（缩短信息反馈链
这些实践利用企业的各个方面来识别、激励和实现这些变化 企业架构师负责执行业务结构和流程的分析，经常需要从收集的信息中得出结论，以实现企业架构的目标:复杂业务操作的有效性、效率、敏捷性和连续性。...术语架构指的是系统在其环境中的基本概念或特性，体现在系统的元素、关系以及设计和发展的原则中 企业被理解为社会技术系统，术语企业定义了企业架构的范围。...作用域 企业架构从业者和学者持有的关于企业架构意义的观点或信念，通常倾向于三种思想流派的一种或混合:[7] 企业IT设计——EA的目的是使IT和业务关注点更一致。...企业架构的主要目的是指导计划和设计企业的IT/ is能力的过程，以满足预期的组织目标。通常，架构建议和决策仅限于企业的IT/IS方面;其他方面仅作为输入。...企业生态系统适应——EA的目的是培养和维护企业的学习能力，从而使企业能够持续发展。因此，提高企业自身的自我完善能力、创新能力和与环境协同发展的能力成为企业研究的重点。
工信部拟制定《通信短信息服务管理规定》，为治理垃圾短信提供执法根据。当中，对于苹果iMessage垃圾信息泛滥现象，工信部也将跟踪研究技术监測和防范手段。...据了解，工信部正在制定《通信短信息服务管理规定》。还有制定出台并推动落实《短消息网间联动平台技术要求》等8项反垃圾短信技术标准，以规范短信息服务。
企业最终会走向整体转型 如果数据能够给企业提供十足的价值，企业自然会需要更多数据能力，与此相关的软件也会越来越多。...企业管理能力的转变 通过上文的介绍，我们可以感受到，数字化正在推动企业进行持久而深入的变化，从顶层设计到底层执行，越来越多的软件承载着数据能力、服务能力渗透到企业的各个业务环节，这也要求企业的管理进行模式的转型...由于软件的渗透，企业已经不能再仅仅从需求的角度考虑软件建设，要从过去怎么在企业里做软件，这种企业软件的思考模式，逐渐转变为如何让企业整体像一个软件了，打通数字神经，让业务更流畅、让数据更有用，我们对数字能力的建设...，要从“企业软件”转向“软件企业”了。...“企业软件”到“软件企业”的应用模式的转变，真正获得自己最需要的数字化效能。
message type 5 D/GsmInboundSmsHandler( 1775): mWakeLock released 一、短信接收 1. vendor ril接收到modem上报的短信息...RILD把短信息发送到RILJ hardware/ril/libril/ril.cpp extern "C" void RIL_onUnsolicitedResponse(int unsolResponse...解析短信息 SmsMessage.newFromCMT(a);根据import android.telephony.SmsMessage，得知代码路径： frameworks/opt/telephony...(raw): '" + mMessageBody + "'"); /* 短信内容，参考log: SMS message body (raw): 'jchfbfh' */ ... ... } 三、处理短信息...java/com/android/internal/telephony/RIL.java中processUnsolicited(), sms = SmsMessage.newFromCMT(a);解析完短信息后
3、改善采购计划流程，缩短信息流 削减不必要的开销，以降低成本和费用，发挥规模经济效益。 由于采购的利润杠杆效应，它可以为企业带来很大的节约。供应商的有效管理可以为企业内各部门提供有用的信息。...基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、招标、供应链协同等方面，为匹配企业数字化转型全面需求，与供应商建立长期、紧密的业务关系。...系统价值 1、建立有效的集中采购管理体系 系统化的供应商管理，建立良性循环的供销机制，为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出。...4、降低企业采购成本 对供应商进行统一规范、准确评估，发挥集中采购规模优势，降低采购成本。...作为信息化助力生产经营的一种重要手段，SRM系统不仅有利于企业管理更加规范有序，还为企业与供应商加强合作，提高综合效益与客户满意度，降低运营成本，全面提升企业精细化管理水平。
什么是企业架构框架图？ 企业架构框架图是架构的分类方案（治理架构，业务架构，信息架构，技术架构，人力资本架构，安全架构，系统架构，软件架构，基础架构架构等）及其重要工件。...企业架构框架可用作背景来报告一种或多种类型的工件，例如构成架构的概念。 ? ? 为什么这个企业架构框架示例？ 此示例企业架构框架图是为您创建的，以显示在Dragon1上创建企业架构框架的效率。...在此页面上，您可以阅读并了解Dragon1在建模和可视化交互式企业架构框架方面的强大功能。...不，您只是希望经理提供可点击的企业架构框架，并让他自己根据存储库中的信息生成视图，方法是设置一些时间段等参数。 阅读有关如何创建企业架构框架的更多信息。...交互图示例 例如，您可以通过单击图层或过滤掉某些信息来构建自己的企业体系结构框架视图。单击此Watch页面上的企业体系结构框架的此交互式示例。这可能会让您了解框架图应该如何以及您希望如何使用它。
## 企业安全需求 ## 除了没有被外部黑客攻击造成财产损失外，影响企业难以花费成本在安全建设方面的因素还有很多，比如企业业务还没有到达一定规模、没有相关部门的监管、没有第三方的合作监督等。...一次企业安全能力提升”的实质效果。...基本需求是“有，总比没有好”，更高的渴望是“充分利用合规检查”落实企业安全建设。企业的安全能力与相关负责人、安全团队息息相关，究竟是务实还是专心搞政治分心做安全，往往取决于人。...3) 企业内鬼 当手握企业大量敏感数据，当工作不再那么负责与忠诚，当个人价值观远远高于企业价值观，再受到外部的金钱诱惑，企业内鬼很容易就会产生。...5) 三方合作要求 如果企业与其他大型互联网合作，一般都会对安全性有所要求。这种情况下，业务会主动找到安全人员为其做安全测试、安全评估，这算是企业安全需求中，业务方最主动的一种情形。
有关企业架构 (EA) 治理、相关框架以及角色和职责的所有内容。了解如何开发可持续的 EA 治理！ 捷径 什么是企业架构治理？...企业架构 (EA) 治理是一种实践，涵盖了管理业务的基本方面。它涉及坚定的领导力、对组织结构的全面了解、自信的方向以及启用有效的 IT 流程以促进企业战略。...EA 指南和标准规定： 架构必须根据架构的预期用途以及企业范围标准的开发和推广进行适当的范围界定、计划和定义。 企业架构必须反映组织的战略计划。 架构不断变化，需要过渡。...企业架构将需要继续刷新和更新框架以及分类，并改进企业架构模型。 企业 IT 必须在整个组织内提供架构规范的定义、设计、实施和实践方面的政策指导和帮助。...EA 工具 企业架构工具捕获、存储、构建和分析与企业架构相关的信息，因此，选择适合您组织的正确工具至关重要。
企业面临的威胁可以说是来自四面八方，既有恶意的外部攻击者，也不排除来自内部的安全隐患。往往在不经意间，又可能引入新的安全因素，也有可能在输出产品时给其他企业带来安全风险。...大而言之，企业的威胁从个人理解的角度出发，大致可以分为以下几点： 输入威胁 内部威胁 外部威胁 输出威胁 ?...**** 输入威胁分析 **** 输入：第三方软件系统上线 输入：第三方硬件设备入网 输入：第三方开源框架与组件 企业常常需要向其他公司采购软、硬件设备，或采用第三方开源框架与组件进行开发。...**** 内部威胁浅析 **** 企业内部威胁主要来自于人，如果细分的话可以从安全意识、相关制度、内网管控等方面进行考量，比如： &内鬼泄露内部机密信息资产&内部人员主动攻击外部其他系统&内部系统沦为肉鸡被动攻击外部其他系统...被钓鱼或社工等攻击&公司内部安全管理制度缺失，员工随意带电脑外出公司或带机密文件出公司…… 实际遇到的情况会比列出来的多、复杂的多、隐蔽的多，但在面对诸多威胁的时候，应该具备发现问题的眼光并深入下去，找到企业欠缺之处的根源
这些公司由其所有者、经理或企业最高管理层管理，但他们不一定是技术专家。 这些所有者不做出技术决定。这就是为什么他们需要帮助来构建和购买运行其业务的信息系统。这就是企业架构的用武之地。...在本文中，我们将讨论什么是企业架构师以及他们的工作。好，那我们开始吧。 什么是企业架构 (EA)？ 企业一词代表任何使用软件系统的组织，并且不仅限于公司。...企业架构 (EA) 是一种实践和一套技能，用于使技术战略与业务战略保持一致。此外，EA 处理企业/组织、其人员、其支持的业务流程以及自动化这些流程的系统之间的复杂关系。...这就是为什么在企业环境中，业务领导者依赖企业架构师作为值得信赖的技术顾问。 在我个人看来，企业需要 EA 不是因为 IT 项目的复杂性，而是因为它们弥合了业务利益相关者和开发人员之间的沟通鸿沟。...企业架构师 企业架构师战略性地运作，与高管合作以实现公司目标。此外，他们的主要目标是使技术与业务战略保持一致。
、信息列表中增加了显示时间：如果是当天的信息显示“时：分”，如果不是当天的信息显示"日/月" 1.4版本：请大家注意这个版本只有3个文件 1、短信显示将分两行显示： 第一行状态图标和短信息内容...其他的为日期)和联系人名称(没有的显示手机号，群发可能显示不全) 2、联系人选择：如果联系人有多个电话号码，弹出对话框进行选择(针对有的朋友又有小灵通又有手机) 3、选项： 发送后自动删除短信息
我们为 Disciplined Agile® (DA™) 企业架构定义了以下角色： 企业架构师 (EA)。企业架构师负责构想、沟通和发展组织的企业架构。...企业架构解决了关键的企业方面——包括组织结构、业务流程和战略、价值流、数据和信息以及支持技术——以及它们如何组合在一起并随着时间的推移而发展。 首席企业架构师。...首席企业架构师或首席 EA 领导组织内的企业架构团队。此人通常是具有额外领导职责的企业架构师。 架构所有者 (AO)。AO 在架构/解决方案决策中指导团队，特别是解决方案交付团队。...对于专注于企业架构特定方面的架构师来说，这是一个“元角色”。表 1 列出了您组织中可能存在的潜在专业架构师。 表 1. 专业架构师的类型。...专业架构师的类型 架构重点 业务架构师 组织业务流程使业务战略与价值流和产品战略保持一致组织架构企业数据 信息/数据架构师 人工智能 (AI)数据/信息安全企业数据信息流 领域架构师 业务架构师，进一步专注于您的业务领域的一个方面
什么是企业架构？ 主要企业架构框架 企业架构的层次 为什么选择企业架构？ 什么是EA框架？ 企业架构词汇表 什么是企业架构？...企业架构（EA）通常与城镇规划或城市设计相比，是一种定义明确的实践，用于进行企业分析、设计、规划和实施，以成功地制定和执行战略。企业体系结构减少了冗余、复杂性、信息孤岛以及与IT投资相关的业务风险。...企业架构的实践者，企业架构师，负责对业务结构和流程进行分析，并经常被要求从收集的信息中得出结论，以实现企业架构的目标：有效性、效率、敏捷性，以及复杂业务运营的连续性。...企业架构的层次 企业架构对每个组织都是独特的，但是也有一些共同的元素。自1993年Stephen Spewak的企业架构规划（EAP）以来，也许在此之前，将企业架构划分为四个架构域是正常的。...为什么选择企业架构？ 企业架构的范围包括：企业的人员、业务流程、信息和技术，以及它们之间和外部环境之间的关系。
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