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如何梳理企业流程管理

近期有一些朋友在问:企业管理的基本知识有哪些?以及如何梳理企业流程管理?等等方面问题。基于此,本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例,助力大家快速梳理企业流程管理。...那么,在企业流程管理的过程中,常见的解决方法,除了采购一款流程管理工具,还有其他方式可以帮助其改善管理吗? 答案当然是有。那就是学习并梳理一整套的流程管理的方法论。...帮助自身企业在最大限度上优化业务管理流程。 基于此,下面本人分享7个案例,来助力大家开拓思维、正确梳理企业流程管理。 什么是业务流程管理?...企业的运营依赖于业务流程,因此改进业务流程是具有重要的战略意义。 业务流程实现的基本步骤 1.设定目标 确定并解释流程的目的。描述如何衡量成功。这个过程对我们的总体业务目标有什么好处?...通过根据团队成员的能力分配和/或以自动化方式设计系统(设计与搭建系统,这里推荐尝试一下织信低代码),可以最大限度地减少手动工作。

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调研|移动IM厂商如何吸引企业用户?

T客汇官网:tikehui.com 撰文|移动信息化研究中心分析师 于秀欣 本文主要研究企业用户选择移动IM厂商时,会优先考虑哪些因素。...(重要说明:200人以下为小型企业,200-1000人为中型企业,1000人以上为大型企业。) 移动IM潜在市场巨大 ? 根据数据显示,超过半数的企业已使用移动IM,可见移动IM潜在市场非常巨大。...移动IM的主要用户群体是中小型企业,中小型企业对价格较为敏感,而厂商又制定了适用于不同需求的定价策略,如何以最低成本的导入移动IM成为中小企业用户选型阶段的重要考量因素之一。...针对大型企业,厂商应该加强对“培训服务”质量的把控 ? 不同规模的企业在选择移动IM厂商时考虑的因素差异较大,其中差异最明显的是对“培训支持”的考虑,大型企业移动IM产品的“培训支持”较为重视。...相对于中小型企业,大型企业期望通过高质量的培训,教导最终用户在更复杂的应用场景及组织体系下用好移动IM 。 ----

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如何管理企业的数据

一旦发生停机,企业高管们会条件反射地以最快地速度采取各种灾难恢复手段。...虽然大多数IT主管和数据管理专家承认没有万全的安全解决方案来保护和恢复数据,但他们一致认为,组织应该采取一些必要的步骤。 那么,在重要文件和应用程序发生灾难时,企业应该采取哪些必要的预防措施呢?...这里盘点了十二个由数据存储、数据管理和灾难恢复专家们提出的意见。 1....在理想世界里,人们可以从一个单一的管理界面管理各种测试,从复制、管理、保护组、故障恢复到故障转移。为复制制定专门的服务水平协议,创建虚拟保护组,选择需要保护的虚拟机等等。...移动介质(磁带)的优点是,它不会发生意外事件,除非有人物理操作。 7. 确保关键应用程序也可以访问 如果你想保证业务在停机时间继续运行,只保护数据是不够的。

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企业如何建设知识管理系统

知识管理系统有着明显优势:传承企业宝贵的知识财富;提升企业运行效率;增加企业核心竞争力,帮助企业占尽先机......企业如何搭建知识管理系统,其中也是有经验门道的。...新的知识库搭建方式:Baklib是一款在线的帮问文档&知识库制作的SaaS软件,帮助企业在线制作知识库,协助企业进行知识库管理,并且通过系统的知识管理体系,减少企业对员工的培训成本、劳动时间成本,提高工作效率...使用像Baklib这样的软件就可以帮助企业轻松搭建知识库,并且作为一个SaaS平台也更加符合未来行业的发展态势。...最后,分享罗振宇2021跨年演讲中讲的一个故事:他说有一位大学校长,问图书管理如何才能管好图书?答案:不是把图书管理好,而是应该把图书送到教室去。...如果仅仅只是把图书本身管理好就行,那最好是没有人来借。我们应该思考的是如何让图书真正地用起来,让学生和老师能够快速使用到自己想看的图书。如果按这样来想,就会发现要做好图书管理,还有很多事情要做。

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什么是知识库管理系统?如何搭建企业知识库系统?

从本质上讲,它是企业内部或外部知识的集合,可以帮助员工或客户及时搜索到想要的问题或疑问的答案。   本篇文章讲的就是什么是知识库管理系统?如何搭建企业知识库系统平台?...如果能够提供灵活、结构化、高性能的数据移动,还可以通过生命周期管理模块自由定义的规则,确定知识库中应该提供的期间文档、文档的归档时间和归档时间等。所有这些都需要在构建前加以考虑。...4.如何搭建企业知识库 01 选择知识库平台 很多企业会选择专业的系统供应商,以便快速搭建企业知识库,还可以根据企业自身的实际需要以及预算规划,选择适合自身企业且性价比最高的供应商。...或是企业内部技术人员搭建,不过这种方式相对来说比较耗时耗力。 这里推荐一个搭建知识库的SaaS软件Baklib,可以帮助企业轻松搭建出自己的知识库。...03 专人负责管理 搭建企业知识库,最重要的是有专人负责进行管理与维护,形成规范化、流程化日常工作。同时,还为企业知识库不断地补充重要知识。

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如何通过采购管理系统细化企业采购管理

近日,客户在咨询电子采购管理系统的时候,常有提到现在都在使用电子化管理,不能落伍所以要上电子化企业采购平台来实现无纸化办公、在线管理采购流程,那么采用电子化企业采购平台有什么好处呢?...企业选择采购系统的主要动机有3个:(1)盈利和高效的采购流程(2)可见性、透明度和可追溯性(3)  简单快捷的采购电子采购系统是完全集成的系统,从需求管理开始,通过供应商信息、电子招标、供应商管理、订单管理...如何选择采购管理系统?企业决定引入采购管理系统项目后,如果盲目选择,有可能导致项目实施后,达不到预期要求,浪费企业的金钱和人力物力,需要科学规划、谨慎决策。...可以满足现代企业采购管理多样性需求,领先的企业能够对采购品类、供应商和团队进行出色的管理。采购组织借助系统密切地在公司、事业部和区域层面,促使采购与公司业务取得一致。...现在使用采购管理系统是一个好时机,采购应重新树立其作为关键价值驱动因素的地位,进一步提高企业采购活动的灵活度,降低采购成本,为企业快速发展提供更为坚实的保障。

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CIO必读:企业移动应用开发技术如何选?

那肯定当选移动互联网。热透了的B2B、B2C、C2C、O2O、BYOD概念无时无刻不影响着移动互联网应用的发展。反之移动互联网应用也在加速地催化和改变各个行业的传统工作习惯、工作方式。...可以说全民移动互联的时代已经到来。这给国内大大小小的通信软件厂商带来了无线遐想和发展的空间。...byod a JPG 350x250 crop q85 300x214 移动应用开发技术选型之心得 移动应用开发 移动中间件 原生开发 MEAP 各种公众性、专业性的APP应用如雨后春笋般涌现。...所以就对移动应用软件的技术选型提出了很高的要求。 从我多年从事移动信息化应用的开发来看。现在市面移动APP应用主要分为:跨平台的中间件产品和原生态开发两种方式。但一个项目来了该如何选择哪种开发方式呢?...说完了两种开发方式的优劣我们来讨论下一个项目来了我们该如何进行技术的选型。 首先项目前期的需求调研特别重要,能够快速地拿捏住客户的需求。

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如何使企业移动化风险转化为机遇

当下,企业日渐意识到制定移动化战略的重要性,但仍对完全移动管理抱有疑虑。不过,挑战永远伴随着机遇,拥有适当的战略,平台以及合作伙伴是关键。...尽管如此,多台设备的移动化办公趋势将使得工作形式更加灵活和方便。 2. 集中管理和简化数据访问流程 如今,传统的固定地点办公模式受到挑战,新兴的移动化和云看似很复杂,但其实不然。...企业移动化平台可助企业集中管理用户,例如可随时查看用户位置和设备使用情况。这就免去了在多台设备上进行跨平台或系统操作的麻烦。 3....使用一个登陆ID管理所有信息 实际生活中,登陆名和密码太多是件让人头疼的事情,因此,身份认证管理成为了企业移动化的一个关键。...采用适合的平台,并投资多种企业移动化工具,也许能够保证企业移动化战略能够长期有效发展。 成功的企业移动化战略都是能够化繁为简且能适用于市面上各种主要设备的。

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企业如何做好密码管理

在很多传统的密码管理策略中,一处密码发生泄漏,企业很难确定与其关联的员工/部门/子母公司是否有同样的隐患,最终往往是进行大范围的密码重置操作,这样就不可避免地打击其他员工的工作积极性,影响整体工作效率。...如果员工觉得一套门户密码也容易忘,那么企业可以进一步考虑提供多种登录方式,比如流行的企业微信/钉钉扫码登录等,这需要企业根据自身需求集成其他“认证源”,将原有的钉钉/企业微信/微软AD等认证源进行集中管理...这些校验方式在不同场景下如何组合呢?...玉符IDaaS作为企业级身份认证云平台开创者,可以在短时间内帮助企业快速集成统一单点登录访问门户、集成多种认证源,并提供标准化的配置页面实现高效的界面化管理,支持企业自定义认证策略组合。...在密码安全策略上也是如此——密码强度、密码轮转、生效范围、登录安全(验证方式、用户锁定规则和解锁方式)、防暴力破解等策略性设置都可以在界面上轻松管理——可谓 IT 运维同学的提效神器。

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企业如何做好日志管理

企业级日志架构复杂度一套企业级的日志平台架构建设复杂度体现在什么方面,总结归纳下来,主要有三个:采集端部署分散;服务端部署组件多;日志流对性能有一定要求。...因此,中大型企业的大型业务系统以及庞大的基础设施产生的日志量让企业开发者不得不思考这其中的性能和成本如何平衡。...如果希望快速搭建起一套企业级日志平台,注意是企业级的平台,那完全可以尝试国内成熟厂商的日志产品,这样反而能带来巨大成本上的节省,不失为一种好的选择。...例如我们的嘉为蓝鲸-日志管理中心:1)日志统一管理一站式提供日志全生命周期管理服务,大幅降低用户日志管理的成本,让用户能够专注于日志数据价值的挖掘。...如果想快速搭建起一套企业级日志平台,可以考虑,若想试用,去我们官网申请即可。

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企业知识管理应该如何get?

全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。而如何充分地利用企业中有形的、有利的、隐形的各种有价值的信息,是企业保持其优势至关重要的一点。...因此,知识管理成为提高企业核心竞争力的关键。 做好企业知识管理,需要明确的三个重点问题:为什么要进行企业知识管理企业知识管理有哪些注意事项、怎么解决知识管理系统没人使用的现象。...,以此保证企业知识安全 4、支持PC、移动等多终端操作,只要有网络的地方就可以获取知识库内容 为什么知识管理系统上线后没人使用 知识管理系统上线后没人使用的原因有很多,比如最初知识部分管理者认为知识管理系统对企业有益...,没有进行充分的准备就草草上线,那么就会遇到例如系统如何使用、什么样的知识才能上传共享(知识的界定)等问题; 另外知识输入的过程无疑会增加员工的工作量,人都有懒惰的一面,如果平白无故增加工作量,很多人就不愿意去配合...Baklib作为一个旨在通过创建知识库帮助企业进行知识管理的软件,其各方面的功能特点都对企业知识管理起到很大的作用。 使用Baklib,三步搭建知识库:

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企业如何挑选设备管理系统?

设备管理系统(Equipment Management System,简称EMS)是一种帮助企业实现这些目标的有力工具。本文将为您解析企业如何挑选合适的设备管理系统,以保障企业的长期稳定发展。...了解设备管理系统的基本功能在挑选设备管理系统前,企业首先需要了解EMS的基本功能,以便根据自身需求进行筛选。...一个具有良好可扩展性的设备管理系统能够方便地进行功能升级和扩展,以满足企业未来的需求。关注设备管理系统的成本和投资回报在挑选设备管理系统时,企业需要关注系统的成本和投资回报。...与其他企业系统的集成设备管理系统很可能需要与企业的其他信息系统(如ERP、MES等)进行集成,以便实现数据共享和业务协同。在挑选设备管理系统时,企业应评估系统的集成能力,确保系统之间的高效协同。...用户可以根据自己需求进行表单、报表的搭建,提升工作效率,降低投入成本。

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企业如何提升文档管理水平

而在这其中,文档管理对于企业来说尤为重要。企业文档涵盖了企业的核心知识、文化内涵、业务经验等无形资产,在如今的信息化数字化时代,越来越多的管理者认识到规范性,有序的文档管理企业的重要性。...但如何提升企业文档管理水平,是很多管理者要考虑的问题。企业文档管理的痛点1.碎片化存储通常情况下,公司文件分散在各类员工的工作电脑和移动设备中,没有统一的归纳和存储。...如何提升文档管理水平1.提升文档标准化文档管理标准规范是一项系统工程。推进文档信息电子化建设,必须重视文档标准化规范化。...总之,企业文件管理的电子信息化是文件管理的发展趋势,也是现代管理实现的重要组成部分。努力推动企业电子信息化稳步发展,提升管理水平,改革管理制度,提高人员素质,是提高管理效率的重要途径。...Baklib是一款为企业和团队提供了快速搭建知识库的SaaS工具,使用Baklib在线知识库制作、高效的编辑功能、集中的在线存储、展示能力。

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企业如何搭建数字化生产车间?

1 数字化车间硬件平台搭建1.1 智能化生产智能化在引入数控机床、机器人等生产设备并实现生产自动化的基础上,再以ERP、MES 等管理软件作为中枢管理系统,以视觉相机、RFID标签、扫码器、条码、传感器等为组件...1.1.4 智能制造执行系统建立MES制造执行系统,运用生产调度管理、工艺执行与管理、过程控制管理、排程管理、质量管理、设备管理等模块,可时刻管理和展示生产制造全流程。...建设智能物流仓储系统,完善系统组成架构:设备层、操作层、企业层。...设备层建设立体仓库、智能叉车、码垛机器人、提升机等仓储设备,建设AGV、智能托盘、物流机器人等物流设备、RFID、机器视觉、智能摄像头等识别设备;操作层增加 WMS、WCS、TMS 等运维软件;企业层则对接...2 数字化车间平台搭建工艺是将研发设计的产品赋予灵魂的重要一环,推进数字化技术应用并覆盖于产品的设计、工艺、制造全生命周期,是实现智能制造的关键一点。

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移动互联时代,涂料企业如何祭环保大旗

而今日我们不谈污水、土壤、大气如何防治,在面对互联网的渗透,我们讲讲如何用互联网思维来改造我们传统的又贴近生活的涂料行业,如何让环保和互联网更加融合。...4、本土品牌企业技术逐渐成熟,且龙头企业开始向品牌发力。...就该这样互联网化 那在环保当道的当下,涂料企业具体该如何借助移动互联技术,运用互联网思维来提升自己的竞争力赢得市场?小米雷军把互联网思维总结为“专注、极致、口碑、快”,涂料行业又该如何互联网化呢?...第一、“需求要抓得准”,也就是所谓的痛点,痒点或兴奋点至少得抓其一,涂药行业最大的需求便是环保和安全; 第二、“自己要逼得狠”,也就是要不断突破自己的极限,让科学去驱动市场,让品质去赢得用户; 第三、“管理要盯得紧...同时,俗话说一流企业做标准,二流企业制定专利,三流企业做产品,晨阳水漆还参与制定水漆的国家标准,并拥有水漆相关专利50余项,目前晨阳集团拥有全国在全水漆推广方面唯一的水漆院士工作站等等。

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如何自主搭建信息管理系统

本文介绍一种信息化管理的新方案,能让普通用户自主搭建管理系统,适合管理人员、IT人员阅读。 一、引言 市场上的管理软件很多,琳琅满目,但要找到一款适合自己的,往往很难。...二、传统方案弊端 企业信息化管理,传统的方式有2种:一是购买成品软件,另一种是重新开发,但这2种方式往往都不好用。...答案是肯定的,华创信息管理平台就是为此而设计,它是一款开放式的管理平台,用于信息化管理,可按需搭建,一切服从你的思维逻辑,能快速搭建适合自己的管理系统。...四、适用范围 自主搭建,适用于中小型企业管理,以及大型企业部门级的管理,它们有个共同特征,就是尚未形成固定的管理模式,业务也经常变化,因此,他们需要管理什么、用什么格式管、细到什么程度,都要根据自己情况确定...七、客户实例 最后,分享一个客户实例,一家专注于水资源研究、开发、利用的高新技术企业

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浅谈企业如何建设云管理平台(CMP)

企业为什么需要云管理平台(MSP) 随着云计算技术的普及,越来越多的企业都在上云。而混合云架构使企业可以为不同的业务系统选择更为适合的云平台。...但是公有云、私有云、虚拟化及底层基础架构日趋复杂,也为企业带来新的挑战,如何管理多个不同的云平台: 管理规范难以标准化和统一:不同的云平台,其管理的粒度、监控指标、运维管理规范均不相同,这给混合云管理人员带来较大的挑战...针对企业上云过程中主要面临的问题和挑战,企业有必要建设完善的云管理平台。...个人认为,其最小的范围应该包括云资源管理,云服务调度,云成本优化这三个最基础的方面。 云管理平台,如何建设? 从技术层面分析,一个最基础云管理平台的架构参考如下图: ?...整合:打通企业CMDB、监控、自动化运维平台、ITSM流程管理,实现资源的全生命周期管理;对于CMP,一定不能做成一个烟囱系统,云资源管理和交付只是企业运维的起点,要具备强大的集成和被集成能力,才能为企业后续的一体化运维打下基础

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企业如何选择固定资产管理系统?

这时候,就需要一款专业的固定资产管理系统来协助企业解决以上问题,给企业提供一种高效、科学的固定资产管理模式,提高固定资产管理的效率和水平。...不但能精确管理和追溯实物资产的全生命周期,还可以协助企业管理者制定科学的固定资产采购计划,减少企业不必要的支出,为企业带来降本增效的效果。那么,如何选择固定资产管理系统呢?...个别难操作的系统引入后反而让固定资产管理工作更加复杂和凌乱了。所以,企业在采购固定资产管理系统时要考虑系统的易用性和简单操作性。...实施后是否给 第五,考虑供应商的售后能力 对于固定资产管理系统的售后服务对企业而言十分重要。企业在选取固定资产管理系统时还需要考虑到供应商的售后服务。...有的固定资产管理系统是按照固定资产数量收费,有的固定资产管理系统按照管理员账号收费(不限制固定资产数量)。企业可以根据自身的特点,找出符合要求且收费在预算范围内的固定资产系统。

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