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如何通过采购管理系统细化企业采购管理?

近日,客户在咨询电子采购管理系统的时候,常有提到现在都在使用电子化管理,不能落伍所以要上电子化企业采购平台来实现无纸化办公、在线管理采购流程,那么采用电子化企业采购平台有什么好处呢?...5、简化流程:电子采购系统允许企业简化采购流程,因为互联网媒介让企业直接与供应商接触,消除中间商,为双方带来可观收入。...如何选择采购管理系统?企业决定引入采购管理系统项目后,如果盲目选择,有可能导致项目实施后,达不到预期要求,浪费企业的金钱和人力物力,需要科学规划、谨慎决策。...可以满足现代企业采购管理多样性需求,领先的企业能够对采购品类、供应商和团队进行出色的管理。采购组织借助系统密切地在公司、事业部和区域层面,促使采购与公司业务取得一致。...现在使用采购管理系统是一个好时机,采购应重新树立其作为关键价值驱动因素的地位,进一步提高企业采购活动的灵活度,降低采购成本,为企业快速发展提供更为坚实的保障。

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边缘计算如何与企业核心系统集成

目前,许多公司正在企业边缘或家庭部署物联网,因此下一波关注度可能会落在如何从物联网中获取和处理具有商业价值的数据上。...在部分情况下,物联网能够自行接收、处理甚至存储数据,但其他情况下则需要与其他核心企业系统协作共享数据,以支持人工智能和分析等技术。 ? 许多公司正在把物联网部署到企业的边缘、家庭和现场。...基础设施资产管理公司Yotta的首席技术官Manish Jethwa在一次采访中表示:“企业可能会面临被物联网数据淹没的风险。...2)集成时间受限 大多数企业都希望应用程序能够快速上市投入使用,但绝大多数应用所需的系统集成都是最困难、风险最大、最耗时的项目之一。...系统集成商首先要思考的就是,是否存在针对物联网/终端和核心系统的扩展API库;次要选择是找到一个ETL(提取、转换、加载)工具,来帮助自动化边缘-核心系统集成;或者可以解耦边缘和中央计算,以便两者可以彼此独立地运行

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企业安心过年,腾讯安全上线新春服务

对于企业机构来说,在春节这样的重大节日期间,平台服务稳定可靠性尤其需要加强保障;而对于安全服务从业者来说,春节期间需要值班更是默认的“行规”。...我们希望借助于我们自己的一些能力,力所能及地帮助企业管理者和安全服务人员减轻工作负担,‘一起过好年’。”腾讯安全服务产品总监曾勇江表示。...1月17号,腾讯安全“同舟计划”发布特别服务,为100家企业提供新春免费应急响应和云上安全托管服务。...同期,腾讯安全也对外发布了一项扶持计划——“同舟计划”,致力于让更多在安全建设上缺乏专业经验的企业可以享受免费的应急响应及风险检测服务。截至目前,已经有近百家企业加入了“同舟计划”。...“希望有更多企业加入‘同舟计划’,将安全问题交给腾讯安全托管服务MSS。” 在腾讯“科技向善”愿景之下,腾讯安全致力于和广大企业客户一起实现安全共建和共治,共同捍卫数字美好生活。

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直击传统采购痛点 ,采购管理系统助力建筑建材企业打破采购困局

在充分市场竞争的环境中,建筑企业也愈发意识到粗放式管理和单一业务已经无法满足可持续、健康发展的需要,大多企业在建筑工程中引进高科技设备提升工程质量,对工程造价及采购成本进行合理把控,在保证质量的情况下减少支出...这不仅会造成建筑企业采购的交易成本提高,还会因为产品交付不可靠、品质与交期没有保障而造成企业利益、工程质量上的风险隐患。...3、资金占用压力大,周转慢、资金成本高 在城镇化及大量基础建设投入的背景下,建筑企业本身就有着大量的资金需求,用于项目的运转,而建筑材料的采购往往是大批量、多种类的企业刚性需求,无材料、无人员会导致项目停滞...,但是占用大量的企业资金投入采购,又会使企业的资金周转压力骤增,建材采购带来的资金周转慢、资金成本高等问题,是建筑企业的痛中之痛。...同时,系统还能有效打通供应链企业之间的信息壁垒,加强企业之间的沟通协同和信息共享,通过流程优化提高供应链运作效率,提升企业核心竞争力。

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从传统采购向SRM数字采购转型,大宗商品企业实现采购成本有效控制

3、数字化采购战略难以执行 由于各个公司的核心业务不同,采购业务逻辑往往也不同,外加行业属性、企业文化、组织结构等因素的影响,一个企业内部往往存在多种采购业务规则,且不同企业之间的差距很大,这就造成企业数字化采购需求相当复杂...针对上诉痛点,大宗商品企业可通过对自身采购流程的梳理、分析,基于企业的具体需求,量身制定差异化的采购策略,分步实施采购转型,优化采购资源配置,使企业采购管理成熟度提升,真正达成降本增效,释放采购转型带来的红利...2、明确采购战略目标 首先,大宗商品企业应将SRM采购管理上升为企业发展的核心战略,明确定义SRM采购的价值,即规模效益、供应商管理、降低采购成本、提高采购效率、统一企业产品标准和培养企业战略分供方,并通过企业内部战略宣讲...这样不仅能预防采购腐败之类的不良行为,而且还可以规范企业采购业务行为、优化流程,进而提高采购效率。采购制度应针对企业所需采购产品品项的分类来进行不同的规范制定。...通过前面几个步骤来获得有效的数据和信息,修改企业以往的采购技术、战略、流程、人才、技能和支持系统等,可帮助大宗商品企业捕获更多超额收益所需的资源,使企业采购流程更加灵活和智能。

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系统集成——3种使企业受益的方式

当我们解释系统集成的重要性时——特别是软件系统之间的互联性和互操作性,我会从过去十年中出现的三大业务需求来考虑。...这三点对于企业在领域内保持竞争优势至关重要,公司和客户都希望得到最准确、最新的信息,同时将成本降到最低。 1. 对实时数据的需求 在系统集成方面,这是要首先考虑的也是最重要的一点。...很多企业都依赖于尽可能接近实时的获取准确的信息,以便做出更好的决策。如果我们不需要实时的数据,那么互操作性就不重要了。 谁会关心信息是不是在两个不同的系统中呢?...我常说,在任何企业中,最重要的两个问题是: "我昨天过得好吗?" 和 "我怎样才能影响明天?" 当然,你需要好的数据来回答这些问题。...毫无疑问,通过系统集成实现互操作性逐渐成为企业的目标。 就在不久前,要整合业务运行所需的所有系统几乎是不可能的,公司试图找到满足其所有需求的综合解决方案。

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采购企业协同管理平台架构

,缩短采购周期,满足采购急需,降低库存积压,提供一体化采购协同管理平台套件,引领传统企业迈向数字化时代采购潮流。...采购企业协同管理平台 预测采购需求,协同管理平台动态把控供应商库存数量,采购企业根据公司生产需求,预测所需物料,制定备货及送货计划,通过采购协同管理系统下发至各供应商,经由供应商反馈物料交期,智能分析报表数据...订单自动创建及发布:与ERP完美对接,实时同步; 消息预警:短信&邮件&系统消息全方位及时通知供应商; 在线确认:订单在线发布与确认,简洁高效; 版本控制:采购订单版本变更,通知供应商; 采购企业协同管理平台...基于采购订单内容创建送货单,格式统一,快捷方便; 查看收货看板,采购方可提前获知供应商送货计划,便于接收准备; 紧急物资:对接物流API,小时级物流进度追踪; 采购协同平台基于送货单接收,与条码系统集成...,实现扫码接收入库;装箱单、送货单打印,便于接收盘点; 采购协同系统基于交货日期可以控制供应商交货时间,以优化库存管理接收入库数据回传SRM,便于供应商确认收货情况; 采购企业协同管理平台 3、自动化生成数据

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线上采购成主流,非接触采购助推企业突破疫情困局

在当前疫情肆虐的背景下,传统企业采购因防疫需要无法进行,为了让企业采购业务正常进行,也为减少人员流动,阻断疫情传播,非接触采购逐渐受到广大采购人的关注,线上采购平台作为应对疫情的安全快捷方式,走进了众多企业的视野...采购成为物业管理企业一项重要的行动。而就在物业采购过程中,线下采购诸多问题也逐渐暴露出来,企业传统采购体系岌岌可危。...疫情之下,种种采购问题频发,对物业管理企业而言是一个严峻考验。物业管理企业要为广大业主提供满意周到的服务,卫生安全的环境,就需要保障采购工作顺利,物资充足,让企业保持高效良好的运转。...,企业可依此进行收货、验收及电子结算,整个采购过程快速方便准确,极大提高了企业采购效率。...供应商与企业足不出户就可以在线上完成交易。物业管理企业采购紧急防疫物资,再也不用线下奔走,既提高了采购效率,也减少了外出感染的风险。

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MRO工业品采购管理系统标准化企业采购流程,降低MRO采购成本

传统MRO工业品的采购和运输管理成本非常高,随着行业竞争加剧,企业面临生存危机,降本增效、提升竞争力成为企业的核心诉求,数字化转型成为大势所趋。...集“产、研、销”一体化的MRO工业品采购管理系统,可为企业配置一键溯源、商品管理、价格比对、智能推荐、物流监控等功能,提升采购效率,量化并挖掘客户需求,匹配服务商及产品,MRO采购系统一站式解决工业品企业采购难题...MRO工业品采购平台系统核心能力 采购需求与计划 采购管理系统支持从客户合同自动生成采购需求,根据不同的采购需求分派不同的采购负责人,企业也可以通过采购平台分析产品的细分需求。...智能报表 采购系统实现报表自动生成,数据可视化分析,企业报表智能化分析呈现,利用数据进行有效的资源统筹调配,提升内控运行管控能力,MRO采购系统对企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持...不起眼的MRO物料,其采购成本往往占到企业物资总成本的30%~35%,构建MRO工业品采购管理系统,为企业提供一站式的MRO采购,帮助企业解决MRO品类多,供应商分散等难题,与企业内部打通,实现对MRO

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数字化采购转型解决方案:SaaS采购管理平台推进企业阳光采购

数字化采购是指企业、机构通过数字化采购系统或平台从供应市场获取所需产品或服务的经营活动。...数字化采购赋能降本增效价值凸显近年来,国家连续颁发了多条关于企业数字化采购的相关政策,旨在推动采购领域紧跟数字经济时代浪潮,助力企业高质量发展。...根据麦肯锡调研数据,实施端到端的数字化采购,可以为企业每年至少可节省约20%~ 30%的成本,减少约30%的交易性采购时间。可以预见,未来企业从传统的采购模式向数字化采购转型将成为行业发展的必然趋势。...SaaS采购商城管理系统以采购招标为主线实现在商机、分销、促销、订单、库存、资金、支付等环节上的无缝对接,改善客户采购体验,降低企业成本,通过智慧采购SaaS系统提高企业渠道建设与管理,为企业提供在线销售信息化服务...,数智化采购管理平台服务所包含的招投标产品功能可为企业采购业务实现创新升级,解决企业交易网络化难题,走向数字化采购模式。

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采购协同|从间接采购五大特征,解读机械制造企业采购痛点

在国内,疫情频发、产业升级、能源转型、“双碳”目标等因素也增加了整个机械制造采购环境的复杂性,间接采购管理再次成为企业采购管理的重点之一。间接采购也是非生产性采购。...顾名思义,它是指为支持产品的生产和销售以及维持企业正常运作而采购的材料和服务。间接采购企业总体采购支出中占相当大的比例。...自2011年以来,全球间接采购支出以每年约7%的速度增长。然而,在传统的成本优化中,机械制造企业往往偏重于生产相关的直接物料,对间接采购重视不足。...同时降低了机械制造企业的市场利润,不利于机械制造企业整体发展。从间接采购五大特征,解读机械制造企业采购痛点与直接采购相比,间接采购有其特殊性。...,降低采购成本的同时,也大大提高了企业供应链的执行效率。

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