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中国黑客组织对台湾芯片企业发起协同间谍活动

中国黑客组织对台湾芯片企业发起协同间谍活动网络安全公司Proofpoint研究发现，2025年3月至6月期间，三个具有中国背景的威胁组织对台湾半导体制造商、供应链企业和金融分析师发起协同网络间谍活动，标志着网络攻击从零星行为升级为持续...攻击技术细节研究显示，这些攻击呈现出前所未有的协调性和技术复杂度：UNK_FistBump组织：伪装成台湾高校求职研究生，使用被入侵的大学邮箱向企业HR发送钓鱼邮件。...UNK_DropPitch组织：针对半导体行业金融分析师的钓鱼攻击，冒充虚构金融机构寻求合作。UNK_SparkyCarp组织：使用定制化中间人攻击框架，伪装成账户登录安全警告实施凭证窃取。...地缘技术竞争背景专家指出，这种攻击升级与中美技术竞争直接相关：美国半导体出口管制迫使中国加速自主创新攻击目标涵盖芯片制造、测试、供应链到金融分析的完整价值链攻击手法从广谱IP窃取转向精准、隐蔽的人力资源定向攻击企业防护建议安全专家提出关键防御措施...：建立情报驱动的主动防御体系加强IT与OT安全协同完善软件供应链安全参与行业威胁情报共享重点防范以招聘为主题的钓鱼攻击Proofpoint确认已向所有目标企业发出预警，目前未发现实质性入侵。

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Rocke黑客组织活动分析

Rocke组织概况 Rocke活动最初于2018年8月报道。Rocke最初专注于Linux的Xbash工具，该工具是一款数据破坏恶意软件。...NetFlow中的发现通过在云端捕获NetFlow通信研究人员发现，28.1％的被调查云环境至少与已知的Rocke C2域进行了一次活动通信会话。...组织1中，第一次看到的连接和最后看到的连接之间的最长时间是五天，单个连接的最短时间为组织4的一小时（见表2）。 ? 从104.238.151.101推断，这四个组织也与其他已知的Rocke域相关联。...研究人员发现，共有50个组织与Pastebin建立了网络连接。在这50个组织中，有8个组织在与Rocke域的连接的同一小时内与Pastebin建立了网络连接。...此模式为第三阶段恶意软件活动功能特点，表示信标或心跳样式的活动。 ? 解决方案要在云环境中解决Rocke入侵问题，建议执行以下操作： 1、使用最新的修补程序和版本更新更新所有云系统模板。

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利用OSINT追踪勒索组织活动

0X00前言众所周知，勒索组织一直是臭名昭著的代名词。在当今网络世界上时时刻刻都存在着勒索软件的身影。正所谓，不知攻，焉知防。我们可以更据OSINT的方法，去追踪分析各大勒索组织的活动，以及状态。...勒索的前提就是需要攻击者和被勒索者进行交互，这可以使得我们可以比较容易的获取勒索组织的若干信息，这也是我们选择利用OSINT追踪勒索组织活动的部分原因。...我们通过Conti这个勒索组织的聊天内容，发现了不少有关其内部结构和层次结构的信息。Conti组织拥有许多与合法中小型企业相同的业务部门，包括负责不断面试潜在新员工的人力资源部门。...个人就结合区块链的一些特点，联想到了利用OSINT追踪勒索组织活动的这个想法，我们可以通过对其钱包地址的分析，获取勒索组织的"基础设施"，例如：勒索组织域名、勒索组织IP、勒索组织的邮箱等。...于此同时我们可以通过对加密货币来源和数量的分析，更好的守护企业的安全。也能知道该勒索组织偏爱的攻击类型和勒索对象，对我们应对勒索组织勒索攻击有了巨大的底气。

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高效的组织活动，乐享帮你

想要组织一个活动，群发邮件通知，不知道会不会淹没在对方的漫漫邮件中；对活动有建议想通过邮件沟通，担心骚扰到其他人。...现在利用乐享，你可以更方便的组织活动： 1、发起活动进入你的K吧，在活动应用的右上角点击“创建活动”，就可以开始编辑你的活动了。 ? 2、编辑活动信息根据页面显示填入活动相关的信息。...就可以选择同事发送活动信息喽： ? 4、同事收到信息参加活动同事收到微信消息后，点击上面的报名，就可以方便的参加活动啦。 ?...5、与参与活动者交流意见无论是PC端还是移动端，我们都提供了评论入口，报名者可以方便的发表建议，活动组织者也可以很快的进行反馈 ? ?...怎么样，很方便吧，如果想要组织活动，还犹豫什么，用乐享吧~

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让企业安心过年，腾讯安全上线新春服务

对于企业机构来说，在春节这样的重大节日期间，平台服务稳定可靠性尤其需要加强保障；而对于安全服务从业者来说，春节期间需要值班更是默认的“行规”。...我们希望借助于我们自己的一些能力，力所能及地帮助企业管理者和安全服务人员减轻工作负担，‘一起过好年’。”腾讯安全服务产品总监曾勇江表示。...1月17号，腾讯安全“同舟计划”发布特别服务，为100家企业提供新春免费应急响应和云上安全托管服务。...同期，腾讯安全也对外发布了一项扶持计划——“同舟计划”，致力于让更多在安全建设上缺乏专业经验的企业可以享受免费的应急响应及风险检测服务。截至目前，已经有近百家企业加入了“同舟计划”。...“希望有更多企业加入‘同舟计划’，将安全问题交给腾讯安全托管服务MSS。” 在腾讯“科技向善”愿景之下，腾讯安全致力于和广大企业客户一起实现安全共建和共治，共同捍卫数字美好生活。

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微软揭露针对以色列的 POLONIUM 组织攻击活动

微软近期发现了一个总部设在黎巴嫩的攻击组织 POLONIUM。根据受害者与攻击工具的分析，微软认为其很有可能是由伊朗情报与安全部（MOIS）下属的攻击者运营的。...并且，微软未发现该组织的攻击与过往黎巴嫩相关攻击组织有任何关联。自从 2020 年以来，有消息称伊朗正在从第三方代理人处开展网络攻击行动，以对抗归因指责。...在过去的三个月中，POLONIUM 组织已经攻击了二十余个以色列组织与一个在黎巴嫩开展业务的政府间合作组织。该攻击利用合法云服务（OneDrive）与受害者进行 C&C 通信。 ...攻击活动自 2022 年 2 月以来，POLONIUM 主要针对以色列的制造业、信息技术行业和国防行业发起攻击。...该组织攻击的多个制造业公司也都是为以色列国防部门服务的。这很符合伊朗攻击组织的攻击倾向，现在攻击者越来越倾向于瞄准服务提供商进行攻击，获取下游访问权限。

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疑似 KimsukyAPT 组织最新攻击活动样本分析

作者：kczwa1@知道创宇NDR产品团队时间：2020年9月4日概述 KimsukyAPT 是一个长期活跃的 APT 攻击组织，一直针对于韩国的智囊团,政府组织,新闻组织,大学教授等等进行活动....并且该组织拥有多平台的攻击能力,载荷便捷,阶段繁多。...知道创宇NDR产品团队监测发现，该组织最近半年异常活跃。近日，知道创宇NDR产品团队在日常的样本追踪过程中发现了疑似该组织最新的攻击样本。...WebKitFormBoundarywhpFxMBe19cSjFnG.通过搜索引擎检索，会得到如下的结果：可以看到这段字符串在很久以前就出现并且曾被用于针对韩国冬奥会的攻击,并且Kimsuky攻击活动中曾经使用过...总结通过分析可以看出最新的样本依然有多阶段方便攻击者重新组合攻击工具的特点，目前知道创宇NDR流量监测产品已经支持对次APT攻击活动的精准检测： IOC MD5: adc39a303e9f77185758587875097bb6

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【聚力成长，筑梦未来】——TDP年末盛典活动，三大篇章共赴新春！

TDP运营团队为大家准备了一系列的活动一起共赴新春，希望有你的参与~ 篇章一：回望 2021年，我与腾讯云的那些事儿！分享有奖！...活动时间： 2022.1.14-2022.1.21 14:00 活动规则：活动期间在本活动贴下方回帖参与互动，分享2021年你与腾讯云的故事。...篇章二：凝聚王者荣耀线上友谊赛活动时间： 2022.1.14-2022.1.23 活动规则： 1）自行组队（5人一队），组队成功后自行推选队长并建立队伍微信群，队长添加活动助手微信并将助手拉进群内，...元无门槛代金券八强入围奖 40 腾云先锋反馈交流群100积分篇章三：筑梦 TDP年终盛典提前预告下~ 年终盛典时间：预计2022年1月23日 18:00-20:00 一起来见证腾讯云、云服务团队、TDP组织...更多活动详情，请扫码加入活动通知群！对活动有任何疑问，欢迎进群艾特活动助手

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苦象组织近期网络攻击活动及泄露武器分析

苦象组织近期网络攻击活动及泄露武器分析时间：2020年09月17日来源：安天CERT ?...通过此前对苦象组织泄露的控制后台源码和载荷分析，我们大致还原了该组织其中一常用木马的后台控制细节。经分析比对，我们认为该攻击活动来自苦象组织。...综上所述，安天CERT认为这一系列攻击应是苦象组织的近期攻击活动。...本次系列相关攻击活动特征总结如下：表 1-1攻击活动特征事件要点内容事件概述苦象组织近期网络攻击活动攻击目标中国、巴基斯坦等攻击手法邮箱钓鱼、投递木马、利用攻陷网站攻击意图窃密攻击时间...图 3-8 后台登录页案例 4 威胁框架视角的攻击映射图谱本次系列攻击活动共涉及ATT&CK框架中的8个阶段18个技术点，具体行为描述如下表：表 4-1近期苦象组织攻击活动的技术行为描述表 ATT&

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APT 组织的聚类和攻击者活动关联

FireEye 不仅分析出了 50 个 APT 组织和 FIN 组织的不同的特征报告，还收集了数以千计的相关活动的无特征“集群”，FireEye 尚未对“集群”所涉及的特征及组织的归属进行声明。...虽然未对“集群”进行关联，但随着时间的推移，这些集群在我们对相关活动进行分组和跟踪依旧有用。...2．群集分类介绍 FireEye 在检测恶意活动时，会给恶意攻击行为打上标签，并根据标签相似性分组为“群集”。...迄今为止，FireEye 关于 APT 组织的聚类和归因决策是分析师来人工执行，因为它需要严谨的分析和证明。但是，随着 FireEye 收集到越来越多有关攻击者活动的数据，这种人工分析成为瓶颈。...FireEye 在发现与已建立的群体具有高度相似性的新活动集群时亦采用了该方法。

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企业架构与组织形态变革（八）

建立转型领导委员会实践表明，企业最高领导层牵头组建一个跨部门、跨领域的数字化转型领导委员会是必要的。这个委员会负责制定转型战略、调配资源、组织协调并在必要时做出重大决策。...企业应构建一个涵盖财务价值、客户价值、运营效率、组织能力、创新能力、风险管控和可持续发展的多维评估框架。...成长能力：评估团队的数字化素养、组织的敏捷程度、跨部门协作能力这些软实力有没有提高。创新能力：评估在新技术应用、产品或服务创新、商业模式创新这些方面有没有新突破。...比如，组织能力提升效果，可能得过段时间才能转化成实际的财务成果。所以，必须避免短视的绩效考核方式，以免牺牲长期能力建设成果。关键要点：投入指标：资金投入、人力投入、技术采购等。...(未完待续) 如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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2024腾讯云开发者社区年度表彰｜更有 3 大新春有奖活动等你参与🎁

---- 新春有奖活动活动一：年度好文种草活动时间：2025.1.10 – 2025.2.14 参与方式： 1、在评论区推荐2024年在腾讯云开发者社区让你印象深刻的好文章 2、需推荐他人的文章，.../ 你对腾讯云开发者社区2025年的期待与祝福 / 2024年你在腾讯云开发者社区的收获 3、将分享截图在【返图专区】2025腾讯云开发者社区新春活动，鹅厂新款周边还不快来领取？...：参与21天技术创作挑战赛，瓜分万元礼品池活动时间：2024.12.22-2025.2.10 参与方式：按活动规则在腾讯云开发者社区写技术文章享多重激励，活动详情查看：https://mc.tencent.com...新春活动获奖名单公布参与活动环节获奖礼品获奖用户UID 获奖用户昵称年度好文种草腾讯蛇年公仔 1209475、11072475、2837036、8473779、11218869 喵喵侠、Jimaks...活动三将于25日公布获奖名单，届时请关注相关活动帖。

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企业架构与组织形态变革（二）

传统的企业组织形态，通常是建立在分工明确、层级管控基础上的科层制组织，当遇到市场需求变化飞快、跨界竞争越来越激烈，大家又都特别追求创新和灵活应变的时候，这种组织形态带来的问题越来越明显。...所以，探索和打造能适应数字时代特点的新型企业形态，就成了企业在实现可持续发展过程中的必做功课。赋能型组织、生态型组织和认知型组织，作为新的企业形态在经济发展大潮中逐渐涌现出来并受到越来越多的关注。...此外，海尔的转型之路也堪称传统企业向赋能型组织自我变革的教科书。曾经的海尔像许多传统制造企业一样，拥有严格的金字塔式层级结构，决策流程漫长，市场反应迟缓。...下次我们接着聊企业组织形态的第二种创新类型--生态型组织。...如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以在这里阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师》并回复"架构师

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企业架构与组织形态变革（一）

同时企业也面临着四大挑战：一是组织形态滞后：传统那种多层级、按部门划分的组织结构，已很难适应快速变化的市场环境。决策效率低、创新能力不足、协同成本高等这些问题越来越明显。...3.企业形态变革的必然性与紧迫性在数字时代的大潮推动下，企业推进组织形态变革是必然的选择，因为这是关乎自身生死存亡的大事。...如果没有一个反应灵敏、运作灵活、更有抗压能力的组织形态，企业就不能迅速抓住市场机会，而被时代所淘汰。释放内部潜能：过去那种管控严格的组织形式，常常会限制员工的创造力和积极性。...数字经济为新质生产力提供了必要的技术支持和创新环境，企业必须紧抓机会，果断行动，主动适应环境变化，不遗余力地推动企业组织形态变革。...我在企业从事数字化和智能化转型工作多年，深知企业组织形态变革在当前时代背景下的重要性和必然性，此篇作为我公众号的开篇，作为引玉之砖，与各位同仁一起探讨，一起为企业的数智化转型之路贡献绵薄之力。

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企业架构与组织形态变革（九）

确保组织形态变革的目标与企业整体发展战略、业务战略、技术战略高度协同，避免”两张皮”现象。战略规划应明确变革的阶段性目标、关键路径和资源保障。...未来可能出现更多由AI驱动的”自主运营单元”或”智能业务流程”，大幅提升组织效率和响应速度。组织边界进一步模糊：随着平台经济和分布式协作模式的发展，企业的组织边界将变得更加模糊。...同时，组织运营也将通过数据驱动实现极致的精益化，最大限度地消除浪费、优化资源。可持续发展成为核心议题: 未来的企业形态将更加关注环境、社会和治理（ESG）责任。...企业需要保持战略定力，勇于自我革新，持续加强组织能力、技术能力和文化能力建设。那些能够运用新型企业架构理论，通过数字化转型实现企业形态变革的企业必将在新一轮全球竞争中赢得先机,实现可持续发展。...（全文完）如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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企业架构与组织形态变革（四）

迈向认知型组织是一个循序渐进的转型过程，需要坚实的技术基础和系统的战略规划。IBM提出的构建认知型企业的九大行动领域为企业提供了参考框架。...4.新型企业形态的比较、融合与发展趋势赋能型、生态型和认知型组织，虽然各有各的特点，但并非相互割裂，它们代表了数字时代企业形态演进的不同维度和侧重点，彼此之间存在着内在联系并展现出互相融合的趋势。...表1对三种新型企业形态的核心特征进行了简要对比：表1：赋能型、生态型、认知型组织核心特征对比维度赋能型组织生态型组织认知型组织核心理念激发个体与团队潜能，自主驱动多方协同，价值共创，共生共赢...生态是延展：企业在完成内部赋能后，往往需要向外拓展，连接更广泛的资源和能力，以满足更复杂的用户需求和应对更激烈的市场竞争。生态型组织的理念，为企业从内部优化走向外部协同提供了方向。...(未完待续) 如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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企业架构与组织形态变革（六）

本章将从战略治理、组织机制、实施路径等维度，探讨企业如何构建一套完整、可持续的数字化转型推进体系，确保转型过程中各要素统一协调，方向一致，最终实现企业形态变革目标。...而新的商业模式一定会演变出新的组织形态，并出现新的业务模式。这就带来一个问题：在新的组织形态下如何打造出新的业务模式？...正如前述中提到的，新型企业架构能在顶层规划方面发挥重要作用，还能从技术和组织方面，给业务创新提供支持和保障。因此企业应该有计划地在新型企业架构的顶层设计指引下，积极推动业务模式创新。...最后，对于产业链条中的链主企业，应大力发展基于生态的平台商业模式。积极探索往平台化转变，从只提供产品或服务的制造商，成为整个生态的组织者和协调者。...(未完待续) 如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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企业架构与组织形态变革（七）

企业应重点培养领导的跨领域思维、生态系统观念、平台思维以及数据驱动决策的能力。通过安排高管参加数字化研修班、和科技企业交流走访等活动，提升领导团队对数字化的认识和推动变革的能力。...这是保证数字化和业务真正实现“双向奔赴” 的组织保障。营造融合共创的数字化文化积极培育一种支持数字化和业务融合的组织文化，消除“数字化只是 IT 部门的事儿” 这种错误想法。...4.转型机制创新：建立高效协同的推进引擎企业在形态变革过程中只依靠调整组织结构和人才结构是行的，企业还得有一套能和新型企业架构适配的新型配套机制，以此来推动和保障数字化转型更深入地开展。...首先，要建立一套全面的企业架构管理制度。这套制度应涵盖架构设计原则、架构评审流程、架构合规标准和架构演进管理规范等方面，目的是为各项技术投入和业务变革都能契合企业架构的整体框架和长远规划。...(未完待续) 如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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企业架构与组织形态变革（五）

没有适应数字时代要求的企业架构作为支撑，组织形态的变革将难以落地生根，数字化转型的美好愿景也可能沦为空中楼阁。...1.传统企业架构在数字时代的困境传统企业架构，通常指在工业时代背景下形成的企业组织结构、业务流程、IT系统和治理机制的总和。...它不再仅仅是IT部门的事情，而是关乎企业整体战略、组织能力和业务模式的”一把手工程”。...新型企业架构的核心原则通常包括：以客户为中心：企业的所有架构设计和业务活动都应围绕满足客户需求、提升客户体验展开。业务价值驱动：架构的优化和技术的应用必须以创造和提升业务价值为最终目标。...(未完待续) 如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF全文，可以关注我的公众号《数智转型架构师

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企业架构与组织形态变革（三）

而生态型组织则更像一片亚马逊雨林：参天大树（核心企业）为林下灌木（中小合作伙伴）遮风挡雨，提供生存环境；藤蔓（开发者）缠绕着大树向上生长，共享阳光雨露；地面的真菌（服务商）分解落叶，反哺整个系统；而无数的动物...案例三：南方电网——传统能源巨头的“生态化”转身生态型组织并非互联网企业的专利。传统行业的巨头同样可以借助生态思维实现华丽转身。南方电网就是一个典型。...构建与挑战构建生态型组织，绝非一日之功。它要求核心企业具备极高的战略远见、平台构建能力和“利他”胸怀。...然而，一旦建成，生态型组织所释放出的强大韧性、集体创新力和指数级增长潜力，将是任何单一封闭组织都无法比拟的。这正是它在数字时代引领企业形态变革的魅力所在。...好的，下期我们继续聊第三种新组织形态--认知型组织如果想了解《企业架构与组织形态变革》前继文章，可以从这里开始阅读：《企业架构与组织形态变革（一）》如想获取《企业架构与组织形态变革》40000字PDF

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