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利用OSINT追踪勒索组织活动

勒索的前提就是需要攻击者和被勒索者进行交互,这可以使得我们可以比较容易的获取勒索组织的若干信息,这也是我们选择利用OSINT追踪勒索组织活动的部分原因。...管理员:负责设置、拆除服务器和其他攻击基础设施的工作人员 渗透测试员:负责与企业安全团队作战以窃取数据和植入勒索软件的人。...同时增加企业内部培训频次,以应对网络威胁,例如网络钓鱼、域欺骗、水坑攻击、可移动媒体、恶意广告和一般恶意软件。 禁用宏,LOCKY勒索软件主动利用Office文档中的漏洞。...个人就结合区块链的一些特点,联想到了利用OSINT追踪勒索组织活动的这个想法,我们可以通过对其钱包地址的分析,获取勒索组织的"基础设施",例如:勒索组织域名、勒索组织IP、勒索组织的邮箱等。...于此同时我们可以通过对加密货币来源和数量的分析,更好的守护企业的安全。也能知道该勒索组织偏爱的攻击类型和勒索对象,对我们应对勒索组织勒索攻击有了巨大的底气。

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五大数据分析模型,产品经理必会

微观:企业所在地区的消费者收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素,这些因素决定着企业目前以及未来的市场大小。...文化水平营销居民的需求层次,宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行,价值观会影响居民对组织目标和组织活动存在本身的认可,审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。...(4)技术环境 企业所处领域直接相关的技术手段发展变化,国家队科技开发的投资和支持重点,该领域技术发展动态和研究开发费用总额,技术转移和技术商品化速度,专利及其保护情况。...(3)渠道 产品从生产企业流转到用户手上全过程所经历的各个环节。 (4)促销 企业通过销售行为的改变来激励用户消费,以短期的行为促进消费的增长,吸引其他品牌用户或导致提钱消费来促进销售增长。 ?

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如何连接腾讯乐享和企业微信?

腾讯乐享社区平台可是号称“内部第一流量池”,鹅厂员工会在里面分享知识、组织活动、学习提升,是交流工作生活心得的宝地。腾讯乐享SaaS产品已对外开放5年,服务20万家企业客户,是腾讯千帆的甄选产品伙伴。...腾讯乐享,一站式企业社区,凝聚腾讯十年企业管理经验与精华,通过文档、课堂、考试、学习地图、直播、论坛、乐问、投票、活动、祝福、积分和证书等核心应用,满足企业知识管理、学习培训、文化建设和企业沟通等多元化需求...培训学习全场景生态化企业培训平台,多终端、多模式在线学习,支持企业O2O培训模式。课程组织、提醒,学习记录一目了然。稳定高性能的考试和多样灵活的学习地图,满足企业多样化培养计划,助力企业培训全场景。...文化建设助力企业文化落地的社区,公司内新闻热点、公司内刊、企业活动,精准触达员工,通过多种应用实现企业价值观全面落地,助力企业提升凝聚力、增强员工归属感。如何连接腾讯乐享和企业微信?...第二步,我们选择腾讯乐享和企业微信群机器人,按照下图配置即可实现当腾讯乐享课堂有新的变动时自动发送至企业微信中。

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企业架构」企业架构概述

这些实践利用企业的各个方面来识别、激励和实现这些变化 企业架构师负责执行业务结构和流程的分析,经常需要从收集的信息中得出结论,以实现企业架构的目标:复杂业务操作的有效性、效率、敏捷性和连续性。...术语架构指的是系统在其环境中的基本概念或特性,体现在系统的元素、关系以及设计和发展的原则中 企业被理解为社会技术系统,术语企业定义了企业架构的范围。...作用域 企业架构从业者和学者持有的关于企业架构意义的观点或信念,通常倾向于三种思想流派的一种或混合:[7] 企业IT设计——EA的目的是使IT和业务关注点更一致。...企业架构的主要目的是指导计划和设计企业的IT/ is能力的过程,以满足预期的组织目标。通常,架构建议和决策仅限于企业的IT/IS方面;其他方面仅作为输入。...企业生态系统适应——EA的目的是培养和维护企业的学习能力,从而使企业能够持续发展。因此,提高企业自身的自我完善能力、创新能力和与环境协同发展的能力成为企业研究的重点。

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中国联通大数据资产管理平台设计与研发实践

中国联合网络通信集团有限公司于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、中国香港、上海三地同时上市的电信运营企业...,连续多年入选“世界500强企业”。...中国数据智能管理峰会上做了大数据资产管理平台设计与研发实践的分享,三大运营商在大数据平台建设、数据资产管理上在业界还是做的不错的,在数据资产管理上,联通提到的集群治理平台产品还是值得借鉴的,定位上基于Hadoop集群底层组件运行机制和大数据开发运维等组织活动进行多维交叉洞察

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企业的数字进化:从“企业软件”到“软件企业

企业最终会走向整体转型 如果数据能够给企业提供十足的价值,企业自然会需要更多数据能力,与此相关的软件也会越来越多。...企业管理能力的转变 通过上文的介绍,我们可以感受到,数字化正在推动企业进行持久而深入的变化,从顶层设计到底层执行,越来越多的软件承载着数据能力、服务能力渗透到企业的各个业务环节,这也要求企业的管理进行模式的转型...由于软件的渗透,企业已经不能再仅仅从需求的角度考虑软件建设,要从过去怎么在企业里做软件,这种企业软件的思考模式,逐渐转变为如何让企业整体像一个软件了,打通数字神经,让业务更流畅、让数据更有用,我们对数字能力的建设...,要从“企业软件”转向“软件企业”了。...“企业软件”到“软件企业”的应用模式的转变,真正获得自己最需要的数字化效能。

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企业的数字进化:从“企业软件”到“软件企业

企业最终会走向整体转型 如果数据能够给企业提供十足的价值,企业自然会需要更多数据能力,与此相关的软件也会越来越多。...企业管理能力的转变 通过上文的介绍,我们可以感受到,数字化正在推动企业进行持久而深入的变化,从顶层设计到底层执行,越来越多的软件承载着数据能力、服务能力渗透到企业的各个业务环节,这也要求企业的管理进行模式的转型...由于软件的渗透,企业已经不能再仅仅从需求的角度考虑软件建设,要从过去怎么在企业里做软件,这种企业软件的思考模式,逐渐转变为如何让企业整体像一个软件了,打通数字神经,让业务更流畅、让数据更有用,我们对数字能力的建设...,要从“企业软件”转向“软件企业”了。...“企业软件”到“软件企业”的应用模式的转变,真正获得自己最需要的数字化效能。

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电子制造行业数字化解决方案(PPT)

数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。...您的开发人员是否已迁移到公共云环境,但仍在拼命将应用转移到企业内部?您的业务线是否已准备就绪,能够制定适合自身业务的技术决策,而不是被动地等待传统技术供应商的发展策略?...您的企业可能需要重新思考现有的软件、开发方法、业务流程和人员职责;或者,您可能已经拥有良好的架构基础,只需添加几个新功能即可。 实现数字化是一项长期战略,而非短期战术。

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企业安全】企业安全建设需求

## 企业安全需求 ## 除了没有被外部黑客攻击造成财产损失外,影响企业难以花费成本在安全建设方面的因素还有很多,比如企业业务还没有到达一定规模、没有相关部门的监管、没有第三方的合作监督等。...一次企业安全能力提升”的实质效果。...基本需求是“有,总比没有好”,更高的渴望是“充分利用合规检查”落实企业安全建设。企业的安全能力与相关负责人、安全团队息息相关,究竟是务实还是专心搞政治分心做安全,往往取决于人。...3) 企业内鬼 当手握企业大量敏感数据,当工作不再那么负责与忠诚,当个人价值观远远高于企业价值观,再受到外部的金钱诱惑,企业内鬼很容易就会产生。...5) 三方合作要求 如果企业与其他大型互联网合作,一般都会对安全性有所要求。这种情况下,业务会主动找到安全人员为其做安全测试、安全评估,这算是企业安全需求中,业务方最主动的一种情形。

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企业架构」企业架构框架图

什么是企业架构框架图? 企业架构框架图是架构的分类方案(治理架构,业务架构,信息架构,技术架构,人力资本架构,安全架构,系统架构,软件架构,基础架构架构等)及其重要工件。...企业架构框架可用作背景来报告一种或多种类型的工件,例如构成架构的概念。 ? ? 为什么这个企业架构框架示例? 此示例企业架构框架图是为您创建的,以显示在Dragon1上创建企业架构框架的效率。...在此页面上,您可以阅读并了解Dragon1在建模和可视化交互式企业架构框架方面的强大功能。...不,您只是希望经理提供可点击的企业架构框架,并让他自己根据存储库中的信息生成视图,方法是设置一些时间段等参数。 阅读有关如何创建企业架构框架的更多信息。...交互图示例 例如,您可以通过单击图层或过滤掉某些信息来构建自己的企业体系结构框架视图。单击此Watch页面上的企业体系结构框架的此交互式示例。这可能会让您了解框架图应该如何以及您希望如何使用它。

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案例|创新党建工作,小程序助力新时代智慧党建

此款小程序重点着力扩大基层党组织覆盖面,开创了新的党组织设置方式和组织活动方式,进一步提高党的领导水平和执政能力。...加强基层党的建设,交流方式的平等化 “鄂市污染物在线监控党建云”小程序正式上线, 设立了党建的主体内容,三会一课信息动态,党组织各项学习内容,党组织活动,党建党史等。...利用党建小程序,高效的进行业务办公、组织管理和宣传动员,让信息传达更方便快捷;让基层党组织能有效组织党员活动、提高党组织和党员管理服务效率;让基层党员干部能充分发挥主体作用、积极参与党组织的建设和组织活动...利用党建小程序,消除党组织设置的空白点,做到有干部的地方就有党的工作,有党员的地方就有健全的党组织,有组织的地方就有组织活动。 前往腾讯云-云市场,查看更多小程序案例

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企业安全】企业安全威胁简述

企业面临的威胁可以说是来自四面八方,既有恶意的外部攻击者,也不排除来自内部的安全隐患。往往在不经意间,又可能引入新的安全因素,也有可能在输出产品时给其他企业带来安全风险。...大而言之,企业的威胁从个人理解的角度出发,大致可以分为以下几点: 输入威胁 内部威胁 外部威胁 输出威胁 ?...**** 输入威胁分析 **** 输入:第三方软件系统上线 输入:第三方硬件设备入网 输入:第三方开源框架与组件 企业常常需要向其他公司采购软、硬件设备,或采用第三方开源框架与组件进行开发。...**** 内部威胁浅析 **** 企业内部威胁主要来自于人,如果细分的话可以从安全意识、相关制度、内网管控等方面进行考量,比如: &内鬼泄露内部机密信息资产&内部人员主动攻击外部其他系统&内部系统沦为肉鸡被动攻击外部其他系统...被钓鱼或社工等攻击&公司内部安全管理制度缺失,员工随意带电脑外出公司或带机密文件出公司…… 实际遇到的情况会比列出来的多、复杂的多、隐蔽的多,但在面对诸多威胁的时候,应该具备发现问题的眼光并深入下去,找到企业欠缺之处的根源

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企业架构】LeanIX企业架构治理

有关企业架构 (EA) 治理、相关框架以及角色和职责的所有内容。了解如何开发可持续的 EA 治理! 捷径 什么是企业架构治理?...企业架构 (EA) 治理是一种实践,涵盖了管理业务的基本方面。它涉及坚定的领导力、对组织结构的全面了解、自信的方向以及启用有效的 IT 流程以促进企业战略。...EA 指南和标准规定: 架构必须根据架构的预期用途以及企业范围标准的开发和推广进行适当的范围界定、计划和定义。 企业架构必须反映组织的战略计划。 架构不断变化,需要过渡。...企业架构将需要继续刷新和更新框架以及分类,并改进企业架构模型。 企业 IT 必须在整个组织内提供架构规范的定义、设计、实施和实践方面的政策指导和帮助。...EA 工具 企业架构工具捕获、存储、构建和分析与企业架构相关的信息,因此,选择适合您组织的正确工具至关重要。

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企业架构】企业架构(EA)简介

这些公司由其所有者、经理或企业最高管理层管理,但他们不一定是技术专家。 这些所有者不做出技术决定。这就是为什么他们需要帮助来构建和购买运行其业务的信息系统。这就是企业架构的用武之地。...在本文中,我们将讨论什么是企业架构师以及他们的工作。好,那我们开始吧。 什么是企业架构 (EA)? 企业一词代表任何使用软件系统的组织,并且不仅限于公司。...企业架构 (EA) 是一种实践和一套技能,用于使技术战略与业务战略保持一致。此外,EA 处理企业/组织、其人员、其支持的业务流程以及自动化这些流程的系统之间的复杂关系。...这就是为什么在企业环境中,业务领导者依赖企业架构师作为值得信赖的技术顾问。 在我个人看来,企业需要 EA 不是因为 IT 项目的复杂性,而是因为它们弥合了业务利益相关者和开发人员之间的沟通鸿沟。...企业架构师 企业架构师战略性地运作,与高管合作以实现公司目标。此外,他们的主要目标是使技术与业务战略保持一致。

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企业架构】企业架构角色和职责

我们为 Disciplined Agile® (DA™) 企业架构定义了以下角色: 企业架构师 (EA)。企业架构师负责构想、沟通和发展组织的企业架构。...企业架构解决了关键的企业方面——包括组织结构、业务流程和战略、价值流、数据和信息以及支持技术——以及它们如何组合在一起并随着时间的推移而发展。 首席企业架构师。...首席企业架构师或首席 EA 领导组织内的企业架构团队。此人通常是具有额外领导职责的企业架构师。 架构所有者 (AO)。AO 在架构/解决方案决策中指导团队,特别是解决方案交付团队。...对于专注于企业架构特定方面的架构师来说,这是一个“元角色”。表 1 列出了您组织中可能存在的潜在专业架构师。 表 1. 专业架构师的类型。...专业架构师的类型 架构重点 业务架构师 组织业务流程使业务战略与价值流和产品战略保持一致组织架构企业数据 信息/数据架构师 人工智能 (AI)数据/信息安全企业数据信息流 领域架构师 业务架构师,进一步专注于您的业务领域的一个方面

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企业架构」VP:什么是企业架构?

什么是企业架构? 主要企业架构框架 企业架构的层次 为什么选择企业架构? 什么是EA框架? 企业架构词汇表 什么是企业架构?...企业架构(EA)通常与城镇规划或城市设计相比,是一种定义明确的实践,用于进行企业分析、设计、规划和实施,以成功地制定和执行战略。企业体系结构减少了冗余、复杂性、信息孤岛以及与IT投资相关的业务风险。...企业架构的实践者,企业架构师,负责对业务结构和流程进行分析,并经常被要求从收集的信息中得出结论,以实现企业架构的目标:有效性、效率、敏捷性,以及复杂业务运营的连续性。...企业架构的层次 企业架构对每个组织都是独特的,但是也有一些共同的元素。自1993年Stephen Spewak的企业架构规划(EAP)以来,也许在此之前,将企业架构划分为四个架构域是正常的。...为什么选择企业架构? 企业架构的范围包括:企业的人员、业务流程、信息和技术,以及它们之间和外部环境之间的关系。

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