在嵌入式项目预研前期阶段，我们常常需要对某个平台进行资源和性能方面的评估，以下是最常见的一些评估指标： 1、内存评估 系统内存空间通过free、cat /proc/meminfo或者top，查看内存情况...已经被使用的虚拟内存 VmallocChunk: 0 kB //可分配的最大的逻辑连续的虚拟内存 Percpu: 32 kB //percpu机制使用的内存 2、磁盘评估...1962 mtdblock4 31 5 30485 mtdblock5 31 6 24384 mtdblock6 3、磁盘写入速度评估...records out real 0m0.126s //程序的实际运行时间 user 0m0.000s //用户态的时间 sys 0m0.110s //内核态的时间 4、CPU评估
实验得出了综合性的结论，选出了两个表现优越的指标，该研究在定量评估、对比、改进 GAN 的方向上迈出了重要的一步。...本论文重新讨论了多个代表性的基于样本的 GAN 评估指标，并解决了如何评估这些评估指标的问题。...经过一系列精心设计的实验，我们对现有的基于样本的指标进行了综合研究，并找出它们在实践中的优缺点。...尽管这些评估指标在不同任务上有效，但目前尚不清楚它们的分数在哪些场景中是有意义的，在哪些场景中可能造成误判。鉴于评估 GAN 非常有难度，评估评估指标则更加困难。...这篇论文综合回顾了有关基于样本的 GAN 定量评估方法的文献。
通过Centos7系统搭建NTP、FTP、DNS服务，通过群晖系统提供iSCSI存储、Active Backup for Business虚拟机备份，通过win...
vmtools：VM增强功能，可以在主机与客户机之间传递消息，进行更进一步虚拟机状态检测
随着云服务的流行度不断提升，企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的，以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ？...一旦这些基准得到解决，项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的，安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济，这也非常吸引中小型企业，同时也给企业组织增加了价值。另外，有些组织对云供应商卸载了一些业务流程，从而减少合规工作的规模，如外部设备连接。...有了足够的提前计划，企业可以利用云供应商提供的好处，而不造成IT运营的失控。
风险评估流程 同样的，新版风评也简化了评估流程，如下图对比可见（这里借用一下威努特推文中的图）。...（但和最终风险值计算的关联，标准中没有明确说明） 系统资产赋值 系统资产识别后，需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值，结合业务承载性、业务重要性，进行综合计算。赋值依据可参考新版风评附录D。...系统组件和单元资产赋值 识别系统组件和单元资产后，需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值，进行综合计算，进行价值等级划分。赋值依据可参考新版风评附录D。...在识别脆弱性的同时，评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性，即是否真正地降低了系统的脆弱性，抵御了威胁。...； c) 根据安全事件发生的可能性以及安全事件发生后造成的损失，计算系统资产面临的风险值； d) 根据业务所涵盖的系统资产风险值综合计算得出业务风险值。
今天我们换一个视角，从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的，希望能带给创业者更多的思考和启发。 创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 ?...如何评估早期 To B 项目 影响 To B 项目的变量比 To C 更多，To C 单点做到极致就有可能成功，而 To B 需要非常细致地考虑多个方面的因素。 1....因为大企业具有严格的采购招标流程，会对产品进行全面的评估，如果他们愿意买单，无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。...PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段，少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。...如何决策：克服噪音 看完以上内容，大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的，这的确不是简单的事情，所以成为专业投资人、专业机构很难。
项目背景XX公司早在几年前就部署过一套企业网管系统，随着业务的增长，该网管系统由于监控功能单一并且稳定性差，不能满足用户的监控需求。为了减少监控盲点，节省成本。...公司急需一套通用性和可扩展性强的综合运维管理系统对整个单位IT数据网络和主机应用的进行统一监管，加快其故障定位和处理速度，尽量减少故障对业务的影响，扭转目前的被动维护局面。
那么在此之前，企业能够做哪些工作才能避免此类安全问题的再次发生？ 当然，企业能够做的工作有很多，其中针对各类设备的漏洞管理，评估设备的安全状况是保护企业数据和网络安全的重要部分。...针对漏洞评估 企业能做什么？ 对于企业而言，及时发现自身设备及网络的安全漏洞，是进行安全防护的重要前提。...8.形成定期的制度 漏洞评估应作为企业的一项持续性工作而定期开展，重点是为企业高级别的网络设备和服务的安全状态。...必要时还需要上升到企业战略层面，专门制定安全评估政策，以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台，安全合规正成为企业发展的重大挑战。...网络安全上升到国家战略层面的同时，企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理，做好漏洞评估，将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。
博客banner6.jpg 文章目录 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 二、统计分析阶段 三、决策支持阶段 四、数据驱动阶段 五、运营优化阶段 六、不同行业数据中台需求...1、大金融（银行、保险、证券、互金等）行业 2、公共安全行业（食品安全、信息安全等） 3、零售行业 4、地产行业 5、工业制造行业 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 每个企业的发展情况不同...我们可以从企业数据应用的成熟度来评估企业要不要构建数据中台。...，办公自动化）等企业管理系统的建设成为21世纪初企业信息化建设的一股热潮。...因此，企业开始考虑从全企业视角进行数据能力的输出，有些企业把这个定义为企业数据资产建设，以数据来驱动企业升级转型。
引言：本文介绍了基本的进行本地企业竞争力评估的方法。 翻译 | 仲志成 审校 | 王楠楠 编辑 | Cici “为什么其他网站在谷歌的本地搜索中超过了我呢？” 这个问题的答案就在于竞争分析。...你必须将企业A与企业B进行对比，以确定竞争对手的优势和劣势，然后进行有根据的猜测，以了解谷歌在特定搜索字词排名中最重要的影响因素是什么。...这次评估的目标是确定一个玩家如何赢得比赛，以便为任何试图在排名中上升的公司创建一份待办事项列表。...Ping’s的综合评分稍高，DA和GMB着陆页面PA更高，链接更多，权重更高，并且他们的网站上的文字内容略多。...但分析和评估的基本过程是一样的： 1. 找出排名靠前的企业。 2. 填写图表（添加你认为重要的任何其他字段）。 3. 然后发现占主导地位的公司的优势及弱点。 4.
本文为AISecOps的技术分析系列篇，主要介绍基于图的技术在企业威胁评估中的应用。...一、概述 网络攻击源的威胁评估是从攻击者视角出发，将攻击的手法，目的，以及攻击者情况等多个方面进行综合来实现精准高效的威胁评估，进而用于后续的处置等操作。...随着攻击技术越来越先进，攻击的隐蔽性越来越强，如何从安全数据中挖掘更多与攻击相关的语义信息是提高企业威胁评估性能的关键点之一。...通过基于图的方法可以更好地在复杂的企业威胁评估的场景中发现异常，进而发现攻击源，这对安全运营人员识别和分析企业威胁可以提供有效的帮助。因此，如何将基于图的方法应用到网络安全运营中具有很高的研究价值。...二、基于图的威胁评估 本节将分析基于图表示的异常检测技术Log2vec[6]和 ADSAGE[7]应用到企业内部网络威胁检测的情况，以及分析图神经网络应用到企业内部网络威胁检测的前景，以供从事网络安全运营的人员参考
紫光集团作为国内一流IC企业，起步于1988年，最早是清华大学创办的一家校办企业，距今已有30多年的历史，现发展成为中国最大的综合性IC企业，同时也是全球第三大手机芯片企业。...紫光集团作为国内最大的综合性集成电路企业，其业务主要包括三大领域，分别是以长江存储为主的存储芯片、以紫光展锐为主的手机芯片以及安全芯片。
构建企业数据管理策略 议程 定义企业数据管理(EDM) 业务驱动的企业数据管理方法 定义EDM策略 ─挑战 ─好处 ─定义EDM策略的不同的技术 ─全面EDM策略的指导原则 4.MIKE2.0方法 ─战略活动概述...─示例任务输出从战略活动 5.经验教训 企业数据管理 如何定义企业数据管理 在许多类型的项目中，有一个定义良好的数据管理方法是成功的关键....由于这些共性和问题的复杂性，有必要使用企业方法进行数据管理。...避免 导致数据质量问题的根深蒂固的信息过程 与综合管理和信息管理有关的不必要的工作重复 导致数据协调问题的不一致的信息管理过程 低效的软件开发过程会增加成本并减慢交付速度 共享公共信息的项目之间的未知交接...不灵活的系统和特定技术的锁定 不必要重复的技术支出 MIKE2.0查看了3种可行的方法来定义EDM策略 拟定计划的方法 全面的蓝图规划方法跨越了人员、流程、组织和技术 目标是形成一个综合信息发展组织
大多数现有的关于文本或代码任务中的鲁棒性的工作都集中在分类上，而生成任务中的鲁棒性是一个未知的领域，到目前为止还没有代码生成中的鲁棒性的综合基准。...在本文中，我们提出了ReCode，一个代码生成模型的综合鲁棒性评估基准。我们专门为文档字符串、函数和变量名、代码语法和代码格式上的代码定制了30多种转换。...它们经过精心设计，在现实编码实践中是自然的，保留原始语义，从而提供模型鲁棒性性能的多方面评估。通过人工注释，我们验证了超过90%的扰动提示不会改变原始提示的语义。...此外，我们定义了代码生成模型的鲁棒性度量，考虑到每种扰动类型下的最坏情况行为，利用执行生成的代码可以作为客观评估的事实。
面临的问题： 1、评估缺乏规范。信息化项目软件投资造价评估工作缺乏规范，亟需提高投资科学性，迫切需要寻找一套科学权威公正的办法，保证精准预算投入，防范审计风险。 2、后续难以进展。...解决方案： 1、科学评估，按照国家标准《软件开发成本度量规范（GB/T36964-2018）》进行科学评估，有效解决传统经验法主观性强、缺乏过硬评估依据等问题。...3、明确需求，基于功能规模的估算过程会促使甲方尽早明确关键业务需求，减少需求变更对项目进度及成本的影响；对于必要的需求变更，也可对其成本进行有效的评估，为双方商务谈判提供量化依据，保证软件企业合理的利润...实施效果： 1、规避审计风险，精准招标、申请预算，审计合规，通过权威公正的第三方软件成本评估，出具专业的《第三方软件造价评估报告》，规避审计风险。...嘉量云®软件成本度量平台，遵从ISO国际标准和中国国家标准，采用先进的AI人工智能算法，对软件项目的规模、工作量和成本进行客观评估，评估流程清晰，评估结果可追溯。
分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏，评价的方式可以有很多种，但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字，就是销售额的完成情况。...如“满300减100”是为了让客户单次消费总购买金额达到期望目标300，即客单价300；再比如“整10点特价秒杀”，促进单次活动或者单件商品的店铺销量。...2、活动影响 活动影响，主要反应活动前/后销售影响，综合评估活动效果。拉长时间轴，常常会发现活动前后的销量影响都是不可避免的，那么在更大的时间粒度上看待促销活动的真实收益才更为客观。...3、活动效率 活动效率，主要通过ROI（投入产出比）评估。ROI在活动分析中，属于最常见的也是最核心的指标之一。它从平均收益的视角，清晰呈现了活动费用/让利的回报效率。
中兴公司的销售人员全程跟踪项目进展，且有向中兴公司提请特价的权限，中兴公司规定货物实际出售的价格不得高于销售人员为用户申请的特价，申请的特价已包含中兴公司给代理商的利润。...任职期间，杨某某找到客户谈好价格后，违规向中兴公司申请特价提货，并与中兴公司总分销商四川长虹佳华信息产品责任有限公司成都分公司（以下简称“长虹佳华公司”）的业务经理文某联系，由长虹佳华公司将货物高价销售给代理商...公诉机关认为综合考虑杨某某的作案手段、社会危害、认罪态度和退赔情节，建议判处杨某某七年以下有期徒刑。 被告人当庭表示认罪认罚。...被告人犯罪以后自动投案，并如实供述自己的罪行，是自首，且认罪认罚，已赔偿被害单位全部经济损失并取得了谅解，综合考虑犯罪的事实、犯罪的性质、情节和对社会的危害程度，本院依法对其减轻处罚。...国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的，依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。
思考/疑惑 由于的第一次做这种综合模拟实验，做的过程中改了好多次才做完，不过细想这些排错过程还是有价值的。下面是一些容易出错的地方。
业务架构与安全架构的综合分析才是一个综合架构应该考虑的事情。那么如何做到鱼与熊掌兼得？ ? 这里涉及一个问题，业务架构应该是什么样子的？...针对运维与业务的特性，综合考虑这些情况，加之安全架构特性，设计安全逻辑架构图如下： ?...综合所有情况设计以下架构图： ?...体系建设带来的优势与好处 4.体系建设的运营与维护 第一点：体系建设的必要性 基本上每个月都会有几篇文章来讲述如何建设安全体系架构，但是很少有文章会阐述为什么要建立安全体系架构，其实安全体系架构是一个企业在安全方面的综合实力体现...，从管理到落实，安全体系架构不仅仅是提高了业务的安全性、合规性，更是企业实力与底蕴的体现，举个例子，我所在的是一家互联网金融公司，对数据安全极为重视，毕竟跟钱打交道的安全性一定不能差，那么在项目洽谈的时候合作方都会问
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