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如何评估活动效果?

image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: image.png 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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如何评估活动效果?

image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: image.png 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    如何评估活动效果?

    老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。 再问:活动好还是不好?可不可以继续?...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢? 下面就以网易面试题为例,一起学习如何回答这类问题。...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    怎么评估营销活动效果?

    image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。 用户在使用中涉及到的指标主要有注册用户数、活跃用户数、活动投放数、活动点击量、年卡购买量、活动收入以及用户留存率。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    十二月——没有寒冬,只有开始

    本届TOP 100 Summit案例来自互联网公司、电商企业、智能硬件企业、互联网金融公司等各个领域的技术研发团队,案例议题设计产品创新、互联网转型、团队敏捷提升、大数据、架构设计、自动化运维、质量管理等热点议题...另外,大会现场好雨云展位也将举行扫码100%中奖活动,蓝牙音箱、好雨云专属U盘等大奖等着您!...【12.12 】2015·北京OSC源创会年度盛典 本次源创会年度盛典,将直面一线开发者,关注开源,关注技术,关注创新,话题专注于软件技术本身的实现。...此次盛典为期一天,设置五个分会场,涵盖容器、移动开发、数据库存储、运维、其他综合各类开发技术,大会将邀请行业内各路精英,一起跟大家探讨他们的深入研究和见解,碰撞技术的火花。...【12.12-12.30 】2015·感恩极客开发者资源优惠反馈活动 好雨云携手国内优秀的企业级服务厂商连续三周为创业公司提供福利。

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    学界 | 六种GAN评估指标的综合评估实验,迈向定量评估GAN的重要一步

    实验得出了综合性的结论,选出了两个表现优越的指标,该研究在定量评估、对比、改进 GAN 的方向上迈出了重要的一步。...本论文重新讨论了多个代表性的基于样本的 GAN 评估指标,并解决了如何评估这些评估指标的问题。...经过一系列精心设计的实验,我们对现有的基于样本的指标进行了综合研究,并找出它们在实践中的优缺点。...尽管这些评估指标在不同任务上有效,但目前尚不清楚它们的分数在哪些场景中是有意义的,在哪些场景中可能造成误判。鉴于评估 GAN 非常有难度,评估评估指标则更加困难。...这篇论文综合回顾了有关基于样本的 GAN 定量评估方法的文献。

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    企业IT如何评估并确保云安全?

    随着云服务的流行度不断提升,企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的,以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ?...一旦这些基准得到解决,项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的,安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济,这也非常吸引中小型企业,同时也给企业组织增加了价值。另外,有些组织对云供应商卸载了一些业务流程,从而减少合规工作的规模,如外部设备连接。...有了足够的提前计划,企业可以利用云供应商提供的好处,而不造成IT运营的失控。

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    如何评估活动带来的大盘增量 | 得物技术

    一个参与了活动的用户,比起没有参加活动的用户,本身活跃度或成熟度更高,而平台活跃和交易成熟对是否产生购买是很关键的因素。所以,存在第三变量。 是否存在逆向因果关系? 到底是活动刺激使更多用户下单?...还是高概率下单的用户更有意愿参与这项活动? 2.4 制造反事实 如果双11期间没有上线这个活动,大盘交易量会不会减少?...2.5 调整到可比较状态 很明显,如果将大促期间参与了活动和不参与活动的人分成两组,因为参与活动的用户更活跃更成熟,而不参与活动的用户质量相对较差,这种明显选择性偏差的存在,导致直接对比是不公平的,不存在可比性...假设大促期间采用了ab实验,活动上线时将大盘所有用户随机分成的两组,一组能够参加活动(干预组),另一组不能参加活动(对照组),然后通过观察两组用户在大促期间的交易表现,对比得出最后的结论。...不足: (1)大盘收益,同一时间段多个活动共同干预时,无法剥离单个活动效益大小。如,11.11当天,针对新客既做了活动1,又做了活动2,则无法分别评估活动1、活动2的效果。

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    如何评估活动带来的大盘增量 | 得物技术

    一个参与了活动的用户,比起没有参加活动的用户,本身活跃度或成熟度更高,而平台活跃和交易成熟对是否产生购买是很关键的因素。所以,存在第三变量。 是否存在逆向因果关系? 到底是活动刺激使更多用户下单?...还是高概率下单的用户更有意愿参与这项活动? 2.4 制造反事实 如果双11期间没有上线这个活动,大盘交易量会不会减少?...2.5 调整到可比较状态 很明显,如果将大促期间参与了活动和不参与活动的人分成两组,因为参与活动的用户更活跃更成熟,而不参与活动的用户质量相对较差,这种明显选择性偏差的存在,导致直接对比是不公平的,不存在可比性...假设大促期间采用了ab实验,活动上线时将大盘所有用户随机分成的两组,一组能够参加活动(干预组),另一组不能参加活动(对照组),然后通过观察两组用户在大促期间的交易表现,对比得出最后的结论。...不足: (1)大盘收益,同一时间段多个活动共同干预时,无法剥离单个活动效益大小。如,11.11当天,针对新客既做了活动1,又做了活动2,则无法分别评估活动1、活动2的效果。

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    解读 | 细谈新版企业风险评估模型

    风险评估流程 同样的,新版风评也简化了评估流程,如下图对比可见(这里借用一下威努特推文中的图)。...(但和最终风险值计算的关联,标准中没有明确说明) 系统资产赋值 系统资产识别后,需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值,结合业务承载性、业务重要性,进行综合计算。赋值依据可参考新版风评附录D。...系统组件和单元资产赋值 识别系统组件和单元资产后,需依据其保密性、完整性和可用性进行赋值,进行综合计算,进行价值等级划分。赋值依据可参考新版风评附录D。...在识别脆弱性的同时,评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性,即是否真正地降低了系统的脆弱性,抵御了威胁。...; c) 根据安全事件发生的可能性以及安全事件发生后造成的损失,计算系统资产面临的风险值; d) 根据业务所涵盖的系统资产风险值综合计算得出业务风险值。

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    企业服务投资人对 To B 企业评估逻辑

    今天我们换一个视角,从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的,希望能带给创业者更多的思考和启发。...创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 信天创投合伙人 蒋宇捷 我们投什么 我们投资的主题叫传统企业的三化,其实就是 To B 的产品和服务。...因为大企业具有严格的采购招标流程,会对产品进行全面的评估,如果他们愿意买单,无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。...PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段,少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。...如何决策:克服噪音 看完以上内容,大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的,这的确不是简单的事情,所以成为专业投资人、专业机构很难。

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    音乐创业企业成功发布股权融资活动

    如果这些创业企业能让这些用户分享他们成功的果实会如何呢? 登陆公众策划的互联网无线广播平台8tracks和实时流媒体DJ社区Chew,这两家音乐创业企业最近推出了成功的股权众筹活动。...这些活动也证明了创业企业如何为不可预知的成功奠定了基础,尤其是在像音乐一类的行业里竞争愈加激烈,行业愈加细分。...英国金融服务监管局(FCA)在2014年3月通过了一个类似的法案,计划今年开展“对众筹市场和监管框架的后评估”。...从总量上看,2014年股权众筹增长了201%,到目前为止企业通过互联网已经募集了总额近350亿美元的资金。 为什么CHEW和8TRACKS的众筹活动会成功?...Gigmor,其实时预定业务中以有才华的用户和独立音乐人为主要目标,该创业企业在StartEngine上发布了其众筹活动,在规定时间内募集了440060美元。

    3.5K40

    花钱办活动效果不明?零售企业应该这样量化促销活动成效

    分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益,再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况,考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏,评价的方式可以有很多种,但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字,就是销售额的完成情况。...2、活动影响 活动影响,主要反应活动前/后销售影响,综合评估活动效果。拉长时间轴,常常会发现活动前后的销量影响都是不可避免的,那么在更大的时间粒度上看待促销活动的真实收益才更为客观。...3、活动效率 活动效率,主要通过ROI(投入产出比)评估。ROI在活动分析中,属于最常见的也是最核心的指标之一。它从平均收益的视角,清晰呈现了活动费用/让利的回报效率。...同时对本次活动反馈较差(ROI低)的店铺,做下钻分析,综合考察这类店铺的活动明细数据,还可参考其历史活动表现,业务侧进行考量优化(如下次类似活动不再参与)。

    6.2K10

    漏洞管理受重视,企业如何做好漏洞评估

    修补和发布等行为,防范网络安全风险,工业和信息化部、国家互联网信息办公室、公安部联合印发《网络产品安全漏洞管理规定》,对在我国的网络产品(含硬件、软件)提供者和网络运营者,以及从事网络产品安全漏洞发现、收集、发布等活动的组织或者个人进行了制度约束...网络产品安全漏洞管理有了制度的规范,不管是网络产品的提供者和网络运营者,或是从事网络产品安全漏洞活动的组织或者个人,对于其他企业来说,针对漏洞的管理,做好漏洞评估,也是防范安全风险的重要手段。...针对漏洞评估 企业能做什么? 对于企业而言,及时发现自身设备及网络的安全漏洞,是进行安全防护的重要前提。...必要时还需要上升到企业战略层面,专门制定安全评估政策,以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台,安全合规正成为企业发展的重大挑战。...网络安全上升到国家战略层面的同时,企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理,做好漏洞评估,将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。

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    企业架构】为什么企业架构活动比以往任何时候都更重要

    谁仍然对企业架构感兴趣?— 第 6 部分,共 6 部分 1.企业架构活动由不同的角色承担 EA 不再总是被称为 EA,但这种做法仍然高度相关。...但是,有一些新的头衔和角色涵盖了企业架构方面,它们过去并没有成为传统企业架构模型的一部分。此外,企业架构活动通常由 IT 架构师负责,他们同时承担一些 IT 和一些企业职责。...结果是企业架构和 IT 架构变得更加一致,有时由同一个角色来处理。 2. 新的企业架构管理框架 由于框架和方法的相关性和紧迫性增加,新的参与者进入了企业架构领域。...企业架构的未来 虽然在许多领域,多样化的解决方案和竞争是有益的,但对于旨在提供标准和可比性的企业架构而言,情况并非如此。...因此,近年来发展起来的多样化格局可能会在涵盖企业架构的关键活动和目标的新(甚至旧)总称下巩固和协调。 这是“谁仍然对企业架构感兴趣”系列的结尾。

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    腾讯云服务器中小企业特惠活动(针对企业用户哦)

    最近看到身边很多朋友都在讨论云服务器,价格,性能配置,当然6月腾讯云优惠活动推出一款优惠云服务器只要99元,这款机型火爆了。但是这个配置个人觉得只适合做静态网站。大型的网站博客,企业网站完全跑不动的。...还可以搭配腾讯云优惠券(腾讯云优惠券地址) 最后推荐几款我个人觉得比较合算的方案(仅针对于企业适用) 基础配置 配置 价格 购买地址 CPU:1核 内存:1G 系统盘:50GB 166元/年 http:...系统盘:50GB 899元/年 http://suo.im/4SsoOy CPU:8核 内存:16G 系统盘:50GB 1999元/年 http://suo.im/4SsoOy 更多配置(S2小微企业优选...《学生用户独享优惠》腾讯云学生服务器如何购买最强攻略(图文详解) 腾讯云学生服务器1核2G1年120元 《企业用户独享优惠》腾讯云服务器中小企业特惠活动 2核4G1年499元 ------------

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