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618、双十一促销活动监控怎样做

618要来了,小伙伴是不是都在忙着加班,备战活动呢?特别是活动监控,每次活动领导都一次次催监控数据,搞得人紧张兮兮。 那么,到底活动监控该怎么做呢?就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。...这个活动是一个很简单的全民派福利活动。从5月10日开始到5月31日,用户登录APP后可以领一张优惠券,优惠券在5月内都有效,满400减80呢。 活动好简单呀!...因此可以参照之前的活动数据,看看每日参与分布。 找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加,在4月12日到4月30日,活动参与数据如下表所示。...虽然5月份活动时间和4月份不一样,但活动形式是一样的,这样就能参考4月份走势。仿照4月份走势,做5月的目标拆解如下: image.png 用同样的方法,可以拆解用券人数目标。...很有可能是这个活动本身设计的不好。比如就有小哥哥说:4月份活动效果好,是因为领的是满100减20。

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活动促销必备|双十一你守护 Ta,天御守护你

这还只是一个苗头,底部另有彩蛋 双十一临近,小编先自爆早几年前还是剁手一族时候的一个小故事,虽然现在跟剁手一族也没什么多大的区别。...年少时,课程比较少,与几个室友,看到优惠就点击,看到促销就抢购,遇到双十一还找人代替抢购,只需花10-20元不等就可以请专业刷单代抢成功抢到价值上百元的东西,不到五分之一的价格,很是划算(当然随着这个行业的壮大...针对电商、O2O、P2P、游戏、支付等行业在促销活动中恶意刷取优惠福利这样一种“薅羊毛”行为的团队,我们叫做“羊毛党”。一不小心,企业就会蒙受像上述截图那些案例里的经济损失。 “羊毛党”获益图示 ?...“羊毛党”有选择性的参加线上的活动,从而以相对较低或者零成本获取物质上的优惠,他们的行为距离欺诈只有一步之遥,他们严重破环了活动的目的、侵占了活动的资源,使得企业获取用户的成本在提升、损坏企业口碑和形象...来不及了,快上车 双十一在即 入门、基础、增强三个版本 你需要哪个护驾? 来不及了,快上车 赶紧选购保平安吧 ?

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花钱办活动效果不明?零售企业应该这样量化促销活动成效

问题:费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动,可是零售商家如何知道活动办得好不好?...面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式,商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢? 今天我们用3个典型的活动分析场景,拆解活动效果量化的数据分析思路。...分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益,再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况,考量活动是否满足业务预期。...活动成效的好坏,评价的方式可以有很多种,但归根结底要看是否满足企业制定的业务目标。转化成具体数字,就是销售额的完成情况。...假设当月不举办促销活动,正常的销量和价格带来的收益(一般为销售额或者利润)为A1,举办该促销活动的收益为A2。

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房产众筹成2014年十一最经典跨界活动

与往年不同的是,今年双十一不再是阿里的节日,而是所有电商平台乃至实体商家的购物节,不少传统企业试着搭上这艘营销快船,争夺着用户的注意力和消费预算。...获得低价买房抽奖资格 几天前朋友圈便出现了关于“京东众筹1.1折买房子”的海报,10号活动内容揭晓:京东众筹联手远洋地产开展众筹活动,参与者在双十一当天可以支持11元(非京东金融用户)或者1111元(京东金融用户...百度、淘宝、小米均有与房地产企业联合营销的先例,只不过并非众筹形式。...,显而易见,这次双十一跨界活动正是奔着“门槛低、新奇好玩、生活品质和参与感”这些目标去的。...互联网金融本身就是跨界产物,这一次搭上双十一快车,与过去相隔万里的房地产结合在一起,更是超级跨界。京东众筹与远洋地产联合的双十一众筹买房活动,算得上一次经典的跨界营销,算得上今年双十一黑马案例。

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美妆押宝双十一,各平台卷出新高度

而拼多多则继续秉承不预售、无尾款的玩法,同样以每满300元减50元的活动拉开双十一序幕。美妆品类目依旧是今年双十一打折玩法的重点。...各平台“内卷”双十一进入10月后,各电商平台先后公布双十一优惠活动细节,我们梳理了天猫、京东、抖音、快手四大典型电商平台的2022年十一的运营策略, 发现上述平台的运营各有侧重,对这次大促似乎志在必得...并配以档位促销优惠,分别为“每299元减50元”和“每1000元减100元”,均封顶40000元,活动期间同一款商品仅可参与其中一档促销。...据抖音公布的“双十一”招商规则显示,活动于10月24日预售,10月31日正式开卖。用户在小店平台单个活动店铺或跨店铺交易时符合一定条件即可减免部分交易金额。...典型美妆上市企业的策略也不尽相同,薇诺娜今年双十一以领券降价+赠送多种小样为主要折扣形式,优惠力度与去年基本持平,折扣力度在5到7折。熙生物折扣力度总体高于去年双十一,折扣在4-7折。

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十一交易额超1100亿破记录,马云要感谢剁手党更要感谢直播网红?

今年是我第一次到天猫双十一活动现场全天候观摩,有幸见证了11的整个过程。第一个小时就表现出非常强劲的增长势头,直接突破353亿,去年第一个小时只有247亿。...今年天猫双十一成为“直播11” 天猫双十一购物狂欢节的本质是注意力经济,在将人们的目光凝聚过来之后刺激其消费。...映客在天猫晚会上表现突出,天猫花1000万在映客做了几十场专场活动。还有一家深度参与的是网红聚集平台美拍。...4、天猫11全天,直播成为重要的导购导流方式。 在天猫App上,“11直播”拥有最中心的一级菜单,进入之后有大量网红直播、企业家直播和明星直播内容。...事实上,过去半年天猫就已经很重视直播,但11期间直播网红更多,场次更多,互动更多,尤其是消费者喜欢的红包、优惠券等方式都在直播中得到了很好的利用,体现出直播在大型促销期间的优势。

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十一第十年

这一举措将大幅提升促销体验,降低消费者被套路的几率。 2....,这让其跟天猫11有足够的差异,错开了双十一天当天天猫的锋芒,时间长可以尝试的活动形式也更多。...按照惯例,阿里、京东和苏宁都会在10月召开双十一战略发布会造势。 拼多多本身模式就是拼购,理论上说是将打折促销活动常态化了,双十一本质是所有人参与的拼购。...双十一已经不是一个简单的打折促销低价的节日,对于消费者来说,它不只是一个“捡便宜”的机会,而是像年货购物一样的消费仪式,不论是谁都准备在双十一下几单,通过此获得快乐。...既然是这样,主张快乐购物的拼多多就不会错过双十一。 已有十个年头的双十一意义非凡,它是电商平台和零售企业锤炼技术、凝聚商家力量、提升活动能力的战场,也是一块综合能力的试金石。

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十一的家电市场,“机遇”与“投机”一半一半

“听说我们的一个竞争对手在今年的双十一线下活动销量缩水了将近七成,线上那边销量也是一般,我们这边情况稍微好些,至少还有些许增长。”...家电行业市场竞争与市场需求正走向不同的两端,即便是“双十一”这样的年度大促活动,能真正从中获利的也只有部分品牌。...诚然,双十一确实是个难得的促销时机,特别是受今年上半年影响,消费者的心理期待得到一定积累,但家电企业不可能通过一个节日就能大幅度提升销售业绩。...毕竟,当下的双十一也不再具备唯一性,6.18以及即将到来的12.12乃至其他品牌日,都在为企业营造着促销时机,但是整体家电市场容量并不会因此而扩张,在整体疲软的市场增长下,双十一的高光或许只属于“大品牌...品牌都在找出路 “早几天,我们线下门店员工还在跟我抱怨,说卖不出都是现在线上和线下价格差异太大了,好多人到门店就是看看样式,然后又会回到线上下单,但是没法比啊,像双十一我们几个门店也都会有促销活动,卖不过就是卖不过

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云服务市场硝烟起 三雄争霸

11”带来的购物狂潮余温尚存,“12”又火热来袭,而面对愈演愈烈的促销大战,云市场显然已按耐不住云服务商的热情,各家动作频频,其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表,借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动...云市场短兵相接,促销活动夺眼球 记者了解到,12月18日前后,云服务商活动相对集中,中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动,其中,主要三家云服务商活动如下: 阿里云:12月18日起,阿里云将开启年度云促销盛典...早在双十一期间,阿里在论坛上就发布公告其双十二的活动预告,这次活动还是给阿里云的粉丝不少期待的。...据小编侧面了解,双十二天翼云也会针对四川池推出较为优惠的主机促销活动,预估活动力度在5折左右,另外还有Iphone 、mini的抽奖活动,可谓力度空间。...腾讯云:12月19日起,腾讯云将举办为期一周的年终大促活动活动包含新用户注册零门槛并赠送扶持基金,云服务器&带宽打折促销,千元云存储礼包免费送等,虽然细则还没有正式公布,但从优惠空前依稀可看出端倪。

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隐秘而伟大,探访鹏博士大数据双十一背后那些真英雄

“数据猿年度重磅活动预告:2020年度金猿策划活动(金猿榜单发布+金猿奖杯颁发+2.0版产业图谱+落地颁奖大会)即将推出,敬请咨询期待!...数据猿发布产业全景图——2020中国数据智能产业图谱1.0版 大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 超级流量IP双十一大幕开启,作为今年来全球最大的消费季,11的交易额纪录不断被刷新...用户看到的双十一只是各大电商平台拼促销、拼市场的表象,而对于业内人士而言,看到的往往是数据中心运维服务的稳定性及网络的高效性,特别是像淘宝、天猫那样的大型电商平台,一旦出现问题后果将不堪设想。...据悉,作为第三方数据中心服务商当中的头部企业,鹏博士大数据在全国拥有15个数据中心,拥有近20年的数据中心专业建设、运维经验,其受到了诸多行业客户的青睐,很多客户甚至是跟着鹏博士大数据的发展一路走来,其中就不乏当下的知名电商平台...具体来说,在事前的预案制定过程当中,我们不仅会借鉴以往的工作经验,同时也会根据当前双十一客户的促销策略特点和新方式进行针对性的部署。

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十一老了吗?

然而,这改变不了这些年双十一走下铺路的态势,双十一所暴露的疲态、复杂、套路等问题依然存在,流量大盘日益枯竭、促销模式失去新鲜感、中小商家生意越来越难做、短视频等新兴电商平台崛起、将11常态化的拼多多…...…都让11这一有着14年历史的促销IP走得日益艰难。...2013年阿里成立菜鸟网络,将通达系快递企业纳入麾下,以类似于安卓PK苹果的开放模式来联合对抗京东。 到了2017年左右,双十一物流配送速度已不再是用户诟病的焦点。...消费者:为什么对11没热情了? 在多年的市场教育以及海量的营销活动中,消费者获得满足的阈值在提高,平台的优惠力度、营销攻势已无法再调动其热情。...在知乎“如何看待2019年十一活动越来越复杂”问题下方,获得8000+赞同的答主“坚果坚果”在分析了天猫的完整薅羊毛攻略后,用了一句话总结自己的双十一购物计划:“感谢双十一的复杂规则让我购物回归理性,

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好牌子、好实惠,拼多多性感定义11

另一方面,因为疫情的原因,各大主流电商平台11月11日当天的“11直播”活动转战线上,进一步降低了声量。总而言之,今年的双十一,平台低调多了。...双十一老套路不好玩 结合自身感受和朋友圈吐槽来看,这是双十一被广为诟病的地方: 1、双十一促销规则越来越复杂,依然是“数学题模式”。...现在的双十一不再像往年那样直接五折或者几折大促,而是各种促销玩法,消费金、优惠券(又分平台、品牌、会员等不同优惠券)、红包、凑单、秒杀、1分购、零元购等等,到底什么才是最优惠价格,一时间可能很难弄明白,...且现阶段用户在双十一前后都会出现不同程度的’惜购’心理,对供应链、物流资源带来浪费,因此京东将双十一的大促作为第四季度的重点环节来考虑,拉长时间战线,包括提前进行策划和动员,并将双十一做成长达12天的促销周期...截流消费者需求的“长线促销”模式,已被包括天猫在内的行业玩家跟进,比如天猫双十一变成了“双节棍”,11从1天变成了1月。

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硝烟四起的双十一,到底谁能笑傲江湖?

而京东“11”唱反调,倡导消费者理性购物,更让我想起“吃不到葡萄说葡萄酸”的小狐狸。 ?...,接着是网民们把购物车装得满满的,把信用卡支付宝充得足足的,把宽带WIFI调得稳稳的,然后就是商家们的“不止5折”、“限时秒杀”、“下单立减100”、“全年最低”、“一降到底”……最后在以折扣为核心的促销中结束...二、卖家要真赚钱、持续赚 对于所有从事商业活动的卖家,他们需要的不是一时半会的狂欢,而是真正能赚到钱,并且持久得赚钱。当11已经变成第一梯队卖家们的游戏时,我们更应该认清形势,定位好自己。...三、行业要健康、生态要持久 最后,零售需要促销,更需要健康持久的商业模式和成长生态。...那些只为消化库存欺小瞒新的卖家终会被踢出局,那些疯狂囤货最后资金链断裂的商家也会被库存压死,那些幻想高价格、高利润、高费用“三高模式”的企业一旦搅局者进入也会被自己的美梦封喉。

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Github霸榜多时,原来是阿里技术官的千亿级并发系统设计手册上线了

前言:自2009年第一个“11”诞生,11”11年的嬗变,见证中国迈向消费大国的坚定步伐。随后伴随着中国互联网的爆发式增长,国内社会不断变革着的消费与沟通方式,成熟的消费互联网生态体系已经成型。...那么如此大批的促销活动涌现,对于「秒杀」这个词也越来越频繁地出现在我们的生活里。...在如此的大环境下,不仅是头部电商公司,××多、×东,乃至于各种街、×会、×品等,以及一些老牌的传统企业,比如×宁、×美等,也紧跟着安排了各类秒杀活动。...赶上618、双十一大促期间,系统的写压力成倍增长,读业务的请求量更是在写业务的请求量的50倍。其实只要涉及到大流量、高并发,都免不了在这几层核心上下功夫。

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电商零售平台价格监控分析

同时电商促销活动设计和日常运营,价格是贯穿整个运营环节的关键,对于品牌方或者渠道运营方,怎么有效了解行业和竞品实时状态和历史行为,设计有效的价格体系也是日常重要工作。...一、定价和促销 对于一个成熟的电商平台,到手价的形成包括多种因素,包括各种促销活动的设计、根据SKU属性不同有定价范围、优惠券的使用等。...这些年双十一促销活动设计的越来越复杂,包括红包、津贴、满减等,各家电商平台设置的玩法,让网民抱怨受不了,搞不清楚规则,算不明白价格。...可以看出价格和促销活动的复杂性,促销包括如价格立减、满减、买赠,另外与促销时间线进行灵活的模块化组合。...下图给出了部分平台部分促销对于价格影响说明:无论是双十一还是618,或是各个平台日常的秒杀,限购价等,看起来也比较复杂,对于平台来说是通过相关产品规则定义出来的,只要了解相关设计,也能够清楚的计算最后价格

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不只是1207亿,11之于阿里的新内涵是大生态、生活方式和用户运营

11结束了,1207亿全天成交额再破纪录。尽管这个活动只有24小时,但其给中国带来的影响却是深远的。正如科技评论人Keso在文章中的评论:“马云改变了中国”。...马云在11晚会上的总结是,双十一的成交额数字并不重要,双十一的目的是要激发拥有13亿人口的内需市场,促进物流等基础设施的改进,倒逼零售行业的升级换代。 ?...在天猫双十一媒体中心的后勤服务区,放置了搭载YunOS的电冰箱等产品,让媒体直观感受到YunOS驱动的IoT(万物互联)时代已然来临。...11YunOS生态产品集体爆发,也体现出来YunOS理念被市场认可。 对于阿里巴巴来说,YunOS携手生态伙伴加入11大战并取得成绩,表明11已不再是一个追求交易额的促销活动。...第二,11正在成为塑造生活方式、改变消费理念、促进消费升级的工具。 11已不叫购物节而是狂欢节,因为它的购物促销属性越来越弱,它过去的意义可能是促进人们网购的习惯,但现在的意义却是塑造生活方式。

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钉钉的开工利是,会成为企业级市场的11吗?

不过,钉钉这个活动不能看成是一次简单的促销,它很可能会在企业级市场形成双11效应,引发连锁反应。...开工利是会成企业级市场的11 2009年,天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销,规则很简单就是打五折,此后这个活动成长为一个庞然大物,11不再只是天猫的促销节,而是整个零售业的促销节。...运营驱动的阿里是比较擅长造节的,钉钉的开工利是活动虽然名字不叫11,但本质是一样的:通过促销和造节,来促进用户使用产品服务,我想它未来一定会像企业的开工利是一样成为约定俗成的玩法,一年一年地玩下去。...长期来看,钉钉开工利是这个活动,对于行业的价值有望像11一样:一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用,人财物事上钉钉,提高效率;二是促进企业级服务市场的生态繁荣,就像11对物流、金融、技术的推进一样...正是因为此,钉钉开工利是活动今年的规模做到多少,我认为并不重要,重要的是钉钉占据了最有利的时间点,向客户和行业传达了要将开工日变为企业服务届的“11”的态度。

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11腾讯云大使推广赚钱攻略💰

可选择推广返佣产品合辑活动页,该活动页商品均在返佣范围内且与双十一同价。获取【返佣合辑活动页】key推广链接的方式:获取主会场key链接后,自行替换key链接中的双十一活动链接为返佣合辑页链接。...建议推广双十一活动【购买即赠】或云产品特惠活动【买赠专区】产品,该区产品最低价为 ¥58;满足所有返佣额外激励活动中订单金额的激励门槛。图片图片二、双十一推广常见问题Q&A1、推广哪些服务器返佣?...1)邀新企业现金奖励/ 邀新个人现金奖励/ 新手大使抽奖活动邀请进度查看地址:腾讯云推广大使邀新奖励>最新活动2)开团活动邀请进度查看地址:11主会场->开发者·开团有礼5、新手大使抽奖活动什么时候开始抽奖...三、双十一推广的五重激励活动是哪些?...、单客户订单金额及推广总人数)图片【第三重】推企业客户得最高额外3500现金奖励:11月邀请企业新客户最高赢3500元现金奖励(企业客户首购订单且订单金额≥¥58)图片建议推广双十一活动【购买即赠】或云产品特惠活动

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曾响铃:今夜决战11,看苏宁如何打造O2O主场

不过,和往年所不同的是,在O2O大行其道的背景下,今年的11将不只是线上狂欢,线下实体也将充分参与进来,共享盛宴。为什么?这源于苏宁董事长张近东那句“11也是实体企业的主场”。...因此,11若仅是纯电商的促销,将变得毫无竞争力,更无看头。而具备强大供应链能力的零售企业将扮演重要角色。...众所周知,11对电商企业的物流系统是一大考验,而苏宁却有意通过本次11凸显自己强大的物流优势。...第三,今年11期间,苏宁还推出了“平京雷达”,这是一个数据监控比对平台,每5分钟一次更新数据,提供单品实时更新比价信息及促销形态。...不仅如此,平京雷达还基于海量商品和消费数据后台为基础,按照一定的规则自动匹配算法和程序,可以识别促销形式、备货状态,其目的是“直指同行故意复杂化促销形式、无货商品虚标低价等行径”,让11变得更透明。

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运营都会写分析报告了!数据分析该怎么办?

“通过本月促销活动,拉动效益销售:1.5亿,投入产出比1:25”“会员项目持续推动,本月拉动效益5000万,投入产出比1:15”“通过主动服务,唤醒沉睡顾客1.2万名,带来效益2000万,投入产出比1:...但多活动叠加时,就很难讲的清楚:到底用户花的这1块钱,有几毛是品牌贡献的,有几毛是促销贡献的。所以单独评估的时候,往往业务部门会高估效益,就是因为只站在局部看问题,没有考虑过交叉因素。...二、 理论与实际差异 一类问题,是相当多的活动收益是理论收益,不是实际收益(参见下图,作为顾客,容易看到的是广告和促销,可普通软广与非1对1的促销是很难关联到订单的)理论上客户满意度提高就会消费多,但是并没有直接成交记录支持...三、短期与长期差异 活动需要有一个较长观察期。比如双十一大促,大家都知道双十一会有促销,就会积压订单,形成所谓凸点效应(江湖俗称一阳指,参见下图)那到底是活动做得好,还是花了更多钱去补贴正常销量?...是否越来越多销售堆在促销期完成。这些跟踪不是能立马见效的,需要打用户标签长期观察。 ? 非销售额类的活动效益,需要更长期跟踪。比如一个引流活动,新进的用户质量,需要1-3个月持续观察才能看到。

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