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企业IT如何评估并确保云安全?

随着云服务的流行度不断提升,企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的,以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ?...一旦这些基准得到解决,项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的,安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济,这也非常吸引中小型企业,同时也给企业组织增加了价值。另外,有些组织对云供应商卸载了一些业务流程,从而减少合规工作的规模,如外部设备连接。...有了足够的提前计划,企业可以利用云供应商提供的好处,而不造成IT运营的失控。

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解读 | 细谈新版企业风险评估模型

》(GB/T 20984-2022),代替《信息安全技术 信息安全风险评估规范》(GB/T 20984-2007)版标准,并于2022年11月1日正式实施。...风险评估流程 同样的,新版风评也简化了评估流程,如下图对比可见(这里借用一下威努特推文中的图)。...在识别脆弱性的同时,评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性,即是否真正地降低了系统的脆弱性,抵御了威胁。...接下来说一下新版风险评估风险值计算,根据国标给出的流程来推测,仅代表个人观点,供各位参考。...至此,整个风险评估计算过程结束。可以看出,相较老版风评的风险值计算要复杂一些,不过这是标准建议的方法,不是绝对的,大家也可以提出自己的计算原理去验证是否科学。

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企业服务投资人对 To B 企业评估逻辑

今天我们换一个视角,从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的,希望能带给创业者更多的思考和启发。...创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 信天创投合伙人 蒋宇捷 我们投什么 我们投资的主题叫传统企业的三化,其实就是 To B 的产品和服务。...因为大企业具有严格的采购招标流程,会对产品进行全面的评估,如果他们愿意买单,无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。...PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段,少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。...如何决策:克服噪音 看完以上内容,大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的,这的确不是简单的事情,所以成为专业投资人、专业机构很难。

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优惠券设计:优惠券模板篇

一、框架结构 前文对优惠券模板规则进行了总结,优惠券规则主要可分为:优惠规则、有效期和余量控制。...满减券 优惠金额和限额要求为固定数值的优惠券,属于最常见的优惠券类型。 规则结构为:满x元减y元,例如满100元减20元;其中,x为满额限制,可为0;y为抵扣金额。...满额限制为0时即为无满额要求的优惠券,通常称为立减券或无门槛优惠券。 2. 折扣券 优惠金额为折扣模式的优惠券。...指定商品 指定商品模式,优惠券模板和特定商品建立关联。仅指定的多个商品可使用优惠券。例如上文提到的酒仙网合作类优惠券,仅特定商品可用。 2....七、小结 优惠券模板作为优惠券系统的基础和核心模块,本文仅从业务附属型自营商城角度来梳理优惠券模板的基础框架。

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优惠券设计及流程_优惠券怎么设计

整体架构分析: 一、确认优惠券的类型 首先我们要区分优惠券和代金券: 优惠券 给持券人的某种特殊权利的优待券,可以折抵商品价值,给消费者带来了优惠。...而我们常见的优惠券类型有:体验券、礼品券、折扣券、特价券、换购券等,我们要根据运营活动选择合适的优惠券类型。 在确认优惠券类型的同时,一定要注意区别每一类优惠券的形式及使用条件。...三、确认优惠券使用范围 其实使用范围一般在优惠券的使用条件中有所呈现,但使用范围更多的是阐释此优惠券是全场通用还是限制品类?是只能在某个店铺使用还是该品牌下的所有店铺都可以用?...当然我们也见过“可跨店铺”优惠券,跨店铺使用首先要满足“满减梯度”,如买100减50,,买家在跨店满减活动页面上购买商品,达到满减金额即可享受跨店满减优惠。...2014年参与过一个电商类产品,公司为了“拉新”,开始大量发放优惠券,把优惠券数量设置的很高。 因为老板是传统企业出身,心里想的就是“做互联网就是要砸钱”。

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漏洞管理受重视,企业如何做好漏洞评估

那么在此之前,企业能够做哪些工作才能避免此类安全问题的再次发生? 当然,企业能够做的工作有很多,其中针对各类设备的漏洞管理,评估设备的安全状况是保护企业数据和网络安全的重要部分。...针对漏洞评估 企业能做什么? 对于企业而言,及时发现自身设备及网络的安全漏洞,是进行安全防护的重要前提。...8.形成定期的制度 漏洞评估应作为企业的一项持续性工作而定期开展,重点是为企业高级别的网络设备和服务的安全状态。...必要时还需要上升到企业战略层面,专门制定安全评估政策,以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台,安全合规正成为企业发展的重大挑战。...网络安全上升到国家战略层面的同时,企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理,做好漏洞评估,将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。

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如何开展企业数字化升级的价值效益评估

为更好的评估企业数字化升级的价值效益,本文将企业数字化成熟度、企业及行业数字化升级投资回报率(ROI)等维度进行综合分析,提出了一个评估企业数字化升级效益的方法论,以期为企业数字化升级投入策略、以及优化公共政策支持措施提供参考...Gartner的数字化成熟度模型是一个评估企业数字化转型程度的工具,它将数字化转型分为五个阶段,从低到高依次是初级、中级、高级、领先和全面数字化,通过评估企业在不同阶段的数字化能力和应用程度,来帮助企业了解自己的数字化水平...数字化升级投资回报率(ROI)则是用来评估企业数字化投资的收益率的指标,它可以帮助企业评估数字化投资的效果,并为企业提供决策支持,帮助企业优化数字化投资策略,提高数字化转型的收益。...然后,企业可以通过数字化升级投资回报率来评估数字化升级计划的收益率,以决定是否继续投资和如何进行投资。...此外,还需要对不同行业、不同规模的企业进行分类,以便更准确地评估数字化升级的价值效益。

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数据中台建设(四):企业构建数据中台评估

博客banner6.jpg 文章目录 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 二、​​​​​​​​​​​​​​统计分析阶段 三、决策支持阶段 四、数据驱动阶段 五、运营优化阶段 六、不同行业数据中台需求...1、大金融(银行、保险、证券、互金等)行业 2、公共安全行业(食品安全、信息安全等) 3、零售行业 4、地产行业 5、工业制造行业 企业构建数据中台评估 一、​​​​​​​数据应用成熟度四个阶段 每个企业的发展情况不同...我们可以从企业数据应用的成熟度来评估企业要不要构建数据中台。...,办公自动化)等企业管理系统的建设成为21世纪初企业信息化建设的一股热潮。...因此,企业开始考虑从全企业视角进行数据能力的输出,有些企业把这个定义为企业数据资产建设,以数据来驱动企业升级转型。

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基于图的技术在企业威胁评估中的应用

本文为AISecOps的技术分析系列篇,主要介绍基于图的技术在企业威胁评估中的应用。...随着攻击技术越来越先进,攻击的隐蔽性越来越强,如何从安全数据中挖掘更多与攻击相关的语义信息是提高企业威胁评估性能的关键点之一。...通过基于图的方法可以更好地在复杂的企业威胁评估的场景中发现异常,进而发现攻击源,这对安全运营人员识别和分析企业威胁可以提供有效的帮助。因此,如何将基于图的方法应用到网络安全运营中具有很高的研究价值。...二、基于图的威胁评估 本节将分析基于图表示的异常检测技术Log2vec[6]和 ADSAGE[7]应用到企业内部网络威胁检测的情况,以及分析图神经网络应用到企业内部网络威胁检测的前景,以供从事网络安全运营的人员参考...在网络安全运营领域如何利用基于图神经网络的异常检测技术进行攻击源威胁评估可以参考《图卷积神经网络在企业侧网络安全运营中的应用》。 ? 图1.

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优惠券系统设计

商户发的优惠券只能用于商户自身的商品,平台发的优惠券适用的范围就非常广了。...优惠券基本属性 优惠秋的类型:立减券,满减券,折扣券等 优惠券基本描述:比如活动名称等 优惠券发行方: 优惠券的发行方式: 优惠券的有效期:一般有两种,固定起止时间的有效期,领取后一定时间内过期 优惠券面额...: 优惠券的满减条件: 优惠券的发行量: 领券 领取限制 谁能领:一张优惠券是所有用户都可以领取还是只能指定的用户可领取 领取上限:一个优惠券最多能领取多少张?...流程交互 那么对于一个优惠券系统,一般的流程交互如下: image.png 需要解决的问题 那么对于一个优惠券系统,需要解决的问题主要有两点 安全性: 优惠券超: 高并发的情况下优惠券领取的数量超过了发行量...后记 本文主要讨论了一个优惠券系统设计时候该考虑的一些问题,除了优惠券的一些属性细节之外,重点讨论了下一个优惠券系统再高并发时候的安全性 和可扩展性。

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如何对本地企业网站进行竞争力评估

引言:本文介绍了基本的进行本地企业竞争力评估的方法。 翻译 | 仲志成 审校 | 王楠楠 编辑 | Cici “为什么其他网站在谷歌的本地搜索中超过了我呢?” 这个问题的答案就在于竞争分析。...你必须将企业A与企业B进行对比,以确定竞争对手的优势和劣势,然后进行有根据的猜测,以了解谷歌在特定搜索字词排名中最重要的影响因素是什么。...这次评估的目标是确定一个玩家如何赢得比赛,以便为任何试图在排名中上升的公司创建一份待办事项列表。...另外,一些竞争能力评估可以起到防御作用,确定主要竞争对手的弱点,以便消灭自己的这些弱点以确保持续的高排名。...但分析和评估的基本过程是一样的: 1. 找出排名靠前的企业。 2. 填写图表(添加你认为重要的任何其他字段)。 3. 然后发现占主导地位的公司的优势及弱点。 4.

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案例 | 某省酒业企业资源计划平台软件造价评估服务

面临的问题: 1、评估缺乏规范。信息化项目软件投资造价评估工作缺乏规范,亟需提高投资科学性,迫切需要寻找一套科学权威公正的办法,保证精准预算投入,防范审计风险。 2、后续难以进展。...解决方案: 1、科学评估,按照国家标准《软件开发成本度量规范(GB/T36964-2018)》进行科学评估,有效解决传统经验法主观性强、缺乏过硬评估依据等问题。...3、明确需求,基于功能规模的估算过程会促使甲方尽早明确关键业务需求,减少需求变更对项目进度及成本的影响;对于必要的需求变更,也可对其成本进行有效的评估,为双方商务谈判提供量化依据,保证软件企业合理的利润...实施效果: 1、规避审计风险,精准招标、申请预算,审计合规,通过权威公正的第三方软件成本评估,出具专业的《第三方软件造价评估报告》,规避审计风险。...嘉量云®软件成本度量平台,遵从ISO国际标准和中国国家标准,采用先进的AI人工智能算法,对软件项目的规模、工作量和成本进行客观评估评估流程清晰,评估结果可追溯。

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优惠券功能的实现

参考一号店的样式,做了类似一个这样的模板 下面讲讲大概的逻辑: 首先我们需要一个优惠券模板表 这个表用于后台生成优惠券模板,然后会员兑换、领取 还需要一张用户优惠券表 表结构大概如下 #...) 运维人员填入券标题,如某某假日优惠券等等 并包含满减金额和门槛金额(门槛金额为 0,代表无门槛券) score代表需要积分兑换,某些商城需要积分才能兑换优惠券 最后加上一个使用日期的限制即可 优惠券模板发布之后..., end_date公共字段复制给会员券表 领取之后,会员可在自己的券中心查看 优惠券的使用 当会员下单,判断订单的总金额是否大于优惠券的门槛金额,如果满足即可使用 标记优惠券的used_at为当前时间...,代表优惠券已经使用,订单并关联优惠券主键 优惠券的退单 当发生优惠券退单时,实际退还优惠之后的金额 此订单和优惠券的关联取消掉 把优惠券的used_at标记为null代表未使用 类似京东还有一个比较有趣的功能...,并为此会员生成一张优惠券 标记次兑换码已经使用

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光伏企业如何“玩转”供应商管理?SRM系统全方位绩效评估企业供应商

利用SRM系统改善供应商管理策略根据光伏行业供应商管理的痛点和需求,构建企业内部、企业之间的高效供应链协作,提高供应链效率,通过SRM系统完善的供应商准入机制和评估体系,实现供应商全生命周期的电子化管理...供应商管理平台可在光伏企业对供应商日常执行业务过程中,从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商进行全方位绩效评估,合格供应商持续优化,供应商平台评估管理方案可帮助企业供应商了解自身在供应链体系中的定位...图片供应商系统供应商具体评估流程1、评估指标:指企业具体的绩效评估指标,采购方用户可以在供应商平台根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。...在建立评估指标前,首先在供应商平台上建立指标分类,数字化供应商协同系统支持建立二级分类,评估指标在二级分类下建立;在供应商协同管理系统平台具体评分指标中,企业可在供应商系统设定定性、定量指标;扣分、加分指标...构建光伏企业供应商协同管理系统,为企业提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,光伏供应商系统实现供采双方的深度协同,优化供应商绩效评估工作,提升效能,助力企业打造高效敏捷的供应商数字化管理标杆。

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