问题:费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动,可是零售商家如何知道活动办得好不好?
原创作者:武桐辛 本文长度为4500字 ,建议阅读15分钟。 今天iCDO原创团队志愿者武桐辛将为我们深入剖析,如何在实战中评估和衡量渠道的价值。 多触点营销及归因概念 无线时代到来之后,一切都发生了变化,通过数据还原用户行为的方式也发生了改变。加之,由于我们生活在一个“全线的”营销世界中,很多App为了推广自己的内容,或是为了吸引用户参与某个活动,再或是电商App为了提高交易量等,都会在各种渠道投放广告,这些渠道不仅限于线上渠道,用户还可能来自电视广告,地铁广告牌,楼宇广告等线下渠道。在用户生成转化
目前在企业中使用人工智能还比较少,一场关于人工智能的革命才刚刚开始;中有部分大企业正在尝试人工智能,比如百度的全自动驾驶汽车,对于人工智能有的人是利用它完成一些手动和重复性任务,有的人用它来实现自动化
这是精心整理的商品数据化运营应用场景和分析工具模型了。商品运营是很多公司的核心工作,也就是说,如何把产品快速高效地卖出去。数据始终贯穿其中,从销售预测到库存管理、从商品结构优化到动销管理、从捆绑销售到关联组合。
这是精心整理的商品数据化运营应用场景和分析工具模型了。商品运营是很多公司的核心工作,也就是说,如何把产品快速高效地卖出去。数据始终贯穿其中,从销售预测到库存管理、从商品结构优化到动销管理、从捆绑销售到关联组合。 这份脑图包括如何用数据做库存分析、市场分析、销售预测、促销分析。 比如市场分析: 1、公司要打造新产品,该产品的市场容量有多少?预期年销售量有多少? 2、用户对于产品的关注点在哪里?最满意和最不满意的点都分别是哪些? 3、新产品要上线,售价应该定在多少会比较合适? 4、产品C的市场竞争对手是谁?他们
数据分析写的运营分析报告,和运营写的数据分析报告,到底有啥区别?这不是个绕口令,而是困扰很多同学的真实问题。特别在很多推崇“数据思维”“科学管理”的公司里。大老板喜欢看报告,下边的人人奋笔疾书,好不壮观。
面对日益艰难的市场环境,数据化管理能力将帮助塑造连锁零售企业差异化的核心竞争力,并成为保证其持续盈利的坚固基石。但对于广大的连锁零售服务商而言,要想成功落地“数据驱动”却并非易事,商品管理、门店管理、顾客关系......因素庞杂,难以掌握,又该如何入手呢?别担心,「观远数据连锁零售大数据分析BI解决方案」来为您细细讲解。
MAKA的官方网站是一个无所不包的平台,可为微信提供可访问的H5页面,微型场景和各种珍贵资产。该平台充满了世界一流的H5模板,海报,节日贺卡,电子相册,创意海报,场景自定义等等。MAKA准备为您提供帮助,因此过去使用Photoshop的日子过去了。
近年来,实体零售低迷成为趋势,客流下降、渠道管理混乱、高库存、反应慢、以及落后的供应链问题暴露的更加明显。而随着互联网人口红利逐渐消失,电商步入成熟期,许多企业电子商务的发展也逐渐遇到瓶颈。价格战、关店潮、倒闭潮、裁员潮、资金链断裂、股价暴跌等故事在零售业舞台不断上演。
作者 | 俞恺、李盛强 责编 | 何永灿 来自物流的挑战 近年来,随着电商增速的放缓,市场对电商企业提供的差异化服务提出更高要求,而物流则首当其冲,一方面需要满足用户更高的服务质量要求,而另一方面电商物流要从成本中心变成利润中心,满足企业运作的效益需求。面对这个现况,苏宁物流研发运用大数据技术,分析历史数据,预测未来趋势,运用最优化算法来合理调度资源,安排计划,以系统性的提升整体物流运营效率,降低运营成本,从而提升用户体验。 电商物流中决定用户体验的一个核心指标是时效,而决定时效的关键因素就是运输班车的衔接
在现代商业环境中,数据分析已成为企业决策的重要工具。通过分析大量数据,企业能够发现潜在的商业机会、优化运营流程、提升客户满意度等。然而,随着数据量的增加和分析方法的多样化,仅依靠简单的相关性分析已不足以解决复杂的商业问题。这时,因果推断模型的重要性便凸显出来。
生活中经常会遇到各种形态的营销活动,例如小米的饥饿营销、海底捞式的口碑营销、PaPi酱式的内容营销、杜蕾斯的借势营销、京东的造势营销、百雀羚的病毒式营销、RIO与六神合作的跨界营销、成龙代言霸王洗发水的名人营销、各种综艺冠名的植入营销 等等。
这里用脑图的形式总结了产品分析、品牌分析、渠道分析、市场分析、市场机会分析、广告分析的分析方法和相关指标拆解。 也分析了零售业促销活动以及促销活动评估方法,也总结影响市场连带率、成交因素的维度和指标。
在如今的互联网背景下,网络上的一条负面评论就可能劝退想要购买的新客户,对品牌口碑造成非常大的负面影响。客户需求通过不同形式的VOC(客户之声)传递给企业,但在具体的业务场景中,我们需要准确利用最有价值的VOC(客户之声)。
有同学问:老师,我们领导总说,要做有用的数据分析。可我废了很大力气,做出来的却被嫌弃:“我早知道了”、“没啥用”。到底要怎么才有用呢?这个问题很常见,我们今天系统解答一下。就拿一个很常见的问题:业绩下滑了,分析下怎么做才能达标?来举个例子:
家居行业是指用木材、金属、塑料、竹、藤等材料制作的,具有坐卧、凭倚、储藏、间隔等功能,可用于住宅、旅馆等任何场所的各种家具的制造行业。随着城镇化进程、消费升级和二次装修需求的发展进步,为家居行业提供了广阔的市场空间。国家及主管部门相继出台多项鼓励性的规章政策,支持和推动家装行业发展。
随着中国新一轮的生育高峰期到来,母婴零售店遍地开花,市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度,并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物,以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年,网上购物越来越方便;而线下母婴零售店促销打折不断,竞争异常激烈,留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题: 1.如何去唤醒招募进来的沉默会
很多企业正在开发业务案例、谈判合同并进行更加经济的计算,而没有考虑到特定于云计算的不同财务方法和模型。本文介绍了企业采用云计算时需要避免的六个最具破坏性的错误。
为成功地利用数据挖掘模型,我们需要从开发阶段直至生产环境对模型进行全面跟踪管理与评估。挖掘模型生命周期过程是由以下阶段组成的高效交替过程。 确定商业目标 最初的阶段集中在理解项目目标和从业务的角度理
导读:今天这篇文章是「大数据」内容合伙人JaneK关于《Python数据分析与数据化运营》的一篇读书笔记。在大数据公众号后台对话框回复合伙人,免费读书、与50万「大数据」同行分享你的洞见。
数据挖掘的基本任务包括利用分类与预测、聚类分析、关联规则、时序模式、偏差检测、智能推荐等方法,帮助企业提取数据中蕴含的商业价值,提高企业的竞争力。
作者:DearNicole,原文:https://www.jianshu.com/p/98332878b132
以笔者比较了解的加点、3C产品厂商为例,企业在信息化建设过程中会选择做内部数据分析,例如销售、生产、库存等,这对企业了解自身整体运营情况非常有用,但是这些信息对把握市场动态、了解客户需求来说作用十分有限,而对外部数据的分析工作可以帮我们很好的弥补这些不足。
如何对大量信息进行有效组织利用,使用户能够从大量繁杂的信息中找出真正有价值的信息和知识,帮助企业制定更好的营销策略。信息处理技术有了新的应用研究课题——数据挖掘。
上一篇讲了【用户画像高大上,但90%的人都做失败了!】以后,很多同学表示想看RFM,今天它来了。RFM是很传统的数据分析模型,几乎所有文章都会提到它,然而市面上流传的各种乱用、错用也非常多。今天我们系统讲一下
随着中国新一轮的生育高峰期到来,母婴零售店遍地开花,市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度,并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物,以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年,网上购物越来越方便;而线下母婴零售店促销打折不断,竞争异常激烈,留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题: 1.如何去唤醒招募进来的沉
随着中国新一轮的生育高峰期到来,母婴零售店遍地开花,市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度,并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物,以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年,网上购物越来越方便;而线下母婴零售店促销打折不断,竞争异常激烈,留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题:
通过数据分析可以知道商业模式是否可行,评判那种推广渠道效率最高,能发现网站、商品结构、物流等各个环节的问题,能评估改进效果。 有哪些数据? 线上平台的数据来源有网站统计工具、ERP系统、客服回访问卷投诉等。 线上数据主要包含:访问量(IP UV PV)、平均浏览时长(浏览量)、新UV比例、跳出率、转化率(注册、订单、支付)、流量来源(搜索、直接、连接、地区、推广)、网页打开时间、网站热点、搜索分析等。 ERP数据主要包含:订单量、客单价、毛利率、二次购买率、忠实顾客转化率、顾客流失率、动销率、缺货率、商品
商业智能也可以称为BI,其目的是通过各种数据收集,集成和挖掘来帮助企业更好地进行数据分析,并找出有利于企业发展的信息,可以体现为营业额的增长和利润的增长等。商业智能一词起源于国外,目前中国有许多公司也在开发BI软件。例如像亿信华辰这样的BI供应商,已经在BI行业中深耕了十多年。
嘉士伯公司四个月内完成mySAP SCM供应链管理中需求计划的实施,库存量降低35%,供货准确率提高20% 嘉士伯丹麦公司必须考虑季节、气候、活动和促销等因素,准确预测产品销量及供货量,并在适当的时间、为正确的用户提供其所需的产品,从而保持较低的库存量。嘉士伯仅用4个月时间便完成mySAP供应链管理解决方案(mySAP SCM) 的部署工作,实现了预期目标: 库存量减少30%以上,订单供货准确率提高20%。 嘉士伯丹麦公司要在丹麦拥有三个生产基地、两个大型货场和16个分销处,要对23,000个客户的350种
通过数据分析可以知道商业模式是否可行,评判那种推广渠道效率最高,能发现网站、商品结构、物流等各个环节的问题,能评估改进效果。 有哪些数据? 线上平台的数据来源有网站统计工具、ERP系统、客服回访问卷投诉等。 线上数据主要包含:访问量(IP UV PV)、平均浏览时长(浏览量)、新UV比例、跳出率、转化率(注册、订单、支付)、流量来源(搜索、直接、连接、地区、推广)、网页打开时间、网站热点、搜索分析等。 ERP数据主要包含:订单量、客单价、毛利率、二次购买率、忠实顾客转化率、顾客流失率、动销率
互联网时代的信息化,我觉得首先要定一个基调,互联网时代的管理系统信息化应该如何利用新的技术手段为用户企业改善经营,开拓市场提供支持。首先来看互联网时代能够给零售行业带来哪些改变。我认为其中一个很重要的
“双11”带来的购物狂潮余温尚存,“双12”又火热来袭,而面对愈演愈烈的促销大战,云市场显然已按耐不住云服务商的热情,各家动作频频,其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表,借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动。业内专家认为,作为如今最火爆的新兴市场,越来越多的 “云”企业短兵相接、各展所长,预计1-3年内中国必有几个非常大的云服务商强势崛起。 云市场短兵相接,促销活动夺眼球 记者了解到,12月18日前后,云服务商活动相对集中,中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动,其中,主要三家云
年底了,很多电商公司、零售企业都会开展如火如荼的大促销活动,那么如何评估产品促销带来的价值呢?
https://wenku.baidu.com/view/404ce30d182e453610661ed9ad51f01dc28157cb.html
如今,随着互联网技术的不断发展,中国物流行业也迎来了智慧化转型升级的发展机遇,传统的物流运作模式已经难以满足物流企业的市场发展需求,而基于多租户SaaS模式的物流服务平台则能够很好地满足企业信息化建设需求,实现高效协同。
即将618购物节,又迎来了今年各大电商的大促活动,淘宝、京东、网易考拉等狂洒优惠金,不少小伙伴都想趁着平台和品牌的促销活动,来入手自己心仪已久的商品。
今晚八点,各大店家将陆续开启了双十一预售,意味着双十一活动就此打响。用户希望的是网站千万别卡顿,秒杀的时候网速要跟得上,商家则更希望的是网站平稳运行,交易正常,利润源源不断,万一网站崩溃,就会对用户体验和网站收入造成双重伤害。
利是又称利事,即红包,是中国文化传统的一种社交行为。现在,新年开工第一天,很多中国公司也形成了派开工利是的风俗,比如马化腾携高管亲自给员工发红包已成为腾讯的传统,今年元宵节李彦宏也系上了围裙,在公司饭堂给百度员工乘起了汤圆…… 企业主如此重视开工日,不难理解:不只是可以起到激励士气的目的,更重要的是要自上而下地传达出一种新年新气象的氛围。 今年钉钉也抓住了开工日,从元宵节后的第一个工作日开始,一直到本月底期间,举办“酷公司开工季——20万元开工特权”系列开工利是活动,面向钉钉500万家中小企业客户中已获得钉
近年来,随着市场需求的快速增长和科技进步的有力推动,我国食品制造业已发展成为门类比较齐全的产业,不仅能满足国内市场需求,还具有一定出口竞争能力,在安排就业、稳定社会、提高农业产品深加工和附加值、促进经济的发展等方面发挥着重要作用。
笔者近两年都在做智能营销方面的探索,不过最近想稍微切换自己的研究赛道,所以最近想把智能营销方面细枝末节的一些思考发出来。 关于活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估前篇是《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇(一)》是把给入模型时特征加工的方式列举一下,本篇是想简单总结如何评价一个活动营销方式的好坏;当然方法本身不胜枚举,只能在有限视野里面进行归纳。
近年来,随着工业制造业数字化转型潮流的兴起,工业SaaS(软件即服务)领域也在快速发展,传统工业制造业正面临着前所未有的挑战和市场机遇。
从现在开始关注成本吧,企业经营说到底是成本的竞争,在质量差不多的情况下,谁的成本低,则说明其经营效率高,代表是先进生产力,市场自然会选择他。 虽然近来企业更多关注可能是快速响应市场需求以加快新品在市场的投放速度,满足客户的个性化需要、提高客户的忠诚度以增加企业的销售收入。 成本: 取得财货或劳务、并可以用所付价格(或必须于将来支付款项)加以衡量的代价,称为成本。在评估所取得的财货或劳务的价值时,成本就是资产;当其效益消失时,成本就变成损失或费用。 成本可分为两大类: 1.资本支出(capitalexpend
2017年零售行业在大量资本投入、互联网平台冲击的情况下,风起云涌,跌荡起伏。2017年,阿里巴巴、京东、亚马逊相继在线下开设无人零售店面,并且越来越多的新名词涌入到行业中,新零售、智慧零售、第四次零售革命,但是如王健林先生所言,不管冠上什么样的名词,其本质,始终是零售。
网上有关留存的文章很多,这篇不敢说是最全的,但最起码是较全的。由于上班加带娃,又要坚持原创,又要精细的准备每一篇干货,所以大概一周一更。如有做的不足的地方,请于后台留言,督促我改进,以分享更有价值的干货。
顾客调查可以帮助企业在短时间内用最低成本收集大量顾客反馈。这些调查结果可以帮助企业快速简便地满足顾客的反馈和要求,并且可以识别潜在用户以及进行案例研究。
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